天下文化•財經趨勢電子報:社會企業是門好生意：改變制度－ㄚ清房地產物業專業整合服務網

本期簡介

1個理想╳10種創新=社會企業是門好生意

我們的世界已逐漸失序，貧窮、飢餓、失學、歧視、疫情，以及氣候變遷等種種問題層出不窮，所幸，一群瘋狂的人正努力彌補這些社會斷層，而如同本書作者所說，我們的未來可能是由這群人來決定。

這群社會企業家為何能成功改變我們的世界？

因為，這群任性的傢伙不理性，卻能有計劃的運用三種營運模式改變制度；

他們在非營利事業上追求利潤，巧妙開闢各種資金來源；

他們認為自己掌握了未來，從十大未開發的市場機會點實現理想；

他們極具野心，讓社會企業也是一門好生意。

如果你曾因《志工企業家》或因尤努斯的鄉村銀行而深受啟發或激勵，這群改革推手的創新模式告訴我們，與他們合作、學習、甚至在他們身上投資的時機已經到了。

加入他們帶領的社會改革行列吧，也讓自己在這些新市場版圖上先占得點。

1個理想╳10種創新=社會企業是門好生意

社會企業是門好生意：改變制度

現在的企業家應該都有個共識，那就是現有制度已無法符合世界目前的需求了。

有些制度確實有效（但只照顧到既得利益的團體與階級），但整體而言，我們從二十世紀承襲而來的政府、市場與社會制度已不適用於二十一世紀了。

因此許多社會與環保企業家都具有一個共通點，那就是他們想要改變制度，從根本解決社會、環保與政府管理等方面的問題。

用運動來比喻，有些人可能會調整球員部署方式或重新設計球場，但有少數人會設法改變運動規則，甚至是運動本身。

大多數的企業家多少都有改變遊戲規則的傾向。

有些人試圖改變政府政策、市場規則、教育制度或其他必須改變的事物。

不過有些人想改變遊戲規則，而有些人只有在遇到問題時才會考慮改變。

縱觀歷史，許多改變遊戲規則的人都來自科學與科技界。

山謬•普林索（Samuel Plimsoll）就是其中之一，他花費數十年的時間讓船運業接受我們現在所使用的載重線標誌（Plimsoll line）。

愛迪生也是一個例子，他為世界帶來了電力照明。福特發明了大量生產線；

詹姆士•華生（James Watson）與法蘭西斯•克里克（Francis Crick）解開了人類基因密碼。

此外提姆•伯納李（Tim Berners-Lee）創造了網際網絡的原始操作碼以及語意網（Semantic Web）。

除了科學與科技界之外，今日的社會企業家也在找尋政府管理、財產權與市場改革的新方法。

例如秘魯經濟學家赫南多•德•索托（Hernando de Soto）在開發中國家致力推動新的政府管理與市場制度以改善人民的生活品質。

德•索托說，「在中國，13億人口中只有2.5億人擁有財產權與在民間擁有資產的權利。」

唯有在制度改變之後，企業家的力量才能充分發揮。

其他企業家也深知改變體制所帶來的好處，無害醫療（Health Care Without Harm）組織的蓋瑞•孔恩（Gary Cohen）就是其中之一。

無害醫療是一個國際性組織，它連結了醫院與醫療體系、醫護專業人員以及相關團體。

此組織的目標？

「在保障病患的安全與照護的前提下改革全世界的醫療界，以促進永續生態，消除對大眾健康與環境的威脅。」

無害醫療的部分目標是淘汰對病患健康、醫療人員、一般大眾與環境有害的各種化學毒物。

為了要更進一步了解社會與環保企業家在何處、用何種方法改變制度，我們將檢視已達成實質進展的六個領域：

•透明化
•負責任
•認證
•土地改革
•排放交易
•價值與價值評估

在每個領域中，我們都將提出已投入大量精力與資源以改變現況的實際人物�畊梒揹蚳牷C早期投入這些領域的主流企業不只是為了創造未來的市場規則，同時也為了搶先競爭對手一步。

而後知後覺的人勢必要在二十一世紀的幾個重要領域中在後頭拚命追趕。