銀行核房貸成數 改依成交價


自由 更新日期:2009/06/06 04:09


記者李靚慧/專題報導


房市交易回溫,已有銀行將房貸成數計算的基準,由去年的「銀行估價金額」,放寬為依據「實際成交價」計算,估計房貸戶申貸金額可增加近一成,但這些交易必須來自合作的房仲公司,且必須辦理履約保證。


須辦理履約保證


繼5月放寬房貸放款成數至八成五之後,上海銀行自6月起,再度針對數家合作的大型房仲公司,提供「依據成交價」辦理房貸的服務,除可讓貸款金額明確、購屋人確實掌握自備款的需求金額,更可加快成交的速度。


上海銀行個金部解釋,兩年前房市大幅飆漲時,多數銀行房貸的計算方式,都是依據實際成交價格搭配放款成數計算,也就是如果這個房子1,000萬元成交、銀行可給予八成貸款,房貸戶就可貸到800萬元。


但在全球金融風暴衝擊後,房價波動劇烈,銀行的核貸較為謹慎,部分銀行因此要求,即使成交金額1,000萬元,核貸時也不能以成交價計算,必須依據銀行內部的鑑價金額計算;由於銀行或鑑價公司的鑑價金額,通常會較成交價低個5%至10%,購屋人也須等待三至七天的鑑價時間,多少都會影響房貸戶的購屋意願。


就上述成交個案為例,若成交價1,000萬元,但銀行估價為900萬元,同樣給予八成貸款,撥款的金額就會出現80萬元的落差,也就是房貸戶必須增加80萬元的自備款。


據了解,有鑒於國內房價回穩、成交速度加快,已有部分銀行與多家長期合作的大型房仲公司配合,同意房貸依據成交價格計算。


但為了避免價格遭虛報,銀行除了需比對銀行內部的鑑價金額,同時更要求此類個案,需辦理履約保證,以使成交價格透明化。


目前也依據成交價格計算放款金額的中國信託,依據市場行情、客戶還款能力等條件,調整客戶的放款成數。


中國信託指出,如果預期未來房價可能上漲,該行就會提高放款成數,但根據目前評估,國內房價「沒有往下跌的傾向」,因此,該行現行房貸放款的審核,已不如去年底那麼嚴苛。




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爭取低利房貸 先看扣繳憑單


自由 更新日期:2009/06/06 04:09


〔記者藍鈞達/台北報導〕大企業員工申辦房貸失光環?過去銀行低利房貸大多看申貸戶任職的公司,只要是前500大企業或軍公教人員,低利率就輕鬆到手,但受無薪假衝擊,現在行庫鎖定還款能力,改為只要能拿得出夠分量的扣繳憑單,就算不是大公司員工,一樣拿得到優惠低利率。


以台灣中小企銀的優惠房貸專案為例,只要提出年收入55萬元的扣繳憑單,不論是不是大企業員工,都可申貸前六個月1.5%的低利房貸;台企銀主管指出,金融海嘯衝擊,許多電子產業放無薪假,銀行發現光用服務企業來決定,風險評估會失準,「最重要的還是還款來源」,因此,改由扣繳憑單來判定。


至於合庫與土銀也不約而同在先前推出初階段1.5%的低利房貸,門檻各為年收入80萬元及100萬元,其中合庫更要求申貸戶金融機構負債比不超過60%;合庫和土銀的方案三階段利率皆為1.5%、1.99%及2.25%。


行庫主管分析,目前利率已經殺到低點,銀行幾乎無利可圖,因此,最需要關心的是貸款戶是否有能力持續還款,因為在利息收入已經夠低,萬一出現呆帳,獲利衝擊會比以往更大;此外,現階段房市是否正式復甦,或將會出現W型,也就是二度衰退,都還在未定之天,擔保品的價值也非完全可靠,所以,申貸戶的經濟狀況應放在審核的第一要素。


行庫主管表示,根據內部統計,年收入如果訂在50萬元左右,幾乎所有民眾都有機會申請,可有效增加房貸客群。




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超低利房貸 大多看得到吃不到


自由 更新日期:2009/06/06 04:09


記者李靚慧/專題報導


你是銀行眼中的「超優質客戶」嗎?為吸引優質客戶、解決資金過剩的問題,部分銀行推出利率超低的專案貸款,前半年的利率甚至低於1.5%,還可搭配政府增撥的2,000億元優惠房貸,不過,這類貸款有資格限制,並不是人人可貸。


不少民眾近來發現,喜歡的房子價格已緩步走高,議價空間縮小,忍不住開始詢問,「是不是不能再等了」?根據部分銀行的內部統計顯示,5月份房貸的撥款比率,約較4月份增加一至二成,部分銀行因為接到整批新成屋交屋,5月份撥款金額甚至較4月份大幅成長三、四成。


看準有意購屋民眾,對景氣疑慮有稍稍消除跡象,銀行業者也鎖定部分優質客戶給予超低利率;以上海銀行為例,前三個月最低利率只要1.325%,土銀、永豐銀前半年最低更從1.5%起跳,銀行也都允許再搭配2,000億元的增撥優惠房貸,讓房貸戶的利息負擔更低。


不過,銀行業者坦承,對多數購屋族來說,這類貸款「看得到、吃不到」,例如有些銀行要求購屋人的年所得須達100萬元以上、甚至須超過150萬元;有些限制購屋者的職業,必須符合公教人員、專業人士、1500大企業員工等條件;或要求購買的物件,必須在捷運周邊500公尺內。


例如國泰世華銀行的大台北捷運沿線房貸專案,就限定房屋坐落於台北縣、市,且距離捷運站500公尺內,而且必須是住宅用;條件較寬的台銀,也限制特定職業人士,一般在私人機構工作的上班族,想申貸並不容易。


但銀行業者分析,這類優惠房貸,即使利率超低,優惠大多只有前三個月或前半年,以目前各銀行的利率水準,20年的平均利率多趨近於2%,只要房貸戶有穩定職業、具有充分的還款能力、貸款成數不要過高,並且讓銀行了解日常金流狀況,都可向銀行爭取較優惠的貸款條件。




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割雞眼、點痣、去疣都賠 手術險厲害中時 更新日期:2009/06/04 02:58 鄭圭雯


各壽險公司除競推住院醫療險及還本醫療險保單後,針對「手術醫療險」也推出專門保單,滿足消費者需求!


為何手術醫療險會有市場?新光人壽協理曾崇育解釋,醫療費用中以手術醫療費用支出最大,但一般住院醫療險保單,不是不太保障手術費用,就是僅能涵蓋一小部分手術費用支出,對消費者而言,有時開個小刀,事後申請醫療險理賠時卻申請不到,會覺得醫療險不太夠用。


因此,包括新光、國泰南山人壽開發出的專門手術醫療險保單,能保障項目越來越多,新光更飆到1,499項,號稱想像到的手術,都能賠,例如雞眼手術,因為「太小型」,沒有商業醫療險保單願賠,但新光給付保額0.25倍,若購買日額保障1,000元,就賠250元。


壽險專家認為,單單比較手術理賠項目還不夠,因各家保險公司為了凸顯商品競爭力,還會在保單設計做其他差異化。


例如皮膚表皮點痣或割疣手術,新光也賠,較大型青光眼、白內障或肝臟移植等,都在保障之列。


國壽手術險特色則是加強提供重大疾病及特定傷病保障,在重疾及特定傷病都有額外給付,適合還沒投保重大疾病險,或希望再加強重大疾病保障的消費者。


新光人壽特色是手術理賠項目最多及身故保險金還本比率較高,可達「應繳保費減已領保險金總和」1.1倍。




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晚婚少生育 卵巢、子宮累出病
【聯合報/記者林宜靜/台北報導】












國內晚婚及不育婦女增加,連帶地罹患子宮肌瘤的比率升高。圖為在磁振導航超音波顯示的肌瘤。(記者林俊良/攝影)
現代人晚婚而且少生育,卵巢、子宮長期缺乏懷孕期間休養機會,婦科疾病上身風險升高。


台北醫學大學附設醫院婦產部主任劉偉民表示,懷孕其實是造物者給女人的福利,十月懷胎卵巢不必排卵,荷爾蒙分泌也不必高高低低起伏,處於備戰狀態。

稍前他觀察一名卵巢癌的孕婦在懷孕期間,腫瘤相當穩定、毫無惡化,顯示懷孕期間,卵巢也處於休養狀態。


晚婚或不育,卵巢、子宮則長期處於工作狀態,片刻不得休息,子宮肌瘤、子宮內膜異位與子宮肌腺症等婦科疾病增加了。


根據調查,約有40%生育期女性有子宮肌瘤,其中50%至75%的患者初期幾乎沒有症狀;有些人是因陰道異常出血、經痛、腹部有下墜感、下腹部有硬塊,或出現不明原因腰背痛、頻尿、便秘、殘尿感到醫院診治才發現。













治療子宮肌瘤,可依肌瘤大小等考量,選擇開刀、內視鏡切除及荷爾蒙內科治療等療法。


北醫最近則引進磁振導航超音波以高效能聚焦超音波,讓能量聚焦使病變組織萎縮、軟化。


但是,肌瘤大小需5至8公分、數目少於4個、下腹部無明顯手術疤痕才適用。


國外已運用在治療攝護腺癌、乳癌甚至腦腫瘤上,國內目前僅核准子宮肌瘤治療;此外,因腦動脈瘤手術置放血管夾、體內有外來置放物如心律調節器、電子耳等,對磁振造影顯影劑過敏、有幽閉恐懼症及孕婦也不適合;健保不給付,每例費用高達16萬元。



※延伸閱讀》
.抓出子宮肌瘤
.子宮肌瘤 小心「補」
.子宮肌瘤 如何治療?
.子宮肌瘤 要不要開刀?
.切子宮肌瘤 要怎麼補?


【2009/06/02 聯合報】



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高鐵站區開發 航空 生醫 博弈桃竹中優先

















台灣高鐵董事會昨天通過設立百分百轉投資子公司,將從事站區開發,且鎖定桃園、新竹、台中三站為優先開發,且分別配合航空城、生醫園區與博奕產業的開發特色。

台灣高鐵各站區開發後,未來除票廂收入外,也將為陷入困境的高鐵公司財務帶來更多元化的活水,提高站區開發的經營成效,帶動運量成長,增加高鐵建設整體效益。

高鐵將優先開發桃園、新竹、台中三站區。

嘉義和台南站區策略上做為中短期使用,各站開發進度將視實際招商成果調整。

今年底前將完成新竹站區整體規畫設計,桃園與新竹站區預計明年招商,2011年完成桃園站區事業發展用地第一期和新竹站區事業發展用地招商。

台灣高鐵公司附屬事業用地總面積高達30.14公頃,桃園站區占8.55公頃、新竹站區3.13公頃、台中站區11.30公頃,可建築總樓地板面積約120萬平方公尺,可開發項目包括旅館設施、會議及工商展覽中心、餐飲業、休閒娛樂業、百貨零售業、金融服務業、通訊服務業、運輸服務業、旅遊服務業等。

開發定位上,桃園車站特定區定位為「國際商務城」,將配合國際航空城,作為企業總部之智慧型商務辦公大樓。

新竹車站特定區定位為「生醫科技城」,輔助科學園區與生醫園區等需求為主,以商務後勤為導向,提供辦公設施,並配置適量之百貨休閒設施。

新竹站區為高鐵沿線各站中發展最快的特定區,預判短期內即可有效吸引開發商進駐。

台中站則定位「娛樂購物城」,朝國際會議兼娛樂購物為導向,提供商務旅館、專業會展中心和大型購物娛樂設施。


在三通效益發酵、開放博弈產業與陸資企業來台投資等政策下,台中站區具有相當之潛力與爆發力,可發展成為兩岸交流樞紐與國際性都市。



【2009/06/05 聯合報】@ http://udn.com/



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XP禁忌



分類:電腦相關

2009/06/05 12:29


 


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微軟正式XP發佈以後,估計裝這個系統的人不少了。


XP的技巧文章也開始多了起來,但是使用XP要小心下面談到的「忌諱」,不注意的話,輕則會讓你的系統不穩定或是麻煩多多,重則可能會讓你的硬體損壞!



一、忌虛擬光碟機



現在多數虛擬光碟機在XP裏是不穩定的,容易引起XP的死機,因為虛擬光碟機不同於一般的軟體:它通過特殊的機制,在「設備管理器」中騙過Windows,讓Windows以為增加了物理的光碟機,XP只設計了還原硬體的驅動,沒想到要「還原/刪除」硬體本身。因為XP是為NTFS和網路特別優化的,而大多數虛擬光碟機是在FAT32環境下開發的,目前和XP相容良好的虛擬光碟機軟體較少,大家一定要裝的話,就得忍受幾次死機的折磨來慢慢嘗試哪個穩定了,搞不好XP可能會崩潰。



特別要提醒您的是,即使你找到了穩定的虛擬光碟機軟體,如果虛擬了4個以上的物理光碟機,就可能會觸發XP的啟動檢驗機制,要求你再次啟動XP——因為微軟認為你換了四個硬體很可能是換了機器了,所以,建議你還是別裝虛擬光碟機的好。


真要用虛擬光碟機的話,最好上多作業系統,用裏面的98來裝比較好。看來只有等編寫虛擬光碟機軟體的開發者寫出既能穩定運行又不導致要啟動的新版本,大家才能真正順利地使用虛擬光碟機了。



二、忌無效的日期



XP還有個和啟動檢驗配套的日期檢驗機制。如果你的主板CMOS電池掉電了,或是誤對不起作或使用其他限制日期的軟體,導致日期變成了1999年這樣的無效日期(99年還沒開發XP),那麼XP就會在初始化圖形介面後的「歡迎使用」字樣處鎖定系統,而且無任何提示和選項,除了滑鼠能動外就像死機一樣。如果你沒留意是日期的影響,無論用什麼對不起作都是無法修復XP的,筆者就因此吃過虧重裝XP,後來才發現真正的原因——所以一定要小心你啟動XP的日期,進入XP後,再更改日期是可以的。



三、忌外接modem的電源沒打開



XP是為ISDN和寬帶網等設計優化的,對於modem來說就不是那麼「照顧」了。


很多modem在XP裏沒有適當的驅動,只能用WIN2000或NT的驅動來代替,而且常常出現撥號的異常問題。


特別是很多外接modem,如果在啟動XP的時候沒有打開modem的電源,進入圖形介面後再打開XP就會找不到硬體,需要你再次在設備管理器中刷新掃瞄硬體或是重新啟動XP,很麻煩——有的人不知道緣由,沒有重新啟動XP,而是不斷下載不同版本的程式更新、還原驅動可能導致整個系統崩潰,所以用外接modem的朋友們請留意了:進入XP前記得打開你的modem電源。



四、忌安全知識不足的新手打開默認共用和遠程協助



XP因為是實現微軟.NET戰略的一部分,默認是打開很多網路功能的。


比如共用你的驅動器、通過網路遠端協助解決Windows對不起作問題等等。


這些網路功能對於懂行的人可能是很方便,但對於網路安全知識不太夠的初級用戶,卻有一定的危險,因為共用驅動器和允許遠端協助是需要打開你電腦的埠、並開放一定的許可權,儘管XP有自帶的防火牆,但如果遇到編寫巧妙的病毒或不懷好意的黑客,這些服務也可能會讓你遭受資料損失或是洩密的危險。


一般不太熟悉網路安全知識的人如果不需要上局域網的話,建議關閉共用和遠端協助功能(需要在管理工具中關閉伺服器服務)。



五、忌裝好XP後又安裝Windows9X在同一分區
XP是用NT架構開發的,但默認放置檔的目錄卻不是WINNT,在你安裝XP的分區上也是命名為Windows目錄。


如果你在裝好了XP後,又在同一分區安裝一個Windows98,不僅可能會破壞多作業系統的啟動功能表,而且還可能因為98的安裝程式覆蓋了檔破壞XP系統,因為9X默認安裝路徑也是Windows。


所以建議你還是每一個作業系統獨立佔一個分區好,而且注意先裝低版本的視窗,再安裝XP,以免又要用安裝程式修復多重啟動功能表。



六、忌在支持ACPI不好的機器上用XP的待機或休眠



支持ACPI不好的機器上,主要是電源和主板的問題,此時如果使用休眠或待機的功能,恢復以後音效卡可能發聲會不正常,帶有很大撲哧撲哧的雜音;另外,因為待機和休眠都是要關閉硬碟的,但在對ACPI支援不好的系統裏,關閉硬碟卻沒切斷電源,甚至是硬碟的關閉也不完全,可能你離開數秒後硬碟又自動打開,這樣磁頭在短時間內還沒復位就受到電流很大衝擊,硬碟的壽命將受很大的影響。


建議你發現自己的XP系統待機或休眠功能有BUG的話,最好換個好電源或好的主板,你不打算更換的話,最好別開啟休眠或待機的功能。



 

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延長硬碟壽命的九個事項


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1、硬碟在工作時不能突然關機



當硬碟開始工作時,一般都處於高速旋轉之中,如果我們中途突然關閉電源,可能會導致磁頭與碟片猛烈磨擦而損壞硬碟。


因此最好不要突然關機,關機時一定要注意面板上的硬碟指示燈是否還在閃爍,只有當硬碟指示燈停止閃爍、硬碟結束讀寫後方可關閉電腦的電源開關。



2、防止灰塵進入



灰塵對硬碟的損害是非常巨大的。


這是因為在灰塵嚴重的環境下,硬碟很容易吸引空氣中的灰塵顆粒,被吸引的灰塵長期積累在硬碟的內部電路、元器件上,會會影響電子元器件的熱量散發,使得電路板等元器件的溫度上升,產生漏電而燒壞元件。



另外灰塵也可能吸收水分,腐蝕硬碟內部的電子線路,造成一些莫名其妙的問題。


所以灰塵體積雖小,但對硬碟的危害是不可低估的。


因此必須保持環境衛生,減少空氣中的潮濕度和含塵量。


切記:一般電腦用戶不能自行拆開硬碟蓋,否則空氣中的灰塵進入硬碟內,在磁頭進行讀、寫****作時劃傷碟片或磁頭。

3、要防止溫度過高



溫度對硬碟的壽命也是有影響的。


硬碟工作時會產生一定熱量,使用中存在散熱問題。溫度以20~25℃為宜,溫度過高或過低都會使晶體振盪器的時鐘主頻發生改變。


溫度還會造成硬碟電路元件失靈,磁介質也會因熱脹效應而造成記錄錯誤;溫度過低,空氣中的水分會被凝結在積體電路元件上,造成短路。


 
濕度過高時,電子元件表面可能會吸附一層水膜,氧化、腐蝕電子線路,以致接觸不良,甚至短路,還會使磁介質的磁力發生變化,造成資料的讀寫錯誤。


濕度過低,容易積累大量的因機器轉動而產生的靜電荷,這些靜電會燒壞CMOS電路,吸附灰塵而損壞磁頭、劃傷磁碟片。機房內的濕度以45~65%為宜。



注意使空氣保持乾燥或經常給系統加電,靠自身發熱將機內水汽蒸發掉。


另外,儘量不要使硬碟靠近強磁場,如音箱、喇叭、電機、電臺、手機等,以免硬碟所記錄的資料因磁化而損壞。

4、要定期整理硬碟上的資訊



在硬碟中,頻繁地建立、刪除檔會產生許多碎片,如果碎片積累了很多的話,那麼我們日後在訪問某個檔時,硬碟可能會需要花費很長的時間讀取該檔,不但訪問效率下降,而且還有可能損壞磁軌。


為此,我們應該經常使用Windows9x系統下的磁片碎片整理程式對硬碟進行整理,整理完以後最好再使用硬碟修復程式來修補那些有問題的磁軌。

5、要定期對硬碟進行殺毒



現在的病毒攻擊的範圍是越來越廣泛了,而硬碟作為電腦的資訊存儲基地,通常都是電腦病毒攻擊的首選目標。


每年的4月26日令每一個電腦使用者都心有餘悸,筆者單位上的幾隻硬碟曾經就慘遭CIH的攻擊。


所以,為了保證硬碟的安全,我們應該注意利用最新的殺毒軟體對病毒進行查殺,同時要注意對重要的資料進行保護和經常性的備份。

6、用手拿硬碟時要小心



在日常的電腦維護工作中,用手拿硬碟是再頻繁不過的事了。


也許這最常見的事情,最不能引起我們的注意。


其實,用手拿硬碟還是有學問的,稍有不慎也會使硬碟“報廢”的,因此我們在用手拿硬碟時一定要做到以下幾點:



A、要輕拿輕放,不要磕碰或者與其他堅硬物體相撞;



B、不能用手隨便地觸摸硬碟背面的電路板,這是因為在氣候乾燥時,人的手上可能會有靜電,在這種情況下用手觸摸硬碟背面的電路板,則“靜電”就有可能會傷害到硬碟上的電子元件,導致無法正常運行。



因此,我們在用手拿硬碟時應該抓住硬碟兩側,並避免與其背面的電路板直接接觸。


有的類型的硬碟會在其外部包上一層護膜,此護膜除具備防震功能外,更把電路板保護於其中,這樣的話我們就可以不用擔心什麼靜電了。

7、儘量不要使用硬碟壓縮技術



我們以前在硬碟空間不大時,總是方法設法地節省硬碟空間,例如常見的措施是通過Doublespace、Drvspace命令來壓縮硬碟空間,但當壓縮卷檔逐漸增大時,這種方法就有一個很明顯的缺點,那就是硬碟的讀寫資料大大地減慢了。


隨著硬碟技術的飛速發展,磁片的容量也是節節攀高,目前市場上流行的硬碟空間都在20G左右,所以現在很難再出現以前那種硬碟空間不夠用的情況了,所以我們也 沒有必要在使用因為硬碟壓縮技術。

8、在工作中不能移動硬碟



硬碟是一種高精設備,工作時磁頭在碟片表面的浮動高度只有幾微米。


當硬碟處於讀寫狀態時,一旦 發生較大的震動,就可能造成磁頭與碟片的撞擊,導致損壞。


所以不要搬動運行中的微機。


在硬碟的安裝、拆卸過程中應多加小心,硬碟移動、運輸時嚴禁磕碰,最好用泡沫或海綿包裝保護一下,儘量減少震動。



9、使用塑膠或橡皮來消除硬碟噪音



在硬碟轉速相對較高的情況下,如果硬碟被固定在金屬托架上時或者放置不當時,那麼一旦接通電源,硬碟就有可能出現比較強烈的震動,時間一長,就有可能損壞硬碟的磁頭或者劃傷硬碟的磁軌。


為了消除噪音,我們可以利用硬碟上靠近四個角的安裝螺釘孔,並用彈力大、質地好的橡皮筋將硬碟懸吊在機箱內,如果硬碟是水平放置的,我們也可以利用彈性和尺寸適當的橡皮墊或橡皮柱墊在硬碟下面,以便達到減震的目的。


在這裏要注意的是,我們選用橡皮筋懸吊,應選取質量好、彈力大且有絲線包裹的那種,最好選用服裝上使用的有編織物包裹的橡皮筋,以免橡皮筋失效後發生意外。


適度拉緊橡皮筋,並注意安裝過程中不要使橡皮筋受傷。


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(駭客篇) 有玩即時通的要小心,必看



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你的即時通.有碰到這樣的問題嗎? 要特別注意喔! 千萬別上當....大家一起來掃除即時通駭客... 
最近我的即時通..有一個朋友傳留言給我..我不疑有他..他叫我點選下列網址..說有好東西..網址是...( duan.w68.west.263.cn/ming.exe  ).  


我就好奇的點選打開來看..結果我的其他及時通的朋友.


都接到同樣的留言..都紛紛的傳留言給我..問我怎麼搞的.


傳那個留言給他..害他中毒..起初我還覺得奇怪..我根本沒轉傳給她們..可是確實她們都收到同樣的留言..我才恍然大悟..因為我點選打開那個留言而中毒..他會透過我的即時通網址自動流竄..


後來我就把我的即時通從桌面刪除掉..丟到垃圾筒然後把他再刪除..再重新下載過..我還是會接到同樣的留言..我再也不敢把他點選打開..這樣我的即時通朋友就再也沒抱怨了..再把來源帳號列入黑名單.


那就不會再收到了....如果你的電腦程式怪怪的.


還得做系統還原的動作.


附屬程式展延出去.到系統清理及重組那個方塊可以看到.


系統還原的項目.


打開選定發生前的日期.


還原即可......再沒辦法或沒有系統還原.那就要重灌了......注意做動作前先儲存重要的程式..以免會流失..等穩定了再建立通訊錄..

如果大家有發現同樣的網址..叫你點選打開..還說裡面有好東西..千萬別上當..否則你會有同樣的遭遇...你點的越多次.


中毒就越深...而且中毒的速度.


就像老鼠會一樣的蔓延.不得不防....

當你試用我的方法有效果.


也麻煩你轉告有碰到同樣的受害者.也來參考這個方法.


大家一起來消滅即時通駭客...



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女人不喜歡的床上動作! 男人必看


女人不喜歡的床上動作! 男人必看




































 


你經常自我感覺良好,你以為她會喜歡崇拜感激到五體投地,你常常指手劃腳地告訴她要怎麼怎麼才性感。


你的這些“自以為是”已經忽略了她的真實感受和想法。


這回輪到女人說話了,讓她告訴你,你的“自以為是”是大男子主義,你那樣做真的太不性感了,難道你從來都不知道嗎?


 


NO1 衣服脫得像天女散花


電影裏床戲的象徵往往是一堆胡亂扔著的衣服。


你覺得急急忙忙脫下衣服,並作天女散花狀,有狂放不羈的性感,又顯得你愛得深,火燒火燎、不可自抑。


女人發言:電影裏的“天女散花”是“借代”手法,用一堆散亂的衣服來借代正在做那事兒。


否則就成了限制級的電影啦。


你這個傻瓜,難道你不懂嗎?難道我們之間也需要“借代”嗎?


難道你就不能有風度一點,邊跟我說情話邊一件件脫衣服嗎?


如果你能一邊與我調情一邊疊衣服,最後情調好了,衣服也脫完折疊整齊了,那才是不動聲色的性感呢。


 


NO2 拼命抹眼角


神情對視、或者當她親吻你的身體時,你可能突然想到自己的眼角會不會有坨眼屎,那可真是大煞風景啊。


於是你下意識地抹了又抹。


女人發言:你在幹嘛啊?會不會看到我眼角有東西所以擔心自己呢?


哎呀,好像眼睛真的有點不舒服。怎麼辦呢?我也抹眼角嗎?


兩個人你看著我我看著你彼此拼命的抹吧。靠,太SB了吧。


 


NO3 試圖把整條舌頭伸進對方口中


你以為愛得深不深,吻得好不好與舌頭進入對方口腔幾分之幾有關。


於是張大嘴巴,調整角度,拼命深入。


女人發言:這樣接吻真的好辛苦。牙齒碰得咯咯響,口水塗人家一臉,而且像餓狼吃小羊一樣搖頭晃腦的,難看死了。


電影裏的接吻是這樣子的嗎?


 


NO4 打開電視機


開著電視做愛,一來可以忙裏偷閒看兩眼,二來能有效“衝擊”她驚天動地的音量,就算鄰居聽到,權當聽了電視劇。


女人發言:你就不能心無旁騖地愛我一次嗎?


我知道你對我已經沒有當初的新鮮感了,所以在全過程中眼珠子根本沒認真地盯在我身上。


你瞧,又瞄了一眼電視,真想一腳把你踢到床下去。


 


NO5 穿襪子做愛


就中午這麼點兒時間,一切從簡,能不脫的就別脫了,襪子又不是套套,不影響快感和親密度。


女人發言:再怎麼時間緊也不在乎這幾秒吧?


你不知道渾身赤裸只穿一雙襪子的男人看上去多麼無厘頭,如果女人的身體機能也能表示抗議,絕對是超軟。


 


NO6 鄭重其事的將手機放在枕頭底下


當下只要男人事業成功,自然外形帥呆,舉止性感,討女人歡心。


所以大批不那麼成功的男人也開始冒充成功男人,首先要學的就是睡覺時把手機放在枕頭底下。


女人發言:這麼長時間,就沒看下班以後有多少人打你手機,更別說就巧到“辦事兒”那幾十分鐘了。


惟一一次,你興沖沖地把我推開拿起電話,還是別人打錯了。


自從第一次看你在做愛時把手機放在枕頭底下,你的形象基本就光輝成這樣了。


 


NO7 出裸鏡


現在什麼都講究中性。


允許你們沐浴後做愛前搔首弄姿,就不許男人自我欣賞一番嗎?


觀察身體,了解自己,能增強自信,培養性感,進而提高性能力。


女人發言:見不得男人那麼自戀,又不是身材好得像吳彥祖。


 


NO8 關鍵時刻深吸氣


是女人,都喜歡時間長。


性學專家教導,延長時間最有利的方法是在關鍵時刻氣運丹田。


深深吸一口氣,靜止、調息,壓住噴湧的激情。


然後才能越戰越勇,歷久彌堅,成為情聖。


 


女人發言:你吸氣的滋滋聲像鍋爐漏氣。


一路狂奔,即將到達山頂時突然被施以慢鏡頭,要多難受有多難受。


女人喜歡一氣呵成的完美性愛,有多大能力幹多少事,又沒指望你天天馬拉松,幹嘛這樣跟自己過不去。


何況吸來吸去的結果往往是一不小心前功盡棄,連規定動作都來不及做就拜拜了。



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接吻的18件趣事 18禁





接吻的18件趣事


每個人可能都知道怎樣接吻,問題是你知道接吻有很多有趣的方面嗎?接吻對你有好處還是有壞處?日本、法國或者其他國家的人如何接吻?多接吻能減肥嗎?今天我們來盤點接吻的18個有趣事實。


事實一: 


一個熱情的吻會使面部29塊肌肉處於緊張狀態,這29塊肌肉包括12種唇部及17種舌頭部位的肌肉。


換句話說,接吻可以被看作是一種有效地鍛鍊方式,它能夠使皮膚更加光滑,預防皺紋,也能夠加速血液迴圈。


或許接吻的效果要比使用各種護膚霜或做面膜還要好一些。


當然,同使用護膚霜以及做面膜相比較而言,接吻的過程要讓人舒服的多。 

事實二:

接吻可以預防牙斑和齲齒,和牙膏作用相似。


接吻可以刺激分泌大量唾液,唾液中含有鈣和磷,有效預防齲齒。


充滿激情的接吻者不容易得牙齦炎。


此外,在接吻過程中,唾液的酸鹼度是中性的,也能預防牙齒疾病。


事實三:

接吻可以讓雙方之間交換唾液,其中包括很多不同的物質,水分、酶、細菌、脂肪、天然鹽以及蛋白質等。


根據最新一項研究顯示,以上各種物質交換可以刺激一個人的免疫系統產生抗體。

事實四:

通常66%的人在接吻時閉眼,而其餘的人則很高興看著他們同伴的面部表情發生變化。


事實五:

根據美國統計顯示,美國女性在結婚之前,平均要與80個男人接吻。

事實六:

一個快速浪漫的接吻可能要燃燒2到3卡路裏的熱量,而法國式接吻卻至少要燃燒5卡路裏,因為法國人接吻需要張開嘴,舌頭進行接觸。


科學家宣佈,要想達到減肥的效果,我們並不需要瘋狂接吻。


每天只需三個持續20秒的吻,就能讓你達到減輕體重的目的。

事實七: 

嘴唇的敏感度要比手指的敏感性高200倍。

事實八:

據說,經常接吻的人,其壽命比接吻頻率一般的人長5年,而後者更容易遭遇交通意外。

事實九:

充滿激情的接吻持續90秒鐘,可能致使血壓升高,引起脈搏跳動速度加快。此外,接吻還會增加血液荷爾蒙的水準,減少一分鐘壽命。


事實十:


法國式的接吻被稱為“靈魂的結合”。法國人接吻時,不僅嘴唇互相碰觸,舌頭也必須互相接觸。


充滿激情的法國人還發明瞭另外很多種接吻方式。

事實十一:

愛斯基摩人的接吻方式與眾不同,他們僅僅彼此揉揉鼻子而已。


只有當接吻對象的嗅覺器官相碰觸後,他們的嘴唇才稍微張開一點。


然後,愛斯基摩人深吸一口氣,當嘴唇互相結合的時候再釋放出空氣。


在盡情享受對方的氣味後,互相用臉頰擠壓對方的鼻子。

事實十二:


在日本、台灣、中國內地以及南韓,在公共場合接吻通常被認為不合禮數。


兩名日本人在互相親吻前,應該維持一定的距離,彎腰鞠躬頭相碰後親吻對方一秒鐘。


事實十三:


內啡肽荷爾蒙是一種很好的麻醉劑。


接吻越有激情,人體就會分泌越多內啡肽。


一次激吻所產生的荷爾蒙達到的止痛效果比嗎啡的效力高200倍。


另外,接吻所產生的其他一些有趣的效果和抗生素有關。


在接吻過程中,唾液會自動產生抗生素,這同樣也能產生麻醉效果,讓你忘記傷痛。

事實十四:

接吻可以幫助女性放鬆,緩解壓力。

事實十五:

每個人的一生中平均要花費20160分鐘(大約兩個星期)用來接吻。

事實十六:

接吻每持續一分鐘,就能消耗身體中26卡路裏的能量。

事實十七:

地球上,每兩個人中的一個人,在14歲之前就已經丟掉了自己的初吻。

事實十八:

無論你是不是左撇子,接吻時你通常把頭偏向右邊,如果不是,說明你和接吻對象的感情不怎麼樣。


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最容易“性饑渴”四種女人


曾經在論壇上,看到了一位“性饑渴”的女性的哭訴。


當然,她受到的是他的“丈夫”的“性制裁”。


但生活中卻有不少女性是處於“性饑餓”的狀態的,只是她們大多數人沒有勇氣去面對、爭而已。


男女性生理反應的不同決定了性和諧不是與生具來的。絕大多數男人在性生活中只是懂得跟著感覺走,憑本能來進行。


而在長期的進化中,人類生存的環境是極不安全的,生存的本能就要求男性儘快結束性交,隨時提防身邊遊蕩的猛獸的傷害;而女性本能上則需要半小時的平臥時間以利於卵子的受孕、在子宮上“固定”(著床)。

在遠古,生存只為繁衍,在漫長的歷史長河中,“性和諧”是不受考慮的!在一定程度上來說,性不和諧是天生的。

一般來說,決定性是否和諧的責任在男性身上,這是社會角色、生理特點決定的。而“性饑渴”的女性最常見的是以下情況:

第一、性伴侶的性知識、性技巧缺乏

這最為普遍,大多數男性都認為性是本能的,“難道我連做愛都不會?”幾乎是男性的共同語言。


我在上面已經討論過,男性的性本能是儘快結束性交,警惕猛獸的傷害。僅憑本能來進行性生活的男性是難以為女性帶來性滿足的。


長期的性不滿足就容易造成正常女性的“性饑渴”了。


從享受和諧的性生活角度來說,的確有不少男人“連做愛也不會!”


第二、性生理不協調

一般來說,女性三十歲後,性心理、性生理就更為成熟。


而到了四十歲左右,由於卵巢功能的下降,雄激素比例水平的增高,女性的情欲是比較高漲的;但此時她們的性伴侶~~到中年的男性往往正處於人生中生活擔子最重的時候。他們窮于應付工作、生活的壓力,再加上如果沒有正確的性保健知識作生活指導,他們往往有性能力下降、今不如昔的感覺,難以滿足女性的性需求。


特別是那些老夫少妻的夫婦,女性就更容易出現“性饑渴”了。


第三、雄性的“花心”



這一半是道德問題,一半是生理問題。我們已經在“‘花心’的男人”一文中討論過男性的“花心”。


但女性不應忽視對自己容貌的保護、氣質的修養,保持女性應有的吸引力。西方的一些性學家略帶偏激地說:“女性四十歲是情欲的高峰期,但一些女性的容貌已經衰退到連她的丈夫看多一眼的興趣也沒有了,這是女性的悲哀。”


第四、家庭不和


這已經不是醫學上的問題了。女性因為她的“丈夫”在新婚時發現她不是處女就對她實行“性制裁”,拒絕和她性生活。這種情況還不如離開他,世界上又不是只有他一個男人,沒有必要在一棵樹上吊死的。


性常識:性饑渴八大症狀

1、頻作春夢:尤其你每回都會在夢裏夢到性高潮。

2、注意不集中、沉溺於性幻想:這會讓你無法以平常心跟男人相處,要是你一天到晚猜想著他的“老二”到底有多大,如何注意他其他方面的表現?

3、暴燥易怒、挫折感深、憂憂寡歡:怨天尤人,抱怨咖啡太冷,老跟別人搶位子坐。


4、藉工作來轉移注意力:工作過度投入,甚至讓你的老闆開始擔心。

5、挑剔成性、難以取悅:對你的性伴侶總是挑三撿四,嫌他太粗魯,不夠體貼,才害你達不到性高
潮。

6、生命中永遠解決不了的難題:總是拿解決不了的難題來搪塞,比方說生活費不夠、婆婆脾氣太
壞,卻不肯直接了當地對他說:“你為什麼不肯為了取悅我,而在床上做這些?”

7、死氣沈沈、總是抱怨沒有人在意你:“無論我起床了沒,都沒有人關心。

8、骨盆腔充血症侯群:因高潮遲遲未來,使原先骨盆腔充血現象無法消退,將造成慢性下腹疼痛。


這種病症可藉助超音波和腹腔鏡檢查出來。


八卦:專家指出宮澤裏惠性格豪放 疑患性饑渴

宮澤裏惠先後被雜誌《BUBKA》刊登了……她跟中田英壽濕吻,以及與柴幸男友ISSA熱情擁抱的照片,
其豪放性格深入民心。


有婦科醫生就分析,其大膽熱情的行為,極有可能是“性饑渴”的徵兆。專家指出,那些兒時曾被虐待的人最易患上“性饑渴”。

“性饑渴”的人無法自我控制性衝動,很可能是因為受到父母過分管束所致,心態跟患有厭食症一樣。


裏惠自出道以來一直受到母親的嚴厲監管,毫無自主權,早年又因受愛情重創而患上厭食症,種種象看來,裏惠性格變得豪放亦不無原因!

後話:在社會發展到今天,人類對性生活質量的要求有了質的提高。女性也絕對不再是生育的工具,更不是男人的泄慾工具。


而且,越是受教育程度高的人就越容易認識到性愛是雙向的,是相愛雙方相互的愛的奉獻。


性生活中任何一方的不快都使性生活變得大為失色,甚至毫無樂趣。


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戴晨志幽默加油站電子報:人生要有「衝動」,去做讓自己進步的事!













機會,就在行動裡 







人生要有「衝動」,去做讓自己進步的事!


我女兒今年念小學三年級,她和我一樣,眼睛單眼皮,人家說她是「鳳眼」,可是她很羨慕哥哥有又大又亮的「雙眼皮」,好帥喔!
  
去年暑假,我們全家到美國加州玩,在遊迪斯尼樂園時,人潮很多,許多遊樂設施人潮擠得水洩不通。在人擠人時,只聽見我女兒大聲地對美國人說:「借過、借過!」
  
哈,「借過?」我對女兒說:「妳對美國人說借過,他們怎麼聽得懂?」女兒回答說:「不然怎麼辦?我又不知道『借過』的英文要怎麼講?」

當然,小朋友的英文不夠好,沒啥關係,不過,以後長大了,如果中文也不好,那我這個做父親的,就罪過了。

聽說,有個父親帶了一張「感謝狀」回家,上面寫著:「承蒙先生熱心公益、贊助社區……」後來,念國中一年級的兒子走了過來,看了一眼,對著父親問道:「爸,『承蒙』是誰啊?」

也有位國文老師說,他的學生在作文中寫了一段:「我一定要奶奶用功讀書、奮發向上,才對得起爺爺在天之靈。」咦,這句話念起來滿流暢、通順的,文法上也沒有什麼不對,可是,就是有點那麼奇怪!因為,爺爺過世了,奶奶年紀也一定很大了,為什麼還「一定要奶奶用功讀書,奮發向上……」?

這國文老師真的想不通,於是,就把學生找來問一問;這學生摸著腦勺,不好意思地說:「噢,老師,對不起,是我寫錯了!我是說,『我一定要好好用功讀書』,而不是『我一定要奶奶用功讀書』……」

天哪,「好好」變成「奶奶」,這……真的太有意思了!

也有些國中生在網路上,用自己的語言在聊天室裡聊天:「噢,好無聊,明天又要開什麼班親會了!」「對呀,每次開班親會,就像開歐氏宗親會一樣,無聊透了!」

咦?為什麼開班親會就像開「歐氏宗親會」一樣?難道這個班級的學生都姓「歐」?有一位導師看了這些話,真是一頭霧水,搞不清楚「班親會」和「歐氏宗親會」有何相關?直到高人指點之後,才搞清楚,原來——「開班會很無聊、無趣,總是來了一些『歐吉桑』和『歐巴桑』。」

聰明的孩子,可愛又機伶,總是有許多創意、巧思,讓我這個即將步入中年的「準歐吉桑」,哭笑不得!不過,也因為有這些有趣的故事泉源,才讓我們原本枯燥的生活,變得多采多姿、風趣快樂。

在某種巧合的因緣際會下,我和晨星出版社有了這一次的合作,一起出版這本《說故事高手》。我的名字「晨志」,與「晨星」,似乎也有冥冥中的巧合。

平常,我都是在早晨寫稿,所以在早晨,我比較有志氣,晚上不太寫稿,比較沒志氣;不過,我喜歡早起,有時起床時,天濛濛亮,開著車出門運動,還可以看見天上有一兩顆發亮的「晨星」——好開心、好舒服、好幸福的感覺——又可以開始迎接一天的時光和工作了。

在出版社安排為我拍照時,我不善於擺姿勢,動作有些僵硬、呆板,於是,就有人提議:「大家講講笑話吧!」

馬上,攝影師的女助理說:「大家猜,水餃是男的,還是女的?」一時之間,大家也不知道該怎麼回答?誰知道水餃會是男的、是女的?

這時,女助理說:「水餃,是女的!為什麼,因為它穿著一褶一褶的裙子!」

嗯,聽起來滿有道理的!可是,女助理又說道:「不過……也有人說水餃是男的,為什麼,因為……它有包皮!」

哈,全場人都笑了,我也笑了!照片也拍好了。不知道讀者看到我的照片,感覺如何?

其實,人生有笑、有淚;有痛苦,也有歡喜!

前不久,「劉俠之友會」邀請我在台北靈糧堂舉辦一場——「逆境中的勇氣」講會。當天,有人從桃園、苗栗,甚至台中、台南趕來聽我演講,令我十分感動。當天的司琴,是一視障的盲胞朋友;而台下,竟有一位老師,不停地比著手語,向身邊四、五位音障、聽不見的朋友,用手語來翻譯我演講的內容。

我的演講,微不足道,但,我喜歡「說故事」,用故事、用畫面來跟大家一起分享。我告訴大家,我不是攝影師,但我曾花了很多時間去拍「人面蜘蛛」。要找人面蜘蛛不容易,而要把「人面蜘蛛」拍得美,更不容易!只因為,蜘蛛不管風吹雨打,或蜘蛛網如何被摧毀,牠都要振作精神,無怨無悔地重新吐絲,耐心地再搭起牠美麗、捕蟲的網。

我也告訴大家,為了一個加油站「七星級廁所」的照片,我四處不斷地打聽、問路,才在南投埔里郊外找到一個令我驚訝、驚豔,而且「超屌、超漂亮」的加油站廁所。

你、我的人生,就是要「大破」,才能「大立」!

把「舊我」打破,才能創造、建立起全新漂亮的「新我」。

別人的加油站廁所普普通通,或又髒、又舊、又臭;但,有些人的加油站廁所,卻是如此的漂亮、嶄新、亮麗,而且讓人流連忘返,不忍離去!
  
您知道嗎,「玫瑰越壓,刺越多!」

人生,總是有悲痛、有淚水、有委屈、有恥笑、有嘲諷……就像在一場球賽中,有贏、有輸、有跌倒、有掛彩,也有令人忿忿不平的「誤判」!

可是,一位美國職棒大聯盟的球評說:「誤判,也是比賽的一部分。」

真的,裁判不是神,也有誤判的時候;所以,誤判,也是比賽的一部分。

人生也是一樣,「淚水、委屈、恥笑、嘲諷;被鄙視、被瞧不起……都是人生的一部分。」但是,在淚水、委屈過後,我們都要勇敢創造屬於自己快樂、歡笑、幸福的人生啊!

【行動加油站】

有一次,當我看了加油站的廁所很漂亮時,就有一股衝動,想把自己家裡的廁所也改建得很漂亮。於是,我「說到、做到」「劍及履及」,我不想做一個「光說不練的人」。因為,「大破」才能「大立」!

於是,我心中計劃、盤算著——「我要找室內設計師來我家看看,把我家三個廁所打掉、翻新!」果真,設計師在我的要求下,設計出我想要的衛浴型式。我保留兩個衛浴間,裝潢得很不錯,另外一個衛浴間,改變成為孩子的「圖書、玩具展示室」,給孩子一個自主、亮麗的空間。

其實,「人生就應該有些衝動,去做一些不同的事!」

但,這衝動,是指好事,不是壞事。

年輕時的我,衝動地參加各種比賽,衝動地去找人䦡我播音、衝動地去考了八次托福、衝動地去考台視、華視想當記者……也衝動地放棄華視記者高薪,去念博士班;後來又衝動地辭去世新大學口語傳播係主任,成為專職的寫作人……

人生,不能甘於平凡,人生,就該有衝動!

這衝動,是讓自己進步,也讓自己往前衝刺!

你,不能衝動地去抽菸、喝酒、飆車、吸毒……就像藝人大炳一樣,衝動地兩度吸毒,被警方逮捕,而斷送自己大好的演藝生涯。

真的,「要當心拉你上酒店的人!」「要遠離叫你吸毒的人!」就算對方是你認為的好朋友,你都要不顧情面地,和他一刀兩斷。

因為,你的衝動,是要讓自己的生命——「發光發熱、有聲有色」,而不是讓自己的生命「黯淡無光、顏面盡失」呀!

【智慧小錦囊】

唯有積極、樂觀的人,免疫力才會增強,生命力才會旺盛,也才能愈挫愈勇、屢敗屢戰,贏得最後勝利!

「衝動,就是勇氣;勇氣,就是力量。」正向的衝動與勇氣,改變自己的命運;就像粹煉後的鑽石,讓人眼睛為之一亮!

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大師輕鬆讀電子報:想出頭,跟著領袖學演說















五分鐘摘要 









收服人心的魅力演說術!


【文/克里斯多佛‧偉特(Christopher Witt)】

領導者發表演說,通常是為了推動變革、推廣理念,以及改變大家的想法。想要學會領導者般的演說風格,就不能只是純粹報告資料而已,而是必須學習好好設計你的訴求。

■認識你的聽眾

如果你真的希望能展現出領導者般的演說風格,就要事先針對可能的聽眾做些功課。在你同意演說之前,先弄清楚:

‧聽眾到底會是哪些人,他們又有哪些共通性?
‧聽眾的知識背景如何、對你的演講主題了解多少?
‧聽眾是會支持你的立場,還是會在剛開始的時有點反對的態度?
‧聽眾有哪些共同的迫切恐懼和憂慮?
‧他們偏好什麼樣的學習方式?
‧哪些議題是禁忌,不該提起?
‧這群人平常在討論事情時,有沒有偏好使用什麼術語?

卓越領導者最明顯的標記之一,就是他們在步上講台之前,會盡量努力了解他們的聽眾。如果你這麼做,就更可能有精采的表現。演說要讓人佩服,並不只是看你懂多少和你如何表達,能否讓人佩服,取決於聽眾聽到什麼、了解到什麼、感受到什麼,以及需要什麼。事先分析你的聽眾,就可以讓情勢對你有利。

■記住「WIIFM?」的原則

「WIIFM?」就是「我能夠從中獲得什麼?」的縮寫,這是當你踏上講台開始簡報的時候,所有聽眾都在想的問題。而且他們在你的演講結束很久之後,還是會以同樣的標準來評斷你演說的內容。在你準備演講內容時,要鎖定以下這個關鍵問題:

‧「為什麼各位聽眾會想要我想要的東西?」

如果你無法回答這個問題,就無從得知自己該準備和構思什麼樣的演講內容。聽眾往往會希望你做到下列幾件事:

‧針對他們共同的問題提出解決方案;
‧提出可行的方法,讓他們可以達成他們設定的目標,或是完成對他們很重要的工作。
‧解釋為何某種作法和他們的價值觀、渴望或夢想相符。

卓越領導者一定會回答聽眾「WIIFM?」這個問題,他們會將演說的重心,放在解決問題、達成目標以及滿足需求之上。

■創造鮮活景象

可以運用4種技巧,在聽眾的腦海中創造出鮮活的景象:

1.利用具體的名詞和動詞——而不是模糊或空泛的用語。以積極的態度說明你目前在做的事,而不是你未來想做的事。在講述內容中加進動態的感覺。

2.提出範例並直接做比較——也就是一些可以讓聽眾想像出畫面的事物,然後再連結到你所敘述的內容。

3.用實際物品當作道具——將這些物品帶上講台,添加一些戲劇效果。

4.說故事——就像是在聽眾的腦海中播放電影一樣。故事會是演說當中最有力的元素,要挑選有影響力和啟發性的故事。

■打動人心

要做到真正讓人佩服的演說,並不需要一大堆的冠冕堂皇的理念或詞句,而是要在情感上引起聽眾的共鳴,你和你的聽眾之間一定要產生火花。

要打動聽眾,必須具備3項要素:

1.相互尊重——聽眾必須尊重你的背景,而你則必須尊重他們的時間、價值觀與興趣。

2.專注——你必須盡量去了解聽眾,依據他們的需求和關切的事量身訂做你的訴求,讓他們感覺受到重視。

3.愛戴——你必須先愛戴聽眾,他們才會喜歡你。

結合了尊重、專注及愛戴,你就可以和聽眾建立起關係。然後他們就會專注在你的演說上並跟你合作,而這正是你要感動他們所必須的條件。要成為領導者,就要能熟練地讓你的簡報對象產生共鳴。

◎中英對照摘錄
“If you’re working your way up, one of the best ways to position yourself as a leader in the eyes of others is to speak like a leader. Just because everyone else shies away from giving speeches or relies too much on PowerPoint is no reason for you to. As a matter of fact, it’s a good reason not to. You need to set yourself apart from other people. So whether you are a leader, an aspiring leader, or simply someone who wants to be taken more seriously, you need to speak better and more intelligently than other people. You’ve got to make your thoughts, your convictions, your vision and your character manifest themselves in what you say.” --Christopher Watt

「如果你正在力爭上游,要讓自己在別人眼中像是個領導者,最佳方法之一就是練就領導者般的演說方式。別人都會怯於演說或是太依賴PowerPoint簡報軟體,並不足以成為你比照辦理的藉口。事實上,這反而證明了你不應該這麼做,你必須讓自己和其他人有所區隔。因此,不論你是領導者、希望成為領導者,或者只是個想獲得更多重視的無名小卒,都必須練就比其他人更傑出、更有智慧的演說技巧。你必須讓自己的想法、信念、願景和個性,在演說當中清楚表現出來。」——偉特


完整內容請見
《大師輕鬆讀》





特別報導 







迎接畢業季的選才策略


【文/DDI亞太區顧問:李瓊芬】

每年到了畢業季前夕,就是人力資源招募部門最忙碌的時刻。儘管今年遭逢金融海嘯重創,企業的徵才活動規模大幅縮減。然而吸納優秀的社會新鮮人、培養未來的經營管理將才、為未來的企業永續經營先行布局,仍是許多有遠見的頂尖企業最重要的人才策略之一。社會新鮮人也許缺乏工作經驗及社會歷練,但由於可塑性佳,長遠來說是養成核心幹部的最佳來源,因此儘管景氣低迷,許多知名企業仍投入相當的資源,為長遠的競爭力打底,厚植實力。

日前《Cheers》雜誌針對台灣1,000大企業人資主管進行調查,結果發現,企業主徵才時重視的能力是學習意願及可塑性(88.5%),穩定度與抗壓性(81.4%),及團隊合作(62.8%),也就是一般用人主管常說的「工作態度」或「潛力」。這些所謂的「潛力」並非抽象的概念和形容詞,而是外在可看得到的具體行為。例如,當同事需要協助時是否主動伸援手;在沒有主管指示之下,會不會自己花額外時間請教他人,主動學習;被主管訓斥或客戶抱怨後是否情緒低落,興起放棄的念頭。

■有效的甄選流程

該用什麼樣的甄選流程來篩選新鮮人?設哪些關卡?用哪些工具?這個問題取決於選人的標準(也就是成功典範)、市場供需、職務的重要程度,以及預算。若職務很重要,例如未來送去國外歷練的「儲備幹部」,那麼就值得多設關卡,仔細篩選。若預算有限,那麼前端多用便宜的工具大量篩選就會比較適合。一般來說,選才的工具及關卡有以下幾種:

‧履歷表審閱 :這是選才的第一步,目的是選入適合的人選進入下一關評估,知識經驗就成為第一關篩選的標準。人力資源部門必須先界定2種標準:Must Have及Nice to Have。例如,大學畢業、財金相關科系為Must Have,30歲以下,有國外求學經驗為Nice to Have。之後將履歷分成3類:

1.符合Must Have及 Nice to Have;
2.僅符合Must Have的條件;
3.兩者皆不符。

當然,第1類的人選就取得進入下一關的門票。惟有第一類人選數量不足時,再從第2類的履歷挑選進入下一關。

‧電話訪談:有些企業在約人面談前會先以電話做簡單訪談,了解對方的學經歷,詢問為什麼應徵這份工作,並簡單介紹公司及未來的工作性質,以確認對方進入下一關的意願。透過成本低的電話訪談,可初步確認及過濾工作動力不合的人選。

‧測驗:通過電話訪談的應徵者可邀請進入下一關參加測驗。測驗也是一種成本低,可大量評估且有效的篩選工具。一般最常用的有:

1. 專業/技能測驗:了解知識及技能的程度。例如招考程式設計師很自然地會考程式設計。另外,英文也是許多外商常用的測驗。曾有間知名外商大量招考驗證工程師,面試前要求進行電子學及物理學的測驗。然而測驗試題及作答都要求以英文進行,使得專業知識強但英文不佳的人被篩掉,成為遺珠之憾。因此安排測驗時,務必釐清測驗的效度,也就是測驗題目是否真能測出想了解的知識或技術,不要讓多重目的測驗彼此「污染」,影響效度。

2. 人格特質測驗:了解個性及偏好,也就是所謂冰山下的潛在性格,這反映的是一個人的行事風格、價值觀、喜好、動機。人格特質測驗最為人所垢病的就是效度及與工作的相關程度。因此人格特質並不適合用來篩選,比較適合作為了解應徵者行事風格的參考。運用人格特質測驗時必須搭配其他選才工具(如面試),才能提升選才的精準度。

3. 適職測驗:依據職能設計適用多種角色的情境測驗。例如銷售適職測驗、主管適職測驗、專業人員適職測驗等。這可以了解應徵者的判斷能力、工作模式及動力,以及過往的行為模式,例如應徵者是否積極主動、決策判斷優劣、是否善於合作。由於問題的情境與工作相關,並經過常模建置及效度驗證,較能有效預測未來的工作表現,也比較容易被應徵者所接受。

‧行為式面談:之前重重關卡主要用來篩選知識及經驗,甚至也可初步窺探某些職能及動力。接下來就是要蒐集行為資料,以了解應徵者是否符合所需的職能。行為式面談是一般常用的職能行為評估工具,由「過去行為預測未來行為」,利用面談蒐集過往行為事例了解應徵者過去說了什麼,做了什麼,並從中判斷他的行為是否符合職能行為。行為式面談是一項技術,有效的執行必須注意4個要素:

1.對職能的理解:企業主喜歡有「企圖心」的新鮮人,但每個人對企圖心的解讀不一,可能是指主動承擔任務(積極主動),或為自己設定挑戰性目標(追求卓越)。因此職能要有清楚的定義及行為指標,且面談主管對職能有清楚及一致的理解。

2.提問行為問題:蒐集資料的工具就是問問題。但如何問有效的問題,也是一門重要的技術。筆者過往為企業上課時經常發現,主管們都知道問行為問題,但實際面談時仍下意識地問假設性問題(如果你遇到不認同你的同事……)及引導性問題(你有沒有跟主管報告這件事)。改變面談習慣無二法,只有不斷練習及回饋。

3.提問跟進問題:另外,筆者發現面談的另一大挑戰是跟進問題。由於不知如何跟進,經常蒐集到聽起來冠冕堂皇,但實際上無法知得應徵者到底做了什麼的資訊,徒然浪費時間。面試主管必須懂得在面試當下快速判斷資料有效與否,並問適當跟進問題。

4.提問動力問題:工作動力可以預測這個人對工作及公司的滿足程度,能有效預測留任率。若要探知一個人的工作動力,應該有技巧地提問過往的工作經驗。

‧情境模擬:行為面試蒐集的是過去的行為資料。當應徵者無工作經驗,或某些能力特別重要,需要另外運用其他工具來綜合評估時,情境模擬可以協助企業主了解他在未來工作上的反應及表現。應徵者須扮演某個公司的主管或特助,並完成任務,或與其他應徵者一起參與小組討論,觀察他的積極主動、團隊合作。另外,有些能力較難透過面談得知,例如簡報能力,也會運用情境模擬來得知應徵者的能力程度。情境模擬提供一個機會讓應徵者展現其技巧,同時「體驗」未來工作的真實情況,增加對未來工作的了解,對日後的留才也會有所幫助。然而技術層次高,耗費資源較多,通常排在甄選流程中較後面的關卡,才會比較符合成本效益。

完整內容請見
《大師輕鬆讀》

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企業組織不是一成不變電子報:讓客戶相信自己身上存有解答













企業組織不是一成不變 







讓客戶相信自己身上存有解答

在某間商務學校授課時,發生過這種事。

 

以團體合作為主題,讓學員玩解謎的小遊戲,開始數分鐘後, 小組的幹勁明顯地逐漸低落。

 

某人說:「這個謎題該不會解不開吧?」之後眾人紛紛懷疑玩遊戲的目的,是為了測試在無法解開遊戲的狀態下的團體合作,放棄的氛圍逐步浮現。

無力感支配著 小組的整體氣氛,在動作開始遲緩時, 小組開口了。「解開了!」 小組花了三分九秒。

 

準備放棄的 小組又恢復了幹勁與精神。「原來解得開!」、「再試試看吧!」在這個瞬間,效力感(「做得到」的感覺)凌駕於無力感(「做不到」的感覺)之上。數分鐘後,A小組也解開了謎題。

「做得到」的感覺,會隨著相信「解答的確存在」而成立。只要相信可能做得到,就能使出渾身解數。

 

相反地,若是無法相信,就會認為盡力很愚蠢,開始思考是否有其他該做的事,難以引出活動能量。

我在別的場合使用相同謎題,告知眾人最高紀錄是一分三十秒,再請大家思考。參與者毫不懷疑解答存在與否,為了刷新紀錄而燃燒熱情。

 

可惜的是,沒能刷新紀錄,不過某個隊伍留下了兩分多的佳績。

端視體育世界,有許多例證。

 

一旦長年以來不曾被突破的紀錄被更新,最佳紀錄就會接二連三地不斷刷新。

 

「做得到」的感覺可以藉由他人的表現確認「解答的確存在」,因此能變強。

組織開發的教訓清楚明白,解答的確存在。與其空口說白話,不如展現證據。就算沒有直接證據,只要有值得信任的人表現出來,就會有效果。效力感會直接帶來幹勁。

堅固的信賴不言而喻

我在朋友的邀約下參加了關於僕人領導者的研習會。

 

僕人領導者的思考模式對實踐督導的人相當重要,幾乎是密不可分的關係。

所謂的僕人領導者,就是領導者不支配對象,而是藉由奉獻以及服務培育信賴,得以引領對象。

 

這個想法據說從清洗過門徒腳的耶穌基督還在世的時代就存在,在東方也有「治者仕民者」的思想。

無論在商場、社會、東方、歐美,領導者發揮決斷力和指導力,進而命令指導的固有成見根深蒂固。

 

一聽到「領導者是僕人」,就認為是童話故事的人或許不在少數。

領導者做決斷、下命令、進行指導。

 

依循這個模式的情形,將來絕對不會消失。但是第一線與高層相比、部下與上司相比,往往擁有更多可以導出解答、做出判斷的材料。比起站在領導者的位置,隨心所欲做決斷、下命令的情形,支持面對現實的最前線的人們自行決定、行動的例子也不少。

更進一步說明,領導者特質指的不是站在上位者的「立場」,而是每個人在個人崗位上所能發揮的特質。不以權力凌駕於人,而是以人格、知識、經驗、慈愛或熱情,獲得信賴而領導人。

 

無須贅言,這點對於上位者約束自我時很重要,更重要的是,無關地位高低,每個人都該保持這種態度。

督導者也是如此,並非憑藉權力,而是透過信賴對象、尊重對象需求,信任仰賴對象的力量,僅而引領對方。督導者的行為(doing)、技術或是技巧,在賣弄小聰明的訣竅出現之前,會先受到存在(being)、價值觀、人類觀烘托,讓人難以忽略。

督導者的技術與技能固然重要,不過只有這些是無法對抗難題的。就算是再高明的督導者,如果不信任成員,也不會受到成員信任,自然無法負擔重責大任。

 

相反地,只要督導者能夠對成員表現出堅固的信賴,就算有些許差錯,技能或多或寡也不成問題。

有企業客戶委託我教導督導的技術,我進行基本技巧的訓練,告訴他們督導非常簡單。不過,督導的基本技巧雖簡單,卻是洗練有深度的應用技能體系。

 

僅以技能體系、一般理論的說法無法盡窺督導的全貌,督導最重要的是督導者的存在(being)與意識型態。

督導不確實的人就算進行幾次 doing,being 也難以有所成長。方法論只有在為了實現目標時,才能發揮真正的價值。

前述研習會以《僕人:修道院的領導啟示錄》的日文版譯者石田量先生為中心定期舉辦。

 

在研習會開始時,石田先生說:「如果有人採訪時問我:『僕人領導者的技巧是什麼?』我一定回答:『沒有這種東西存在。』」令人印象深刻。

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◆風雅頌★幸福心靈報




對付難相處的同事





對付難相處的同事
Category: Uncategorized - Posted on 6.09.2004 by lzymeow - No Comments

很久前, 在網路上看到了這篇Dealing with a Difficult Coworker, 因為在工作上些許的不愉快, 促使我擅然的翻譯了成中文, 僅供參考.

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對付難相處的同事

對任何人來說,對付讓人很難做事的同事,是件不容易的事。


這種同事可能會為一些芝麻小事爭論不休,對公司和工作內容態度惡劣,老是幫倒忙,或者沒做事卻老搶功勞。


大部分的時候,我們和大多數的同事相安無事,可是總是有那一兩個人讓我們度日如年。

難相處的同事讓你的道德和精力淪喪,無法在工作上有最好的表現。


或許很希望有一天這種人突然消失,可是往往他們對公司多少有貢獻,所以還是得天天面對他們。


許多時候,管理階層並不知悉這類員工的存在,就算知道,大部分的時候,仍採取漠視的態度。

通常,這類員工讓整個團隊痛不欲生,造成工作進度的落後和無效率,甚至造成一些員工的集體離職。


或許你也試著避免和這類員工接觸,可是卻讓你看起來像是問題的根源;忍受這樣的情況,卻又會影響你的生產力。

可是在沒有深思熟慮之前,試著解決這樣的問題反而會適得其反。


如果你變得情緒化,反而變成團隊和管理階層的問題,就算試著用專業的態度來面對,仍然有風險。

相反的,考慮一下下列的方式來對付這些難搞定的同事。雖然沒有辦法保證情況能夠獲得改善,但是不採取任何的行動更無法保護你的立場。

[你才是那個難搞定的同事嗎?]


大部分的人都不習慣「內自省」,可是在一些時候,很可能是你自己需要改變態度。在事業顧問 Anne Fisher 的新書”If My Career is on the Fast Track, Where do I Get a Roadmap?” 裡,表明許多抱怨同事的人反而常是製造自己問題的人。

很有可能你自己沒有辦法客觀的判斷自己的行為,這時候,應該請一些在不同工作團隊並可信任的同事幫忙,如果你能誠實的面對他們,並真心的想找尋答案,你可以找到人幫忙評斷你自己的行為。

如果你只是在個性上和那個同事不合,最起碼有一部份的問題在你自己身上。


你應該試著找出讓你無法忍受的地方:是他的言行舉止、生活形態、做事方法還是其他的,並試著在相處上作點調整。


舉例來說,我曾經認為有個同事不太適任,這樣的情緒在工作上反映了出來,可是我無法改變他的能力也不能改變他的職位,所以最後是我自己的責任來改變自己的態度。

[到底什麼樣的行為造成了問題?]


如果你決定對你的同事採取行動,你必須要詳細地描述問題所在,並說明如何的影響工作表現,這表示你要指明並記錄你不喜歡的行為,要記得盡量的保持客觀,才不會傷害了別人對你的信任。

這樣的過程也會幫你瞭解問題的嚴重性,如果在記錄他的態度和問題行為幾個禮拜之後,回頭看看是否沒有你原先想像的糟糕。


這樣能幫助你找到解決問題的方式。

[這個問題一定要被解決嗎?]


他的行為可能對工作本身沒有影響,只是影響了你的工作情緒,例如說可能是無意識的敲筆桿或是沒控制的說話等個人行為,如果你必須和這個同事一起工作,這樣的行為可能讓你無法專心。

對付這樣的問題相當簡單,有禮貌的請同事不要做或者學會忽視這些行為,一般專業人士會試著改變這種小習慣,可是無意識的行為可能並不容易被改變,而且去和管理階層反應這樣的事,反而讓你有點糗。在這樣的情況下,你可能就得學會忽略這樣的舉止。

[找這個同事談談。]


這可能是最難的一步。和同事談他的行為不是件容易的事。


很有可能,這個同事非常清楚他在做什麼,並有其他的目的,或者根本欠缺社交本能,並不瞭解這些行為會影響別人。

如果只是初犯,你可能可以指出他的態度所帶來的問題,這樣或許無法解決問題,但是通常坦白的態度能讓改善緊繃的情況。


如果已經是第二次了,你可能就得幫忙解釋他的行為是無意的,最好不要專注在他造成的問題上,而是提供一些如何改變這些行為,來降低對他工作表現上的損害。


如果你碰到無法溝通或是反彈的狀況,最好不要堅持,直接跳到下一步。

[告訴你的老闆。]


如果你們的老闆是同一個人,事情就簡單了些。


你的經理或許已經知道這樣的狀況,可是在缺乏證據之下,並不想面對這樣的問題。


幫忙收集其他同事的意見及事件的描述,你的老闆會想知道這些問題是只跟你有關,還是其他人也有相同的遭遇。

告訴你的老闆是件困難的事,尤其是當他和你對這個人的態度有不同認知的時候。


對有些人來說,這可能只是你個人和同事的問題,可是如果你寫下他的行為,並得到其他人的回應,客觀的描述問題所在,就應該可以避免。

如果這個同事的老闆是其他部門的經理,你最好還是先告知你自己的上司。


你會需要其他同事的協助來說服你的老闆,可是,除非你能量化他的行為所造成的進度落後、費用增加、或者工作品質不佳等等,不然不太容易成功。


如果不能指出他的行為造成公司的損失,你的經理可能沒有辦法向其他人提出抗議。


很有可能,你的經理必須要和人事部合作,以避免法律上的問題。

大部分的狀況,這個同事和整個團隊可以達成某種協議,就算這個同事瞭解他的行為造成傷害,改變這些行為也需要長期的過程,而且他可能無法完全瞭解所造成的問題,你最好希望他能瞭解他的行為影響了團隊的工作,並試著去改變自己的行為。

他也有可能選擇離開這個公司,可是很有可能他的繼任還是有相同的問題。

在許多時候,這整個繁複的過程可能讓人放棄,直接去找別的工作,可是放棄解決這個問題,只是對你的團隊及工作造成傷害,如果你只是去找別的工作,很有可能在別的地方還是碰到相同的問題。

如果有同事真的妨害到你的工作,最好是試著解決問題,而不是忽視它。可是你得要付出相當多的精力,找出證據和問題的所在。


如果你能這樣做,一個好的經理會試著面對這樣的問題。耐心和計畫幫忙,最起碼在某個程度上,解決惡劣的情況。



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CHEERS快樂工作報:打敗「倖存者症候群」













上班族減壓艙 







打敗「倖存者症候群」


歷經不景氣及裁員風暴,不信任、懷疑、士氣低,是許多企業現今面臨的管理問題。

對於企業中的「倖存者」,學會正面的處理措施、激勵他人及自我激勵,讓身心再度「搖滾」,是在逆風中維持向前衝動力的必要之策!


文/王曉晴   攝影/黃建賓

聯華電子在今年勞工節前夕,宣布4月加發半個月獎金給員工,彌補員工先前休無薪假的損失。

 

看到帳戶裡多了筆錢,當天很多聯電員工是笑著離開辦公室,可見在某種程度上,公司已稍稍挽回員工對組織、領導人的信任與工作士氣。

不信任、焦慮、不安全感,是這一波金融海嘯下,工作者最常出現的情緒低潮。碰上失業固然不幸,但作為企業中的「倖存者」,日子也未必好過。「下一個會不會是我」是許多人不敢問出口的問題。

聯合心理諮商所院長邱永林表示,美國學術單位曾研究指出,企業大量裁員後,留下來的員工普遍出現憂鬱、失眠、飲食習慣改變等徵兆。美國管理協會也表示,有70%企業留任員工的生病機率增加,包括心理疾病、高血壓、心血管疾病、藥物或酒精依賴等。

企業要精簡組織,多半都是出於不得已。只是傷感情在先,又希望員工未來繼續打拼,共渡難關,如何幫助員工克服「倖存者症候群」,甚至創造新方法激勵團隊,成為目前另一種管理的新興課題。

破壞心理契約,全體員工士氣低

為何會產生倖存者症候群?主因來自員工與企業之間的心理契約受到破壞。

銘傳大學諮商與工商心理學系副教授鄭瀛川指出,員工進入企業會簽訂兩種契約,一是有形的勞動契約,包括薪資、福利等,一是無形的心理契約,例如員工認定企業會給他無後顧之憂的生活。

 

一旦企業採取裁員、減薪等節約措施,等於破壞員工與企業間的心理契約,無論有沒有被裁員,都會對企業產生不信任。

例如曾被選為最佳企業雇主的台灣積體電路公司,雖然提出合乎《勞動基準法》規定的「優惠離職金方案」,卻因為台積電員工對公司的期待更高,心理契約破壞力更強,於是產生更大的情緒反彈,甚至組成自救會,每天夜宿在董事長張忠謀家門口抗議。

高科技企業員工的情緒反彈較大,主因是許多高科技企業員工對組織的信任建築在有形的獎勵上。

 

「一旦企業無法再拿出如往常般的高額獎金,信任就垮掉了,」美商惠悅企管顧問公司副總經理趙銘崇指出,「錢」很難內化成共體時艱的組織氛圍。

而且離職員工的控訴,也會造成留職員工的心理壓力與反彈,「我不知道該如何提振大家的工作士氣,」一位台積電基層主管露出不知所措的口吻說。

 

日前張忠謀也表示,裁員引發離職員工不滿、在職員工不安,「為了彌補遺憾,」將邀請離職員工回任,也點出這方面困境。

裁員、減薪忌粗糙,須安穩員工情緒

若想安定員工情緒,重拾員工信心,在裁員、減薪過程中展露的態度與配套措施是重要關鍵。

其實,裁員並非解決困境的唯一方法。《松下幸之助不景氣、不裁員、不減薪經營法》書中就談到,松下電器早期也曾面臨瓶頸,結果松下幸之助決定不裁員,但為配合現況,生產部門只上半天班,空出來的半天,配合銷售部門努力去推銷庫存品,結果員工大受鼓舞,3個月內就賣光庫存。

即使要裁員,也要經過縝密思考。有些外商公司為防止公司機密外洩,做法是員工上午正常上班,中午就看見宅急便、紙箱出現在公司門口,下午公布裁員名單,毫無緩衝時間,「這對講情面的台灣職場殺傷力很大,」趙銘崇說。

來自荷蘭的台灣恩智浦半導體(NXP)就比較人性化。雖然公司無法倖免於這波裁員浪潮,實施10%的人員精簡計劃,員工卻沒有太大的反彈,主因是台灣恩智浦為離職員工辦workshop,邀請專家學者來做心理輔導,教離職員工寫履歷表、面試,整理出可尋求幫助的管道、工作職缺,「不讓員工覺得被遺棄了,」台灣恩智浦人力資源暨服務部協理殷愛光說。

而且這項人事精簡計劃搭配確實的人力績效考核制度,評等E級者得離開,D級必須提出半年內的個人改善計劃,A級則照常加薪、升遷。台灣恩智浦不做齊頭式的平等,有懲也有獎,當然,考核標準必須公正公開,能夠獲得員工的認可。

公正公開的範疇,也包括減薪策略。AVEDA的緊急措施4部曲值得參考。

2003年,台灣面臨SARS危機,顧客都不出門消費,AVEDA營業額也急速下滑,為了止住虧損,當時負責人朱平與主管共同研擬出應變4部曲。

首先,誠實告訴員工公司的虧損,並請員工認同公司的節約成本措施,如店鋪暫不雇用臨時工。第2階段,先不減薪,但請員工把假休完,「這是有薪假,」朱平強調。第3階段,team leader減薪20%。第4階段,剩下的虧損再由員工平均分攤,一起減薪,但書是,若業績好,也會補償員工過去的損失。

不過,員工怎麼知道業績是否轉好?

在AVEDA,業績不是祕密,每3個月就向員工公開會計認證過的財務數字,「信任建立在財務公開,」朱平認為,工作講情講義不切實際,企業誠實告訴員工「數字」,反而更能安定員工情緒。

溝通為上策,「小贏」添信心

除了配套措施,確實溝通也是減少流言、猜忌的最好方法。

例如麥當勞曾在2000年過後面臨低潮,美國麥當勞股價從50美元應聲掉到10幾美元,全球不斷傳出關店消息,光是台灣麥當勞2002年就關了15家店,當時員工開始揣測:麥當勞是不是快倒了?

為了扭轉劣勢,全球麥當勞共替換30%的經營核心。各國CEO的首要工作,除了找回顧客,還要挽回員工信心。台灣麥當勞總裁李明元便上火線與員工溝通,包括:

‧認清事實,誠實告訴員工公司目前面臨的考驗與困境。

‧告訴員工公司的核心價值是否還能發揮作用。

‧公司預計如何去除失敗的DNA,接下來的作戰計劃是什麼。

同時,李明元也透過“small win”(小贏)概念,一點一滴重拾員工信心。先把公司資源放在幫助10%的重點店鋪業績成長,或讓某些時段的業績先回溫,「很難一下子全贏,但透過一個一個的小贏,可漸漸幫助提振員工的信心,」李明元說。

台灣麥當勞的小贏起點是進入早餐市場,接著進行24小時營業、外送等服務,藉由一個一個新創舉,慢慢提升整體業績,創造員工的成就感。

趙銘崇也表示,裁員、減薪的溝通很重要,好的溝通可從溝通的內容、原則與方法等3面向來看:

首先,溝通內容應包含:為何這樣做、離退的條件、協助方案、留下來的工作安排、未來的經濟趨勢、產業走向、公司將會面臨的挑戰、公司的因應措施等。

溝通原則是,誠實、誠懇、詳實數字、負面資訊正面處理、不過度承諾、不批評、充足溝通時間、雙向溝通、同理心對待等等。

溝通方法是,高階主管透過各種方法進行全公司溝通、部門主管再做細節溝通、人資部門做完整的配套規劃、執行前進行主管的溝通培訓、進行員工意見調查等等。

當時,李明元也執行「走動式管理」,不斷到各營業處、店鋪與基層員工進行面對面溝通,並且透過視訊會議,讓外地主管同步了解總部的策略與執行方法。

補償身心,激勵更重要

溝通之後,激勵更是必要策略。管理學大師彼得‧杜拉克(Peter Drucker)認為,經理人的工作內容是設定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養人才。「激勵」就列在5大項之中。

激勵的方法很多,例如香港《明報》報導指出,香港迪士尼樂園的管理階層推出一系列措施鼓舞員工,包括行政總裁金民豪定期在員工上班前,穿起米奇手套與員工拍手;3月還推出「星級款待」,鼓勵樂園員工自行設計新點子接待到樂園的遊客;同時遊客還可投票選舉星級員工。

此外,美國《商業週刊》(BusinessWeek)“Motivating employees now”一文中也談到,「創造補償」是不景氣下的激勵之道。例如聯電拿出獎金來慰勉員工,瑞軒科技一確認今年第1季獲利優於預期,即進行「退還減薪」動作,悄悄把錢放回員工口袋,都可望讓士氣回溫。

但錢只能短期激勵,想要留住人才與給員工信心,仍要有長期激勵因子。鄭瀛川便談到激勵二因子理論,一是激勵,一是維持。錢、股票等有形的獎勵,通常只能維持最低程度的滿意度,當維持因子存在時,不致於士氣低,但員工的投入感、組織承諾卻偏低,所以當維持因子消失了,員工向心力就會降低。

激勵因子則是,工作的意義、重要性、回饋性、變化性與自主性。

譬如,台灣麥當勞認為最好的激勵是教育,2008年9月開始,從140位中階幹部中挑選10位,進行為期2年的高階經理人訓練。除了上課,這10人團隊還能參加一級主管的經營會議,針對公司營運問題提出建言,藉此訓練中階幹部的策略思考力,更可以透過中階幹部參與核心會議,宣誓公司培育人才的決心,以增加員工的成就感。

搖滾吧!上班族

激勵除了從公司制度著手,若想要有更好的效果,員工必須懂得自我激勵,重新思考工作觀,到底什麼才是自己想做的?而非如過去般向「錢」低頭,從未停下腳步來盤點自己的能力與興趣。

《經理人有效激勵技巧》書中談到,協助員工處理自己對激勵的需求,是最有力量的方式之一,當員工依靠自己而非他人來保持工作動力時,持久力更強。

朱平則提出「歡迎中斷」的理論,鼓勵大家去正向思考這波低潮,也許是個人生涯轉變的好時機,例如,很多人終於實現自己的創業夢想。

 

AVEDA的髮型設計師也有別於業界的抽成制,採取固定月薪制,就是期望員工與組織的關係更緊密,從中去體會工作樂趣,並且達到工作與生活的平衡。

每天自怨自艾對你的工作與人生並不會有正向作用,唯有透過激勵,才能自己盡速回到人生正軌。別再唉聲嘆氣,搖滾吧!上班族,讓自己high起來!

倖存者症候群10大症狀

1.失眠、睡眠品質降低。

2.興趣降低,例如以前喜歡週末打高爾夫球,現在卻不想去。

3.具有憂鬱症傾向。

4.需要採取藥物或酒精,才能幫助自己紓解壓力。

5.心血管疾病症狀出現。

6.體重增加。

7.請病假的機率升高

8.人際關係受影響,以前樂於助人,現在本位主義重。

9.不安,懷疑下一個就是自己。

10.對企業、主管、同事不信任。


 不景氣時        企業「搖滾」激勵之道

專精於員工激勵與精算的美商惠悅企管顧問公司副總經理趙銘崇指出,不景氣下,企業想要引導員工充滿活力向前衝,仍有方法可循:

1.勾勒公司未來發展藍圖與願景,讓員工知道未來努力的目標。

2.清楚告訴員工具體執行計劃。

3.各級領導人要以身作則,假設要員工省水電,高階主管仍坐頭等艙出差,就會造成員工的反彈。

4.適時、適當的有形獎勵。


 

尤其不景氣時,要擴大激勵差異化,例如賣1部車業績獎金是8萬元,賣2部車是20萬元,這樣更能鼓舞員工的作戰動力。高階主管利用各種場合以口頭激勵,不斷鼓舞人心。

5.高階主管的走動式管理。

 

抬起屁股,捲起袖子,離開座位,走出辦公室,花時間跟員工相處,輪流到各部門、員工座位區溝通、打氣,一來向中階主管宣誓公司重視員工的決心,二來,讓員工感受到公司與他站在同一陣線的誠意。

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工作一次就做對電子報 







先從整理你的辦公桌開始


◎ 如何有條不紊地整理文件

丟滿凌亂文件的辦公桌,以及堆積如山的未處理案件,是我在辦公室裡最不願意看到的景象,如果未處理案件積太多,就會有一種「不知道到底該從哪裡著手才好」的感覺,讓我陷入緊張狀態。

要是已處理的文件與尚未處理的文件混在一起,則會造成更大的問題。

要是不先確實做好份類,會很難順利地進行工作。

那麼,到底要怎麼樣才能夠讓文件不會散得到處都是,又能夠讓未處理案件不要堆積如山呢?

究竟,會被亂放在辦公桌上的文件,例如上司交代的工作、郵件、傳真等等,到底是透過什麼樣的方式送到你手上的呢?

除了直接透過電腦傳送的電子郵件之外,大部份的文件都是以傳真、信件、快遞或是公司的內部傳送袋等管道送來的。

若文件到來時,你自己坐在位子上,就可以立刻處理送來的文件,直接放到固定的位置上,所以不會出什麼問題。

但是,文件有時候會在自己離開座位時送來,文件會散置在桌面上,就是因為自己不在座位上。

這是因為每個負責送文件的人習慣都不同,有的很仔細,有的很隨意,所以放的位置也會不一樣。在這樣的情況下,文件沒有弄丟或是混在一起,反而比較奇怪。

要防止這種狀況的發生,可以先準備一個專門放文件的盒子

特別是準備出差或是放假時,可以在最後上班日的下班前,先在辦公桌上放一個盒子,請大家「把文件放在這裡面」;當然,像公司內部公報之類的份發刊物或是傳閱的資料等等,也可以一起放進盒子裡。

這樣的話,就可以避免桌面陷入整個被文件埋起來的「混亂狀態」。

還有,建議大家使用網狀或是透明壓克力製成的盒子,這樣即使把盒子疊在一起,也可以一眼就判斷出裡面是不是有文件。

另外,雖然這些東西統稱為「文件」,其實還可細份為各種不同的類型,例如:是不是與自己負責的業務內容直接相關、是不是急件、是厚厚一疊的資料或是只有一張紙的通知,甚至是很難處理的文件……等。

要是收到的文件中有自己沒經手過的內容,就必須當作「不明文件」向上司或是同事請教「應該如何處理」,並把這些事情記熟。不過,這通常不是一朝一夕就可以學會的事情。

收到首次經手的文件時,要記得不能隨意憑自己的判斷去處理。因為萬一有什麼疏失,有時候會發生無法彌補的問題,所以必須特別小心。

在還不夠熟悉工作內容時,可以先留一份文件複本,把處理時學到的事情先記下來,像是這份文件是不是有必需填寫的欄位、哪裡要寫些什麼、寫好之後該給誰……把這些細節當筆記寫下來。

雖然一開始要記的事情很多,會比較辛苦,但是在職場裡,十份忌諱重覆問一樣的問題。

如果怕記不起來,可以在處理業務的空檔,把這些文件的的處理方式整理成筆記,做成業務說明書。


【以上內容摘自春光出版:
《工作一次就做對》

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18-30歲青年 可申請赴日打工度假公視 更新日期:2009/06/02 22:15


想要實際體驗國外生活,但又擔心旅費不夠嗎?國外行之有年的打工度假在台灣越來越流行,而且繼紐西蘭與澳洲之後,日本也開放台灣18到30歲的青年,可以申請打工度假簽證,日方希望讓台灣青年朋友有多機會,瞭解日本的風俗民情。


日本第一波開放一千個名額,聽起來很多,但開放才第二天,就已經有超過400名年輕朋友趕到日本交流協會申請,有人想要一邊打工,一邊旅遊,也有同學在學校的安排下,要到溫泉旅館實習。


儘管台灣受日本文化影響頗深,大部分年輕人對日本也不陌生,不過日本交流協會還是提醒說,拿到簽證的年輕朋友在日本找工作時,還是要多注意自身安全,特別是不要到酒吧等風化場所工作,以免觸犯當地法律。


記者張志雄陳保羅台北報導




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桃縣╱鐵路採高架化  羅文欽:板橋能桃園拒當次等公民


NOWnews 更新日期:2009/06/01 20:02 記者范文濱╱桃園報導


即將在八月份動工的鐵路高架化工程,縣議員羅文欽上午總質詢中指,一樣是60萬人口的板橋市,台鐵已經是地下化,對整體市容觀瞻助益頗大,而中壢市、平鎮市人口也超過60萬,為何無法將台鐵地下化,而是採高架化,他批評這是「二等公民」的不平等待遇,建議朱縣長在開工前,建議改為地下化,否則一開工則沒機會地下化。


縣議員羅文欽質詢指出,台鐵為要與高鐵搶客源維持業績,積極推動鐵路高架化,讓列車時速從110公里提高到150公里。


但若是採取高架化將無法讓阻礙前後站發展,因此建議要採地下化興建。


羅文欽議員說,平鎮市加上中壢市人口數超過60萬,而台北縣的板橋市一樣是60萬人口,台鐵早已經進入地下化,板橋能為何桃園不能,難道我們是二等公民嗎?建議應該在開工前,儘速提出修改為地下化方式。


地下化工程造價較高昂,可以先以中壢站與桃園站採用分段方式開工,否則一開工,要地下化就永遠沒機會。


若是一定採高架化興建,羅文欽說,高架工程兩邊民宅一定會被拆除,因此動工前的說明會一定要清楚說明徵收辦法,例如徵收價格或以地易地等方式等,不要因不明確或失去公平性而引起民怨。


朱立倫縣長答詢說,鐵路捷運化是桃園縣民長期的期待,桃縣爭取鐵路捷運化10餘年的過程中,一直是希望能夠地下化而非高架化,但在交通部及鐵路局通盤考慮台南縣市、高雄縣市及桃園縣需求的情況下,已決定高架化而非地下化;此項鐵路高架化的經費且於今年通過立法院特別預算。




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《小法典》單車違規罰則


自由 更新日期:2009/06/01 06:59


▲72條 未經核准,擅自變更裝置,或不依規定保持煞車、鈴號、燈光及反光裝置等安全設備良好與完整,處所有人180元罰鍰,並責令限期安裝或改正。


▲73條 不在劃設慢車道通行,或無正當理由在未劃設慢車道道路不靠右側路邊行駛,不在規定地區路線或時間內行駛,不依規定轉彎、超車、停車或通過交岔路口,在道路上爭先、爭道或其他危險方式駕車,及有燈光設備而在夜間行車未開啟燈光,處300元以上600元以下罰鍰。


▲74條 不服從執行交通警察指揮或不依標誌、標線、號誌指示行駛,在同一慢車道上,不按遵行方向行駛,不依規定擅自穿越快車道,及在人行道或快車道行駛,處300元以上600元以下罰鍰。


▲75條 乘坐人數超過規定數額及裝載貨物超過規定重量或超出車身一定限制,處300元以上600元以下罰鍰。


(市警局交通隊提供,記者張協昇整理)




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◆風雅頌★幸福心靈報




挫折是個禮物,越早收到越好‏





挫折是個禮物,越早收到越好‏

三十位企業家教你的一堂挫折課

摘自:商業週刊1120期 文: 韓斌

聽別人的挫折事,才知自己不是最慘的。


三十位企業家分享他們過去的挫折經驗、痛苦,聽一場兩小時的課,卻賺到三十個黃金經驗。

日前,台灣卡內基創辦人黑幼龍在上海辦了一堂「掌握契機、破局而出」的演講,沒想到卻變成台商企業家的挫折課。


因為,所有人都遭遇了經濟衰退影響,一個五十坪房間裡,中國知名台商如台南企業集團大陸子公司的中國第三大成衣品牌TONYWEAR上海公司總經理陳福川、王品牛排副董事長陳正輝、王品牛排副總經理英美惠、台積電上海人力副總監魏秀哖、中芯國際上海人力總監陳文財等多位企業家、高階主管紛紛開始講述自己的挫折課,話題一開,每個人都心有戚戚焉。

「聽別人談挫折,比聽自己講挫折還要學到更多!」上海卡內基總經理梁志成這麼說,他自己曾經也面對發七千份傳單只收到七個電話,回收比率只有千分之一,但就是這個挫折,磨練他在大陸打出從無到有的江山。

冷靜看待挫折

五千萬元被套牢也不放棄

與會討論者從他們的經驗得出一個共同觀點:挫折是個禮物,越早收到越好。

從一家西裝褲店變中國第三大服飾品牌的陳福川,最大的挫折是當初三十三歲一個人到大陸,原本準備大展身手,在吃下供應商、布料商所有布料之後,突然遭到SARS(嚴重急性呼吸道症候群)突襲,人民幣一千萬元(約合新台幣五千萬元)資金全部套牢。


「在中國,危機六年就一次,這是我後來才知道的經驗。」陳福川這麼說。

本來是跑到大陸當闖王,結果,卻變「等死」,這個挫折讓他食不下嚥。不過,在危急時刻,他沒有放棄。


當時,陳福川一個個通路找業主,祈求他們降租金,他抱著總有一天能看到希望的態度,反而更專注開店規畫流程:不先展店面,反而投資員工,做人力資源培訓店員,從一個微笑的尺度、一個鞠躬的彎腰程度、一句讚美的言辭去訓練大陸員工。


等到SARS結束,他便快速搶到市場,一直在唉聲嘆氣的競爭對手,卻因為沒有快速展店的人才,失去SARS後的消費大反彈。

冷靜面對挫折,挫折反而變成一種祝福。


現在,他是在中國擁有一千六百家百貨專櫃、直營店以及一家一萬五千坪百貨公司的大老闆,年營收達新台幣一百五十億元。

關住負面情緒

別讓它左右你的思考決策

聽到陳福川的分享,黑幼龍回應:負面情緒就像一艘船的船艙,每艘船的底部是由一個方格、一個方格組成,它們互相保護,一旦水要漫進來一個方格時,你必須要封閉這個方格,可以讓其他的方格受到保護,「你也可以把自己的情緒看作是一個個方格,把負面的情緒關在過去的方格中,不要讓它來打擾你,讓你在受到負面情緒時,也能正確的去思考和決策。」

二○○八年春節是陳福川第一次回台灣過年,這一次也是遇到金融危機的挫折。回到了台灣,父親第一句話就是,「你的生意破產了嗎?」好氣又好笑的陳福川回答,「只要有我在就不會倒。」在中國熬過幾次大挫折,早已經讓他建立了面對壞局勢的信心。

挫折不是陷阱

靠三客牛排口碑走出低谷

對挫折同樣抱著正面態度的還有王品牛排副董事長陳正輝、副總經理英美惠夫婦。


他們是王品集團董事長戴勝益創業初即入股的左膀右臂。


英美惠一上台就分享三次大喊:「我要成功,我要成功,我要成功」。


因為,她說,「挫折是禮物,不是陷阱,至少我還有明天。」

陳正輝、英美惠這對創業夫妻檔,七年前到大陸發展,在大陸開張第一天就狀況百出:「開張第一天,大門吊頂(大門外框)掉下來,為客人開門,門把掉了,裝修廠商落跑,女廁所傳來尖叫,廁所的門倒了,你完全不知道未來在哪裡,所有人都說我們錯了。」


英美惠回憶。

更大的挫折還在後頭。當時,英美惠為了衝刺創業,肚子裡六個月大的寶寶,因為她工作太拚命而導致羊水破了,早產三個月。


「現在十四歲的他,只有七歲的智商。」眼眶泛紅的她,邊說還邊把微笑掛在臉上:「我先生卻沒有埋怨我一句話。」

更沒有人看好他們能成功從客單價還在人民幣五十元至一百元的市場中,賣人民幣兩百多元一客的王品牛排。


他們每天都在碰釘子,但卻學會正面看待所遇到的挫折,「每天碰到多少個釘子,我們就做一個釘子排行榜。


有一個挫折我就貼一個釘子。」英美惠說:「你要想辦法去調節情緒,你應該想,找到最差的弱點,也就是找到前進的方向。


若你一直想『我沒救了,我可能不適合這個處境』,也許就真的沒救了。」

陳正輝、英美惠化解挫折成助力的關鍵,就在於轉變應對負面情緒的態度,黑幼龍回應說,「成功到底是什麼?我們在學校學到的東西,八○%都在社會上無法使用,態度、自信、客服壓力、熱忱,這些學校裡沒有教的知識,才是在社會上成功的關鍵。」

「挫折是成功人士的一門顯學。」黑幼龍表示。


陳正輝夫婦後來體會到,賣兩百多元一客牛排,就要有值兩百多塊錢的頂尖服務,但他們後來抓住的市場區隔,裝潢、裝修都要超一流,更重要的,是依靠「三客牛排」口碑走出低谷;當時他們讓上門的消費者只要對服務稍有不滿意,就立即更換牛排,最高紀錄是一個客人一天晚上吃了三客牛排,這是賠了牛排,卻賺回了信譽。

「大家都說,四十歲以前,人的長相靠父母,四十歲以後,長相就靠自己!」


一臉笑容的黑幼龍說:「灰心、生氣、放棄、絕望、憤怒,這些負面情緒的充斥,會讓你的臉看上去醜陋。」


話頭一轉,他說,「換個角度看,現在是一百年都遇不到一次的好機會,正可以讓你定心規畫你的人生,重新修訂自己對未來的看法。」

【心得感想】

聽別人的挫折事,才知自己不是最慘的。三十位企業家分享他們過去的挫折經驗、痛苦,聽一場兩小時的課,卻賺到三十個黃金經驗。



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情婦告訴妳:情趣女人是怎樣煉成的..



〝我是情婦..但我不覺得這有什麼不好〞..


試問眾女子聽到這話..是不是有一股寒意由背後而生呢?


在這個情婦橫行天下的年頭..


用什麼來保證我們的愛情一定能天長地久無懈可擊?


是我們太失敗..還是情婦太強悍呢?


來看看這個..情婦自白..各位可能會心裡有數..


           


〝我是情婦..但我不覺得這有什麼不好〞


我常來人妻啟示錄裡看看..


天天見到一群女人在這怎麼樣怎麼樣..情婦如何..如何..


說實話..妳們真的叫淺薄..


情婦怎麼了?情婦也是人..


妳們這些所謂的正房應回去好好的檢討自已身上的不足..


想想為什麼老公會愛上別的女人..


是妳們天天雞零狗碎的讓男人心煩了..


還是天天自私自利的在其位不謀其職..


上不能孝順公婆..中不能為人賢妻..下不能教子有方..


妳們不過是在拿到了那張結婚證時..


暗暗得意找了一個長欺飯票而已..


之所以天天怕男人有情婦..天天盯著..


無非證明妳們不夠自信..如果自信了..妳們還會怕這怕那嗎?


男人對妳們來說不過是以婚姻換取的一個城堡而已..


還有就是妳們太拿男人當回事了..所以才會天天..呀呀正正!


 


情婦沒有什麼不好..她們不以婚姻為目的..


只是因為認識這個男人比妳晚了點就要承受各方面的壓力..


整天好像欠了妳們一樣..情婦有自已的獨立的人格..


不會拿身邊的男人當長期飯票..


因為她知道男人大多是善變的..所以還是靠自已..


情婦浪漫最希望得到的只是男人的關心愛護..


比如說情人節的花..生日的一份不貴重但卻意義深長的禮物..


所以情婦比妳們更可愛!』


 


這位情婦是對是錯..我們就不討論了..


以後在談情婦篇唄


作為一個新時代的女性..我們應該與時俱進..


時刻做更好的自己..既然現在流行..〝可愛情婦〞..


那我們也不妨向她們學習一下..看看到底我們輸了什麼?


 


“可愛情婦”優點1:


她們很會修飾自己..總是那麼美麗迷人..


情婦亮點..


她們也許不是容貌最漂亮的一群..但她們卻很會修飾自己..


精巧的妝容..得體的衣服..柔媚的姿態..勾魂的眼神..


把女人味發揮得淋漓盡致..女人看見都能有三分羨慕多看兩眼..


男人看見還不把魂都丟了??


 


人妻缺點..


或許她們曾經也美貌如花..也是時尚女性..


可兩個人一旦相處久了..就會..真情流露..洩了底..


不自然的就會忘記適當的修飾和打扮..


試問一下..妳天天那個套著寬大舊睡衣..頭髮隨手挽在後腦..


完全沒化妝甚至不洗臉..踢一雙拖鞋滿屋子追著兒子打的女人..


臉上的皺紋和碩大的眼袋鋪面而來……


妳會不會覺得……有點厭倦呢??


這時候如果遭遇一個精緻的情婦..


下面的故事我們大家都知道吧..


 


解決方案..


事實證明再驚人的美貌都經不起懶惰的摧殘..


只有懶女人沒有醜女人..


不就穿衣打扮嘛..這可是女人最熱愛最擅長的事情啊..


多翻翻時尚雜誌..多上上服飾網站..


多花點錢買衣服化妝品..多往臉上抹東西……


除了愛家愛老公愛兒女..女人跟要學會愛自己..


 


“可愛情婦”優點2:


她們溫柔..體貼..善解人意..


情婦亮點..


從心理上一開始就是底氣不足..


不管她們的本質是不是體貼的女人..


她們都得裝出一副體貼的樣子..


去吸引和留住身邊的這個男人..


於是情婦們的體貼也就多半成了一種必然了..


而且情婦們都知道..溫柔對於男人有致命的魅力..


 


人妻缺點..


時間是溫柔的殺手..


也許妳們之間的花前月下早就被雞毛蒜皮的家庭瑣事代替..


每天就是房子車子孩子柴米油鹽..這是最真實的生活..


但是同時也是最令人厭煩的..


 


解決方案..


只要妳們是真心相愛..調情就是天經地義的..


給自己和伴侶一點時間..從生活裡解放出來..


少聊一晚房子車子不會餓死..


多跟他說說妳有多愛他..他在妳心中有多重要..


盡量往肉麻裡說..把妳們初戀的那套都搬出來溫習一次..


給愛情加點情調才能保鮮..而且人妻有先天優勢..


情婦要做到100分的事情..妳們做60分男人就已經很感動了..


 


“可愛情婦小三”優點3:


不要承諾只要愛..給男人絕對自由..


情婦亮點..


幾乎所有情婦都號稱不會破壞男人的家庭..只要求分她一點點愛..


男人可以說得到100%的自由..而且顯得情婦是如此的楚楚可憐..


一個純純的愛著你..不求回報的女子..


可以讓男人的雄性荷爾蒙熊熊燃燒..讓男人體驗到做英雄的快感..


試問有多少男人可以拒絕??


 


人妻缺點..


別人處的英雄回到家裡..是不是變成了狗熊呢?


妳會不會經常拿他來跟別人的老公比..


或者嫌棄他錢賺不多個子太矮樣子不帥?


妳有沒有天天檢查他的錢包手機..


尋找他出軌的痕跡..把男人當賊樣對待呢?


對愛情千萬別抓得太緊..男人..妳越綁他越想溜..


 


解決方案..


不要依仗著他愛妳就對他百般挑剔和數落..


要知道妳家..狗熊..說不定是別人心裡的英雄呢..


男人就像小孩..屬於巴掌後一定要給點糖的生物..


用點說話技巧..就能把他哄得貼貼服服的..


也不要企圖斷絕他和一切雌性動物的交往..


愛情就像沙子..抓得太緊掉得越快


試下給自己和伴侶一個更自由的空間..


相信妳和他都會有不一樣的感覺


 


12星座最怕的三件事..


解答~~↓


http://www.wretch.cc/blog/lee135792001/23394420



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改變人生的32句勵志名言


來源:網路流傳,彼此共勉


1、大多數人想要改造這個世界,但卻罕有人想改造自己。 
2
、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會, 而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
 
3
、莫找借口失敗,只找理由成功。


(不為失敗找理由,要為成功找方法
4
、偉人之所以偉大,是因為他與別人共處逆境時,別人失去了信心,他卻下決心實現自己的目標。


5、世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。 
6
、當你感到悲哀痛苦時,最好是去學些什麼東西。
學習會使你永遠立於不敗之地。


7、世界上那些最容易的事情中,拖延時間最不費力。 
8
、人之所以能,是相信能。
 
9
、一個有信念者所開發出的力量,大於99個只有興趣者。

10
、每一發奮努力的背後,必有加倍的賞賜。
11
、人生偉業的建立 ,不在能知,乃在能行。
12
、任何的限制,都是從自己的內心開始的。 
13
、含淚播種的人一定能含笑收穫。
 
14
、慾望以提升熱忱,毅力以磨平高山。
 
15
、一個能從別人的觀念來看事情,能瞭解別人心靈活動的人永遠不必為自己的前途擔心。

16
、一個人最大的破產是絕望,最大的資產是希望。 
17
、不要等待機會,而要創造機會。
 
18
、如果寒暄只是打個招呼就了事的話,那與猴子的呼叫聲有什麼不同呢? 事實上,正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你對他的關懷。
 
19
、昨晚多幾分鐘的準備,今天少幾小時的麻煩。
 
20
、做對的事情比把事情做對重要。
 
21
、人格的完善是本,財富的確立是末。
 
22
、沒有一種不通過蔑視、忍受和奮鬥就可以征服的命運。

23
、行動是治癒恐懼的良藥,而猶豫、拖延將不斷滋養恐懼。 
24
、沒有天生的信心,只有不斷培養的信心。
 
25
、只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。

26
、人性最可憐的就是:我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園,而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。 
27
、征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經驗。

28
、失敗是什麼?沒有什麼,只是更走近成功一步;成功是什麼?就是走過了所有通向失敗的路,只剩下一條路,那就是成功的路。
29
、讓我們將事前的憂慮,換為事前的思考和計劃吧!
30
、再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達。
31
、任何業績的質變都來自於量變的積累。


32、成功不是將來才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續累積而成。


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當台灣男人愛上大陸女人



當台灣男人愛上大陸女人


網路好文章..轉貼!!


男人該看,女人得看,還要給要前往大陸的男友/老公看-------要耐心看完全文喔,否則結論相差十萬八千里

"當台灣男人愛上大陸女人"
這樣的情形在現今2009早不是新聞啦.
為什麼台灣男人會愛上大陸女人?

不管單身的台灣男人還是已婚的台灣男人,
有機會來到中國大陸的台灣男人,
100個台灣男人有101個都會愛上大陸女人!

就我個人覺得...

我以前在台灣也有交過幾個台灣女朋友.
對台灣的女孩...總覺得自己沒有像男人的感覺.

因為...

1.台灣女孩好像都非常的看重金錢.


(拜託我才20幾歲我哪來那麼多錢).


大陸女孩好像並不會很看重金錢.


(我也不知道她是看上我哪一點).

2.台灣女孩隨便身上都提著名牌的包包.


(一個幾千甚至1~2萬台幣ㄟ).



大陸女孩隨便地攤買的包包耐用就好


(好像一個才30元人民幣).

3.台灣女孩...出去玩沒車沒人要理你


(台灣女孩會說最好你要開雙B).


大陸女孩...我們一起坐公交車和地鐵或火車.


(大陸女孩會說"打的"<坐計程車那麼貴...該省就要省).

4.台灣女孩.你帶他去吃一人499的自助式餐廳都吃海鮮ㄟ.


(她會嫌你沒行情)


大陸女孩.你帶她去小肥羊火鍋一桌150元人民幣,2人都還吃不完.


(她會說我們要省一點).

5.台灣女孩.休假就要求你帶他去逛百貨公司


(叫你買東西給她..因為隔壁的小美她男朋友都有買).


大陸女孩.休假時會買菜來家裡煮東西給你吃.


(叫你不要常吃外面的東西,外面的東西很貴又沒營養).

6.台灣女孩從家裡要來...她會叫你幾點到她家載.(她會說坐火車車票要350元很貴而且衣服很多太重提不動...拜託台北-台中來回油錢不是錢嗎)


大陸女孩從家裡要來...3天前就在家鄉火車站打電話叫你早點睡覺,因為火車要三天後才到.然後三天後你就會看到一位提著大包小包的小女孩.


(包裡都裝著她在家鄉帶來的特產).

Part-2

當台灣男人和大陸女人交往1年之後......

1.台灣女人開始忙碌的準備賺錢為結婚基金做準備...


(她會說結婚靠男人的薪水是不夠的).


大陸女人開始放下自己的工作準備全心全意做你的賢妻良母...


(人的惰性開始出現啦).

2.台灣女人會開始要找你一起買以後2個人結婚後的房子.


(一起奮鬥賺錢買房子喔...)


大陸女人會開始跟你說她爸媽住在鄉下的房子漏水很嚴重...


(叫你出錢在內地她家鄉建個新房子).

3.過年時


台灣女人會幫你買回家的禮物


(暗示你該帶她回家給父母看啦)


大陸女人會叫你要包多少紅包給她父母還有她家人的孩子


(因為你是台灣人你不能失禮啊).

4.之後...


台灣女人放假有空就會陪你媽媽去逛菜市場.


(開始為婚姻生活做準備囉)


大陸女人會跟你說她弟弟讀大學要註冊費,要你幫忙繳學費.


(哇...那又不是我兒子).

5.要結婚時...


台灣女人會說我們先住在家裡,等錢存夠再買房子.


(這樣也對啦...媳婦還要跟婆婆學持家之道)


大陸女人會說父母要我們在上海買間房子才可以結婚....到時候再把父母接來一起住.


(哇...我娶一個老婆還要養一堆人喔).

之後這個台灣男人覺得,大陸女人只能愛上.....卻不能迷戀.....更不能結婚...
台灣男人二話不說趁著大陸女人還在睡覺...
連夜搭最後一班的飛機回台灣...
在飛機上心裡想....
好險喔...我終於醒來啦..


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㊣百戰百勝愛愛技巧大公開(18禁)..o(‵▽′)ψ








 

㊣百戰百勝愛愛技巧大公開(18禁)..o(‵▽′)ψ


㊣百戰百勝愛愛技巧大公開(18禁)


根據醫學測驗結果的顯示,男子比較容易勃起,達到高潮,而高潮之後,又突然成垂直線的降入無性感期。


而女子則不同,女子需要較長時間的前戲,以使性慾提升,以致高潮時間來得較遲。


通常都是男生先射精,而使性交草草收場。

素女有見於此,便提醒黃帝.在交合時應有心理準備,視對方為瓦石,不要太激動,要珍惜自己精氣以免泄精太早.而對方還不能達到高潮,以致影響性交情趣。


類似這種男子提早射精的問題,可說是既古老而又新鮮的問題。


現代人應該仍然謹守素女經提示的原則,男女的高潮盡量相互配合。


同時男人不可有只顧泄欲的心理,而忽略女子的反應。

猶太人做愛的習慣,是必須要獲得妻子的完全同意,然後再進行。


丈夫只顧自己性欲的滿足,而不能給予妻子相當的快樂,即被視為︰「婚後的強姦」,這種事情,在猶太人的倫理社會觀裡,被列為嚴厲之禁,因為他們是很重視:「性為人權」這句話的。

中國古代,一些聰明人,利用針灸的原理,作為培養交合前的性感前戲動作。


針灸原理,是根據十四經絡脈穴路線,刺激回應而達到預期效果。


若循此系統,愛撫女子,很能使女子春情勃發,提升性感,完成達到高潮目的。

古人房中術的愛撫技巧,是從手指尖到肩膀,足趾尖到大腿,彼此輕緩地愛撫。


,是先從大拇趾及第二趾開始,而後逐漸向上游移.因為腿部的神經末梢是由上而下分布的。

,則由中指開始,而及食指與無名指,三指交互摩擦。


先磨擦手背,而後進入掌心,由掌心向上游移,用四指在手臂內側專心愛撫,漸上肩膀。

在手腳的愛撫動作完畢後,男人的左手就緊抱女子的背梁,右手再向女子重要的性感帶愛撫,同時進行接吻。


接吻也是依順序漸進的,要先吻頸,再吻額。


男人也用嘴吮吻對方的喉頭、頸部和乳頭,並用齒輕咬耳朵等女子的敏感帶。

經過上述的程序,充分愛撫女子身體的各主要部位後,再慢慢進行「九淺一深」,或「八淺二深」的交合方式,對方就得到十分快感,顯現出非常滿足的樣子。

雖然西醫根據解剖生理學原理,獲悉性交前必須花相當的時間來愛撫女子性感帶,可是遠不如中醫針灸原理,由機能生理學的模式來得有效。


因為按前述方式專心一意地愛撫女子經絡,則對方的感應是非常敏銳快速而自然的。

俗云︰「九淺一深,右三左三,擺若鰻行,進若蛭步。」


這十六字足以描繪男人在交合時應有的技巧。


其最主要的目的,還是在教男人自行理智控制,盡量使女子快樂,達到高潮,而自己能避免過早泄精。

陽具先淺進九次,使女子春意蕩漾,心猿意馬,然後再作很深入的一掣.是謂「九淺一深」。


因為在九次淺進時,女子能感受溫柔的摩擦的快感,然後又受到狠命的一插,心動氣顫,男人龜頭直抵陰戶深處,女子即刻會陷入極度的興奮狀態,陰道發生反覆膨脹及不斷緊縮的現象。


愈是如此,則對陽具的介入,更能體會出交合快感。

除了九淺一深外,陽具還需左沖右突,摩擦女子陰戶右邊三次,再左邊三次,此際,女子又複感受到不同的快感,來自陰道兩壁,性欲便更是高漲,不能自己。

此外,男人陽具在進出陰道時,不可呆板地一抽一送,必須像鰻魚游進,橫向擺動身體,以使女子陰道兩壁都能感受到陽具的衝突。


或是在進出陰道時,採用像蛭虫走路一般,一上一下地縱著身體拱進。


如此女子的陰道上下壁也能明確地感受到陽具插擦快感,終而神魂顛倒,樂不可支而達到高潮。

中國隋 唐 時,有一本性古籍「玉房秘訣」,其中載有「八淺二深,死往生還、右往左往」。


九淺一深也好,八淺二深也好,都是殊途同歸,指的是性交的韻律。

同時限制深入的次數,除非很特殊的例子,女子才需要每次的插入,都要直抵陰道最深處,因為每次都深入,這種強烈的快感,極易導至性感的麻痺不覺,反而弄巧成拙。


正像在背上搔抓止癢,若是過於用力而次數又太多,很容易便造成疼痛的後果。

「死往生還」,指的是男子陽具在陰戶內因受內壁的蠕動緊縮和溫度的刺激,很容易就會不自主地泄精,因此在發現陽具感動而堅硬時,應立即抽出陰道,待它稍軟後,再行插入,也就是所謂的死往生還,也就弱入強出的意思。

「右往左往」,是指陽具必須在陰道兩壁,交互磨擦。

玉房秘訣、素女經,以及所有的性古籍的原則,都主張男人應盡量理智,延遲射精,以配合女子高潮的到來。


這種原則,直到今日,仍然是醫學界所一致主張的。

男人若能按上法經常鍛鍊,必能增強交合的持續力,則不但夫妻魚水之歡,丈夫更能常保精壯,而百戰百勝。


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商周理財新知報:投資人只要可以忍過這些變動,還是可以獲得風險溢酬的附帶贈品

















錢不要存銀行 







「猶豫」是賺錢的泉源


現在我把前面的內容再重新整理一次。和存款不同,股票、債券有滑落的時候,也有上漲的時候,而且因為很多人都有對損失比對獲得更敏感的傾向,所以即使中長期的報酬比存款好,還是會對投資股票、債券有所猶豫。

但是,這份猶豫卻是賺錢的泉源。

因為很多討厭利得和損失有波動的人,就會要求有波動的資產(股票的報酬之所以會大於存款、債券,就是因為每年的利率有波動,要有較高的報酬率),以彌補投資者對高風險的承受,否則沒有人願意投資。為回應投資者的心聲,於是就有了被稱為「風險溢酬」的「附帶贈品」。

反過來說就是,即便這種結構有點變動,投資人只有做中長期的投資,也就是投資人只要可以忍過這些變動,還是可以獲得風險溢酬的附帶贈品,如果投者人能夠了解這一點,就不會害怕買股票、買債券了。

如果恐於看到損失的人,也可以選擇在買了股票、債券之後,不要頻頻看股、債市。以股票為例,每天漲跌互見,投資人一定是幾家歡樂幾家愁,所以只要事先做好資產配置,分散風險,買了股票之後就不去看盤,也是個有效的方法。

此外,有人討厭進股市是因為存款不需要手續費,但是買股票、買債券卻需要手續費。的確如此,買、賣股票都要繳千分之一至千分之五左右的手續費(編按:台灣買賣股票之證券交易稅為千分之三)。買共同基金的手續費大概是千分之○.一至○.三(編按:台灣買賣基金之交易稅為千分之一),有的甚至更高。但是大家知道嗎?其實存款裡也有隱藏的手續費。

存款是確定保本保息的金融商品。那麼銀行要如何靠我們的存款賺錢呢?最簡單的方法就是把我們所寄存的錢,借貸給企業或者需要房貸的人,再從中賺取差價。另外,更單純的做法就是,直接把我們所寄存的錢拿到金融同業拆款市場(Interbank market),就可以從中獲取利潤了。

這句話所隱含的意思就是說,我們存在銀行的活存利率,比銀行直接參與金融同業拆款市場所獲取的利率還要低。就因為銀行已經從中套取了利潤,所以我們把錢存在銀行裡,銀行才沒有向我們收取手續費。

我們申購股票、債券時,雖然需要付手續費,但是之後的買賣,連一般的投資家(散戶,自然人投資家)也都可以在市場直接進行交易。因此,除了最初的申購之外,不必擔心會被別人賺走價差。但是不管怎麼做,把錢付給銀行、證券公司這一點是不變的。

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談情說愛的秘訣




把妹達人的「十三步」












把妹達人的「十三步」

為什麼有些男人明明條件不怎麼樣,在女性間就是吃得開?為什麼有些男人始終不得要領。


老是被女人甩?就像尼爾參加「把妹學習班」之前在女性面前總感覺狼狽不堪那樣,有不少男性心中都有相似的疑惑吧?


《把妹達人》真實而詳細地描述了一個「害羞男」進化到「把妹達人」的全過程,也讓此前秘而不宣的「把妹文化」,堂而皇之地進入大眾視野。

注意,不僅只有男性在孜孜不倦地研究「把妹文化」,女性同樣也對「把妹技巧」感興趣。


原因有二:第一,毋庸置疑,「把妹達人」往往是很受女性歡迎的男人,雖然這本書還有一個譯名「那些壞小子教我的事」;


第二,女性當然也想知道「達人」們到底在自己面前耍過什麼花招,知己知彼,以便日後「見招拆招」。

「把妹達人」的「十三步」理論

「謎男」向尼爾介紹了吸引一位女性注意的FMAC四階段離婚——尋找(find)、認識(meet)、吸引(attract)、收場(close),尼爾在課程之後,把「怎麼追女生」的步驟拆解成十三個詳細步驟——

1、走進房間時要微笑。


    看著目標所在的團體,遵守三秒法則。


     不要遲疑——立刻接近。




2、背出一個已經滾瓜爛熟的開場白,或是連續兩三個。



3、開場白要能夠打進整個團體,而不只是目標。


      當你說話的時候,盡量忽略目標。


      如果團體中有男人,把注意力放在男人身上。



4、用經過設計的許多否定行為來否定目標。告訴她:「好可愛,你    


       大笑的時候鼻子會扭動耶。」讓她的朋友們注意並嘲笑它。



5、藉著故事、魔術、八卦和幽默來對整個團體傳達個性。


      把注意力特別放在男人和比較不優的女人身上。


      在這期間,目標會發現你是注意力的中心。


      你可以表演各種熟記的橋段,比如「秀照片」


(事先準備好一批自己的照片,針對不同人群拿出不同的照片,每張照片都應該有一個小故事),但是只表演給目標身旁的障礙者看。



6、如果目標表示欣賞,再次否定她。


      舉例而言,如果她想要看照片,你就說:「哦,她很貪心哦,你


       們是怎麼跟她處得來的?」



7、問整個團體:「你們是怎麼認識的?」如果目標已經和其中一個人交往,問出他們在一起多久了。如果是很認真的交往,可以說:「很高興認識你們」,然後禮貌地告退。



8、如果沒有人替她說話,對團體說:「我好像有點冷落了你們的朋友。


 我可以跟她聊個幾分鐘嗎?」他們總是會說:「嗯,當然。如果她同意的話。」


如果你正確地執行之前的步驟,她會同意。



9、把她和團體孤立開來,說你有個很酷的東西要給她看,帶她坐到你身邊。


當你帶著她穿越人群,作一個「進挪」(KINO,即接觸女性的時機)測試——握她的手。如果她緊握回來,就成功了。


開始尋找其他IOI(興趣指標)。



10、和她坐在一起,表演一套神秘解讀、心電感應測試,或任何會令她著迷心動的示範。



11、對她說:「美貌是很平凡的東西,可貴的是對生命充滿活力和展望。告訴我,你的內在有什麼與眾不同的特點?」


如果她開始列舉,這是一個正面的IOI。



12、停止講話,看看她是否以開頭是「所以……?」的問題重新開啟談話,如果她這麼做,你已經看見三個IOI了,接下來可以……



13、親吻告終。


突然說:「你願意親我嗎?」


(通常有三種狀況:一、她很罕見地說願意;


二、她說「也許吧」或者在猶豫,你應該說「那我們來試試看」並親吻她;


三、她說不要,你回答「我又沒說你可以,你對我有企圖哦」。)


如果背景或環境並不能導向肉體親近,那麼給你自己一個時限,說:「我得走了,改天再聊吧。」然後要到她的電話,走人。



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杜拉克教我的17堂課:開發本行之外的第二專長

















杜拉克教我的17堂課 







開發本行之外的第二專長


杜拉克說的故事是關於一個非常成功的企業領導人一生的事業發展。

這個人大學畢業後,到一家公司擔任基層職員。

 

工作五年後,他回到學校,在一所著名的商學研究所攻讀碩士,兩年後獲得MBA學位。

 

研究所畢業後,他被一家大企業網羅,此後二十年,他在這家公司裡扶搖直上,先是在財務部門歷練,然後在行銷部門擔任了好幾年高階主管。

 

無論在哪個職位上,他都有非凡的表現,被任命為總裁後,他更是將公司推上成長高峰。

 

擔任最高主管六年後,他在六十歲出頭時卸下重擔,他退休時,公司的年銷售額和獲利率都是他剛出任總裁時的四倍。

 

 

不幸的是,退休不過兩年,還在擔任公司顧問的他卻過世了。

數百名老同事出席了他的喪禮,出席的不只是他服務公司的高階主管,還有許多業界領袖、甚至競爭對手也都來致意。

 

不過,弔唁者很訝異的發現另外有一群弔唁者和往生者過去的公司或從事的行業完全沒有關係。

 

他們全都是來自學術界、博物館、甚至國外的埃及古物學家。

 

兩群弔唁者完全互不相識。

 

這些埃及古物學家究竟是來做什麼的呀?顯然這群埃及古物學家對這群生意人,也有同樣的疑問。

原來,這位企業主管擁有不為人知的秘密生活。

 

從大學時代起,他就開始研究古埃及的文物,而且十分著迷。

 

他一直保持這個興趣。

 

休假期間,他都在埃及度過,而且還寫了無數關於埃及古文物的文章,文章內容和商業完全風馬牛不相及。

 

沒有一位企業主管知道他們的同事在截然不同的領域中擁有如此尊崇的地位,也沒有一位埃及古物學家知道他們的同僚同時也是一位非常成功且備受推崇的企業主管。

我懷疑杜拉克的故事真的只是寓言,杜拉克有時候會說:「我不是歷史學家,我只是試圖說明我的觀點。」

 

杜拉克自己不但是舉世聞名的管理學教授,而且還在克萊蒙開了一門日本藝術的課。我不知道他在日本藝術的領域是否算是知名專家,不過我知道他是《禪表現主義藝術家:日本的反文化畫作,一六○○—一八○○》(The Zen Expressionists: Paintings of the Japanese Counterculture 1600-1800)這本書的作者。

說完故事後,杜拉克繼續告訴我們,企業主管至少需要精通兩種專業,而且其中必須有一種是商業領域以外的專業。

 

他說,企業主管在為更高職位預作準備時,這點非常重要,因為就好像公司律師突然被升上去擔任總裁一樣,你永遠不曉得未來你可能會意外承擔什麼樣的重任。因此如果能專精不止一個領域,將是很好的訓練,未來將更能因應突然降臨身上的不同領域重任,而且也唯有如此,才能證明經理人能勝任不止一個領域的工作。

杜拉克說,專精兩個以上的專業有許多好處。首先是這樣一來,企業主管知道自己的才能並不侷限於單一領域,將會更有自信。

 

被徵召擔當大任時,他也更有能力承擔截然不同的任務,而且會表現優異。

 

更重要的是,杜拉克表示:「任何領域的重大突破通常都很少來自於單一領域,而是把某個領域的進展移植到對這些步驟、觀念或方法完全陌生、也從來不曾運用這些步驟、觀念或方法來解決問題的另外一個領域。」

在我看來,顯然精通第二種專業是為了協助未來的高階領導人預作準備,以便承擔更高層次的新責任。

 

高階經理人必須預先做好充分準備,才有能力因應過去不熟悉的新情勢。

我自己在生涯發展過程中,也努力遵照杜拉克的建議去做,結果我發現他的忠告非常寶貴。

 

而且我還發現了另外一個他沒有提到的好處。

 

偶爾在工作上遭遇到難以克服的挫敗和日益艱鉅的挑戰時,我因此可以拋開原本的壓力,沉浸在另外一個領域的專業和責任中。

 

我往往因而得以恢復生氣,重新振作起來,抱著新的決心回到原本的戰場上繼續努力。

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創造價值電子報:跟著時代的腳步走

















創造價值 







跟著時代的腳步走


從事商業活動的經營者,必須具備有根據社會變化而變化的新思維和新觀念,絕不能對日新月異的社會變化產生恐懼,相反地,還應有一套切實可行的應變計畫,以備不時之需,使自己能夠敏銳地把握住生活中那些稍縱即逝的機會。

例如不斷留意世界經濟的人,一般都會知道什麼農產品今年豐收,什麼今年減產,萬一他所經營的產品中,有以減產農產品為原料的,就應及早找出應變的方法,最好的辦法就是趕快找出可以替代該農產品作為原料的副產品,或是趕緊推出另一種新產品上市,將消費者的注意力吸引過去。

經營者的成功與失敗,主要在於面對困難時,採取的態度是勇於面對還是膽怯逃避。經營者的成功往往是懂得順應時代潮流發展的結果。

 

對於成功的經營者,很多人總是認為是上帝給他們提供了好運氣,卻很少看到他們在順應潮流方面所做出的努力。

通常情況下,社會的變化是以十年為一個觀察範圍,許多精明的經營者都是以此作為自己長遠投資的根據。但如果以天或以月作為觀察範圍,你可以發現其間的變化幅度甚微。

 

將眼光從十年到近日逐步觀察,你將會發現有不少變化因為太小,而特別容易被人們所忽略,但在這些細小的變化積聚之下,就會發生質變。因此,經營者的成功,就在於根據環境的不斷變化及時進行調整。

美國的一位百萬富翁說:「機會並不會自動地轉化為鈔票——其中還必須有其他因素。簡單地說,你必須能夠看到它,然後你必須相信自己能抓住它。」

相信自己有能力獲得成功是非常龐大的信念,它可以解釋美國經濟領域中人們的各種行為變化。同時,相信自己又直接取決於對有利機會的認識。

為什麼有那麼多的人在開業的一兩年中就失敗了呢?其中肯定有機會方面的問題:大多數做生意的人並不真地清楚成功的可能性。

 

記住,這並不在於你學了多少,學了多久——而在於你學了什麼,所學的東西是否能很好地在做生意中起了很大的作用。

 

知道成功的機會可以有完全不同的結果。

 

冒險打賭,你的大學文憑根本幫不了你的忙;想要獲勝,也不會因你沒上過大學、不懂英語、沒出生在美國而希望落空。

一位成功的經營者指出:「強烈的欲望也是非常重要的。

 

人需要有強大的動力才能在好的工作中獲得成功。你必須在心中有非分之想,必須盡力抓住那個機會。」

要想有效地把握機會,必須克服以下障礙:

第一,一些人總想回避創造性的工作,儘管他們會斷然否認這一點。

 

一般人有一種傾向,會選擇規律的工作,以代替創造性的活動。

 

事實上,他們不厭其煩地去接受簡易的任務,就是為了避免在發生緊迫問題時,思考受到了壓力,或者造成情緒紊亂。

第二,固步自封,猶豫不決。

 

不顧一切地要解決自己的問題,但囿於各種固有的解決方法,結果還是束手無策。這種猶豫遲疑的思想傾向,在窮人中不難找到。

第三,海龜式的毛病。

 

當一隻海龜受到威脅時,便將頭縮進殼內,以保護自己。因為牠不敢把脖子伸出來,所以只有維持固定狀態。

 

同樣,許多窮人也害怕伸出脖子,他們總是儘量避免決策。

第四,過分專注、緊張,會造成停滯和固定的死狀態。

 

當一個企業家的思想感情陷入某一問題的泥潭之中,比如他的事業正處於生死攸關的時候,他會變得遲鈍呆板。他會喪失正確觀察事物、洞察其相互關係的能力,從而做出錯誤的決策或根本做不出任何決策來。

第五,個人素質的障礙。

 

有些窮人做不出決策只是因為,他們覺得沒有決策可做。阻礙他們進展的原因是,他們智力有限、記憶貧乏、思想僵化以及自身的積極性不高等等。




◎經營者的成功,就在於根據環境的不斷變化及時進行調整。



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信任帶來新幸福電子報:行銷創新,品牌添魅力

















信任帶來新幸福 







行銷創新,品牌添魅力


很多不可能的事,來自單純的信念,做相信的事,做承諾的事;信義,不只是我們的名字,信義,是我們的信念。

信義房屋不只是第一名,而且是成交件數、消費者滿意度等方面都遙遙領先第二名的第一名。這一切,除了全體同仁的努力外,「品牌行銷」亦占了相當大的功勞。

在為人處世上,周俊吉非常傳統,端謹守禮,不輕易逾矩,頗有今之古人的味道;但在品牌經營方面,學法律的周俊吉,卻比許多學行銷的人更積極創新。

他表示,有品牌的公司,口碑建立比較容易,也比較迅速,可以帶來更多潛在的客戶,也較能將前來詢問的顧客轉換成真正交易的顧客。

 

信義房屋因為第一品牌的形象深植人心,讓潛在的顧客覺得較有信心及安全感,加上公司提供的服務本來就有整齊水準,在口碑傳播之下,當然能夠跟對手拉開距離。

CIS:熱忱、安全、永續經營

早在80年代中,周俊吉就開始認真思考品牌經營的重要性。

當時,信義房屋剛熬過創業初期的難關,經營漸入佳境。

 

務實正派的做法也贏得許多口碑,常有客戶鼓勵信義房屋的團隊,「你們的做法比較老實,業務也比較『古意』(台灣話:樸拙誠懇)!」「我是朋友介紹來的,他說託你們賣房子很安全,不會被騙!」「我請師傅來丈量的坪數,和你們所說的一模一樣耶,別的建設公司(當時房仲業也被歸為建設公司)都灌水灌得很離譜!」

客戶的讚美讓周俊吉更加肯定這個行業大有可為,而且信義的經營理念是正確的,只要符合社會大眾與消費者最大利益,利潤自然跟著來,這就是「利人利己」、「先義後利」的道理。

但是,光靠當時為數還不多的客戶讚美,仍不足以建立同仁的認同感與社會認同度,必須要藉助更強大的工具:企業識別系統(CIS,Corporate Identity System)。有別於一般企業都是發展已達一定規模後才建構CIS,周俊吉認為,信義房屋若要進一步發展壯大,就必須把企業的個性與形象,充分傳達給同仁、顧客以及社會大眾,因此儘管當時公司才十幾個人,他仍決意要建置信義房屋的CIS。

CI的構成要素分為:理念識別(MI,Mind Identity)、行為識別(BI,Behavior Identity)及視覺識別(VI,Visual Identity)。

 

信義房屋創業初始就已經從理念識別開始做起了,其創立的動機就是為促進房地產交易的安全、迅速、合理;在行為識別上,多年來,信義房屋不斷推出各項重視產權、保障交易安全及不賺差價的決策作為,以行動落實理念,唯一缺的只是視覺識別。

1987年,周俊吉聘請專業企業形象設計公司來做規劃設計,當時的企業識別是一個紅綠白三色相嵌的方型。

 

外框方正,代表信義房屋公正居於買賣雙方之間;右半邊的綠色,代表和平、安全、值得信賴,象徵信義強調交易安全的理念;左半邊的紅色則代表以客為尊的服務熱忱;紅綠交叉的圖形呈現「正三角金字塔」形狀,給人穩固的感覺,且意味與客戶水乳交融、相互信賴;而中間的白色,則代表永續經營和無限發展的空間。

2002年,信義房屋進行企業識別系統改版,新版的信義房屋標誌還是方正規矩的矩形,紅、白、綠三元素也未變,只是排列方式不同了:綠色在下方(交易安全是穩固基礎),紅色在上方(永遠把客戶的需求擺第一);介於紅綠之間一撇一捺、線條圓融的白色部分,狀似屋頂及山峰,代表信義房屋不斷再造巔峰的創業精神,不僅是房仲業的領導品牌,更要成為服務業、甚至所有企業的典範,又因圖形似一個「人」字,既象徵信義房屋為顧客處理房屋的專業,也傳達信義房屋永遠以人為本、重視人才的堅持。

賣「信義」的廣告

除了企業識別系統,信義房屋也巧用廣告,提高知名度、傳達信義的經營理念。

 

信義房屋歷年來的廣告,無論是訴求重點或創意,都不失為廣告研究的最佳個案。

1989年,信義房屋在電視上推出一支很奇特的廣告,從頭到尾只有一個綠色畫面,沒有音樂、沒有人物動態,只有對白。

年輕男子:「欸?這個廣告怎麼那麼奇特啊?」

中年人:「因為,賣一個奇特的東西。」

年輕人:「什麼東西啊?」

中年人:「信義。」

年輕人:「信義?那為什麼不表演給我們看呢?」

中年人:「信義,不能用演的;信義,是要真實去做的。」

還有一個「純綠底」廣告是這樣的:

年輕女子:「我當然知道這個廣告是賣『信義』,但沒有音樂音效,沒有演員布景,看這種廣告一點也不刺激!為什麼不用花俏一點的方式來賣『信義』呢?」

中年男子:「小姐,當你買房子的時候,你只會要信義,不會要刺激跟花俏。」

這支看似單調的廣告,旨在強調「信義是用做的,不是用說的。」事實上,這不僅是句廣告口號,也是信義房屋上下恪遵的最高指導原則。

2008年,有房仲同業在電視上強打客戶現身說法的證言式廣告,頗引人矚目,但其實早在1990年,信義房屋就已經做了。當時信義邀請不同行業、性別、年齡層的客戶暢談信義房屋的服務特色,這個策略果然奏效,推出後引起消費者注意。事後調查發現,證言式廣告策略對公司知名度的提升大有助益,也可藉此聽到更多客戶的聲音,並據此做為公司改善服務品質的依據。

信義房屋在1989年營收是1億4,000多萬元,而行銷費用則達2,000多萬元,因此才會有虧損,但是周俊吉認為,從企業形象的角度考量,這項投資是值得的。

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愛情寶特瓶

共同做決定的藝術                  -By 深林



一對情侶或夫妻,能否長久在一起,一個非常重要的指標就是端看他們在需要一起做決定時如何互動


就像兩個人一起鋸木頭:如果邊吵邊鋸,兩個人都想對方照自己的意思,工作大概不會有什麼結果;如果一方放棄,讓另一方完全負起工作責任,那也會事倍工半。


如何有效率地合作讓工作順利迅速完成,是愛情關係中極大的學問。


深林在網上看到這篇談到關於一起做決定的文章,決定和大家分享:


根據克拉保博士(Dr. Josh Klapow)的建議,以下五個重點是做決定的重要步驟:


一.定明確的目標


要確定你們明確想要的是什麼。


比如說,「要省錢」這目標太過籠統;「每個月從薪水中扣三千塊來付帳單」就明確多了。


二.注意討論時別離題


在討論當中,我們常常會想到什麼就說什麼,如果不注意很快就會天馬行空地四處亂跑。


如此不但事倍功半,也可能造成雙方的誤解氣沮,以為對方不在乎現在討論的事,或是牽扯出一堆過去的情緒。


所以,最好互相注意提醒,留在要討論的議題上。


三.安排雙方都在最好的情況再談


一起做決定會失敗,很大的因素是有一方或雙方都沒有準備好:可能太累,正專心在別的事情上,正在想事情,正要去什麼地方,太餓,甚至正要上床。你不會半夜三點時把對方挖起來討論明天到那家餐廳吃飯,因為對方完全沒準備,也沒那心情。


同樣的,自己想到一個重要討論問題,不能期望對方馬上就得準備好注意力和心情來談。


一個建議是約好一個兩個人都同意的時間,這樣大家才會有心理準備,能好好地討論。


四.互相支持,製造雙贏


要了解:很多好決定需要雙方都做一些調整;你們需要想出一個雙方都能接受的解決方案,而不是需要犧牲任何一方。


如果你想「 贏」這討論,這不是在做決定,而是在打仗。打仗是和敵人打,不是和伴侶。


互相提醒:你們是一個團隊。


在一個成功的團隊裏,人們會互相支持,互相幫助對方成功,而且更重要的,一起分享成功。


五.給你們自己一點獎勵


成功地一起做決定不是容易的事,所以當你們達到目標,不妨給你們自己一點獎勵慶祝一下。


這樣更會幫助你們覺得自己是一個好團隊,而且更激勵你們下次再一起好好地做決定。



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談情說愛




是什麼讓男人愛上妳?












是什麼讓男人愛上妳?

是什麼讓男人愛上妳?

這是一個令人匪夷所思的問題:有沒有一種情況能任一個男人在那個當下,或者是那個場合馬上有股衝動想對那個女生說,沒錯,我就是愛上妳了?這個問題似乎沒有一個明確的答案,但實際上還是有定律可循的。


男人的內心某方面需要被滿足,才能跟對方產生愛戀。


不管他是有意識還是無意識的,當一個男人發覺對方能滿足他各個層次上的需求,他就願意給予承諾。


這裡我們整理出四個男人想在即將展開的戀情得到什麼。


同時我們也請來專家,讓他們針對這四點給妳最寶貴的意見,讓妳的男人不能沒有妳!
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男人想要:保護妳
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信不信由妳,保護女人是男人的天性。


避免讓妳受到傷害讓他有男人的自尊,讓他有好的感受。


不是說妳得裝可憐,但適時讓他看到妳柔弱的那一面可以啟發他想照顧妳的念頭,而和妳更親密。


不妨給他機會表現,讓他作主,最後再感謝他所為妳做的一切。


當一個覺得妳把他視為超人的時候,他肯定會更疼愛妳。妳可以藉由這些方法培養出他英雄的一面。
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找事情給他做。


叫他幫妳修理或是做一個什麼東西出來,接受實質任務的挑戰可以增強他在妳面前的自信心。


徵求他的意見。


不管妳是要問他該投保哪家公司的壽險,或是問他哪些地方最適合度假,這可以讓他知道妳認為他不是有身材無頭腦的硬漢。


穿衣時選擇柔軟的布料。


像人造絲,天然絲,還有毛草這些細緻的質料都能讓男人產生強烈的反應。


這些布料可以強化妳女性柔美的天性,激發他對妳的愛意。


穿他的衣服。


這讓他知道為什麼妳在眾多男人中最後選擇了他,因為他最懂得妳的性感。
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男人想要:自由
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就算是深愛著妳的男人,也會希望在交往其間能在妳面前做原來的自己。


若妳能坦白跟他說妳不期待他有任何改變,那他一定會覺得妳很瞭解他,而不是想要極力改造他成為另外一個妳夢想中的男人。


這讓他可以全心全意地投入對妳的愛。


下列幾個小撇步可以讓他瞭解妳絕對不是他的拖油瓶。


放他鴿子。


男人不喜歡一天到晚的生活就只有女朋友,雖然他口頭上禮貌性地約妳吃飯看電影,但妳可以不需要每次都答應。


這樣做不只能讓他情緒上輕鬆些,他也會開始想妳沒跟他在一起的時間都去哪裡了,而更想要跟妳黏在一起。

跟另一半分享憂慮。


很多男人對女人的刻板印象就是女人只想要結婚生孩子,把男人留在身邊。


也因為這樣,男人對婚姻有精神上的恐懼。


如果妳也有承諾上的憂慮,不妨讓他知道。


他一定能體諒妳是「新手上路」而盡力安撫妳,而不是想把他困住。幫自己換新造型。


偶爾改變一下自己的外表,例如平日長髮飄逸的妳今天可以綁個俏皮的馬尾,隔幾天在換回飄逸的髮型之類。


重點是要妳提醒他妳不是一塵不變的女孩,新奇不守舊是妳的作用銘。


尊重他的隱私。


男人非常需要有自己的隱私,所以不要以為妳是他的女友,就可以隨便亂翻他的抽屜,或是擅自察看他手機裡的通話記錄跟信箱。
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男人想要:有面子
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也許他有大男人的自大和驕傲,但內在他們還是會有不安全感。


新信我們,男人非常需要別人的尊重和感激。


不管是他心裡這麼認為,或是別人對他的眼光,跟妳在一起可以加強他本身的信心,所以自然地會想要在妳身旁。


這裡有些方法能讓妳在他眼中更有價值。


讓他更快樂。


做愛的時候如果那個人不小心放了個屁妳可以開懷大笑,妳願意陪他看《驚聲尖笑》,或是在他情緒不佳的時候在一旁逗他開心。


如果妳能以輕鬆詼諧的態度面對每件事情,甚是在壓力大的時候也不例外,那麼妳對他來說真是個不可多得的好女友。
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善於社交。


男人的左腦比右腦發達,例如他們對行銷和運動就比較在行,但是對於社交場合就不擅長了。


這時候妳不妨站出來,大方地向身旁的人主動打招呼寒暄幾句,他一定會很感激妳為他解圍。


但是有可能是後他會厚臉皮地對妳說,交到那些新朋友都是他的功勞,但是這樣又何妨呢?大玩鬥智遊戲。


像是拼字遊戲,拼圖,西洋棋之類的益智遊戲可以讓他對妳的頭腦刮目相看。


聽起來有些不可思議,但遊戲之中妳展現的危機處理能力能讓他自豪,我挑的女友就是不一樣!讓自己看起來有價值。


透過別人的眼光,他能更珍惜身旁的妳有多麼獨特。


邀請他參加自己拿手的餘興節目(例如卡拉OK或是溜冰),或是當酒吧裡有男人想靠近妳時,用男友當擋箭牌。

男人想要:窩心感受
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戀愛的過程會慢慢建立彼此互相依賴的感覺,這是因為腦中的催產素大量增加。


若妳能讓他覺得你們是一拍即合,就能讓他腦中開始釋放催產素。


因為妳的存在讓他覺得很自在,進而不再揣測妳跟他之間的關係,而是盡情地享受它。


妳不妨試試以下這些小訣竅:
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讓他觀看妳梳妝打扮。


在男友面前梳妝更衣能增加彼此間的親密,因為這是一項別人沒辦法享受的特權。


妳只要記住保持幽雅的儀態(不管塗口紅或是上粉),不要讓他嚇到就好(把嘴巴上的鬍鬚漂白)。


一起下廚。


食物可以讓男性腦內的催產素激增。


你們兩個越常一起下廚做飯,他越能在享用這些美食的時候得到幸福的感覺。


幫他準備他習慣的日用品。


在購買生活日用品的時候,不妨考慮他的偏好,買他平常在使用的品牌。


這樣當他到你家過夜時,他會有種在自家的窩心感受。


陪他入睡。


像小貓一樣窩在他身旁打盹,或是睡在他溫暖的臂彎裡,讓他看著妳那純真無邪,完全放鬆的自然儀態。



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更年期治療 多利用免費諮詢專線


文/李奇龍


根據中華民國更年期協會接受衛生署國民健康局委託,成立的更年期免費諮詢專線統計發現,更年期症狀嚴重需至婦產科治療者佔6%,然而這群更年期婦女中,有近7成的比例對荷爾蒙補充療法抱持恐懼,但又苦於無法解決更年期症狀,因此求助於所謂的健康食品或是另類療法,包括針灸、草藥(最多)、推拿、食療、維他命等。


然而,使用來路不明的健康食品而深受其害者在報章及臨床上屢見不鮮。因此,北美停經醫學會在2004年做了以下聲明,認為某些替代療法可能對某些婦女的「輕微」更年期血管症狀有幫忙;當歸、人參、月見草的作用不會比安慰劑好;一般人常用的抗憂鬱藥、抗癲癇藥、降血壓藥及鎮定劑,對治療更年期症狀還不是確定定有效,可見「遵照醫囑」仍是最好的選擇。


在目前資訊氾濫,各種小道消息、正偽報導充斥的今天,許多更年期症狀嚴重的婦女應尋求正確管道,如免付費更年期諮詢專線「0800-005-107」,而不是擷取片段的資訊讓自己陷於恐慌中。


更重要的是,更年期症狀的治療應「個人化」,也就是依個人的因素、處方劑量且均不需相同,對於有更年期明顯症狀,又屬腫瘤、心臟血管疾病低危險群者應可使用荷爾蒙或類荷爾蒙,高危險群則用替代方案。


除了需要長期使用者需在醫師監控指導下使用,使用替代療法的婦女更需在醫師指導下使用,避免品牌不清楚的健康食品。


若無更年期症狀者需注意飲食,遵守少油、少鹽、少熱量的原則,多做較柔軟的運動,每年做健康檢查,以維持健康;如果有更年期問題可撥打「0800-005-107」,透過專業的諮詢與照顧,讓更年期問題不再困擾您。


(作者為林口長庚醫院婦產部部主任暨中華民國更年期協會理事長)



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都 市 更 新 分 析 比 較 表


          


:


1.       路:彎曲狹小妨礙公共安全、交通;有天災地變事 


                       故災不易。


2.公共設施:嚴重不足 生活機能差,居住環境惡劣。


3.產權複雜:眾多人數持分共有需花費大筆金錢繳增值稅、代書費、地政規費等仍無法解決產權問題。


有占用、有情況法律上解決不易;尚有許多複雜法 律、人情問題難解。


4.土地價值:土地畸零不整,合併使用不易,利用價值很低;路權取得困難;交通不便,不能開發建築;區域公設不足,建築開發意願低落。


5.建物價值:建物老舊、毀壞不堪使用;若有建物傾倒、外牆剝落有傷及他人危險;鄰棟間隔不足;發生地  震、火災救災困難;居住環境衛生條件差,若有傳染疾病(革熱、流行感冒)不易隔絕。


場購買意願,形成”有行無市


都 市 更 新 後: 


1.        路:區域內均有8米以上巷道。


2.公共設施:依都市計劃完成。或依多數地主意願增加公共設施。


3.產權清楚:都市更新後所有複雜之產權都依都市更新條例解決。


4.土地價值:方整有系統規劃,價值倍數成長。 


5.建物價值:全新建築物完成,價值倍數成長。


6.商圈再造:老舊沒落商圈,經改造完成 形成全新面貌、景觀 創造新象、人潮動線規劃


7.節稅規劃:視地主需要可將財產移轉下一代  ,節稅、節省移轉過戶等等高額費用及手續。


8.減免稅捐:依都市更新條例46條規定:


A.更新後第一次移轉減徵百分之40增值稅


B.更新期間。免徵地價稅;更新後房屋稅、地價減半徵收二年


C.未達最小分配面積,改領現金者,免徵增值稅


D.以土地及建物抵付權利變換負擔,免徵 增值稅及契稅。


9.獎勵面積:依都市更新建築容積獎勵辦法第四條規定:增加百分之30建築面積


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研究:容積率調整對城市緊湊發展效果佳


央廣 更新日期:2009/05/20 19:45 韓啟賢


國科會補助進行的研究發現,台北都會區發展傾向越來越偏離,比較符合節能減碳與永續發展理念的「緊湊城市」形態。


研究還發現,容積率調整對緊湊發展的效果好;但是,在思考調整的同時,也必須考量週邊的公共設施與環境能否配合和負荷。


在國科會補助下,台灣大學建築與城鄉研究所暨國家災害防救科技中心資訊組召集人林峰田教授所領導的研究團隊,進行了台北都會區土地使用變遷研究。


研究團隊指出,有許多國家的研究發現,「緊湊城市(compactcity)」的發展模式,可以大幅減少開車上班的交通需求,比較符合節能減碳以及永續發展的理念。


這次的研究結果發現,台北都會區發展傾向越來越偏離「緊湊城市」的型態。


研究還發現,容積率調整對緊湊發展的效果最佳,財稅與交易成本、放寬或緊縮住變商等變更土地使用類別效果次之,調整公告現值的效果最差。


林峰田說:『(原音)那這種容積率調整對緊湊發展的效果,其實透過容積率的調整會比較好一點,然後財稅交易成本次之。


你用調整公告現值的效果其實不太好,當然這可以給主管單位去思考,怎樣做比較好。』


研究團隊還說,如果適度調整容積率的量,會朝比較緊湊的方向發展;但是,有一個前提必須考量,就是週邊的公共設施與環境能否配合與負荷。


也就是說,必須考量整體環境,而不是單純的放寬容積率而已,如果無限上綱,會造成更多的問題。




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◆風雅頌★幸福心靈報




人生有三件事不能等





人生有三件事不能等


第一是“貧窮”

貧窮不能等,因為一但時間久了,你將習慣貧窮,到時不但無法突破自我,甚至會抹殺了自己的夢想,而庸庸碌碌的過一輩子......

第二是“夢想”

夢想不能等,因為人生不同的階段,會有不同的歷練和想法,試想一個問題:如果你20歲時的夢想,在60歲的時候才得以實現,那會是什麽樣的一個情況???

譬如說你20歲時的夢想是希望能買到一輛法拉利的跑車,然後到德國的無限速公路狂飆。


你一直努力工作,好不容易到60歲了,總算買得起跑車了,但要實現年輕時的夢想,恐怕也是心有余而力不足吧......

第三是“家人”

家人不能等,或許我們還年輕,未來有很多的時間可以讓我們摸索、打拼,但是家人嗎?他們還有時間等我們成功嗎???還有時間等我們賺到錢,讓他們過好日子,讓他們以我們為榮???

樹欲靜而風不止,子欲養而親不待......這是很多人的痛,也是很多人一輩子的遺憾。

人的上半生:要不猶豫;

人的下半生:要不後悔;


活在當下,把握每次的機會,因為機會稍縱即逝,為自己的生命找到出路! 最近在經濟日報看到一篇由鄭丹瑞寫的文章,值得分享,內容如下。

急事,慢慢的說;

大事,清楚的說;

小事,幽默的說;

沒把握的事,謹慎的說;

沒發生的事,不要胡說;

做不到的事,別亂說;

傷害人的事,不能說;

討厭的事,對事不對人的說;

開心的事,看埸合說;

傷心的事,不要見人就說;

別人的事,小心的說;

自己的事,聽聽自己的心怎麽說;

現在的事,做了再說;


【心得感想】

沒錯,人的前半生不要猶豫,一有機會就衝就大膽的去試,因為年輕,因為還有下半輩子要過,再怎麼難怎麼不可能都得試一下,如果盡力了,下半生一定就不會後悔,後悔是一件很可怕的事,它會天天纏著你,自己就再也無法享受任何的生活了,即使你已經錦衣玉食了!!



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仲介買賣土地之佣金收入未併入綜合所得稅結算申報,經查獲補稅並處罰。


中央社 更新日期:2009/05/22 16:03


(中央社訊息服務20090522 16:02:45)財政部臺北市國稅局表示,納稅義務人應誠實辦理所得稅結算申報,切勿有漏報或短報所得之情事,短漏報所得經查獲,除補稅外,依法將另處以所漏稅額2倍以下之罰鍰。


該局查核納稅義務人甲君於94及95年度出售土地6筆,發現甲君將出售土地之資金先後轉匯入第三人乙君之銀行帳戶,94年度為100萬元、95年度為490萬元,經函請甲君及乙君說明,查知乙君取得該等款項係因仲介土地買賣所取得之佣金收入,又查乙君於辦理94及95年度綜合所得稅結算申報時,並未申報上開佣金收入,該局除發單補徵乙君94及95年度所得稅分別為30萬元及150萬元外,並處以罰鍰。


該局呼籲,目前正值所得稅結算申報時節,請民眾務必留意,對於已取得依所得法規定應課稅之所得,不論有無收到扣繳憑單,都應依規定誠實辦理綜合所得稅結算申報,否則一經查獲,除補徵應繳納之稅捐外,尚應依規定處罰。


(聯絡人:審查二科楊股長;電話:23113711分機1510)




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當包租公 三產品考量不同


中時 更新日期:2009/05/24 02:17 馬婉珍/台北報導


房地產買氣暢旺,市場豐沛資金湧入投資市場,不少人摩拳擦掌、搶當包租公,房地產業者發現,有半數比例是未曾見過的生面孔進場投資,對於收益型不動產市場的新兵來說,掌握各類產品的特性,精挑適合的區域,從中獲利並不難,專家針對市場中正夯的三項投資產品,提出三大撇步:


一、投資套房,可尋找外宿率高的學區:21世紀不動產淡水真理加盟店店長李讚育表示,學生套房的投報率表現一向都不錯,而想要投資套房,首先必須掌握學生外宿率,依此評估住宿需求。


根據教育部統計,淡水地區的學生外宿率居北縣之冠,該區包括淡江大學、真理大學、聖約翰大學及海洋大學淡水校區等,共有四所大專院校。


李讚育說,四所院校所提供的宿舍,僅約5,417個床位而已,但是光是淡江大學就超過2.5萬名學生,顯示出淡水地區有4萬名學生有外宿的需求,外宿比例高達8成9。


李讚育以最近成交的案例來說,客戶花450萬元買屋並改裝為5個套房,每個房間每學期可收租金3.5萬元,年收益35萬元,投報率高達7.7%,可見淡水套房火熱,今年第一季的成交量,較去年第四季增加逾二成。


二、投資店面,都會型捷運商圈店面有賺頭:太平洋房屋副總經理李珠華認為,商用不動產兼具實用、增值的效益,是誘使投資人搶當包租公的重要原因。


以店面來看,台北都會型捷運商圈店面,近期成交狀況十分強勁,尤以內湖區最熱絡。


太平洋房屋指出,4月初內湖直營店成交一間1億250萬元的店面物件,投資人就是著眼於捷運通車後的效益。


此外,北縣板橋的店面產品也紛傳捷報,像這類都會型的捷運周邊店面,可藉由人潮聚集錢潮,因此買氣熱絡。


三、投資商辦,掌握「747」原則:信義房屋商仲部協理何偉宏表示,近期不乏口袋較深、社會歷練較久的投資新兵,進軍商辦市場,他們多半認同商辦價格相對便宜且報酬率優於住宅,因此嘗試投資商辦。何偉宏建議,投資人應掌握「747」原則,也就是標的平均空置率低於7%、租金報酬率4%以上、銀行貸款7成的原則,便屬於良好投資價值標的,可獲穩定租金收益。




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包租公的必勝五大心法


中時 更新日期:2009/05/25 02:39 曾萃芝/台北報導


租屋市場競爭激烈,包租重現激殺潮,房仲業者建議,掌握所在區位好、捷運公車近、生活機能強、門禁安全佳、裝潢氣氛優五大包租心法,包租將易突圍而出。


銀行定存利率創下歷史新低,迫使為數不少的定存資金流入市場。其中房地產由於保值、投資方式相對單純與安全,深受保守型投資者喜愛,但隨著大量資金進入房地產市場,選擇包租獲益的屋主越來越多,市場競爭相對激烈,多年來表現穩定的住宅租金也出現了鬆動現象。


住商不動產企劃研究室主任徐佳馨表示,這個現象顯示租屋市場確實因為越來越多的長期投資者進入,造成租屋供給面擴大,為了競爭有限的租客,租金降低也是必然的現象。


台灣房屋不動產研究室經理古景良表示,定存利率創新低,加上房價漲租金多年不漲的情況,壓縮到包租公的投資報酬率,目前市場上除了特殊的產品之外,幾乎很少見到年投資報酬率超過3%的產品。


但即使如此,比銀行定存高的投資報酬率,加上房地產相對安全保值,仍是許多資金擁有者的最愛。


不過因為進入這市場的人越來越多,房東還得面對房屋空置率不斷提高的問題,許多房東等租客,一等就等半年以上,除了空置物件看得心煩,資金壓力也成為不小的負擔。


市場上想當房東的人很多,房屋好不好出租,其實在買屋時就已經註定了,徐佳馨建議,買屋出租需要注意5個部分,有這5大特色的房子,只要租金不太離譜,一般都算好租。


1、所在區位好:一般以選擇在人口密集,商業活動頻繁或大學學區,對將來出租會有較大的保障。


2、捷運公車近:是否鄰近捷運或者有其他的大眾運輸系統,抑或有接駁車可通往捷運站等都是租屋者考慮的重點。


3、生活機能強:附近是否有超市、便利商店、書局、公園、學校等,有助生活機能的設施,對於轉手與出租都有很大的幫助。


4、門禁安全佳:門禁安全及清潔品質都相當注重的產品,租金也有加分。


5、裝潢氣氛優:房東願意將內部稍加裝潢,營造出溫馨氣氛,也將有助於出租率與租金的提升。




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當代不動產投資分析工具─淨現值法 & 內部報酬率法


當代不動產投資分析工具─淨現值法 & 內部報酬率法


評估一個投資開發案的可行性,最常使用淨現值法 (Net Present Value, NPV) 和內部報酬率法 (Internal Rate of Return, IRR),因為淨現值法衡量投資所得的總折現值和期初投入成本的差額,因此未來的現金流量都經過折現 (discounted),此過程稱為Discounted Cash Flow (DCF)


舉例而言,今年買了一幢房子1000萬,一年後以1200萬賣掉,利率3%,則這項投資的淨現值為165萬。



























收入



利率3



折現值



0



-1000



 



-1000



1



1200



1200/ (1+3)



1165



NPV



 



 



165



由上例可之,若NPV大於O,代表未來收益之現值大於成本,則計畫可行。反之,則不應投資。
上述案例,是以利率作為折現率,其決定也可取決於投資者要求的報酬率 (Required Rate of Return),高風險的投資,通常要求報酬率會提高。


以上的案例,如果Required Rate of Return 大於20%,則NPV就會小於 O,不適合投資。根據市場經驗值,台灣不動產投資者的Required Rate of Return 通常都在15%至30%之間。


另一個類似NPV替代評估法,就是內部報酬率法,簡稱IRRIRR的計算:當其NPV大於O,即可得到此一專案的內部報酬率。


假設投入1000萬,一年後回收1100萬,則投資報酬率為10%,因為每投資1元,即可回收1.1元,此10%即為該投資的「內部報酬率」。

然而,是否接收IRR = 10%的投資呢?此時可以與 Required Rate of Return 比較,如果:
IRR > Required Rate of Return
可接受投資計畫
IRR < Required Rate of Return
拒絕投資計畫
IRR = Required Rate of Return (
此時NPV = O) 示客觀條件而定
但是,如果發生 NPV & IRR 產生不同結論時,應採用 NPV 的結論。

以上簡單介紹不動產投資之財務可行性評估工具,有了這些基本觀念,我們來看在不動產市場中,如何計算不動產的資產價值。





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台灣最棒烹飪教學網站


烹飪教學網站:


http://www.ytower.com.tw/movie/movie.asp?PageNo=4&odb=


1200道食譜:


http://www.ytower.com.tw/prj/prjlist.asp


食全食美 http://tv.ettoday.com/ettv_tv/index04.htm


美味DIY


http://www.rthk.org.hk/elearning/dessert/


窮留學生懶人食譜 http://blog.xuite.net/iq943/recipe


克萊兒


http://ebake.dyn.dhs.org/ 


幸福的滋味在廚房


http://leilako.com/recipes/


自助烘培網


http://www.diybakery.com/


安琪拉


http://angelandtexas.blogspot.com/


小步的廚房日記


http://www.kitchenbu.com/


Eupho


http://www.euphocafe.com/


Angie


http://schneiderchen.de/


Jo


http://jodelibakery.netfirms.com/


Food Network


http://www.foodnetwork.com/


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當「色鬼」的十大基本條件


一、首先視力超好,最少1.5以上,這樣才能在最快、最短的時間內發現目標。


偷窺也方便嘛!(代表人物:娛記)


二、臉皮要厚,最低標準為一錐子扎不透,只有這樣被發現後才能臉不紅、心不跳,大義凜然!(代表人物:克林頓)


三、演技要好,即使被當場被捉,甚至捉姦在床,也能高呼:「我是冤枉的!」(代表人物:李冰冰)


四、口風要嚴。


牢記不該說的不說,該說的也不說。堅信解釋就是掩飾,沉默就是反抗的硬道理!(代表人物:劉胡蘭)


五、跑的要快。


樹立36計之走為上計為自己座右銘。


並時刻以此激勵自己。


遇事閃為先!(代表人物:至尊寶)


六、心要細!


做事情最重要的善後,如果你不想讓它成為最後一次的話,那麼一定要牢記此條。消除所有罪證。


(代表人物:世界上所有女人)(反面教材:克林頓)幹嘛那麼不小心啊!


七、膽子要大,「該出手時就出手」!不要拖拖拉拉。


要記住,機會對每個人來說可只有一次!別到時候後悔的說:「曾經有一次......」(代表人物:劉歡)(反面教材:至尊寶)


八、學會堅持,有耐性!機會不是天天都有的!色鬼和普通人最大的區別就是在別人放棄的時候,他們依舊在堅持自己的陣地!堅持就是勝利嘛!(代表人物:中國球迷)


九、見風使舵,言而無信


這主要是為了善後,一旦被人發現,當場拿下。


就要學會利用一切機會和可能,來逃避法律的制裁!成功之後則要否認自己所說的一切話。


「我××的說什麼了?我忘了!」(代表人物:中國足協)


十、不怕犧牲!


如果以上這些統統都不好使了的話!那麼恭喜你:你死定了!勇於面對現實吧,朋友!「人終歸有一死......」


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做業務比較容易成功的技巧


做業務比較容易成功的幾點實用技巧



 



































做業務比較容易成功的幾點實用技巧



1. 過硬、專業的業務知識


 


對業務員來說業務知識無疑是必須掌握的,沒有學問作為根基的銷售,只能視為投機,無法真正體驗銷售的妙趣。


 


對與公司產品有關的資料、說明書、廣告等,均必須努力研討、熟記,同時要收集競爭對手的廣告、宣傳資料、說明書等,加以研究、分析,做到「知己知彼」,才能採取相應對策。


 


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為如何找尋準客戶而煩惱時


 

為如何找尋準客戶而煩惱時


 


查閱老客戶檔案找尋


1.  需要並且能夠支付更多保費的人


2.  年齡已屆投保許可,或即將變更年齡而增加保費的人。


3.  僅有保障性保單,而未有退休金的人。


4.  晉升、加薪、擴充營業的老客戶。


5.  購買定期保單的人。


 


 ●查電話簿找尋


1.  個人工作室負責人,他必須自己預做養老準備的人。


2.  經常為其他業務員拜訪的街上店面。


3.  過去幾年來成長,發展快速的店鋪。


 


 ●看報紙找尋


1.  職位升遷的人。


2.  好人好事,因熱心助人而受宣揚的人。


3.  所有啟事、婚喪、喬遷而可能有理由購買的人。


 


 ●從記憶中找尋


1.  跟你有其他生意往來的人,如裝潢公司。


2.  客戶的鄰居,或辦公室的同事。


3.  在其他場合、社團、俱樂部經常碰面的人。


4.  校友或傑出校友。


 


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◆風雅頌★幸福心靈報




處事四態度





處事四態度


面對它、接受它、處理它、放下它。

遇到事情的時候,特別是比較嚴重問題的時候我通常用四個態度或者四個層次來處理。

第一個就是面對它;第二個接受它第三個處理它;第四個放下它。

這個很好用。

任何問題發生的時候特別是嚴重的問題、困擾的問題逃避是沒有用的,所以面對它是最好的。

然後你面對它的時候,你要接受它。

你不接受它,這個問題還是在那裡。

接受它以後,如果你用方法來處理能夠處理的當然是非常好。

但如果是不能處理的你面對它的時候,這就是處理了。

你接受它的時候也就等於是處理。

然後可能你覺得非常懊惱心裏面忿忿不平,老是心裡邊掛著那件事,很痛苦。

這時候你走不下去了,但另外一條路來了, 那就應該放下。

所以任何事情發生以後,你處理了就把它給放下。

感動欣賞別人的成就是感動,也叫做見賢思齊。

我們不會欣賞他人的成就自己就不會感動,就變成妒忌人家。

看到人家得到了榮譽,得到了光榮或者是成就還會酸溜溜地說:沒什麼了不起。

這種人是最沒有出息的。



如果經常能夠欣賞人家的成就,讚嘆人家的成就看到人家的光榮,看到人家的好事,覺得好感動心想這個人真是了不起,能夠這般努力完成了這樣好的成果,那真是好啊!

這個叫見賢思齊。

我們讚嘆人的時候,自己也希望能夠向他學習還有我們讚嘆人、欣賞人的時候也影響其他的人來欣賞值得我們感動的事或者感動的人。

這對於生活環境來講,對自己,對當事人以及對週遭的人都是正面的。

心靈環保心靈環保就是慈悲心我講的心靈環保是從自己做起。

心靈環保並不是期待你要做,他要做,所有的人都要做。

而是說我自己要做,自己如果沒有想要做,只是希望人家做這一定是落空的。

我常常反省自己是否能夠提供更多的東西給人而不是從別人那裡取得什麼東西。

心靈環保就是慈悲心,這是非常重要的。

所謂慈悲心就是如何讓人家得到福利、得到平安、得到歡喜這就是心靈環保。

心靈環保是由我們自己做起那麼環境會因為我們自己的心是清淨的
平安的、快樂的、歡喜的而受到我們的影嚮,也變成了清淨、安定、平安。

* 如有侵犯著作權 , 請告知馬上移除 謝謝!

【心得感想】

人一生中有許多事是需要經營的,但是經營能否成功,要看我們的態度如何,在自我成長的議題中自然需要先嘗試經營自己的角色.



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本 期 目 錄簡介/舊報明細
溝通讓觀念改變的力量
給予的力量-改變一生的五個奇遇








互動式美妝品販賣機
自動販賣機的新時代









石滋宜觀點 









溝通讓觀念改變的力量


作者:石滋宜/總裁學苑創辦人

 當我們的觀念改變了,行動就會改變,習慣也會改變,最後連命運也會改變。

 我之前的一位同事,他曾過告訴過我,他說,有一段時間他受腰酸背痛之苦,疼痛的地步到了無法躺下睡覺,只能坐著打瞌睡,因為工作忙碌的關係,根本沒有時間到處看病或復健。

 有一天,他看到公司對面巷內有一間推拿的小診所,就利用下班時間去看看,推拿師告訴他這種病不容易根治,只能靠推拿慢慢舒緩,他心想,能夠舒緩也好,就嘗試給這位推拿師做做看,做完之後,他感覺蠻有用的,經骨都紓解開來了,心中高興不到二個小時,酸痛的感覺又回來了。

 於是隔天開始,他幾乎每天都到小診所去報到,花上千元獲得幾小時的舒緩,持續了一大概一二個月的時間,這家診所竟然在沒有通知下搬走了,這下他擔心了起來。後來有朋友介紹他一位醫師,他說:「我太忙了,路途這麼遠,我堅持不了幾次,還是不要去的好,免得浪費時間、浪費金錢。」朋友說:「你去試試看,這個醫師很不同,他不會要求病人回來複診」。

 同事就利用了一次出差的機會,跟醫師約好時間半信半疑的去了,結果大出意外,這個醫師坐在小板凳上,花了一個小時跟他溝通觀念,醫師說,所有的病都是自找的,你會腰酸背痛就是不當的姿勢累積而來,這一個小時醫師一邊說,一邊從牆上的大書櫃中,拿出中英文書籍來佐證他的說法,等醫師解釋完,身邊已經有一大疊書落在旁邊了。

 然後醫師又告訴我的同事,你一定覺得很奇怪,為我什麼我坐在小板凳上,而不坐在舒服的沙發上看病,坐在沙發上一時當然很舒服,但是不良姿勢長期累積下來就會變成病,所以你是想貪圖一時的舒服,還是想要健康的身體,就看自己平常的作為了。

 最後醫師教了我的同事一些動作,並要他每天持續做,然後再開一些西藥給他,並告訴他,這些藥只能幫你舒緩疼痛,真正幫助你康復的會是剛剛我教你的那些動作。我的同事很服氣醫師所說的,回去之後,不管任何時候,只要他有時間就開始做這些動作,腰酸背痛的感覺竟然慢慢的舒緩了,持續一段時間之後,他做這些動作也變成一種習慣,最後腰酸背痛的感覺則完全消失了,直到現在從來沒有復發過。

 從這次的經驗中,他告訴我,石博士您以前告訴我們,改變的起點就是自己,而且必須是從自己的觀念開始,當我們的觀念改變了,行動改變了,自然命運也會改變,印證到身體的病痛也是一樣的。

 我們病痛都是從過去不正常的點滴所累積來的,如果我們的觀念不改變,病痛就不可能根治。而這個醫師的做法,有別於傳統醫生的做法,他讓自己成為一個引導者,目的在於改變病患的觀念,同時建立起病患的信任與信心,然後以專業來指導病患應該如何做,達到治療的目的。

 我想這位醫師是真正懂得「溝通」,他透過觀念的轉變,讓病患願意動,去平衡自我身體的狀況。不管我們身處在什麼行業,或扮演什麼樣的腳色,都不能省略「溝通」的重要與所帶來的效果。

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御書房 







給予的力量-改變一生的五個奇遇



原名:The Go-Giver
作者:Bob Burg、John David Mann
譯者:夏荷立
出版公司:高寶出版
出版日期:2009年4月29日
頁數:208
導讀:黃祖強/總裁學苑總編輯


 有些人覺得給予只是做善事,或是認為做這種事的人是大好人,是有錢有閒人的事,或是給予根本是傻子,然而,對給予的認定,只是停留在這樣的層次上嗎?而又為什麼要給予?

 在思考這問題前,顯然,我們要承認,活著的環境中,不是只有一人單獨存在著,不論你願意與否,還有無數的生命個體存在。懂得給予,替對方設想,不僅可幫到人,也會經由傳遞,產生效應,形成正向的氛圍,也影響到自己。

 這本書透過人物的對話,進一步去釐清給予的內涵以及深化的力量。

 筆者從內容中,歸納如下幾點思維,供閱讀此書的參考:

 一、你真正的價值在於你能給予的價值,而非你獲取的報酬。
 你能先附加價值,讓人感受到的價值,自然就會有回報機會,也就是說,價值是因、報酬是結果。

 二、給予貴在真誠的自己。
 「教你的那套動作或行為,就不可能真正接觸到人,你必須給別人的,最有價值的東西,就是你自己。]「你必須拿出最有價值的禮物,那就是你自己。」

 三、成功的給予在樂於接受。
 「世界上所有的給予都不會帶來成功,不會創造你想要的結果,除非你讓自己變得同樣樂意且能夠接受。因為如果你不讓自己去接受,等於拒絕別人給予的禮物,阻斷了循環。」「受的祕訣就是施,施的秘訣就是開放自己樂於接受。」

 四、你的收入決定於,你替多少人提供服務以及服務的品質。
 你越能有顧客導向的思維與優質服務的執行力,就越能奠定收入的基礎,收入端賴顧客導向。

 五、你的影響力決定於是否將別人的利益擺在第一。
 以顧客為依歸,並非只是口號,而是你是否真心為你的顧客著想,把他們的利益放置在最重要的位置上,就是事業成功的開始。

 誠如《商業週刊》馬歇爾(Marshall Goldsmith)的評論:「轉移一個人的重心,從獲得變成給予,不斷且一貫地替別人的生活加值,不僅是生存的好方法,也是真正的賺錢之道。」這本書的觀念值得讀書會分享。

 

文章來源:總裁學苑週報電子報

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國宅買賣 停看聽!


國宅買賣 停看聽!


購買國宅的基本條件:


一、需年滿二十歲,但未婚者須二人以上三等親屬共同生活設籍


二、在當地設戶籍


三、本人、配偶及其共同生活之直系親屬皆無自有住宅


四、家庭收入上限︰


  ◎台北巿一一七萬


  ◎高雄巿八十七萬


  ◎台灣省七十六萬 


  目前在國宅實務上,最常見的是承購新建國宅、貸款自購住宅及轉售國宅問題,以下分別說明其應注意之事項︰ 


一、承購:


承購新建國宅及貸款自購住宅承購新建國宅及貸款自購住宅兩者僅可擇一申請,皆須向當地國宅主管機關申請登記等候名冊,待資格審核通過後,即依序登錄於等候名冊中,凡列入等候名冊者不得再承購國宅或申辦貸款自購住宅,並規定每一共同生活或夫妻分戶者,都以申請一戶為限


☆面積限制


1﹑承購新建國宅其家庭人口與住宅面積比例


甲種住宅︰九十二平方公尺(廿八坪)以五口以上家庭為準


乙種住宅︰七十九平方公尺(廿四坪)以四口以上家庭為準


丙種住宅︰六十六平方公尺(廿坪)以三口以上家庭為準


丁種住宅︰五十三平方公尺(十六坪)以二口以上家庭為準


單身住宅︰四十平方公尺(十二坪)


2﹑貸款自購住宅


在非都巿土地鄉村區,不得超過一百五十平方公尺


在其他地區,不得超過一百一十二平方公尺


☆收回


承購國宅後,有左列情事之一者,國宅主管機關得收回該住宅及基地,並得移送法院裁定後強制執行


1﹑作非法使用者


2﹑積欠貸款本息達三個月,經催告仍不清償者


3﹑出售、出典、贈與或交換,未經國宅主管機關同意者


4﹑同一家庭有政府興建或貸款自建之國宅超過一戶者


5﹑變更為非居住使用或出租,經通知後逾三十日未予回復或退租者


6﹑承購後滿三個月經催告仍未進住者


7﹑積欠管理費達六個月者


二、轉售國宅


出售政府興建之國民住宅,居住滿二年後,經該管國宅主管機關同意,可於提前清償國宅貸款本息後出售,但因國宅主管機關有優先購買權,且原承購人及其配偶或共同生活之直系親屬及未婚之兄弟姐妹,自出售其國宅起五年內,不得再行承購國宅此項規定需多加注意,以免因疏忽而影響親人之權益


☆購買


購買轉售之國宅,亦需符合前述之資格限制項目,並須向國宅主管機關申請同意後,方可購買所以在購買轉售國宅簽約前,應先取得同意書,或在買賣契約中載明「若未取得同意書,則契約無效;簽約款項,無息退還」以免衍生不必要之困擾


購買國宅除其資格限制及須取得國宅主管機關之同意外,其貸款額度也較低,約三至五成,自備款相對提高,負擔較重;所以雖然國宅之價格較同樣條件的公寓、大樓為低,但一般購屋者,皆因前述之因素而萌生退意有部份國宅因地點好(位於巿中心或緊鄰公園、休憩場所),規劃得宜,仍十分搶手


所以,在您考慮交通、房價、地點及本身各項條件之後,若經濟能力可以負擔,國宅不失為一個很好的選擇


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區 域 計 畫 法


法規沿革


1.中華民國六十三年一月三十一日總統(63)華總(一)義字第 0441號令公布全文 24 條



2.中華民國八十九年一月二十六日總統(88)華總(一)義字第 8900017420 號令修正發布第 4~7、9、16~18、21、22 條條文;並增訂第 15-1~15-5、22-1 條條文



章節索引


第 一 章   總則    § 1


   第 二 章   區域計畫之擬定、變更、核定與公告    § 5


   第 三 章   區域土地使用管制    § 15


   第 四 章   區域開發建設之推動    § 18


   第 五 章   罰則    § 21


   第 六 章   附則    § 23



法規內容


第一章  總 則 


第一條  (立法目的) 


    為促進土地及天然資源之保育利用,人口及產業活動之合理分布,以加速並健全經濟發展,改善生活環境,增進公共福利,特制定本法。 


第二條  (法律適用) 


    區域計畫依本法之規定;本法未規定者,適用其他法律。 


第三條  (區域計畫定義) 


    本法所稱區域計畫,係指基於地理、人口、資源、經濟活動等相互依賴及共同利益關係,而制定之區域發展計畫。 


第四條  (主管機關) 


    區域計畫之主管機關:中央為內政部;直轄市為直轄市政府;縣(市)為縣(市)政府。 


    各級主管機關為審議區域計畫,應設立區域計畫委員會;其組織由行政院定之。 


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第 二 章  區域計畫之擬定、變更、核定與公告   


第五條  (區域計畫之擬定地區) 


    左列地區應擬定區域計畫: 


    一、依全國性綜合開發計畫或地區性綜合開發計畫所指定之地區。 


    二、以首都、直轄市、省會或省(縣)轄市為中心,為促進都市實質發展而劃定之地區。 


    三、其他經內政部指定之地區。 


第六條  (區域計畫之擬定機關) 


    區域計畫之擬定機關如左: 


    一、跨越兩個省(市)行政區以上之區域計畫,由中央主管機關擬定。 


    二、跨越兩個縣(市)行政區以上之區域計畫,由中央主管機關擬定。 


    三、跨越兩個鄉、鎮(市)行政區以上之區域計畫,由縣主管機關擬定。 


    依前項第三款之規定,應擬定而未能擬定時,上級主管機關得視實際情形,指定擬定機關或代為擬定。 


第七條  (區域計畫內容) 


    區域計畫應以文字及圖表,表明左列事項: 


    一、區域範圍。 


    二、自然環境。 


    三、發展歷史。 


    四、區域機能。 


    五、人口及經濟成長、土地使用、運輸需要、資源開發等預測。 


    六、計畫目標。 


    七、城鄉發展模式。 


    八、自然資源之開發及保育。 


    九、土地分區使用計畫及土地分區管制。 


    十、區域性產業發展計畫。 


    十一、區域性運輸系統計畫。 


    十二、區域性公共設施計畫。 


    十三、區域性觀光遊憩設施計畫。 


    十四、區域性環境保護設施計畫。 


    十五、實質設施發展順序。 


    十六、實施機構。 


    十七、其他。 


第八條  (資料之配合提供) 


    區域計畫之擬定機關為擬定計畫,得要求有關政府機關或民間團體提供必要之資料,各該機關團體應配合提供。 


第九條  (區域計畫之核定) 


    區域計畫依左列規定程序核定之: 


    一、中央主管機關擬定之區域計畫,應經中央區域計畫委員會審議通過,報請行政院備案。 


    二、直轄市主管機關擬定之區域計畫,應經直轄市區域計畫委員會審議通過,報請中央主管機關核定。 


    三、縣(市)主管機關擬定之區域計畫,應經縣(市)區域計畫委員會審議通過,報請中央主管機關核定。 


    四、依第六條第二項規定由上級主管機關擬定之區域計畫,比照本條第一款程序辦理。 


第十條  (公告實施) 


    區域計畫核定後,擬定計畫之機關應於接到核定公文之日起四十天內公告實施,並將計畫圖說發交各有關地方政府及鄉、鎮(市)公所分別公開展示;其展示期間,不得少於三十日。並經常保持清晰完整,以供人民閱覽。 


第十一條  (區域計劃實施之效力) 


    區域計畫公告實施後,凡依區域計畫擬定市鎮計畫、鄉街計畫、特定區計畫或已有計畫而須變更者,當地都市計畫主管機關應按規定期限辦理擬定或變更手續。未依限期辦理者,其上級主管機關得代為擬定或變更之。 


第十二條  (區域計劃之配合) 


    區域計畫公告實施後,區域內有關之開發或建設事業計畫,均應與區域計畫密切配合;必要時應修正其事業計畫,或建議主管機關變更區域計畫。 


第十三條  (區域計畫之變更) 


    區域計畫公告實施後,擬定計畫之機關應視實際發展情況,每五年通盤檢討一次,並作必要之變更。但有左列情事之一者,得隨時檢討變更之: 


    一、發生或避免重大災害。 


    二、興辦重大開發或建設事業。 


    三、區域建設推行委員會之建議。 


    區域計畫之變更,依第九條第十條程序辦理;必要時上級主管機關得比照第六條第二項規定變更之。 


第十四條  (調查勘測) 


    主管機關因擬定或變更區域計畫,得派員進入公私土地實施調查或勘測。但設有圍障之土地,應事先通知土地所有權人或其使用人;通知無法送達時,得以公告方式為之。 


    為實施前項調查或勘測,必須遷移或拆除地上障礙物,以致所有權人或使用人遭受損失者,應予適當之補償。補償金額依協議為之,協議不成,報請上級政府核定之。 


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第 三 章  區域土地使用管制  


第十五條  (非都市土地分區管制) 【相關罰則】第一項~§21


    區域計畫公告實施後,不屬第十一條之非都市土地,應由有關直轄市或縣(市)政府,按照非都市土地分區使用計畫,製定非都市土地使用分區圖,並編定各種使用地,報經上級主管機關核備後,實施管制。變更之程序亦同。其管制規則,由中央主管機關定之。 


    前項非都市土地分區圖,應按鄉、鎮(市)分別繪製,並利用重要建築或地形上顯著標誌及地籍所載區段以標明土地位置。 


第十五條之一  (分區變更之程序) 


    區域計畫完成通盤檢討公告實施後,不屬第十一條之非都市土地,符合非都市土地分區使用計畫者,得依左列規定,辦理分區變更: 


    一、政府為加強資源保育須檢討變更使用分區者,得由直轄市、縣(市)政府報經上級主管機關核定時,逕為辦理分區變更。 


    二、為開發利用,依各該區域計畫之規定,由申請人擬具開發計畫,檢同有關文件,向直轄市、縣(市)政府申請,報經各該區域計畫擬定機關許可後,辦理分區變更。 


    區域計畫擬定機關為前項第二款計畫之許可前,應先將申請開發案提報各該區域計畫委員會審議之。 


第十五條之二  (許可開發之審議) 


    依前條第一項第二款規定申請開發之案件,經審議符合左列各款條件,得許可開發: 


    一、於國土利用係屬適當而合理者。 


    二、不違反中央、直轄市或縣(市)政府基於中央法規或地方自治法規所為之土地利用或環境保護計畫者。 


    三、對環境保護、自然保育及災害防止為妥適規劃者。 


    四、與水源供應、鄰近之交通設施、排水系統、電力、電信及垃圾處理等公共設施及公用設備服務能相互配合者。 


    五、取得開發地區土地及建築物權利證明文件者。 


    前項審議之作業規範,由中央主管機關會商有關機關定之。 


第十五條之三  (開發影響費) 


    申請開發者依第十五條之一第一項第二款規定取得區域計畫擬定機關許可後,辦理分區或用地變更前,應將開發區內之公共設施用地完成分割移轉登記為各該直轄市、縣(市)有或鄉、鎮(市)有,並向直轄市、縣(市)政府繳交開發影響費,作為改善或增建相關公共設施之用;該開發影響費得以開發區內可建築土地抵充之。 


    前項開發影響費之收費範圍、標準及其他相關事項,由中央主管機關定之。 


    第一項開發影響費得成立基金;其收支保管及運用辦法,由直轄市、縣(市)主管機關定之。 


    第一項開發影響費之徵收,於都市土地準用之。 


第十五條之四  (許可審議之期限及延長) 


    依第十五條之一第一項第二款規定申請開發之案件,直轄市、縣(市)政府應於受理後六十日內,報請各該區域計畫擬定機關辦理許可審議,區域計畫擬定機關並應於九十日內將審議結果通知申請人。但有特殊情形者,得延長一次,其延長期間並不得超過原規定之期限。 


第十五條之五  (上級主管機關辦理許可審議) 


    直轄市、縣(市)政府不依前條規定期限,將案件報請區域計畫擬定機關審議者,其上級主管機關得令其一定期限內為之;逾期仍不為者,上級主管機關得依申請,逕為辦理許可審議。 


第十六條  (非都市土地分區圖公告) 


    直轄市或縣(市)政府依第十五條規定實施非都市土地分區使用管制時,應將非都市土地分區圖及編定結果予以公告;其編定結果,應通知土地所有權人。 


    前項分區圖複印本,發交有關鄉(鎮、市)公所保管,隨時備供人民免費閱覽。 


第十七條  (因區域計畫受害土地改良物之補償) 


    區域計畫實施時,其地上原有之土地改良物,不合土地分區使用計畫者,經政府令其變更使用或拆除時所受之損害,應予適當補償。補償金額,由雙方協議之。協議不成,由當地直轄市、縣(市)政府報請上級政府予以核定。 


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第 四 章  區域開發建設之推動  


第十八條  (區域建設推行委員會之組成) 


    中央、直轄市、縣(市)主管機關為推動區域計畫之實施及區域公共設施之興修,得邀同有關政府機關、民意機關、學術機構、人民團體、公私企業等組成區域建設推行委員會。  


第十九條  (區域建設推行委員會任務) 


    區域建設推行委員會之任務如左: 


    一、有關區域計畫之建議事項。 


    二、有關區域開發建設事業計畫之建議事項。 


    三、有關個別開發建設事業之協調事項。 


    四、有關籌措區域公共設施建設經費之協助事項。 


    五、有關實施區域開發建設計畫之促進事項。 


    六、其他有關區域建設推行事項。 


第二十條  (開發建設進度) 


    區域計畫公告實施後,區域內個別事業主管機關,應配合區域計畫及區域建設推行委員會之建議,分別訂定開發或建設進度及編列年度預算,依期辦理之。 


第 五 章  罰 則   


第二十一條  (罰則) 


    違反十五條第一項之管制使用土地者,由該管直轄市、縣(市)政府處新臺幣六萬元以上三十萬元以下罰鍰,並得限期令其變更使用、停止使用或拆除其地上物恢復原狀。 


    前項情形經限期變更使用、停止使用或拆除地上物恢復原狀而不遵從者,得按次處罰,並停止供水、供電、封閉、強制拆除或採取其他恢復原狀之措施,其費用由土地或地上物所有人、使用人或管理人負擔。 


    前二項罰鍰,經限期繳納逾期不繳納者,移送法院強制執行。 


第二十二條  (罰則) 


    違反前條規定不依限變更土地使用或拆除建築物恢復土地原狀者,除依行政執行法辦理外,並得處六個月以下有期徒刑或拘役。 


第二十二條之一  (審查費之收取) 


    區域計畫擬定機關或上級主管機關依本法為土地開發案件之許可審議,應收取審查費;其收費標準,由中央主管機關定之。 


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第 六 章  附 則   


第二十三條  (施行細則) 


    本法施行細則,由內政部擬訂,報請行政院核定之。 


第二十四條  (施行日) 


    本法自公布日施行。 



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不動產仲介業者實施聯賣制度之規範說明


行政院公平交易委員會對於不動產仲介業者實施聯賣制度之規範說明
91.12.19.第580次委員會議通過
91.12.30.公壹字第0910012767號令發布
94.1.13.第688次委員會議修正名稱
94.2.24.公法字第0940001278號令發布
一、
背景說明:
在網際網路資訊使用日益便利情形下,由各不動產仲介公司或經紀人合作共用資訊系統組成聯賣資訊網,已成為新興的交易型 態。


仲介業者將其開發完成之待租售物件個案上網,讓其他仲介業者,透過該系統了解各家公司仲介銷售(出租)的物件產品,並尋找買方(承租人)促成交易,使 得開發案源的經紀人(開發方)與銷售案源的經紀人(銷售方)可能分屬於不同的仲介公司。


透過聯賣制度,消費者可享受一家委託、多家服務的好處,對賣方(出 租人)而言,經由將委託物件上網,不但可增加物件的曝光機會及成交機會,亦可縮短銷售(出租)時間,及減少搜尋仲介業者及買方(承租人)的成本;對買方 (承租人)而言,可經由一個經紀人居間介紹服務,即可就網路上眾多的待租售物件遴選中意的不動產,減少搜尋合意物件及仲介時間的成本;另對於仲介業者而 言,不但可增加其開發案件銷售(出租)的機會,亦可增加銷售(出租)其他仲介業者開發之案件的機會,同時可減少人力、物力的耗損,從而降低成本,提高經營 效率。


為有效增進聯賣制度之效率,聯賣資訊網站經營者應盡量將會員所有之物件公開上網,不以特定契約型態為限,讓消費者享有充分選擇的機會。


倘不動產仲介 業者透過網路資訊平台進行物件聯賣之機會,進行相互約束事業競爭活動之水平聯合,或是從事杯葛、差別待遇、垂直限制交易等行為,而有限制競爭或妨礙公平競 爭情事,或是對於聯賣資訊網站所登錄之物件有虛偽不實或引人錯誤之表示或表徵行為,抑或從事其他足以影響交易秩序之欺罔或顯失公平行為,即可能涉及違反公 平交易法第十四條、第十九條、第二十一條或第二十四條相關規定之虞。


本會彙整分析不動產仲介業者實施聯賣制度可能涉及違反公平交易法之行為態樣,依自由進 出原則、禁止相互約束原則及透明化原則,研訂本規範說明,俾利業者遵循辦理,同時作為本會處理相關案件之參考。


二、
名詞定義:



(一)
不動產:指土地、土地定著物或房屋及其可移轉之權利;房屋指成屋及預售屋。



(二)
仲介業:指從事不動產買賣、互易、租賃之居間或代理業務者。



(三)
聯賣制度:本規範所稱「聯賣制度」(即Multiple listing services, 簡稱MLS),限指不動產仲介業者利用網際網路行銷通路之特性,共用資訊系統以組成聯賣資訊網,將開發完成之待租售物件上網,讓其他仲介業者透過該資訊平 台,了解各家仲介公司待租售物件訊息,並共同尋找買方(承租人),以增加成交機會。


因此,開發案源之經紀人與銷售案源之經紀人可能分屬於不同仲介公司。



(四)
專任委託:指委託人於委託特定仲介業者仲介期間內,不得自行將所委託之不動產標的物出售、出租或另行委託第三人仲介。


三、
不動產仲介業實施聯賣制度可能產生之經濟效益及限制競爭效果



(一)
經濟效益
不動產仲介業者所實施的聯賣制度,基本上是資訊統合的機制,個別的買方(承租人)或賣方(出租人),可經由單一仲介公司 (或經紀人)所提供的勞務擴展至整個市場領域,對於買賣(租賃)雙方均有降低交易成本之效益。


而業者得透過聯賣資訊網將買方(承租人)與賣方(出租人)組 合成一個聚集(pool),以增加撮合的效率與數量。再者,聯賣資訊網的規模越大,越能提高撮合機率與降低搜尋成本,賣方(出租人)不必與多家仲介公司簽 約,買方(承租人)亦不用尋找多家仲介公司,案源在市場的曝光率增加,咸認聯賣資訊網的規模越大,越能增進撮合買賣(租賃)雙方完成交易的機率。


另外,由 於仲介業市場普遍存有資訊不對稱特性,仲介業者為唯一全盤掌握買賣(租賃)標的物狀況者,在買賣(租賃)雙方無法充分了解及掌握仲介業者的能力及所提供的 服務品質下,交易糾紛時有所聞。


倘仲介業者經由加入聯賣資訊網,透由該聯賣資訊網所提供之服務保證或商譽塑造,亦能有效解決資訊不對稱可能產生之逆向選擇 問題。



(二)
限制競爭效果
為有效推展聯賣制度,加入聯賣資訊網之會員,常須藉由共同遵守交易規範,例如統一各會員傳送物件上網之電子規格以便於資 料建置、要求揭露待租售物件之狀況(例如權狀坪數、格局、總價等)、約定開發方與銷售方間權利義務關係等,以建立彼此互信基礎,實現聯賣資訊網之效益。


然 由於會員間實係居於水平競爭關係,倘彼此對於涉及交易條件等事項加以約束,將減損不動產仲介市場買賣(租賃)雙方就交易條件之自由選擇權益,並抑制物件開 發與銷售之公平競爭,而有違反公平交易法聯合行為禁制規定之虞。


再者,倘具有相當市場地位之聯賣資訊網站為杯葛、差別待遇、或垂直交易限制等排他性行為 時,亦可能引發限制競爭或妨礙公平競爭之疑慮。


四、
不動產仲介業者實施聯賣制度可能涉及違反公平交易法之行為態樣



(一)
結合行為
不動產仲介業者如有公平交易法第六條第一項規定所稱之結合行為,且符合同法第十一條第一項各款規定情形之一,又無同法第 十一條之一不適用情形之一者,該不動產仲介業者即應於結合前向本會提出申報,且自本會受理其提出完整申報資料之日起三十日內,不得為結合。


如某不動產仲介 業者持有或取得聯賣資訊網站經營事業或其他事業之股份達到有表決權股份三分之一以上,或為公平交易法第六條第一項規定所稱之其他結合行為時,倘參與結合事 業符合同法第十一條第一項各款規定情形之一,又無同法第十一條之一不適用情形之一者,即應於結合前向本會提出結合申報。


本會將針對該件結合案可能產生限制 競爭之不利益,以及對於仲介服務市場之整體經濟利益,兩相衡酌,倘認事業結合對於整體經濟利益大於限制競爭之不利益時,本會將不提出異議。



(二)
聯合行為
倘二以上具有水平競爭關係之不動產仲介業者於實施聯賣制度時,以契約、協議或其他方式之合意,共同決定服務報酬、劃分交 易區域、限制交易對象,或為排除或阻礙第三者參與競爭,採取共同抵制他事業參與聯賣之行為,而足以影響不動產仲介服務供需之市場功能者,將有違反公平交易 法第十四條聯合行為禁制規定之虞。


鑒於聯賣資訊網之經營型態,具有降低買賣(租賃)雙方交易成本之效益,可能為未來時勢所趨。屆時如參與聯賣制度之不動產 仲介業者應將全部的待租售物件上網登錄,由其中部分不動產仲介業者共同合意研訂聯賣作業規範或流通銷售規範等,其他不動產仲介業者以個別與聯賣資訊網站經 營者簽立會員合約書方式,相互約束事業活動,而足以影響不動產仲介服務供需之市場功能者,將有違反公平交易法第十四條規定之虞。


茲將可能涉及聯合行為之態 樣舉例如次:



1.
相互約束開發物件必須與賣方(出租人)簽訂專任委託銷售(出租)契約,限制事業自由選擇受託銷售(出租)契約型態,進而 限制賣方(出租人)選擇委託銷售(出租)契約型態之自由選擇權,影響市場交易秩序以及消費者權益,而足以影響不動產仲介服務供需之市場功能者,將有違反公 平交易法第十四條禁止聯合行為規定之虞。



2.
相互約束委託銷售(出租)契約之期間,致使仲介業者本身並未積極努力撮合,賣方(出租人)卻因受限於契約而無法將物件另 行委託其他仲介業者銷售(出租),則除受託之仲介業者服務效率無法提昇外,亦將損及消費者權益,而足以影響不動產仲介服務供需之市場功能者,將有違反公平 交易法第十四條禁止聯合行為規定之虞。



3.
相互約束開發方(指開發案源一方)擁有一定的專賣期間,致使已尋得買方(承租人)之其他仲介業者受限於專任委託銷售(出 租)契約開發方專賣權之規定而無法成交,降低物件流通、成交機會,進而影響消費者權益,而足以影響不動產仲介服務供需之市場功能者,將有違反公平交易法第 十四條禁止聯合行為規定之虞。



4.
相互約束要約斡旋金之票期,致使斡旋金票期趨於一致,而足以影響不動產仲介服務供需之市場功能者,將有違反公平交易法第十四條禁止聯合行為規定之虞。



5.
相互約束開發方(指開發案源一方)與銷售方(指銷售案源一方)間服務報酬分配比例,抑制物件開發與銷售的競爭,進而損害賣方(出租人)的利益,而足以影響不動產仲介服務供需之市場功能者,將有違反公平交易法第十四條禁止聯合行為規定之虞。



(三)
限制競爭或妨礙公平競爭行為
1.
限制競爭或妨礙公平競爭行為之規範:
按公平交易法第十九條規定:「有左列各款行為之一,而有限制競爭或妨礙公平競爭之虞者,事業不得為之:


1.以損害特定事 業為目的,促使他事業對該特定事業斷絕供給、購買或其他交易之行為。


2.無正當理由,對他事業給予差別待遇之行為。


3.以脅迫、利誘或其他不正當方法,使 競爭者之交易相對人與自己交易之行為。


4.以脅迫、利誘或其他不正當方法,使他事業不為價格之競爭、參與結合或聯合之行為。


5.以脅迫、利誘或其他不正當 方法,獲取他事業之產銷機密、交易相對人資料或其他有關技術秘密之行為。


6.以不正當限制交易相對人之事業活動為條件,而與其交易之行為。」



2.
不動產仲介業實施聯賣制度可能涉及限制競爭或妨礙公平競爭行為之態樣:



(1)
杯葛行為:不動產仲介業者或聯賣資訊網站經營者在市場上應以較有利之價格、數量、品質、服務或其他條件,爭取交易機會, 從事公平競爭行為,倘不動產仲介業者以損害特定不動產仲介業者為目的,促使聯賣資訊網站經營者拒絕該不動產仲介業者參與其本身所參與之聯賣制度;或聯賣資 訊網站經營者以損害特定聯賣資訊網站經營者為目的,促使參與其本身聯賣制度之會員,不得參與其他聯賣制度、或將物件登錄於該特定聯賣資訊網站,有限制競爭 或妨礙公平競爭之虞者,將有違反公平交易法第十九條第一款規定之虞。



(2)
差別待遇行為:聯賣資訊網站經營者應容許不動產仲介業者自由決定是否加入或退出其聯賣制度,且應容許其他聯賣資訊網站經 營者公平競爭,倘無正當理由拒絕特定不動產仲介業者加入、退出或給與其他差別待遇行為;或為達到抵制同類網站競爭之目的,對於未同時將物件登錄於其他聯賣 資訊網站,而僅將物件登錄於其網站之會員給與特殊優惠之行為,有限制競爭或妨礙公平競爭之虞者,將有違反公平交易法第十九條第二款規定之虞。



(3)
垂直限制交易行為:



甲、
聯賣資訊網站經營者應將會員所有之物件公開上網,促使聯賣資訊流通,不以特定契約型態為限,讓消費者享有更多選擇機會。


倘以上網登錄之開發物件均 屬專任委託者,始同意其加入成為會員或上網登錄物件,有限制競爭或妨礙公平競爭之虞者,將有違反公平交易法第十九條第六款規定之虞。



乙、
聯賣資訊網站經營者倘為達到抵制同類網站競爭之目的,以限制所屬會員不得成為其他競爭者網站之會員為條件,始同意其加入成為會員或上網登錄物件,有限制競爭或妨礙公平競爭之虞者,將有違反公平交易法第十九條第六款規定之虞。


 
丙、
聯賣資訊網站經營者應容許會員之間相互從事公平競爭活動,倘以限制委託銷售(出租)期間、開發方享有專賣權之期間、買方(承租人)給付斡旋金之票 期或開發方與銷售方之服務報酬分配比例等事業活動,為成為會員或上網登錄物件之條件,有限制競爭或妨礙公平競爭之虞者,將有違反公平交易法第十九條第六款 規定之虞。



(四)
虛偽不實或引人錯誤之表示或表徵行為
1.
虛偽不實或引人錯誤之表示或表徵行為之規範:
按公平交易法第二十一條第一項規定:「事業不得在商品或其廣告上,或以其他使公眾得知之方法,對於商品之價格、數量、品 質、內容、製造方法、製造日期、有效期限、使用方法、用途、原產地、製造者、製造地、加工者、加工地等,為虛偽不實或引人錯誤之表示或表徵。」上開規定於 事業之服務準用之,同法條第三項復訂有明文。


上開規定主要係禁止事業在商品、服務或其廣告上,或以其他使公眾得知之方法,對於商品或服務為虛偽不實或引人 錯誤之表示或表徵。此項對商品或服務廣告之規範,係為避免因虛偽不實或引人錯誤之廣告,造成交易相對人錯誤之認識與決策,不因交易相對人業已具備該項商品 或服務之專業知識或得於事先查證廣告內容而有不同。



2.
不動產仲介業者於聯賣資訊網站所登錄之物件涉及虛偽不實或引人錯誤之表示或表徵之態樣:
不動產仲介業者於聯賣資訊網站所登錄之物件不宜有虛偽不實或引人錯誤之表示或表徵,例如:



(1)
建築物位置距特定路標或學校、公園有相當路程時,以「近」或「緊臨」該等路標等表示。



(2)
以非法定名詞為建築物面積之表示或表徵時,未於明顯處(例如接近「使用面積」、「公共面積」標示處),以不小於表示面積之字體註明其意義。



(3)
對於建築物外觀、設計及格局配置所為之表示(文字)或表徵(圖例),未與建築物現況相符。



(4)
對於建築物環境(例如休閒步道、戲水池、健身房、花園、涼亭等)、公有公共設施(例如學校、公園、運動場、政府機關等)所為之表示或表徵,未與建築物現況相符。



(5)
以加盟型態經營者,未於明顯處註明「加盟店」字樣。



(6)
對於建築物屋齡所為之表示或表徵,未與建築物現況相符。



(五)
其他足以影響交易秩序之欺罔或顯失公平行為



1.
按公平交易法第二十四條規定:「除本法另有規定者外,事業亦不得為其他足以影響交易秩序之欺罔或顯失公平之行為。」


本條係公平交易法其他條文之補充規定,旨在對於「足以影響交易秩序」之「欺罔行為」或「顯失公平行為」加以規範。



2.
不動產仲介業者於聯賣資訊網站所登錄之物件,倘有以積極欺瞞或消極隱匿重要交易資訊致引人錯誤之方式,使交易相對人與其 交易之「欺罔行為」;抑或以顯失公平之方法從事競爭或商業交易,如利用交易相對人之資訊不對等或其他交易上相對弱勢地位,而從事「顯失公平行為」,足以影 響市場交易秩序者,將有違反公平交易法第二十四條規定之虞。


五、
違反公平交易法相關規定之罰則與法律責任



(一)
違反公平交易法第十一條第一項、第三項規定而為結合,或申報後經中央主管機關禁止其結合而為結合,或未履行第十二條第二 項為確保結合之整體經濟利益大於限制競爭之不利益,所附加之負擔者,依據同法第十三條規定,本會得禁止其結合、限期命其分設事業、處分全部或部分股份、轉 讓部分營業、免除擔任職務,或為其他必要之處分。


對於違反前揭處分者,本會尚得命令其解散、停止營業或勒令歇業;並得同時依公平交易法第四十條之規定,處 新臺幣十萬元以上五千萬元以下罰鍰。對於違反公平交易法第十一條第五項但書第二款規定之情形者,處新臺幣五萬元以上五十萬元以下罰鍰。



(二)
違反公平交易法第十四條規定者,依據同法第三十五條第一項規定,經本會依同法第四十一條規定,限期命其停止、改正其行 為,或採取必要更正措施,而逾期未停止、改正其行為或未採取必要更正措施,或停止後再為相同或類似之違反行為者,將可處行為人三年以下有期徒刑、拘役、或 科或併科新臺幣一億元以下罰金。



(三)
違反公平交易法第十九條規定者,依據同法第三十六條規定,經本會依同法第四十一條規定,限期命其停止、改正其行為,或採 取必要更正措施,而逾期未停止、改正其行為或未採取必要更正措施,或停止後再為相同或類似之違反行為者,將可處行為人二年以下有期徒刑、拘役、或科或併科 新臺幣五千萬元以下罰金。



(四)
本會對於違反公平交易法規定者,依據同法第四十一條規定,得限期命其停止、改正其行為,或採取必要更正措施,並得處以新 臺幣五萬元以上二千五百萬元以下罰鍰。對於逾期仍不停止、改正其行為,或未採取必要更正措施者,得繼續限期命其停止、改正其行為,或採取必要更正措施,並 按次連續處新臺幣十萬元以上五千萬元以下罰鍰,至停止、改正其行為,或採取必要更正措施為止。



(五)
事業倘違反公平交易法之規定,除依法負刑事或行政責任外,尚須依同法第五章規定,負損害賠償責任。


六、
本規範說明僅係例示若干不動產聯賣資訊網推展初期,不動產仲介業者以及聯賣資訊網站經營者可能涉及違反公平交易法之行為 態樣。


本規範說明容或有未盡周延之處,本會將俟未來市場結構、競爭狀況及其他經濟社會因素之變化情形,隨時檢討修正,惟有關個案之處理,仍須就具體事實再 予認定。


(本內容更新時間:2006/10/25 13:36:33 )


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不動產仲介經紀業氯離子含量檢測解決方案


中華民國不動產仲介經紀商業同業公會全國聯合會
九十年九月五日 (九○)房仲全聯字第九○○七七號
一、海砂屋或物之重大瑕疵認定應由具鑑定能力之公信單位鑑定或經法院終局判決結果為準,仲介經紀業者並無專業能力以判斷屋況是否為海砂屋或確屬物之重大瑕疵。



二、依據九十年七月內政部公布頒行(行政院消費者保護委員會第七十八次委員會會議通過)「成屋買賣契約書範本」及內政部制訂之「房地產委託銷售契約書範本條文修正草案」之「建物現況確認書」中以備註說明CNS3090之規定僅為參考值,並以注意事項強調「海砂屋含氯量,將因採樣點及採樣時間之不同而異,目前海砂屋含氯量尚無國家標準值。」

,可見現行CNS3090對已蓋好之成屋並無強制性(CNS3090適用範圍以新拌預拌混凝土為限),而且造成氯離子含量超過CNS3090規定之原因除海砂外,尚有可能因其他原因造成,在「目前海砂屋含氯量尚無國家標準值」之情況下,若檢測結果有超出CNS3090規定者,不宜貿然認定為海砂屋或房子有瑕疵,以免滋生爭議。



三、基於仲介經紀業者應盡之調查義務與社會責任,仲介經紀業者若完成以下事項,應被視為已善盡調查義務並符合消保法施行細則所規定,服務已符合當時科技或專業水準。


1應依內政部所頒布之「成屋買賣契約書範本」及「專任委託契約書範本」之規定,請賣方於「建物現況確認書」中確認是否曾作過海砂屋檢測(氯離子含量檢測),若是應附檢測值,經紀人並應將上述賣方確認之記錄告知買方,並記載於不動產說明書中。


2若賣方曾向經紀人表達屋況存有鋼筋外露,泥塊剝落之情事時,經紀人應將其記載於不動產說明書,並由買、賣雙方約定處理方式。


3經紀人應針對屋況肉眼可視部分,檢視是否有鋼筋外露,泥塊剝落之情事,若有,經紀人應記載於不動產說明書,並由買、賣雙方約定處理方式。
4買方若有提出氯離子含量檢測要求時,仲介經紀業者應在賣方同意檢測之前提下協助辦理。

一般而言,買賣雙方往往依據交易當時之屋況來決定房屋的價值與通常效用,買賣雙方亦可特別約定特定之檢測值以作為是否成交履約之依據,由於「目前海砂屋含氯量尚無國家標準值」,實務上買賣雙方約定之檢測值從0.6 kg/m30.3 kg/m3皆有,只要買賣雙方能接受即可。


(註:實務上常見檢測值超過0.6 kg/m3以上,且屋況尚可,但買方並不在乎檢測值高低之成交案例)



四、若買、賣雙方存有氯離子含量或海砂屋爭議時,買、賣雙方宜循法律途徑解決。


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不動產資產價值與收益的計算


不動產的投資和股票投資一樣,除了獲得每年的配股之外,投資者當然希望股票未來上漲之後,能夠轉手賺一筆。


不動產的投資亦是同樣的觀念。


假設投資者花了1000萬買一房子,然後一年回收的租金60萬,那我們可以計算租金收益率(Initial Yield)或稱為資本還原率(Capitalization Rate)為:
(
租金 / 售價) * 100

此案例租金收益率( Yield )為:
(60
/ 1000) ) * 100 = 6%

假設每年的租金成長率(Rental Growth Rate5%,五年後租金以從60萬提高到77萬(Net Income Growth),如果這時候的租金收益率還是6%,那麼這個投資者可以將房子賣得1276萬,淨賺276萬,以複利來算,相當於每年有10%的投資報酬率 ( Total Return)


為什麼每年5%的租金成長率和6%的收益率,加起來的投資報酬率只有10%,這是因為租金5年調整一次,投資者不能馬上獲得報酬。

所以簡單地來說,通常計算建物的價值會用它的目前租金除上這個地區的租金收益率。


從另一角度來說,1000萬的房子租金60萬,等於是要付16.7(year's purchase) 60萬。


假設租金收益率是5%的話,則要付20年。
Years' Purchase = 100 / Yield

Years' Purchase
的概念類似股票市場中本益比(Price to Earning Ratio, P/E)的概念,兩者都是計算投資和收益之間的關係(本益比是指稅後的營收)。


所以租金收益率的比值愈小,表示愈少的投資可獲得較高的報酬。


因此在不動產投資市場中,頂級的辦公室和商場(Prime Offices & Top quality shops)的租金收益率都非常低,工廠的租金收益率通常都偏高











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土地增值稅與契稅


房地產交易最主要的二種稅賦為土地增值稅與契稅。


前者係針對土地所有權移轉或設典所課徵之稅,後者則針對房屋或未開徵增值稅之土地契約課稅。


土地增值稅之稅率依平均地權條例第40條及土地稅法第33條(內容相同) 之規定課徵之。


三年前政府為了刺激景氣,增修上開條文據以減半徵收土地增值稅,期限至94年1月31日止。


此項措施確實促進房地產市場回溫,但因限期減半徵稅究非常態。為使俗稱火車頭工業之建築業及房地產市場持續熱絡並帶動其他產業之景氣,立法院於94年1月21日修正通過上開條文,並經總統於民國94年1月30日公布施行。


本次修法除將土增稅永久調降外,另對於長期持有土地者亦給於減徵之規定。


茲將「土地稅法」修正前後之條文列表對照如附表:
附表一
修正後條文
修正前絛文
土地稅法第三十三條 
土地增值稅之稅率,依下列規定:
一、土地漲價總數額超過原規定地價或前次移
??? 轉時核計土地增值稅之現值數額未達百
??? 分之一百者,就其漲價總數額徵收增值稅
?? 百分之二十。



二、土地漲價總數額超過原規定地價或前次移轉
時核計土地增值稅之現值數額在百分之一百以上未達百分之二百者,除按前款規定辦
理外,其超過部分徵收增值稅百分之三十。


 
三、土地漲價總數額超過原規定地價或前次移轉
時核計土地增值稅之現值數額在百分之二
百以上者,除按前二款規定分別辦理外,其
超過部分徵收增值稅百分之四十。



因修正前項稅率造成直轄市政府及縣(市)政府
稅收之實質損失,於財政收支劃分法修正擴大中
央統籌分配稅款規模之規定施行前,由中央政府
補足之,並不受預算法第二十三條有關公債收入
不得充經常支出之用之限制。



前項實質損失之計算,由中央主管機關與直轄
市政府及縣(市)政府協商之。



公告土地現值應調整至一般正常交易價格。



全國平均之公告土地現值調整達一般正常交易
價格百分之九十以上時,第一項稅率應檢討修
正。



持有土地年限超過二十年以上者,就其土地增
值稅超過第一項最低稅率部分減徵百分之二十。



持有土地年限超過三十年以上者,就其土地增值
稅超過第一項最低稅率部分減徵百分之三十。



持有土地年限超過四十年以上者,就其土地增值
稅超過第一項最低稅率部分減徵百分之四十。
第三十三條


土地增值稅之稅率,依左列規定:


一、土地漲價總數額超過原規定地價或前次移轉時核計土地增值稅之現值數額未達百分之一百者,就其漲價總數額徵收增值稅百分之四十。


二、土地漲價總數額超過原規定地價或前次移轉時核計土地增值稅之現值數額在百分之一百以上未達百分之二百者,除按前款規定辦理外,其超過部分徵收增值稅百分之五十。


三、土地漲價總數額超過原規定地價或前次移轉時核計土地增值稅之現值數額在百分之二百以上者,除按前二款規定分別辦理外,其超過部分徵收增值稅百分之六十。


為促進經濟發展,對於依前項及第三十四條規定稅率計徵之土地增值稅,自本法中華民國九十一年一月十七日修正施行之日起三年內,減徵百分之五十。


依前項規定減徵造成直轄市及縣(市)政府稅收
之實質損失,由中央政府補足之。


但不受預算法
第二十三條有關公債收入不得充經常支出之用
之限制。
?
附表二
稅級別
持有年限稅率
持有末滿20年
?
持有20-30年
持有30-40年
持有40年以上
第1級R1
漲價未達一倍
適用稅率20%
T=C×0.2
適用稅率20%
T=C×0.2
適用稅率20
T=C×0.2
適用稅率20%
T=C×0.2
第2級R2
漲價一倍以上未達二倍
適用稅率30%
?T=C×0.3-B×0.1
適用稅率28%
T=C×0.28-B×0.08
適用稅率27%
T=C×0.27-B×0.07
適用稅率26%
T=C×0.26-B×0.06
第3級R3
漲價達二倍以上
適用稅率40%
?T=C×0.4-B×0.3
適用稅率36%
T=C×0.36-B×0.24
適用稅率34%
T=C×0.34-B×0.21
適用稅率32%
T=C×0.32-B×0.18



註一、本表係筆者為方便會員公司之人員,直接以計算機計算而自創之速算公式,不考慮土地改良費、重劃減徵或增繳地價稅等因素,且正測試中,恐有疏漏,僅供參考。



註二:設A = 現價(一般為公告現值);??????
B = 原地價(一般為前次移轉現值)× 物價指數
C = 漲價 = A – B = 現價-原地價;??
K=倍數=C÷B =漲價/原地價 × 物價指數註?



註三:自用住宅用地增值稅一律以 C ( 漲價) × 0.1 (固定稅率)=自用即可。



註四:實際計算時,先找A = 現價;再找B = 原地價;相減算出C = 漲價;再依C÷B 算出K 後,找出所屬級數及持有土地年限,直接套入本表公式即可算出增值稅。
?



財政部公布土地增值稅應徵稅額之計算公式(附表三)



稅級別
計算公式
第一級
應徵稅額=土地漲價總數額【超過原規定地價或前次移轉申報時現
值(按臺灣地區消費者物價總指數調整後)未達百分之一百者】×
稅率(20﹪)



第二級
應徵稅額=土地漲價總數額【超過原規定地價或前次移轉申報時現
值(按臺灣地區消費者物價總指數調整後)在百分之一百以上未達
百分之二百者】×【稅率(30﹪)-〔(30﹪-20﹪)×減徵率〕】-
累進差額(按臺灣地區消費者物價總指數調整後之原規定地價或前
次移轉現值×A)



註:持有土地年限未超過20年者,無減徵,A為0.10
持有土地年限超過20年以上者,減徵率為20﹪,A為0.08
持有土地年限超過30年以上者,減徵率為30﹪,A為0.07
持有土地年限超過40年以上者,減徵率為40﹪,A為0.06



第三級
應徵稅額=土地漲價總數額【超過原規定地價或前次移轉申報時現
值(按臺灣地區消費者物價總指數調整後)在百分之二百以上者】
×【稅率(40﹪)-〔(40﹪-20﹪)×減徵率〕】-累進差額(按臺
灣地區消費者物價總指數調整後之原規定地價或前次移轉現值×B)



註:持有土地年限未超過20年者,無減徵,B為0.30
持有土地年限超過20年以上者,減徵率為20﹪,B為0.24
持有土地年限超過30年以上者,減徵率為30﹪,B為0.21
持有土地年限超過40年以上者,減徵率為40﹪,B為0.18
?
財政部公布修正後稅率速算表暨說明(附表四)
持有年限
稅級別
20年以下
20年以上
30年以上
40年以上
第1級
a×20﹪
a×20﹪
a×20﹪
a×20﹪
第2級
a×30﹪-b×10﹪
a×28﹪-b×8﹪
a×27﹪-b×7﹪
a×26﹪-b×6﹪
第3級
a×40﹪-b×30﹪
a×36﹪-b×24﹪
a×34﹪-b×21﹪
a×32﹪-b×18﹪
?
備註:
a:土地漲價總數額?
b:原規定地價或前次移轉申報現值(按物價總指數調整後之總額)說明
減徵後稅率=原稅率-【(原稅率-最低稅率)×減徵比率】
1、持有土地年限超過20年以上者,減徵比率為20﹪
????? 第2級稅率:28﹪=30﹪-【(30﹪-20﹪)×20﹪】,原累進差額10﹪同比率減少為8﹪
??? 第3級稅率:36﹪=40﹪-【(40﹪-20﹪)×20﹪】,原累進差額30﹪同比率減少為24﹪
2、持有土地年限超過30年以上者,減徵比率為30﹪
???? 第2級稅率:27﹪=30﹪-【(30﹪-20﹪)×30﹪】,原累進差額10﹪同比率減少為7﹪
??? 第3級稅率:34﹪=40﹪-【(40﹪-20﹪)×30﹪】,原累進差額30﹪同比率減少為21﹪
3、持有土地年限超過40年以上者,減徵比率為40﹪
???? 第2級稅率:26﹪=30﹪-【(30﹪-20﹪)×40﹪】,原累進差額10﹪同比率減少為6﹪
第3級稅率:32﹪=40﹪-【(40﹪-20﹪)×40﹪】,原累進差額30﹪同比率減少


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委 託 物 件 銷 售 報 告 書


                                                     回報日期:            




         屋主,您好!
非常感謝您將不動產委託本公司代為仲介銷售,在此將        日至        日的服務狀況向您報告,敬請查核!



一. 您所委託的物件基本資料如下:
















物件編號



  



房屋屬性





介紹



      組



帶看





物件地址





 


二. 近來市場接觸到的買方中,值得您考慮的有以下幾組:














































  



客戶編號



姓  名



方  式



      
































































三.本次為您進行的廣告文宣如下:































  稿





派  報





    





媒體文宣





公司櫥窗





現場看板





OPEN HOUSE





網路廣告





銷售信函





電話介紹





來店介紹





  






四.銷售建議

































打掃清潔





壁紙更新





重新粉刷





門窗修理





漏水處理





地板整修





售價調整





付款條件



其它建議


















公司主管



您的經紀人


       



屋主簽名



◎若您有任何疑問或建議,請與我聯絡。謝謝您!電話:                    



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土地增值稅費計算表



 
























































建物座落





土地座落



       區



       段



      小段



土地面積



       ㎡



持分



等於          ㎡=             坪



前次取得



   年    



  月    



   日



B     元/㎡=         元/坪



目前現值



   年    



  月    



   日



A     元/㎡=         元/坪



增 值 額




A          元-(B        元×物價      )】= C         元


                               指數            



倍    數




C














                           倍



B










自    用



                                


C       元×10%×持分             ㎡=        元    


                           面積        



一    般



                 40%                 0%


C         元× 50%  -B            元× 10%


            60%                     30%



=             元-                  元




=            元×持分          ㎡=      元


              面績  




 

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不動產專有名詞


主建物〈專有部份〉 : 指公寓大廈之一部分,具有使用上之獨立性,且為區分所有之標的者〈公寓大廈管理條例第3條第3款〉;即房屋的主要部分,所謂的室內面積。

附屬建物 : 常見的有平台、陽台、花台、露台、或由契約約定歸屬於一樓的地下室及歸屬於頂層樓的屋頂突出物。
                                                                                                                                
共同使用部分 : 指公寓大廈專有部分以外之其他部分及不屬專有之附屬建築物,而供共同使用者〈公寓大廈管理條例第3條第4款〉;即一般所謂的公共設施。如樓梯間、電梯間、門廊、水箱、機械房等等均是。

建蔽率 : 建蔽率乃指一塊建築基地內,其建築物之最大水平投影面積(即建築面積)占基地面積之比例。

容積率:建築物地面上各層樓地板面積之和與建築基地面積的比率(不包括地下層及屋頂突出物)

建築基地 : 建築法所稱建築基地,為供建築物本身所占之地面及其所應留設之法定空地。
建築基地面積 : 省略
建築面積 : 省略
建築線 : 省略。
樓地板面積 : 省略。
總樓地板面積 : 省略。

屋頂突出物 : 突出於屋面之附屬建築物,例如:樓梯間、電梯間、機械房、廣告塔、無線電塔、瞭望台、屋頂窗、水箱、煙卥、屋裝飾物、避雷針、旗竿、無線電桿、風向器、防火牆、女兒牆、及露天電機設備。

閣樓 : 在屋頂內之樓層,樓地板面積在該建築物建築面積1/3以上時,視為另一樓層,換言之,樓地板面積在該建築物建築面積 1/3 以下時,才視為閣樓

露台及陽台 : 直上方無任何頂遮蓋物之平臺稱為露臺,直上方有遮蓋物者稱為陽台

騎樓與庇廊 : 騎樓與庇廊均指建築物地面層外牆至道路境界線之空間,在上方有樓層履蓋者稱為騎樓,而祇有遮蔽物覆蓋者稱為庇廊。但由於二者所指空間及功能並無差異,故習慣上稱為騎樓。

夾層屋 : 夾於樓地板與天花板間之樓層;同一樓層內夾層面積之和,超過該層樓地板面積1/3100平方公尺者,視為另一樓層. 所謂「夾層產品」,是在樓層與樓層間多出一層,自然多出該層使用面積,以往最常見的夾層是在浴室廁所或廚房上端再行夾層,高約1米多,做為貯藏室之用。

透天厝 : 即一般所謂「頂天立地」式的建築,可以完整的擁有一樓地面庭園及屋頂的使用權,但坪數較正統別墅小。

樓中樓 : 在大樓中,分隔的上下兩層以室內梯相連,而成為樓上、樓下設計,並將客廳挑高,使單調的都市平面生活空間附於立體變化與情趣。



建築物高度 : 自基地地面計量至建築物最高部分之垂直高度。

起造人 : 建築法所稱建築物之起造人,為建造該建築物之申請人。起造人為政府機關公營事業機構、團體或法人者,由其負責人申請之,並由負責人負本法規定之義務與責任。

建築物設計人及監造人 : 建築法所稱建築物設計人及監造人為建築師,以依法登記開業之建築師為限。


有關建築物結構及設備等專業工程部分,除五層以下非供公眾使用之建築物外,應由承辦建築師交由依法登記開業之專業工業技師負責辦理,建築師並負連帶責任。


公有建築物之設計人及監造人,得由起造之政府機關、公營事業機構或自治團體內,依法取得建築師或專業工業技師負責辦理,建築師並負連帶責任。


公有建築物之設計人及監造人,得由起造之政府機關、公營事業機構或自治團體內,依法取得建築師或專業工業技師證書者任之。


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4大必拜財神廟


必拜4大財神廟 


關渡宮


台灣北部最古老的媽袓廟,有三百三十多年歷史,香客終年絡繹不絕;尤其每到燈會、普渡時,關渡宮總是人山人海,盛況空前。


但其實關渡宮還有個全台知名的「財神洞」,頂上金碧輝煌的雕龍繪鳳引人入勝,這個類似藏寶庫的地方供奉著諸多財神爺,是成千上萬「股票一族」眼中的聖地。


「關渡宮雖然主神拜的是天上聖母,但財神也是很靈驗的。




尤其是廟中的詩籤,許多股迷都知道,那真的是神準到不行。」關渡宮的廟祝津津樂道地說:「最有名的一件案例是,有一個信眾本來買什麼股票都賠錢,還被融資壓得喘不過氣來,結果抱著一試的心情來求籤,結果買的股票賺了十倍。」




「就是買那個禾申堂啊!當時我記得他來請我解籤,其中有一句是『既生瑜何生亮』,本來他還哭喪著臉,覺得籤句意味著厄運;沒想到『何生』兩個字讓他破涕為笑,股價從不到一百元飆到近千元,事後還捐了一張股票當做答謝。」



關渡宮廟祝的說法,也可以從參拜的香客中獲得驗證。



在非假日的上班時間中,仍可以看到不少上市公司的業務人員、背著LV包包的貴婦,甚至於菜籃族,都會來這裡拜拜。



更有人直接把股票從證券公司拿出來,放在「財神洞」中虔誠膜拜。



「聽說郭台銘以前也常來,那時他還是個沒沒無聞的人,現在是全台首富了,所以你說這百年老廟靈不靈。想做生意的人,只要「擲筊」得到神明同意,就能用兩個銅板換「錢母」,讓財源滾滾來。



想求偏財運的,得唸求財口訣,股迷們相信,發財金拿去銀行放之後,就會一『股』萬利,每買必賺了。



  烘爐地


「老王,都已經晚上十二點,塞了快一小時,還沒到烘爐地啊?」


「忍耐一下,今天是農曆初二,大家都要上山拜拜補財庫嘛。」


「那你確定要買哪支股票沒?」



「還沒勒,我等下請示土地公看看。」



深夜的中和南勢角山,蜿蜒的車陣將山道擠得水洩不通,不少民眾已等得不耐煩下車透氣;但為了求神明保佑自己能夠發財,沒有一人願意掉頭離去。



好不容易到了山上,老王和朋友拿香對著土地公喃喃自語,原來最近股市下跌,他們覺得是進場的好時機,卻拿不定主意,於是相約到烘爐地拜拜,順便求個籤詩指示。



我們問老王,「這裡靈嗎?」老王露出驚訝的表情:「這裡是有名的財神廟耶!你們不知道嗎?像羅時豐、陳亞蘭、廖峻他們,要發片前一定要來拜拜;我買股票前,一定會來請示一下。」



「那算很靈囉?」老王微笑著說:「心誠就靈啦!我上次擲筊要賣,但神明不准,想不到後來卻漲了兩倍,你說靈不靈!」



位於南勢角山的「南山福德宮」,創建於清乾隆二十年(西元一七三六年),距今已有兩百六十年的歷史,當地人盛傳這裡是風水寶地。



由於福德宮左右兩側,各突出一塊山頭,三足鼎立,狀似烘爐,該廟下方約五十公尺處聳立一塊巨石,地理師稱此時為烘爐之火母,因此當地民眾都暱稱「烘爐地」。



由於中國人「有土斯有財」的觀念,認為土地神是財神,加上烘爐地是民眾欣賞台北市夜景的勝地,即使到了半夜,參拜的民眾依然絡繹不絕。



如今廟方乾脆二十四小時開放,隨時讓信徒尋求幫助。



烘爐地最初是一間石造小廟,但隨著香火日漸鼎盛,信眾捐獻金錢進行擴建,將正殿擴建為重檐歇山式的建築;原來的小廟保留在大廟內,形成「廟內有廟」的特殊景觀。



廟方人員解釋:「這裡來拜的人很多,名人也有,藝人最多;除了羅時豐外,早期李茂山那些歌星,也會固定參拜。」



「投資股市喔,有啊,是聽說以前黃任中有來拜過,但我們沒看到,也不知道真的假的。」



在一旁聆聽的老王抓抓頭,「這有謠傳啦,反正投資股票就是為了求財啊,所以我很多朋友都會來這裡問進出場時機。」



雖然老王這麼說,但廟方人員還是提醒,拜土地公求財雖然有功效,但「該你的才是你的,凡事不要太執著」;適當的投資無傷大雅,不過要是求偏財的話,就要看個人機運,畢竟天助自助者,最重要還是要靠自己努力。



四面佛




倪敏然去年自殺,謠傳是因為拜四面佛拜出問題才遭逢大劫。


正在台北市長春路四面佛參拜的 黃 小姐,對這個說法極力否認:「四面佛是佛教中的大梵天王,四面代表慈悲、仁愛、博愛、公正等正直性格,怎麼會有拜錯遭劫的事!」




她指著金色的四面佛說:「四面佛的神格是總財神之位,所以全身純金,不論求什麼都很靈驗。」



說起四面佛, 黃 小姐的興致馬上就來,她告訴我們:「台灣拜四面佛的人還算少,但香港、澳門一帶卻有不少信眾。像影星梁朝偉、洪金寶,都是四面佛的信徒;連澳門賭王何鴻燊,都曾花了三天時間到泰國專拜四面佛,你就知道有多靈。而這裡的四面佛,就是從他們在泰國拜的那尊分靈出來的。」



我們問黃小姐,如果是投資股票,拜四面佛有沒有用?



黃小姐大笑的說:「當然有用!還記得股市上漲到萬點的那個時候嗎?」



黃小姐那時和其他的信徒,向四面佛求到一支下下籤,所有人都當場嚇到,第二天就開始出清股票,「這件事很多人都知道,還好我們都賣了,否則就虧大囉!」



長春路四面佛位於六福客棧後方,整個方形的建築物中,特地闢出一角供奉四面佛。



神像共有四面、八耳十八臂、手持令旗、佛經、法螺、明輪等法器,從第一到第四面佛像,分掌事業、愛情、求財、健康等事項。



不到十坪 的空間看來雖是小廟,也沒有廟方人員提供協助,但記者晚上十點來訪,仍看到好幾位民眾拿著鮮花誠心參拜。



不過,因四面佛並非是台灣原來信仰的神祉,所以很多人對四面佛總有一種敬而遠之的態度,一旁賣花的小販就言之鑿鑿:「四面佛有求必應,不管是問投資、感情,都會給信徒一個滿意的回應。但和菩薩、神明最大不同的地方,就是信徒如果向四面佛許願,事情成功後一定要記得還願。」



「不還願會怎樣?」小販嘿嘿笑:「四面佛會用許多方法,提醒善忘的信徒。」



小販看到我們的臉色有變,笑說:「你們不要被嚇到啊,不會有不好的事情發生啦!其實神明要我們還願,是要我們學習誠信的道理,要是真的忘記了,到時一定要補還,如果對神明都失去信用,那對人不就更不用說了。」我們一聽,覺得有點道理,看來有點恐怖的規定,原來背後也有神明的道理在。



 


五路財神


走進北縣八里的五路財神廟,首先映入眼簾的,是超過三層樓高的燒金爐,廟方負責人游明旺指著金爐說:「這是全台灣最大的通天金爐,股迷、房屋仲介都會包車專程來這燒金,很多大老闆也都會固定參拜。」


 


經營塑膠事業、最高紀錄曾月入兩百多萬的游明旺,在二十多年前,事業才剛起步,但北港的五路財神廟時常給他指引及幫助,所以他常帶著水果南下參拜。


「當時富士蘋果一顆還要五百元,我一次買了好幾顆南下,卻因為路途遙遠,水果壞得很快,我就覺得對神明很不好意思。」



有天游明旺和朋友聊起這件事,誰知當晚神明馬上托夢,要他在八里興建宮廟,他就和友人集資,蓋了這間五路財神廟。



五路財神廟的正式名稱是「五福宮」,主祀武財神趙公明及另外東、西、南、北四路財神。



一名在廟裡幫忙的大嬸,看到我們和香客聊天,就主動提及:「很多公司團體都會來這裡拜,像國泰人壽、二十一世紀房屋的業務,他們每次要衝業績時,都會包車跑來這裡拜拜。」



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結婚必須考慮的問題


結婚前,你必須考慮的問題        (圖文資訊摘自網路)


在現實生活中,的確有這樣的兒女,因為父母迫切希望兒女早日結婚,早日組成家庭,以求穩定,而不斷催促兒女結婚;或者,因為父母患有嚴重的疾病,希望在有生之日,看到孩子結婚,以滿足心願,於是出現了種種盲目結婚,不求婚姻品質的情況,為婚后的感情生活埋下了陰影。



 

我不敢苟同,這樣的兒女是否真的是在行孝,是否真的遵從父母的初衷,絕大多數的父母,並不想自己的孩子在婚姻中,不幸福,不快樂。


好好想一想,當孩子長大了,開始步入婚姻時,你將面對的絕不是在父母身邊的20年,而是30年、40年、50年,面對這樣一個人生的面生漫長的過程,怎能夠草率行事,因為,我認為,那些即將走入婚姻殿堂的人們,務必三思而後行,婚姻絕不是試驗田。
 
認真考慮一下,你面對婚姻的心裡準備:


1、你們的感情如何?婚姻不是戀愛,婚姻把戀愛的男女拉到地上,而不是天上,漫長的婚姻不要耐得住寂寞和平淡的生活。


2、你如何面對理想婚姻幻夢的破碎?婚姻絕不是天使般的生活,當你面對眾多生活的瑣事,沒有浪漫,沒有鮮花時,你將認為婚姻是一種最為樸實無華的生活,如果你無法從婚姻中,得到你原有的要求,你會怎樣?


3、婚姻出於兩個家庭複雜的社會關係網中的焦點,婚姻中男女,需要適應這種改變,婚姻在某種程度上兩個家庭的婚姻,你會感覺很累。上有老,下有小,你將接受每個人將必須遵循的生命周期和輪回,生命在大多數的時間裡,是創造,是奮鬥,並不是為了自己。


4、不要試圖幻想將來有了孩子來彌補感情上的傷痕,當你真的有了孩子之後,你將騎虎難下,如果你是個注重感情生活的人,在試圖享受愛情的時候,一定謹慎,千萬不要草率地要孩子,如果你不能給孩子一個完整的家庭,最好不要生育。


5、當你面對即將和你步入婚姻殿堂的戀人時,也許你所認識的,並不是她(他)的全部,會有一些你時候認為不可接受的隱情,比如說,曾經擁有過的和其他女人(男人)的性行為等,當彼此沒有坦白,事後得知,你無法容忍時,你將如何處理。


面對即將走入婚姻殿堂的男女,需要充分考慮,有人說,婚姻是愛情的墳墓,我並不讚同,但的確婚姻中,你需要面對太多你無法預知的很多情況,你做好了心裡準備嗎?


不少家庭生活品質並不高,不少人們眼中的所謂好夫妻,並非那麼美滿,潛在著很大的危機,更多已婚的女人選擇忍耐,一切為了孩子,我讚美這種母愛,但並不讚美這種婚姻。


當你自由時,你擁有太多的選擇;當你結婚后,其實,你已經讓自己走進了一條長長的胡同,兩邊的景色很單調,無人喝彩,且冷暖自知



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本 期 目 錄簡介/舊報明細
兩性關係中的「善意」?













行善就從…飯店用一半的洗髮精開始
最簡單的事情,往往最難想到









談情說愛還不夠 







兩性關係中的「善意」?


善意指對伴侶的寬宏。這是一種態度,「不論發生什麼事,我都會支持你。我是你的夥伴,不是敵人。」當你保持善意,也就表示你重視這段關係,更甚於任何問題。雖然無法接受,但你願意認同伴侶的意見對其或許有益。你明白體貼是重要的愛的表現。你瞭解愛與公平無關。愛就是愛。你付出愈多,就得到愈多。

兩性關係的目的?

問問自己:「這段關係的目的是什麼?我對這段關係的目標又是什麼?」

你的目的是把伴侶變得更體貼嗎?

你的目的是把客廳漆成鮮綠色,無視於伴侶想要保持白色?

你的目的是確定伴侶會分擔家庭責任?

或許不是。你的目的極有可能是創造一段支持兩人的感情,讓負擔變得更少,因為你不需要獨力承擔。你們一起享受人生,持續保有最初的愛與興奮。你們灌溉對彼此的愛,讓它在兩人之間流動,讓你們有力量去支持身邊的人、孩子以及對其他方面的熱情。

以善意為基礎經營兩性關係的方法,就是將這段關係的真正目的放在心中,尤其是面臨一次次的壓力與衝突時。以旁觀角度透視眼前遭遇的困難,當這些壓力或障礙消失時,你的愛會變得堅定或脆弱?

答案就在自己對伴侶堅持善意的能力,而非「我要滿足我的需求嗎?我要得到我應得的部分嗎?」的想法(當然你也得注意那些需求,但仍需以善意作為指標)。

善意不只支持伴侶,也支持你

善意聽起來好像是設計來幫助別人。其實,對別人釋放善意,就是善待自己。因為對人仁慈或寬宏大量,你得以控制情況、減少衝突,體驗到對所愛的人付出的愉悅。善意是絕佳的方法,讓你有機會對家人展現愛的領導才能,能夠真正解決問題。

雖然知道沒什麼用,茱莉亞還是努力想糾正丈夫,希望他在看完報紙或雜誌後能收拾整齊。但不論她多麼努力,餐桌和沙發永遠凌亂不堪。邁可說,他覺得好像有讀不完的東西,而且他不覺得很亂。每次茱莉亞唸他,他就隨便收拾一下,沒一會兒又故態復萌,這讓茱莉亞感到很懊惱。

有一天,茱莉亞與一位神情哀傷的婦女長談,她的丈夫賭癮愈來愈大。此時茱莉亞才驚覺她有多麼幸運能和邁可結為夫妻,他的優點還滿多的。因為對邁可的愛,她不再將亂丟報紙視為嚴重的事,也將打掃當成愛的小儀式,是她給自己的一份小禮物。

懷著善意,茱莉亞選擇包容,問題也隨之消失。


「善意」一詞事實上涵蓋許多行為層面,例如:

1.對所擁有的抱持感激之心
2.重視伴侶的正面特質
3.接受伴侶的本性
4.包容希望伴侶改變的習性
5.練習體貼與寬宏大量

愛的行動會教你方法,讓你將這些特質融入婚姻關係。

善意與濫好人不同

善意早已不同於我們過去的傳統認知。這個國家的立國精神,首重個人主義與提防他人!幾十年來,女性運動與復原運動(recovery mevement)也鼓勵我們追求自我定位,與滿足自我需求。特別是必須避免當非常可怕的「濫好人」。

鐘擺得來回擺動。我們則需要以體貼、體恤、寬大的心,平衡得來不易的自我照顧與獨立。善意與當濫好人不同。當濫好人表示替別人做他們分內的事,就像你「幫助」某人戒酒。或可說是鼓勵別人不正當行為的舉動,例如幫朋友打電話請病假,因為他醉到無法上班。寬宏大量、愛、仁慈、體貼、付出等行為,涵蓋範圍廣泛,但與當濫好人絲毫無關。

善意並非「屈服」,或放棄控制的能力。它不是要你當一塊擦鞋墊,凡事都由伴侶決定。相反地,那是一種出於自我的寬宏大量,強健而且發展良好,能輕易包容不如己願的事。表現仁慈是一種授權給對方的行為。

即使現在覺得處於弱勢,堅持寬宏大量,將可幫你建立內在力量。只要「心存善意」,就會開始對伴侶更為包容、愈來愈懂得體諒、愈能夠用不同的角度看待事情。你會發現,另一半真的盡了全力,你的愛和支持──而非喋喋不休與捍衛自我權利──將會轉化伴侶的行為,最後以愛回報。

保持善意絕對是追求愛的心靈方法之一,也是維持美好關係的有效方法。約翰.高特曼(譯註:約翰‧高特曼,提出情緒智商(EQ)理論的美國著名心理學教授)在實驗室研究兩性關係,也鼓勵夫妻培養善意,他說:「擁抱伴侶,而非疏離,讓伴侶影響你。」

 

文章來源:談情說愛還不夠電子報

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談情說愛的秘訣




親密關係持久的元素












親密關係持久的元素

親密關係持久的元素

公平理論主張男女之間親密關係若要能夠持續維持,必須基於公平對待的原則。

這也是針對將愛情抱持利益看法者的一種批判,即對交換論愛情觀的否認。

交換論認為人類在採取行為時,基本上是經由一番打算,自有其目的,人們大都會採取利己的行為,企圖以最小的付出獲取最大報酬。

在這樣的概念下認為,男女之間互動的發生,在於某些人控制著貴重的物品及良好資質,並能酬償別人。

主動提出酬償者,評量本身資質、吸引力,且考量別人是否願對他作投資,及所能獲得的回饋,以決定付出能量。

當兩人在互動的過程中,獲得不比尋常回報,或一方感受到對方未來具發展性,將促使對方有意識地增強感情的投入,而感情投入愈深,則兩人的互動愈趨於緊密,終成一對情侶。

但是這種以酬償為依歸的看法,並不能說明感情所具有的價值,因事實上有很多感情的發生,並非根據利益交換所產生,因而主張唯有公平對待,親密關係才能天長地久。


文章來源:談情說愛的秘訣電子報



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心靈點滴-心情、生活、省思、感動小故事

三個忠告八句箴言

一對新婚夫婦生活貧困,一天,丈夫對妻子說: “親愛的,我要去很遠的地方工作,直到我有條件給你一種 舒適體面的生活才會回來。我只求你一件事,我不在 的時候要對我忠誠,我也會對你忠誠的。”

很多天之後,他被一個莊園錄用了。他要老闆答應他一個請求: “請允許我在這裡想幹多久就幹多久,當我覺得應該離開時, 您要放我走。我離開那天,您再把我賺的錢給我。”

雙方達成了協議。

年輕人在那裏整整工作了20年,中間沒有休假。

一天,他對老闆說:“我要回家了。”

老闆說:“我會照協議辦事的。但我有個建議,要麼我給你錢, 要麼我給你3條忠告,你好好想想再給我答覆。”他想了兩天, 然後找到老闆,說:“我想要那3條 忠告。”

老闆提醒他說:“如果給了你忠告,我就不會給你錢了。”

他還是說:“我想要忠告。”

老闆對他說:

“第一,永遠不要走捷徑。便捷而陌生的道路可能會要了你的命。

第二,永遠不要對可能是壞事的事情好奇,否則也可能要了你的命。

第三,永遠不要在仇恨和痛苦的時候做決定,否則你以後一定會後悔。”

老闆接著說:“這裡有3個麵包,兩個給你路上吃, 另一個等你回家後和妻子一起吃吧。”

在遠離自己深愛的妻子和家鄉20年之後,男人踏上了回家的路。

一天后,他遇到了一個人,那人說: “這條路太遠了,我認識一條捷徑,幾天就能到。”他高興極了, 正準備走捷徑的時候,想起了老闆的第一條忠告, 於是他回到了原來的路上。

後來,他得知那人讓他走的所謂的捷徑完全是一個圈套。

幾天之後,他走累了,發現路邊有家旅館,他打算住一夜, 付過房錢之後,他躺下睡了。睡夢中,他被一聲慘叫驚醒, 他跳了起來,走到門口,想看看發生了什麼事,剛剛打開門, 他想起了第二條忠告,於是回到床上繼續睡覺。起床後, 喝完咖啡,店主問他是否聽到了叫聲,他說聽到了, 店主說:“您不好奇嗎?”他回答說不好奇。

店主說:“您是第一個活著從這裡出去的客人。

我的獨子有瘋病,他昨晚大叫著引客人出來,然後將他們殺死埋了。”

年輕人接著趕路,終於在一天的黃昏時分,他遠遠地望見了自己的小屋,屋子的煙囪正冒著炊煙,還依稀可見妻子的身影, 雖然天色昏暗,但他仍然看清了妻子不是一個人,還有一個男子伏在她的膝頭,她撫摸著他的頭髮。看到這—幕,他的內心充滿了 仇恨和痛苦,他想跑過去殺了他們,他深吸一口氣,快步走了過去, 這時他想起了第三條忠告,於是停了下來。

天亮後,已恢復冷靜的他對自己說:“我不能殺死我的妻子,我要回到老闆那裏,求他收留我,在這之前,我想告訴我的妻子我始終忠於她。”

他走到家門口敲了敲門,妻子打開門,認出了他,撲到他懷裏, 緊緊地抱住了他。他想把妻子推開,但沒有做到。他眼含淚水, 對妻子說:“我對你是忠誠的,可你背叛了我…”妻子吃驚地說: “什麼?我從未背叛過你,我等了你20年。”他說: “那麼昨天下午那個男人是誰?”妻子說:“那是我們的兒子。

你走時我剛懷孕,今年他已經20歲了。”

丈夫走進家門,擁抱了自己的兒子。在妻子忙做著晚飯的時候, 他給兒子講述了自己的經歷。接著,一家人坐下來一起吃麵包, 他把老闆送的麵包掰開,發現裏面有一筆錢——

那是他20年辛苦勞動賺來的工錢

【心得感想】

人們... 總習慣用自己的角度去看事情,直到...瞭解了真相... 初念淺,轉念深...

1.「傻瓜繳學費學習,聰明人以傻瓜繳的學費學習」-- 巴西諺語

有一個楞頭楞腦的流浪漢,常常在市場裡走動,許多人很喜歡開他的玩笑,並且用不同的方法捉弄他。

其中有一個大家最常用的方法。

就是在手掌上放一個五元和十元的硬幣,由他來挑選,而他每次都選擇五元的硬幣。

大家看他傻乎乎的,連五元和十元都分不清楚,都捧腹大笑。

每次看他經過,都一再的以這個手法來取笑他。

過了一段時間,一個有愛心的老婦人,就忍不住問他: 「你真的連五元和十元都分不出來嗎?」

流浪漢露出狡黠的笑容說:「如果我拿十元,他們下次就不會讓我挑選了。」

默想~

當人自以為聰明時,其實正顯出愚昧和無知。

讓我們多以柔和謙卑的態度與人相處,那才真正是智者的作為。

2.「多數人的失敗不是因為他們的無能,而是他的心志不專一。」 -吉魯德

有一個外科醫生告訴學生:「當個外科醫生,需要二項重要的能力: 第一、不會反胃,第二、觀察力要強。」

接著,他伸出一隻手指,沾入一碟看來令人作嘔的液體中,然後張口舔舔手指。

他要全班學生照著做,他們只好硬起頭皮照做一遍。

醫生頷首一笑說:「各位,恭喜你們通過了第一關測驗。

不幸的是,第二關你們都沒通過,因為你們沒注意到我舔的手指頭,不是我探入碟中的那根手指。」

默想~

你有沒有仔細而認真的觀察,現在從事的工作是否有不佳之處?

及時調整,永遠不晚。

一個認真的人也必是一個智慧的人。

3.「不要害怕你的生命會結束,而要害怕它從未開始。」 -格雷斯‧漢森

有一個人搭船到英國,途中遇到暴風,全船的人驚慌失措,他看到一個老太太非常平靜的在禱告,神情十分的安詳。

等到風浪過去,全船脫離了險境,這人很好奇的問這老太太,為什麼一點都不害怕。

老太太回答:

「我有兩個女兒,大女兒叫馬大,已經被上帝接走,回到天家,二女兒叫馬利亞住在英國。

剛才風浪大作時,我就向上帝禱告,如果接我回天家,我就去看大女兒,

如果留我性命,我就去看二女兒, 不管去那裡我都一樣,所以我怎麼會害怕呢?」

默想~

無論是甚麼樣的遭遇任何事,總不致懼怕。

把命運交託上蒼,充實而用心的過好每一天。

4.「沒有烏雲,沒有暴風雨,便沒有美麗的彩虹。」- 芬生

有一朵看似弱不禁風的小花,生長在一棵高聳的大松樹下。

小花非常慶幸有大松樹成為她的保護,為它擋風擋雨,每天可以高枕無憂。

有一天,突然來了一群伐木工人,兩三下的功夫,就把大樹整個鋸了下來。

小花非常傷心,痛哭道:

「天啊!我所有的保護都失去了;從此那些囂張的狂風會把我吹倒,滂沱的大雨會把我打倒!」

 

遠處的另一棵樹安慰她說:

「不要這麼想,剛好相反,少了大樹的阻擋,陽先會照耀妳、甘霖會滋潤妳;妳弱小的身軀將長得更茁壯,妳盛開的,陽先會照耀妳、甘霖會滋潤妳;妳弱小的身軀將長得更茁壯,妳盛開的花辦將一一呈現在燦爛的日光下。

人們會看到妳,並且 稱讚妳說,這朵可愛的小花長得真美麗啊!」

默想~當失去了一些以為可以長久依靠的東西,自然會有難過及割捨的痛苦,但其中卻隱藏著無限的祝福和機會。

日後回首時,你才驚訝自己成長的痕跡,是那麼清晰明顯 ,甚至是令人滿心喜悅的。

5「沒有失敗,只有暫時停止成功。」

如果你已經為人父母,當你的孩子正在學習走路時,你會給他幾次機會?你會在他跌倒十次之後,讓他改坐輪椅嗎?還是只給他二十次學走的機會,若學不會走路就要他放棄 ?或者當你身邊有五十個人叫囂著勸你放棄,你就決定讓他坐輪椅呢?我想你的答案是:不會。

的確,當我間每一位父母,會給你的孩子幾次機會呢?他們都說:我會給他無數次 機會,直到他站起來,學會走路為止!是的,一直堅持到底者,最終都會站起來。

為什麼許多父母只給孩子一次聯考的機會?為什麼常用失望的口氣告訴孩子不適合某種行業,要求他轉行呢?而許多人竟也因為沒有堅定的信念,一遇挫折就認為自己能力不足,因此放 棄了他們的理想。

其實,凡事沒有失敗,只有暫時停止成功。


6「上帝的延遲並不是上帝的拒絕。」

有一個人,他在二十一歲時,做生意失敗。二十二歲時,角逐州議員落選。二十四歲時,做生意再度失政。

二十六歲時,愛侶去世。

二十七歲時,一度精神崩潰。三十四歲時 ,角逐聯邦眾議員落選。

三十六歲恃,角逐聯邦眾議員再度落選。四十五歲時,角逐聯邦參議員落選。

四十七歲時,提名副總統落選。四十九歲時,角逐聯邦參議員再度落選。

五十二歲時,當選美國第十六任總統。這個人就是林肯,因為他堅信上帝的延遲,並不是上帝的拒絕,因此能屢仆屢起,最終成就不凡。


7「重要的不是發生了什麼事,而是要做那些事來改善它。」

佛家說逆境是「增上緣」,可遇而不可求。遇到困難時,重要的不是發生了什麼事,而是你即將用什麼態度來面對,做些什麼事來改善它。


8「我對我的生命完全負責。」

成功者對事情百分之百負責,負責的定義是永遠握有主控權,如果不能主控生命,很可能一生隨波逐流。

對生命負全責者,他為自己而活,並學習替別人著想。

 把心化為水, 以身為容器,反映世界的影子,我在影子中找尋自己的價值。


文章來源:心靈點滴心情小故事



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本 期 目 錄簡介/舊報明細
不能回答的難處













融入高度急迫感的組織文化
創造出從A到A+的績效









企業組織不是一成不變 







不能回答的難處


在某位客戶的幹部養成課程中,舉辦了以「計畫思考」為主題的研討會,針對實際舉行計畫時失敗或觸礁的理由,請參加者提出意見與經驗談。

‧ 對於計畫的目的或展望缺乏共識。
‧ 目標或是前提朝令夕改,令人摸不著頭緒。
‧ 企畫尚未制訂完成,就付諸實行。
‧ 沒有站在利害關係者的立場考慮其利害得失。
‧ 原本即是天大難題,不論人手、預算、時間、智慧都不足。

接下來,我詢問客戶,為了克服困難或障礙,可以做什麼事。「將困難或障礙視為重要問題,迅速解決」這種回答當然占了大多數,也有「盡力預見困難與障礙,事先採取能迴避或解除的手段」這種思慮縝密的回答。無論是哪個回答,以企畫經理的立場來說,都是理所當然的答案。

手段高明的「問題解決型經理」,多半都是在問題以危機的模樣浮現出來之後,才發揮解決手腕,緊急進行交涉,強硬地大致統整全局。多數組織都會大加讚賞這種具備問題解決能力、可緊急解決問題的經理。但是,隨著視角不同,手段高明的經理卻會令人大感困擾,因為會為了讓計畫成功不擇手段,為了解決特定的問題而浪費資源等等,容易陷入唯我獨尊的狀態,也會與組織中的某人造成對立。

當然,愈優秀的企畫經理愈具預見力量,在問題陷入危機前,就先行採取對策。這不是緊急交涉或危機管理,而是富彈性又切中要害的構想與慎重周到的對策,不僅著眼於大局,更能臨機應付變化萬端的現實,可說是柔軟的領導能力。

在組織內計畫胡亂樹立的狀態下,無論是「問題解決型經理」或是「著眼大局型經理」都一樣,受到環境變化所操弄。問題在於,該如何應對?這是講座或是研討會做結時常見的詢問。

「該如何是好?」

我作為組織開發督導者,有時得壓抑回答「這樣就可以了」的衝動,轉而凝視對方,努力回答:「思考這件事是你的工作,我只是協助你思考而已。」要是缺乏自行思考「該如何是好」的智性與體力,絕對無法在複雜的情勢下勝任懷抱野心的領導者。

問題解決手法不是組織開發督導的重心,針對訓練思考的方法論才是。

「根本不懂」的陷阱

『根本不懂啊。』這麼想的時候,希望你能捫心自問。究竟是誰,搞不懂什麼?

‧ 「對方」不懂「自己」。
‧ 「某人」不懂「自己不懂的事情」。

多半都能歸結成這兩點。

認為「根本不懂」的時候,說不定只是自以為懂了對方不懂的事。你真的懂了嗎?

以前在某個組織改革計畫中,有名高層不自覺地說:「敝公司的員工根本不懂。」這是企業中常見的光景。員工抱怨:「我看不見公司的展望。」或哭訴:「總被要求做不到的目標,目標又朝三暮四改來改去。」上司則是嘆息:「說了這麼多,還是不懂。」接著又天外飛來一筆:「我真不懂。挑戰是很重要的事情,畢竟環境瞬息萬變。」

不懂的人究竟是誰?

員工究竟為了什麼受苦?不懂的人其實是上司也說不定。

在認為「根本不懂」的時候,希望你能想想,自己究竟懂了什麼,又不懂什麼。出乎意料的是,人類不懂的事非常多。

不言而教

「請不要解決問題。」

在與某製造大廠的經理們進行的研討會中,我反覆強調:不要急於立刻解決問題。這是非常重要的事情,卻意外地不為人知。專業的督導者當中,也有人單純地相信,自己的工作就是為客戶解決問題。

像是組織開發、人才養成、事業構築這種龐大計畫的構想與實踐,都屬於耗時的工作,「解決問題」的想法非常危險。首先,「解決問題!」這種(正當又偉大的)意圖會造成視野狹窄,於無意識中選擇「能夠解決的」問題的情形也不少。其次,就算解決某個問題,新的問題又會隨之而來。

無論是組織開發或督導,切勿急於解決問題,讓本質上的課題——構造——明朗化才是真正的重點所在。

那麼,該如何是好?就算不拘泥於步驟,立刻就想尋求具體解決方案的人也所在多有。「如果已經知道問題所在,就提出解決方案」。但是,有人要求提出解決方案時,就給他解決方案,對那個人來說,究竟是不是好事?「不教答案」才是最好的教育。

優秀的督導者使用訓練的技巧,丟出有效的問題,讓對象找出答案,這就是典型「不言而教」的學習流程。在學習運動時令人感到棘手的,就是「教過頭」這種過度的親切,無論什麼都親身示範,給予太多答案。受教對象將五花八門的建議滿滿塞進腦海,反而會讓身體難以記憶。

優秀的運動教練從古至今都一樣。反覆叨唸「仔細看球!」這種建議的,只稱得上是二流教練;一流的教練會仔細觀察,透過一語中的的建議或提問,為選手備妥發現答案的時機。

釋迦牟尼是偉大的教育者。釋迦牟尼是實踐因材施教的人,也是讓學生發現解答的「不言而教」的高手。另外,蘇格拉底、孔子、耶穌基督也都是偉大的老師。我認為柏拉圖的《對話錄》或是《論語》、《新約聖經》,都是無上的督導或是教練的教科書。

我是無宗教信仰的人,會將佛經或聖經當成思想書籍閱讀。對我來說,與其說這些書籍是記載了「真理」的書籍,不如說是充滿為了獲得真理的視點或流程的思想書籍。

如果詢問釋迦牟尼或蘇格拉底、孔子、耶穌基督:「該如何是好?」這些全人類的老師會如何回答我們?
文章來源:企業組織不是一成不變電子報

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戴晨志幽默加油站:決定,是成功的起步;堅持,才是翻身的保證!

















機會,就在行動裡 







決定,是成功的起步;堅持,才是翻身的保證!


曾經看過一則故事,說有個父親叫兒子趕快上床去睡覺,不要再講話了!可是,才過沒五分鐘,兒子翻來覆去、睡不著覺,就開口說道:「爸爸……爸爸……」

「趕快睡覺啦!不要講話。」爸爸繃著臉說。

「爸爸,我好渴,我想喝水!」兒子躺在床上懶懶地說:「可不可以倒杯水給我?」

「不行,要喝,自己去倒!」爸爸嚴肅地說。

又過了三分鐘,兒子又慵懶地叫了:「爸爸……」

「做什麼啦?」

「我……我真的好想喝水,你倒一杯水給我喝嘛!」

「我說過,不行就是不行,趕快睡覺,再吵我就打你!」

此時,兒子不說話了。可是,再過五分鐘,兒子又說:「爸爸……」

「你到底要幹嘛啦!」爸爸很厭煩地說。

兒子說:「爸爸,等一下你要過來打我的時候,可不可以順便倒一杯水給我?……」

這是網路上的一則笑話,而引用這則笑話的人註釋說,「死皮賴臉」這四個字,很適合用來形容這則笑話。可是,我覺得,這兒子不是「死皮賴臉」,而是「設定目標、不畏困難、鍥而不捨、堅持到底」。儘管父親要過來打我,也要叫他順便倒一杯水來給我;不達目標,絕不輕言放棄。哈!

我的兒子、女兒,目前念小學二年級和一年級,他們從小到現在,都沒喝過汽水、可樂,也沒有玩過電動玩具;而這半年來,他們也幾乎沒看過電視卡通。

天啊,那他們平常都在幹什麼呢?哈,他們竟然迷上了「看籃球」轉播,而且,我也帶他們一起到籃球場看現場比賽。因為我太太是籃球迷,所以兒子、女兒都被「感染」,而為籃球瘋狂,甚至連哪些明星球員叫什麼名字、穿幾號球衣,都記得一清二楚。

那天,寒流來襲,我們全家四人又到體育館看籃球賽,其中一場,是對戰紀錄保持十場全勝的「裕隆隊」與未曾贏過一場的「台銀隊」。兩隊交鋒,真是實力懸殊、情勢一面倒,因為裕隆隊國手很多,也是去年的冠軍隊;而台銀則是一路輸到底,台語說「輸到脫褲子」,真是沒有多少球迷想看。

然而,球場上的比賽,人人都是有機會的,沒有永遠的贏家與輸家。在氣溫驟降到十度的低溫中,台銀隊的「哀兵」們,各個都豁出去了,莊曉文手感超好,居然全場飆進了八記三分球;而控衛吳永仁,也神乎其技地射進五個三分球、十次助攻,逼得裕隆隊屢屢叫暫停。

媽呀,超級強隊怎麼會打成這樣?裕隆教練李雲光在賽前還在黑板上寫著「積極認真、不要輕敵」;可是,一場穩贏的比賽,卻因球員太過輕敵,防守鬆懈、不扎實,搞成「一路落後、苦苦追趕」的窘境。

最後,裕隆隊雖全力反撲,但命運女神卻選擇站在「弱小台銀」這一邊,終場台銀大爆冷門,以七十九比七十六,撂倒「天敵」裕隆;而台銀全體球員都在球場上像發瘋似地「狂呼、吼叫」,興奮不已!

不冷、不冷,在十度低溫中打球,只要有信心、有士氣,大家目標一致、將士用命,即使溫度超冷、但手感超熱,「天敵魔咒」也有破功的時候啊!只是,我小女兒是裕隆隊的球迷,看見裕隆意外輸球了,哭得唏哩嘩啦的,一路上,小臉蛋淚眼汪汪地回家。

人生豈不也像是一場球賽?只要有信心、有勇氣、全力以赴,沒有永遠「吃敗仗」的!你我的人生,也有「破除魔咒、撂倒巨人」的機會,一定可以讓我們的生命來個「大逆轉」啊!

有一隻斑馬,深愛著可愛的小鹿,希望能經常和小鹿卿卿我我、長相廝守。可是,當斑馬向小鹿表達情意時,卻遭小鹿嚴詞拒絕了。

「為什麼呢?我這麼好,也這麼愛妳,妳為什麼要拒絕我的愛呢?」斑馬難過地大聲叫了起來。

此時,生性膽怯的小鹿害羞地說:「我媽媽說,現在社會很亂,不要亂交朋友;而且,那些『紋身的』,都是不良少年哦!」

哈,紋身的,都是不良少年。真的,人常有「刻板印象」,認為那些紋身、刺青的,都是不學好的年輕人,所以他們常會被歧視、或另眼相待。

其實,我們的生命不能一直給人「負面的刻板印象」!我們即使沒念名校、沒有很好的學業成績,也沒有很好的家世背景,也或許別人不看好我們、甚至瞧不起我們;但,我們必須發憤圖強,以自己的努力和表現,讓生命來個「大逆轉」,也破除自己「一直平庸、沒有成就」的魔咒。

就像戰績不佳、不被看好的台銀隊一樣,也可以一舉擊敗未嘗敗績的「裕隆隊」,讓自己也能享受歡呼、狂喜、榮耀的一刻!

事實上,我們的一生,都是在營造自己的「品牌」,所以,我們自己傑出的表現,就是最好的「名牌」。

就像來台灣演唱的世界最知名男高音「帕華洛帝」,他說:「我的聲音,就是我的老闆;她像個女人,得細心地照顧,要不然她就會發脾氣。假如再年輕一點,我還準備到其他星球上去唱歌呢!」

的確,「我們的專業」就是自己的老闆,我們必須細心、且謹慎地呵護它、造就它、顯揚它,也憑著信心與志氣,讓自我的生命活出光采。

【行動加油站】

大陸北京曾經邀請世界三大男高音——帕華洛帝、多明哥和卡列拉斯,同台在紫禁城開唱。這世界三大男高音齊聚在一起,真是北京的一大盛事,也是全世界難得一見的音樂界大事。

當時,有一名沈姓男子,經友人介紹而認識一名王姓的女音樂老師,彼此印象不錯而穩定地交往。可是,有一天,沈先生約王小姐打保齡球,王小姐興奮、卻也遺憾地說:「唉呀,真是對不起啊!我後天晚上要去看『三高』的演出,不跟你去打保齡球啊……」

「『三高』?什麼是『三高』?我從來就沒聽說過?」沈先生搞不太清楚。

「唉呀,就是帕華洛帝那三大男高音啊……」王小姐耐心地解釋。

「什麼?……什麼是『怕瓦落地』?」沈先生越聽越糊塗了,「為什麼要『怕瓦落地』?」

「噢……你真是沒水準耶!」學音樂的王小姐氣呼呼地說:「你沒知識,也要常看電視啊!你怎麼這麼孤陋寡聞、知識貧乏,真是太無知了!」

沈先生一聽,氣死了!他不甘被女友奚落、嘲笑,當場翻臉,立刻轉身就走,嘴巴還一直低嘀咕著:「什麼『三高』嘛,真是太過分了,竟然為了一片瓦,來羞辱我……」

唉,就因為不認識男高音「帕華洛帝」,竟然造成「愛情落地」,真慘!

其實,我所知道的「三高」是——「血壓高、血糖高、血脂高」。

另外,女性追求男性的「三高」是——「身材高、學歷高、薪水高」,不是嗎?哈!

事實上,我們必須積極地——「自創品牌、打響知名度!」

只有創造出自己響亮的品牌,才能被別人看見,才能成為「高人」——一個有傑出形象、被人肯定的高人!

衝刺吧,全力往前衝吧!有多少力量,就用到底!

只要有「馬達一啟動,就關不掉」的求勝信念與決心,就能自創品牌,成為令人刮目相看、不被奚落的「高人」!

【智慧小錦囊】

堅持到底、永不放棄,總有一天必能攀向高騟!因為,勝利總在堅持後。

「決定,是成功的起步;堅持,才是翻身的機會!」
文章來源:戴晨志幽默加油站電子報

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大師輕鬆讀:UP!找到自己的激勵DNA



















五分鐘摘要 









每種個性都有效的DNA激勵法!


【文/塔瑪拉‧羅葳(Tamara Lowe)】

高成就者背後的動力是什麼?成功人士為什麼能夠成功?激勵你去超越顛峰的因素又是什麼?為了回答這些問題,有一項為期8年的研究探討了1萬多名高成就者的成功模式,結果發現激勵不是「一體適用」的,反而像是DNA一樣會因人而異,而且必須依據每個人的需求和喜好量身訂做,就如同每個人都有自己獨有的指紋和DNA一樣。能夠了解到這點,就掌握了激勵自己和他人的關鍵。

■3問題,了解個人的激勵DNA
1.你大多數時候比較傾向合作,還是非常好勝?
P 好勝(實效);C 合作(感情)

2.你比較喜歡不變還是變化?
S 穩定(秩序);V 求變(變化)

3.以下何者最會讓你覺得受到重視:沒有財務獎勵的真心肯定,還是完全沒有表達肯定的財務獎勵?
I 內在(嘉許);E 外在(金錢)

■激勵DNA類型
◎P 實效型
重實效的人可說是典型的「A型人格」,行動快速、有效率,而且專業能力強。這類型的人面臨挑戰時會正面迎戰,並且有信心自己能夠克服萬難。

既然實效型的人非常自動自發,因此要激勵他們,基本上應該給予他們所渴望的自由,讓他們在自己選擇的時間做自己想做的事情。跟實效型的人講話一定要長話短說,因為他們覺得閒扯非常無聊。

實效型的人通常沒什麼耐心、要求很高、擇善固執、坦率直言,而且非常堅持己見。他們容易讓人覺得很不客氣,但事實上,如果你希望有人能夠達成使命,找他們就對了。

激勵因子
● 自主權和創新的空間
● 無法達成的時限
● 挑戰和破紀錄
● 同事的尊重和肯定
● 捨我其誰的自信

反激勵因子
● 綁手綁腳的環境或單調乏味的工作
● 不適任的主管
● 過於繁文縟節和官僚

◎V 求變型
跟求新求變的人相處非常有趣,因為他們喜歡成為眾人目光的焦點。他們會是非常稱職的公司代言人,因為他們會給人無所不能的感覺,而這樣的表達能力通常是非常有說服力的。

總而言之,求變型的人天生喜愛冒險,他們崇尚自由,覺得變化和挑戰非常刺激。求變型的人通常一輩子都熱愛學習,這在大多數時候是好事,但有時候,這的確會使得求變型的人很難專注在一件事情上,因為他們會被眼前出現的各種刺激又有趣的可能性給深深吸引。

求變型的人喜歡同時進行好幾項專案,而且在需要創新的專案上表現特別好。他們通常需要有人幫忙排出優先順序,而且必須和能夠負責後續執行和處理所有細節的人組成團隊。

激勵因子
● 冒險和改變生活作息
● 彈性工時和探索新事物的時間
● 成為眾人矚目的焦點
● 每天學習新的事物
● 個人成長的機會

反激勵因子
● 失去趣味的專案
● 重複、例行性的工作
● 過於繁雜的架構、瑣事和細節

◎E 外在型
偏好外在獎勵的人會希望留下令他人景仰的偉大成就,他們喜歡贏得獎賞、獲得升職和加薪,同時他們也想要有所貢獻,也就是說,他們在理想上希望能達到雙贏,既可以從事有價值的工作又可以賺得收入。

外在型的人一向會受到超越顛峰的機會所激勵。他們往往會把金錢當作計分卡,不論是什麼樣的競爭都希望能獲勝;他們會採取一切必要的方法,並且喜歡和有志一同的人組成團隊。然後,外在型的人會希望他們的高水準績效,能夠獲得等比例的報酬。

擔任發號施令的職位對於外在型的人來說,是非常令人振奮的,他們渴望成功所帶來的光環,並且認為被拔擢到能夠影響決策的職位是非常重要的。無可否認地,其他人會認為外在型的人很難伺候,因為他們超越顛峰的動機強烈而堅定,但是這不見得是壞事。

激勵因子
● 金錢報償和優待
● 贏得獎勵和競賽
● 不受限制
● 負責其他更大規模專案的機會
● 公開表示肯定

反激勵因子
● 純粹為了裝忙而工作
● 做沒有太大收穫的工作
● 和不認真的人一起工作

■中英對照摘錄
“To sustain motivation, you must cooperate with your motivational patterns. If you work the system, the system will work for you. Be patient. Life is not a sprint. It’s an endurance sport. Big goals take time. There will be huge, looming obstacles to overcome. Sometimes life is unfair, and bad things do happen to good people. But if you’re feeling a little disheartened today, I have good news for you: The past is past. It’s over and done. Yesterday does not determine your tomorrow. What you do today determines your future. Stick with the system. Don’t worry about setbacks. Failure is not final unless you quit.” --Tamara Lowe

「要保持動力,你必須順應自己的激勵模式。如果你善用這套模式,它就會帶給你助益。要有耐心,人生不是短跑衝刺,而是一項耐力運動。遠大目標需要時間才能達成,迎面而來的巨大無形障礙需要你克服。人生有時候不盡公平,不幸也會發生在好人身上。但是如果你現在有些灰心喪志,告訴你一個好消息:過去的已經過去,不會再回頭。昨日種種並不會決定你的明天,今日的作為才會決定你的未來。堅持運用模式,不要擔心挫敗。除非你放棄,否則失敗絕對不是最後的結果。」——羅葳

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《大師輕鬆讀》





特別報導 







尋找工作之中的感動


【文/摘自《人山人海的停車場─三個故事改變你的職場人生》:方智出版】

對當時的我而言,工作完全是未知的東西。即使有心工作而採取行動,到頭來依舊一無所成,愈是行動,資金消耗得愈快。「這樣下去不是辦法,必須從根本改變自己才行……」我當時這麼想。

於是,我開始拜訪活躍於社會上的人,尤其是那些已經掌握工作意義、閃閃發亮的工作者,請教對方如何才能擁有他們那樣的人生。當時的目標是:一天拜訪一個人,一天找到一個新發現,並且持續一年365天。這些前輩們教導我許多事情。

「所謂的失敗,不過是你決定放棄。你不放棄的話,人生就只有成功一途。」
「不要期待旁人,而是該相信自己。」
「只要你改變自己的想法,一切就會跟著改變。」

對於當時失敗連連的我,這些話有如當頭棒喝。解決問題的關鍵就在我身上。

「改變生活態度與想法即可。」

■人山人海的停車場
這是我尚未找到夢想時遇到的事。當時工作還算順利,但就是不確定自己為何工作,不管做什麼事都有氣無力的、提不起勁來。當時我的事務所位於新宿,距事務所100公尺左右有一座停車場,我一向把車子停在那裡。

那座停車場的管理員是一位剛滿60歲的老先生,每天都精神奕奕、開朗待人。工作時總是動作迅速、手法俐落,完全看不出他已經60歲了。我每天都會遇見這位管理員,他也都會笑容滿面的跟我打招呼。

「早!今天又是一個晴朗的好日子啊。」

聽說他以前在大企業上班,退休之後,純粹是因為住在附近,才開始擔任停車場管理員。

某天早上,開車前往公司的路上突然下起雨,我才想起自己沒帶雨傘。抵達停車場的時候,外頭已經變成傾盆大雨。我下不了車,正想著該如何是好的時候,只見管理員老先生跑了過來。我把車窗搖下一個小縫,以免大雨噴進車內。

「你忘了帶傘吧?因為剛剛才開始下雨……喏,這把借你。」

他說完,把手裡的雨傘遞給我。

把自己的雨傘借給客人,自己淋雨回家也無所謂——一般人很難有這種想法,他卻不以為意的遞出雨傘,我不禁欽佩起他那種寬大的胸襟。老先生向來如此,總是先替客人著想。

或許由於地點好,那座停車場經常一位難求。沒有車位的時候,管理員就會在停車場前面架起寫著「客滿」字樣的大型看板,並且在入口拉上繩子,防止車輛進入。除了老先生之外,其他還有3、4個管理員,輪班管理停車場。其他的管理員值班的時候,一遇到客滿,他們架好看板、拉好繩子之後,就窩在狹窄的管理室裡看漫畫、獨自下圍棋打發時間。

可是,老先生跟其他管理員完全不同。

每次客滿的時候,他就會站在停車場的繩子外側,一臉抱歉的對想要進來停車的駕駛人鞠躬道歉。
「車位滿了,對不起……」

其中也有駕駛人會對他吐苦水。
「好不容易才找到停車場,沒位子真是傷腦筋啊。」
「真的很抱歉……」

而且他一定深深的低著白髮稀疏的頭鞠躬,直到看不見對方的車子為止。由於附近沒有其他停車場,白天常常客滿,老先生就必須整天站在停車場前忍受各種抱怨和謾罵,不停致歉,無論下雨颳風都是如此。

每次看見老先生的身影,我就忍不住想:
「就算做到這種地步,薪水還不是跟其他管理員一樣……」

就在某一天,我一如往常在停車場停車時,老先生帶著一股異於平時的氛圍,面無表情的走來。然後,有些神色落寞的對我說:
「其實……我就做到這星期了……」
「咦!為什麼呢?」
我驚訝的問道。
「我太太得了肺病,所以打算兩人到空氣清新的鄉下養老。謝謝你的照顧……」
他說完,對我深深一鞠躬。
「啊~~太可惜了……可是,受照顧的人是我才對。」
我感到一股難以言喻的寂寞。

就在老先生值班的最後一天。為了聊表感謝之意,我決定帶禮物給他。抵達停車場的時候,一幅令人難以置信的景象映入眼簾。

管理室那間狹窄的組合屋有一扇小窗戶,此刻卻完全看不見室內,因為裡面堆滿了色彩繽紛的美麗花束。不只如此,管理室門旁邊的禮物堆得幾乎有1公尺高,而且足足有兩排。

大量花束和五顏六色的包裝紙,讓原本死氣沉沉的組合屋綻放出猶如童話國度的光輝。人山人海的停車場裡,道謝聲不絕於耳。
「謝謝大叔常常借我雨傘!」
「那次多虧大叔替我搬那麼重的行李!」
「大叔讓我曉得打招呼的重要性!」

那群人圍繞的對象,不用說便是老先生。接著,大家輪流和老先生合影留念。拍完照,再和老先生握手、致謝,甚至有人拿手帕捂著淚眼。老先生手裡抱著大量感謝信,仔細端詳每一個人,彷彿在確認記憶似的頻頻頷首。

上班的最後一天,由身邊的人告訴自己,迄今是以何種態度面對工作。這時獲得的最佳禮物,就是從人際關係中激盪出的感動。過去的所有痛苦和辛酸,都在那一瞬間化為感謝的話語,讓人實際體會活著的美好。

我也排在隊伍的最後,等待和老先生說話的機會。
「大叔,抱歉要增加你的行李了,這是一點小禮物。」
「哪兒的話,實在不好意思……你太客氣了,真的很抱歉。」
「我真的很感謝大叔。多虧有大叔,我每天早上才能以愉快的心情展開工作,實在很捨不得大叔離開。」
「不不不,我哪有什麼功勞?我能做的就只有打招呼和道歉而已,一點長處也沒有……真要說的話,我只是一直告訴自己要樂在眼前的工作。」

「我終於找到自己的夢想了!我要當停車場管理員。」
我當時真的這麼想。蔬果店也好、書店也好、乾洗店也好,總之我什麼工作都想嘗試。關於工作是否有趣這個問題,假使只期待工作的實際內容,多半要大失所望。因為既沒有有趣的工作,也沒有無聊的工作。

「沒有無聊的工作,不過是面對工作的態度讓工作變得有趣或無聊。」

這就是我從管理員老先生身上學到的事情。

■化工作為感動的守則
我接下來要開始說明,如何才能讓工作變得更有趣,以及從中獲得感動的祕訣。重點就是以下5條守則:
1. 思考工作的意義。
2. 樂觀面對問題。
3. 反躬自省。
4. 相信自我可能性,秀出自我風格。
5. 永不放棄。

完整內容請見
《大師輕鬆讀》

文章來源:大師輕鬆讀雜誌

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PC uSER密技偷偷報:RescueTime:拯救電腦使用時間管理的好幫手























密技偷偷報 









RescueTime:拯救電腦使用時間管理的好幫手


好的時間管理,是通往成功之路的必要因素。通常來說,厲害的角色,都會有自己一套時間管理的好方法。才不會在不知不覺當中,浪費時間在沒意義的事情上面。而現代人每天的生活幾乎離不開電腦,不知道自己到底都在電腦前做了什麼?怎麼時間會過的那麼快?這種情形想必都曾經發生在大家的身上過。

RescueTime這個小軟體就是要來拯救你浪費在電腦前的無謂時間。它能夠記錄你每天到底花了多少時間使用軟體,又花了多少時間逛部落格,或者在MSN上面跟朋友閒聊了多久,這些,都會忠實的記錄下來並回傳到網站上產生出分析報表,並且還提供了目標規劃的功能,對於經常使用電腦的朋友們來說,能夠提供不少時間管理上的幫助。

》官方網站:
http://www.rescuetime.com/

Step

1.到官網上去註冊並下載軟體。安裝成功後,你會看到右下角系統列圖示上多了一個十字的圖案,在上方按右鍵會出現選單,按下【Show Preferences】來做一些基本的設定。

2.在〔Basic〕活頁標籤裡,填入郵件信箱和密碼等登入資訊,按下右邊的〔Verify〕進行認證,如果成功的話,下方會出現「login success!」的訊息。

3.切換到〔Logging〕活頁標籤,按一下〔Send Update Now〕來測試一下Data Collector是否真的能將收集到的資訊傳回到RescueTime網站,成功的話,下方會出現「Last Update successful」的訊息。

4.這時候Data Collector就開始默默蒐集我們所使用過的軟體和逛過的網站,不管是否為離線狀態都會被記錄在當中並回傳到網站伺服器。到網站去登入你的帳號來看看目前的報表吧!由於目前報表的功能還不夠完整,我們可以按下右邊「Time Spent」中的「Apps&Sites」來做進一步的設定。




想知道更多不為人知的電腦密技嗎?請看「密技偷偷報【密】字第肆拾伍號

※瀏覽本期《密技偷偷報》所有超連結:
http://totalpost.pcuser.com.tw





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我的部落格到底值多少錢?


「How Much Is Your Blog Worth?」利用Technorati的數據來分析部落格的價值。Technorati是一個分析部落格與其反向連結的搜索服務,許多的評價服務都利用了Technorati的數據。

》網站:
http://www.business-opportunities.biz/projects/how-much-is-your-blog-worth/

Step

1.來到「How Much Is Your Blog Worth?」首頁,在「URL」中輸入自己部落格的網址,按下〔Submit〕。

2.等待一段時間過後,便可以看到你部落格的美金估值,如果覺得這個外掛很有趣的話,可以將下方的程式碼複製起來,加入你的部落格當中。




3.另外你也可以利用「What is the Value of Your Website?」( http://directory.sootle.com/website-worth/ )這個網站,來到首頁後,去除「http://」後輸入你的部落格網址,按下〔Check〕。

4.接著你同樣可以看到一個有趣的網站估值計算外掛,將外掛的程式碼複製起來,並安裝到你的部落格中即可。

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愛玩微網誌:噗浪、Twitter碎碎念 









「尋友」就交給Facebook!


透過朋友找朋友

不管是想找舊情人或是救命恩人,昔有阿亮幫你找人,現在交給「Facebook」就行了!透過「Facebook」尋人的方式有幾種,除了直接輸入姓名或Email等相關資訊之外,另外還有一種透過朋友的朋友圈找出可能你也認識的人。只要先找到一位大學同窗,就有可能從「你可能認識的人」之中,將其他很久沒聯絡,甚至連Email都不知道的同學,通通都能找出來。




透過搜尋找朋友

如何從「Facebook」的茫茫人海中,找到念念不忘的人?「Facebook」提供幾種搜尋條件,即使手上能掌握的資訊不足,只要對方也使用「Facebook」,想找到人將不是難事!其中最簡單的方式就是「依姓名搜尋」,輸入姓名後,只要頁面上相關資訊中相符,就會顯示在搜尋結果中;如果要找的是老同學,就可以在「Classmate Search」輸入高中或大專院校名稱及畢業年份搜尋;想找老同事,就使用「依公司搜尋」。

透過通訊錄找朋友

如果覺得一個個輸入Email太費時間,可考慮使用「Facebook」通訊錄匯入這個利器,可一次找尋多個朋友的「Facebook」帳號,目前支援「Yahoo」、「Hotmail」及「Gmail」的通訊錄。如果通訊錄名單中的朋友,並沒有使用「Facebook」,還能寄送邀請對方加入會員的信件。





延伸閱讀 









大家好,我是噗教授,將在這本《愛玩微網誌》當中帶領大家體驗微網誌的樂趣。如果要我說什麼是微網誌,那麼我會說那是一種類似即時通的延伸,只不過一般我們的即時通只能和通訊錄的朋友對話,而微網誌可以讓我們去認識世界上的朋友。而另外一方面它又沒有互動的壓力,你丟一則訊息上去通常不是針對某個人而丟,而只是你自己的文字抒發,也可以說是在對整個世界講話,而想要和你互動的人這時候就會自己來找你。正是這種開放、自由、即時又輕鬆的模式讓微網誌充滿魅力。

又或者,我會說這其實就是一種另類的部落格,我們已經很能接受在部落格中發表文章,並透過部落格內容的累積在網路上建立某種個人的品牌、個人的交際圈。而微網誌其實也具有同樣的功能,雖然它限制了訊息的長度,但也因為短小精悍的特色,所以讓微網誌中的消息可以比平常更快的傳播、更容易產生互動效果。所以如果你像我一樣喜歡寫部落格,那麼就應該要試試看微網誌。

本書首先希望能帶領讀者體會微網誌好玩的地方,所以特別設計了像是微網誌心理測驗、微網誌各行各業應用、微網誌50問等章節,目的就是要讓讀者從輕鬆的角度切入,了解微網誌其實是一種很生活化的網路平台,它可以透過許多層面與你的生活結合,進而解決你在生活中的各種情感、娛樂需求。

另外本書還會從各種技術性的角度切入,教讀者深入的Twitter、Plurk使用技巧,這是目前台灣最流行的兩種微網誌服務。當然,我們也會進一步介紹其他特殊的微網誌應用,包含如何將你的微網誌與部落格結合在一起,進而產生互補的效果。那麼,就跟著我和噗教授一起進入愛玩微網誌的世界吧!

文章來源:PC uSER密技偷偷報電子報

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行政院優惠房貸內容說明一覽表


 




































類別



青年首購低利貸款方案



青年優惠房貸及保證方案



二千億一般優惠房貸方案



對象




  1. 中華民國國民年滿廿歲至四十歲,在當地設有戶籍者。
  2. 與直系親屬設籍於同一戶或有配偶者。
  3. 本人、配偶、戶籍內之直系親屬及其配偶均無自用住宅者
  4. 家庭年收入在戶數廿%分位點以下者。(低收入青年家庭)
  5. 本人、配偶、戶籍內之直系親屬及其配偶均未曾受政府輔助購(建)住宅者。


  1. 中華民國國民年滿廿歲至四十歲。
  2. 本人、配偶、未成年子女均無自用住宅者
  3. 每人限購一戶。


  1. 中華民國國民年滿廿歲者,每人限購一戶。(不限首購,新屋、中古屋皆可)
  2. 凡符合政府其他政策性房貸者(如國宅、勞工、公教住宅貸款)亦得搭配本項優惠貸款使用。但不得搭配前兩項貸款使用。

條件及利率




  1. 每戶最高貸款金額比照國宅貸款(目前為二百廿萬元)。
  2. 貸款前七年按年息三%計算。
  3. 付息不還本之寬限期最長為五年。


  1. 每戶最高貸款金額,台北市每戶以四百五十萬元為上限,台北市以外地區以三百五十萬元為上限。
  2. 按郵匯局二年期定期儲金機動利率(目前為五‧三五%)加一%計算機動調整。政府固定補助年率○‧八五%,借款者實際支付利率五‧五%(扣除所得稅利息減免後實際支付利率約四.九九%)。
  3. 借款人得就銀行核貸優惠貸款金額之廿%申請信用保證。
  4. 貸款期限最長廿年。


  1. 每戶最高貸款金額,台北市每戶以二百五十萬元為上限,其他地區以二百萬元為上限。
  2. 購屋者支付利率同青年優惠房貸方案。(五‧五%
  3. 貸款期限最長廿年。

辦理規模


每年辦理一萬戶,申請超過一萬戶時,以抽籤決定。保證總額度二百億元。平均計算約可承作二萬五千戶約可承作十餘萬戶

資金需求




  1. 單一年度貸款總金額約二百廿億元
  2. 政府每年補貼利率差額約十億元。


  1. 貸款總額約一千二百億元。
  2. 由土地銀行、合庫、人壽保險公司提供資金承辦貸款
  3. 政府補貼利率差額約十億元。


  1. 貸款總額二千億元。
  2. 由金融機構自有資金辦理,如資金不足時,再由中央銀行協調。
  3. 政府補貼利率差額約十億元。

實施期程




  1. 九十年度開始實施
  2. 逐年訂定額度。


  1. 經行政院長唐飛正式核定後,可望於近日內發布實施。
  2. 一次推出,額滿為止。


  1. 經行政院長唐飛正式核定後,可望於近日內發布實施。
  2. 一次推出,額滿為止。







資料來源:行政院

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經營風格民宿 賣夢想與故事


如果你是一個不到30歲的年輕人,想要自行創業,應該不會考慮資金需求很高的民宿產業吧。


不過,對於66年次的季子弘來說,想做「風格民宿」卻是激發他創業的動力。


一頭栽進民宿產業的季子弘,原本是東吳大學歷史所的研究生,卻在因緣際會下休學跑去宜蘭香格里拉度假飯店擔任企劃工作,一腳踏入休閒產業,並在工作中激發出許多個人想法,沒有在宜蘭有過生活經驗的季子弘更打定主意,「我要在宜蘭做民宿!」


接著他走訪日本伊豆、箱根等地,除與知名旅遊作家廖惠萍合作完成一本著作,更對於日本民宿業者的用心起了想要實踐的念頭。


2005年,他在宜蘭承租套房的社區中,向房東租下兩間套房,當起民宿老闆。


不過季子弘回想當時,由於空間格局已定,無法融入他打造民宿的原始構想,第一代民宿帶有強烈的實驗性質,卻無法帶來實質回饋。


不死心的他,在同樣位於冬山河畔的社區內,找到有一樓、地下室的空間,由於屋主並沒有裝潢,屋子還處在剛交屋時的毛胚屋況,加上一百多坪的空間,可將季子弘的想法完全融入,於是他主動向房東提出承租及改善屋況的構想。


經過多次溝通,終於獲得房東同意,房東甚至被他的誠意感動,還主動投資300萬元當作裝潢費用。


季子弘找上當初在飯店任職時的工班,在2006年4月積極投入打造民宿行列,由於他沒有設計圖,只能親赴現場與工班溝通,每天從早到晚都待在工地的日子長達兩個半月,為的就是趕在暑假來臨前完工,測試市場接受度。


這個季子弘所謂的二代民宿,就有許多他自己的創意發想。


在這個逾百坪的空間中,規劃出六間客房,並在許多公共空間擺上書桌、檯燈,當作旅客在此休息、閱讀、聽音樂的空間。


為提供不同消費者閱讀及聽音樂的習慣,在空間設計上,預留大片牆面,陳列壯觀的CD收藏,並大量購入人文書籍,這也成為「布克旅人」的最大特色,季老闆甚至每個月花費數千元,添購最新的期刊、書籍。


季子弘認為,風格民宿的創業者與消費族群都很特別,對於創業者來說,不僅是在提供服務,還在販賣一種夢想、一個故事,消費者也多是認同主人用心經營理念而來。


也因此,季子弘建議,業主在軟體上更應力求突破,增加人文風景,也不要進行無謂的「設備競賽」,只會徒勞無功。


對於一個六年級末段班的創業者來說,不僅經營民宿定位特別,就連行銷手法也創新。


季子弘認為,以「風格民宿」的產品類別來說,網路及口碑行銷最重要,不僅可快速累積人氣,還可省下一筆可觀的行銷費用。


季子弘表示,目前主要以兩個網站為主要曝光方式,一是自己架設的「布克旅人」部落格,另外一個是加入當地民間業者成立的「宜蘭民宿網」。


前者自己經營,不需有大筆額外支出,而後者的年費8,000元。季子弘認為,這些花費都不大,但是重點是業主必須先做出口碑,讓老客人幫你免費宣傳。


季子弘另外有兩個特別的身分,也可以幫他快速打開知名度。


季子弘本來就是個作家,出版包括《窮小子開民宿》、《100個最神秘的地方》等書;另外一個身分是青年創業總會的講師,課程主題同樣是教導學員如何創業開民宿。


季子弘表示,這些身分對他來說,都是分享的工作。


就是將自己觀察、比較個別民宿業者的經營理念,告訴想要入行的朋友,讓他們省去許多摸索的時間。


季子弘說,「開民宿,『定調』最重要!」「定調」的工作就是告訴消費者,你要提供他們什麼價位、什麼樣的服務,尤其在資訊透明時代,消費者十分清楚業者的經營水準。


也因季子弘的用心經營,及民宿的差異化,讓不打廣告的「布克旅人」行館,目前六間客房在暑假旺季的住房率,甚至都逼近九成。


不過,季子弘卻謙虛地表示,讓消費者感到物超所值,且有貼心的感受,才是創業的成就感源頭。


其實季子弘的創業思維,許多人都曾複製過,但是受限於台灣民宿的相關法令,許多業者只能「地下化」,一方面規避法規,另一方面是避開稅務查核。


但這樣不能名正言順地經營,生意是會受到影響的。


看似浪漫的季子弘,精打細算的功力也不差,立刻點出同業這類想法的不切實際。


季子弘認為,民宿的法規限定是五間客房以內,且不得位於集合式住宅。


若是無法取得民宿資格,則可採「日租套房」模式經營,成立租賃公司,合法繳稅,大可省去為規避名稱、法規及稅務等層面的諸多麻煩。


另外,許多想要踏入民宿產業的創業者,都面臨資金上的關卡,季子弘分析表示,在競爭激烈的風景區,土地買賣幾乎要上千萬元,加上建築的規劃、建設等費用,想開個民宿,也都是兩千萬元以上的投資,門檻不低,更嚴重的後果是必須長期被「資產」綁架。


他認為,想要小額開民宿,可以採取先租屋、後改建的模式,另外一種則是尋找法拍物件,兩種方法都可以大幅降低投入資金規模。


且若經營狀況不佳,也還有轉租或是拍賣的選項,不會一下子投入過多資金,造成生活上的巨大壓力,屬於「進可攻、退可守」的保險型創業模式。


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◆風雅頌★幸福心靈報




40條準則幫你從壓力中解放




40條準則幫你從壓力中解放


1.壓力猛於虎:事實上,每個活在現代都會叢林的人都應該了解一件事情,壓力已經把你團團包圍了。壓力將摧毀你的世界,還是督促你走向更精鍊的人生,你,可以有所選擇!

  

2.逃離恐慌的魔掌:絕大多數的壓力來自於恐慌,其實恐慌只是你自己心裡製造出來的影子,它嚇得了人卻吃不了人。你是它的主人,它的存在與否都該聽命於你。

  

3.今天你吃過止痛片了嗎?當壓力來臨時,不要過度依賴止痛片,我們所應該優先止痛的,是我們過度耗損的精神和身體。正視你的身體的需求,你就可以擁有不再疼痛的生活。

  

4.過度疲勞是威脅你健康的殺手:在高壓生活之下,你給身體一點點喘息的空間,它才會回饋你無窮動力。

  

5.壓力會誘發高血壓:高壓引發高血壓,一口一口吃掉你年輕的本錢。採取行動捍衛你的血脈,刻不容緩。

  

6.離濫用藥物遠一點:因壓力引發諸如失眠、憂鬱….等等文明病,服藥只是眾多方法當中最不得已的一個方法。因為過度依賴藥物的結果,只會使你從一個惡魔的手掉入另一個惡魔的手。

  

7.你的身體不喜歡“給我一支煙”:【飯後一根菸,快樂似神仙。】,讓你暫時脫離了壓力,但其實它不但不能解除你的壓力,還會為你的健康帶來無可挽回的傷害。

  

8.對酒精大聲說“不”:喝酒有助於放鬆精神,但它是所有放鬆精神方式中最差的方式之ㄧ;喝酒有助於交際,不過是一種要命的交際手段。該是對酒精大聲說【不】的時候了。

  

9.自己給痛苦加一匙糖吧:快樂是一時的,壓力所帶來的痛苦也是一時的,當你感到痛苦的時候,你要知道,不管痛苦行進得再慢,它已經在一步一步走開了。

  

10.享受人生的孤獨:孤獨不是失敗痛苦的附屬品,它只是人生過程中必然出現的留白,你可以在這裡激發旺盛的創造力、可以取得身心靈片刻的放鬆、可以在忙碌之於,把對週遭事物的美感吸納進來,這是更完整的幸福感。

  

11.給生活一個希望的燈塔:壓力太大的生活已經讓你忘記自己究竟為何而忙了嗎?停下腳步靜下心,讓你的心做為你的燈塔,指引你的人生方向。

  

12.慢一點,再慢一點:壓力過大的結果,讓我們的身心靈短時間耗損殆盡。其實,唯有鬆弛有度的時間態度,才能讓你真正在夢想中達陣,並且安然享受它。

  

13.說“不”的日子好逍遙:別人的期望總是打亂你對自己的計畫嗎?練習開口說【不】,打從心裡發出【我不願意】這樣的聲音,你會發現,減輕壓力一點都不難。

  

14.馬上來個物品大裁軍:把造成你生活的不必要壓力丟掉,包括過多的物品。是這些物品侵蝕了你原本可以更美妙的生活。

  

15.把你從繁瑣的時尚中解放出來:時尚總是讓你以為自己【需要】那些商品,而這往往是天大的誤會!太繁瑣的時尚總是反過來把你囚禁得動談不得。

  

16.別讓“愛美麗”給你的生活壓上重擔:過度追求美麗的壓力反而讓一個人臉上黯淡無光。一個人臉上的光采是無價之寶,它不來自於精緻完美的五官和身材,是來自於你內心對生活的滿足。

  

17.你們的生活不需要見證物品的進步:雖然誘人的廣告總是告訴你,鑽石見證愛情、豪宅見證成就、華服見證品味,而實際上,你的生活還是一樣的呼吸心跳、食衣住行,其中甘甜只有自己能明白,物質見證不了你的幸福與否。

  

18.求全責備的生活不快樂:承認別人和自己都不完美的事實,這一點都沒有什麼好掙扎的。因為不完美成全了我們的夢想和追求,不完美讓我們學會平心靜氣地看待生活。

  

19.和差距過招:每個人先天條件上都有所差異,這些差異不應該成為打擊你信心的壓力,相反地,你要更明白自己的優勢和劣勢所在,披荊斬棘,找出一條完全屬於自己的路。

  

20.“小”中自有乾坤在:別讓沒機會做大事成為你的壓力,因為你做一件事情的態度,就可以顯現出你做所有事情的態度。

  

21.快樂不塞車,心情一百分:塞車不該成為你的壓力,只要出發之前多一點準備、塞車之際多一點好心情,就能讓你每天快樂達陣得分。

  

22.寬容是幸福的秤:把別人的錯誤變成自己憤怒的壓力,只會壓榨你所剩無多的快樂。對別人寬容是一支幸福的秤,當你放在天秤一端的寬容越多,你在另一端所得到的幸福就越多。

  

23.交心不交“利”:別把自己的壓力轉嫁到朋友身上,不要把友誼視為各種麻煩的防護網,才能讓真正的情誼走得更長遠。

  

24.錢財是友情的奪命鎖:金錢是世界上最大的魔鬼和天使,它可以給你一切享受、也可以奪走你的靈魂和感情。別因為金錢而喪失了更珍貴的情誼。

  

25.別讓科技變成感情殺手:花大量的時間去應付高科技,卻忽略了生命中最重要的溫暖,只會讓你的壓力與時俱增。

  

26.捨得也是一種幸福:不必為失去感到壓力重重,要知道,上帝關了你一扇門時,祂也正悄悄地為你打開另一扇窗。

  

27.美食緩壓有妙招:從美好的食物一點一滴解除你的壓力,找回你的情緒平衡。

  

28.擁有健康的食品體系:幾個重要的飲食觀點,讓琳瑯滿目的食物不再成為你的健康壓力。

  

29.運動是緩壓的靈丹妙藥:讓身體的舒暢帶動你心靈的舒暢,將壓力隨著汗水排出吧。

  

30.良好的人際關係是生活為你熬製的“輕鬆湯”:在精銳盡出的年代,良好的人際關係可以幫助你往成功之路推上一把,減少你在奮鬥過程中所面臨的種種壓力。

  

31.尋找屬於自己的人生座標:一個理想而正確的人生座標,讓你自己有了截然不同的價值,即使壓力當前,也能萬夫莫敵。

  

32.別把煩惱帶回家:每天把煩惱帶回家,只會把你的溫暖港灣變成一個壓力鍋,面對壓力,更無處可逃。

  

33.呵護你的人生堡壘:在奮鬥的驚滔駭浪中,你最需要源源不絕的精神支柱,讓家庭成為你釋放壓力最柔軟的床。

  

34.美好的假日時光,請你和家人一起分享:當你假日寧可去公司加班,也不願意和家人鬼混做一些無聊事或麻煩事,你要發現,你的情感能力正在驟減當中。

  

35.讓感情潤飾生活之美:你以為壓力無人可以訴說,只剩下依賴煙、酒、藥物解脫。其實,解放壓力真正的援手就在你的身邊,在那些真摯的感情上面。

  

36.欣賞讓愛情美景無限:對親密的人保持寬容和欣賞,就是給自己的無壓幸福最大的支持。

  

37.尋找丟失在人群中的幸福:儘管外頭的世界紛紛擾擾,充滿壓力,但它卻是人生最真實最富含生命力的。走出屋外,讓這些真實而可愛的人生百態,成為你喜悅和創作之源吧。

  

38.旅行的開心日記:離開自己太習慣的城市和作息表,完完全全地投入到花花世界裡,盡情地享受人生百態、遠山名景,讓遼闊的世界把你的壓力縮到最小最小。

  

39.別讓“自在”變成了“自縛”:只有你自己知道自己的身心需要做些什麼來放鬆,如果盲目跟著時尚休閒走,只會增加你身心的負擔。

  

40.在壓力中偷得美好:不管世界變成什麼樣子,人總有辦法追隨自己的信仰走下去,壓力不過是一時的,你的夢想和瀟灑,可以輕易地擊碎它。

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談情說愛的秘訣




對方最在意的東西












對方最在意的東西

對方最在意的東西

你會彈鋼琴嗎?可能會!因為任何人都能夠在鋼琴上彈出聲音,即使小貓走過鍵盤,也會發出聲音。


但是,鋼琴「會彈」和「不會彈」、或「彈得好不好」,就有很大的區別。

人際關係也是一樣,「好」和「不好」之間,有極大的區別;但是,人際關係欠佳的人,並不是天生就註定一直如此,其實他只是缺乏經營、訓練不足罷了!

從學理上來看,人與人之間的交往、互動,都是基於「平等互惠」的原則,也都希望被尊重、被肯定、被了解,而不喜歡「被忽視」。

所以,我們必須注意到別人心中「想要」的東西,也要看到對方最「在意」的東西,那就是『自我尊嚴感』,「重視他,讓他覺得自己很重要」。



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管理學四大秘訣


此四大秘訣為:
1.秘訣一:有邏輯的結構。
2.秘訣二:有理論的支持。
3.秘訣三:有系統的歸納。
4.秘訣四:有規律的練習。
而下表則列明厚植管理學實力的方法與學好管理學的關鍵,同學可參照實行。



準備過程


  


































階段

目標
重要工作應把握之原則


活學活用


  • 精讀一、二本書
  • 勤寫筆記


  • 應確實將所學消化、整理,建立起一套觀念體系。.熟記管理學專用術語的定義及其原文、提出的學者和年代。
  • 將管理理論與日常的實務作驗證(在腦海中思考),以加深了解。
  • 學習管理學的思考方式。
  • 將各學派的背景、代表學者及理論主張作一整理。


模擬演練


  • 博覽群書
  • 筆記整理,截長補短


  • 整合相關理論,將相似的名詞、對比的觀念作比較、區別。
  • 在原先的大架構內,增補小架構。
  • 注意新近發表的理論、專用名詞與暢銷書。


活學活用


  • 閱讀書報、雜誌
  • 剪貼整理相關資訊.培養管理學直覺
  • 以管理學觀點去審視事件


  • 有些管理名詞或理論如為作者所創,未經管理學界採納,不可引用。
  • 試著以管理學觀點去分析社會事件。
  • 將國內外著名管理學者所發表的文章,剪貼成冊。
  • 演練管理學教科書內所附之個案。


模擬演練


  • 演練歷屆考古題
  • 熟悉各校特色
  • 命題趨勢預測


  • 按章節演練考古題,分析各校試題。
  • 將所學在腦海中從頭默想一遍。
  • 依往年試題猜題。


猜題


  • 考前重要時事
  • 針對不同學校特殊命題方式及方向加強


  • 大約從一、二月開始,籌組讀書會。
  • 多看報紙與雜誌,注意與時事有關之內容及分析其出題可能性。
  • 針對不同學校之命題方式及可能使用之書籍加強複習,以達到事半功倍的目標。

若將上述的準備大綱依時間序列的角度切入,可提出以下架構供同學參考:



參考書籍

























































類別
作者
書名
特色用途






許士軍
管理學


  • 架構清晰,觀念說明清楚正確,管理術語定義嚴謹完整。
  • 各學派理論的介紹平均且適切,未偏重一方。
  • 蘊含管理學的思考方式。
  • 以系統觀點及權變觀點貫穿全書。
  • 惜未包含新近的理論及管理課題。


  • 建立整體觀念架構的入門書。
  • 適用於考試時的答題。
  • 管理術語的定義以此為準。
  • 須反覆精讀。
RobbinsCoulter
林孟彥譯

管理學
(中譯本)


  • 淺顯易讀,說理清楚而嚴謹。
  • 對於理論是否有實證研究的支持,有清楚的交待。
  • 每章後面均附有個案。
  • 管理的行為面介紹完整。
  • 對新近管理觀念與趨勢均有提及。


  • 與上述書籍相互為用。
  • 以個案釐清管理觀念。
  • 須反覆精讀。
司徒達賢
策略管理案例解析- 觀念
與實例


  • 深入解析了三十家公司、九十幾個近年發生的實際案例讓讀者瞭解策略管理與策略運用的精妙之處。
  • 本書分二部分。第一部分為本文,依循策略管理的觀念架構,再引用第二部分的附錄將各案例有系統地進行分析與解說。


  • 本書借助企業實際案例的分析,說明策略管理的理論、觀念及分析方法。
  • 有助於讀者瞭解實務,更可根據案例進行其他角度或更深入的分析。
管仲
(高點出版)

管理學歷屆試題詳解


  • 內容完整,涵蓋所有範圍。
  • 對於新近提出的理論與發展趨勢均有介紹。
  • 良好的整體架構建立及各家理論的整合。
  • 各校命題重點分析。


  • 建立整體架構。
  • 學習歸納整理。
  • 考前複習。
  • 各校命題重點之掌握。
哈佛教授群
哈佛商業評論精選第 一套


  • 包羅大師之作,如Mintzberg、Peter Drucker、John Kotter等。
  • 為實務個案研究,包含多家知名企業實例。
  • 可掌握近10年企管學界之最新理論與觀念。
適合申論題之個案舉例,可有效加強答案深度,為研究所考試管理學之最佳參考書籍。










   
Daft原著
李再長譯

組織理論與設計


  • 最完整 「組織理論」教科書。
  • 說理簡潔著稱。
  • 研究所教科書。
中央、成大及中原
陳義勝
組織行為


  • 對於組織中的個人行為、群體行為及互動關係有深入討論。
淡江管科所必讀
林彩梅
多國 籍企業管理


  • 為文化大學校長所寫,為出題之依據、答題之範本。
文化國企所必讀
王尹
管理個案分析


  • 完整收集各校及最新案例,並作系統性分析。
各校均適用

答題要領




  1. 基本觀念:答題不在於死記強背或將所背的理論,照本宣科地寫在試卷上,而在於將所學消化、整理,展現出內化(internalize)後的整合與洞察能力。並在用字遣詞上,僅可能用管理學術語,以表現出學以致用的專業形象。
  2. 準備要領:
    1.觀念正確:知道如何分析題意,從何處切入。
    2.理論紮實:言之有據,旁徵博引,立論嚴謹。
    3.完整架構:將整個管理學領域、各重要觀念建立系統化之架構圖,以利思考及活用(可參考王尹《管理個案分析》一書中之觀念性架構圖)。
    4.邏輯順暢:如此才能使閱卷老師相信你能成為一個頭腦清晰的專業經理人。這是一般同學極易忽略的。
  3. 作答技巧(PASS策略):
    1.Process:流程步驟化,以解析步驟,展現思路歷程。
    2.Acandemy:理論學術化,分析推演應以理論做基礎。
    3.System:系統整合化,亦即分析內容要有結構,要能表達出彼此關聯。
    4.Simplicity:簡潔明暢化,分析有條有理,一針見血。


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與準客戶見面的特殊方式

 

與準客戶見面的特殊方式


這是你或許疏忽的一些方式,何不試試?

1.          去看球或孩童練球時,找機會和一旁觀看,而心中引以為傲的一些父母交談。


2.          開車出來時,讓正在等巴士某人搭便車。


3.          有人在整理庭園或剪草,停下來和他談幾分鐘。


4.          開始去認識那些經常見面,但不曾講話的人,如郵差、大廈管理員與你同班車的人。


5.          寄信給剛誕生的嬰兒或許這是他(她)所收到的第一封信,會引起父母的注意。


6.          勉強自己參加配偶所參加的聚會,並能從中認識某些人。


7.          當你在某些場合排隊等待時,與前後的人交談。


8.          到圖書館去,經管理員的同意,查出誰在借閱個人理財的書籍。


9.          從宗教性的捐款名單中查出誰捐得最多,告訴他透過壽險可以對宗教給予更大的奉獻。


 


        其他如:


1.          在吃喜酒的宴席上與鄰座的陌生人交換姓名。


2.          在報紙發覺一些被稱讚的好人好事或熱心公益的人士。


3.          記下訃聞中未亡人,之後再去拜訪。


4.          …………………………


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女人性慾強弱的四個等級


女人的欲的個體差異很大,有的女人性慾很旺盛,有的女人卻沒有一絲一毫的性慾。


性學專家指出,女人的性慾分為四個等級。


A級:主動要求,需索無度


屬於性慾最強烈,不需男人挑逗即有需求,甚至會主動要求、需索無度:她們充滿飢渴,內心都在喊:只要我喜歡,有什麼不可以?這種女人禁不起一點刺激或野性的呼喚,若男人輕觸其乳頭,馬上就會忘乎所以。


B級:靜如處子,動如驚鴻


屬於內斂型的正常女性,平日端莊典雅、清純無邪,但在適當時機與特定對象、良好氣氛之下,加上四下無人,一經男人挑逗,馬上柔情萬種,往往使出渾身解數,盡情享受性愛,渾然忘我,所謂靜如處子動如驚鴻,就是這一型的特色。


這種女性擁有女人矜持嬌羞的一面,不會輕易對男人假以顏色,而且理智清楚,可以控制情慾;表面上都是不食人間煙火似的清高無邪,但隱藏的性慾蠢蠢欲動,待機而發



C級:淺嚐即止,可有可無


此種女性有點性冷淡,但還可以勉為其難接受性愛,輕易就可滿足,不刻意追求高潮。


淺嚐即止就已怡然自得,但過份要求則會拒絕接受。



D級:厭惡性愛,木頭美人


討厭性愛,這是屬於不正常的性反應。


不管是因為生理上或心理上的障礙,夫妻之間都是例行公事,像個沒反應的木頭美人,性愛味同嚼蠟;其中也包括一些性心理異常的同性戀女人。


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當包租公 三產品考量不同 ?






當包租公 三產品考量不同


中時更新日期:2009/05/24 02:17 馬婉珍/台北報導


房地產買氣暢旺,市場豐沛資金湧入投資市場,不少人摩拳擦掌、搶當包租公,房地產業者發現,有半數比例是未曾見過的生面孔進場投資,對於收益型不動產市場的新兵來說,掌握各類產品的特性,精挑適合的區域,從中獲利並不難,專家針對市場中正夯的三項投資產品,提出三大撇步:


一、投資套房,可尋找外宿率高的學區:21世紀不動產淡水真理加盟店店長李讚育表示,學生套房的投報率表現一向都不錯,而想要投資套房,首先必須掌握學生外宿率,依此評估住宿需求。


根據教育部統計,淡水地區的學生外宿率居北縣之冠,該區包括淡江大學、真理大學、聖約翰大學及海洋大學淡水校區等,共有四所大專院校。


李讚育說,四所院校所提供的宿舍,僅約5,417個床位而已,但是光是淡江大學就超過2.5萬名學生,顯示出淡水地區有4萬名學生有外宿的需求,外宿比例高達8成9。


李讚育以最近成交的案例來說,客戶花450萬元買屋並改裝為5個套房,每個房間每學期可收租金3.5萬元,年收益35萬元,投報率高達7.7%,可見淡水套房火熱,今年第一季的成交量,較去年第四季增加逾二成。


二、投資店面,都會型捷運商圈店面有賺頭:太平洋房屋副總經理李珠華認為,商用不動產兼具實用、增值的效益,是誘使投資人搶當包租公的重要原因。


以店面來看,台北都會型捷運商圈店面,近期成交狀況十分強勁,尤以內湖區最熱絡。


太平洋房屋指出,4月初內湖直營店成交一間1億250萬元的店面物件,投資人就是著眼於捷運通車後的效益。


此外,北縣板橋的店面產品也紛傳捷報,像這類都會型的捷運周邊店面,可藉由人潮聚集錢潮,因此買氣熱絡。


三、投資商辦,掌握「747」原則:信義房屋商仲部協理何偉宏表示,近期不乏口袋較深、社會歷練較久的投資新兵,進軍商辦市場,他們多半認同商辦價格相對便宜且報酬率優於住宅,因此嘗試投資商辦。


何偉宏建議,投資人應掌握「747」原則,也就是標的平均空置率低於7%、租金報酬率4%以上、銀行貸款7成的原則,便屬於良好投資價值標的,可獲穩定租金收益。




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青輔會推出赴日打工渡假 6/1起接受申請


中央社 更新日期:2009/05/22 19:50


(中央社記者林思宇台北22日電)行政院青輔會今天宣布,日本成為台灣青年可前往打工渡假的第3個國家,凡是18到30歲的國民,都可以申請日本打工渡假簽證,申請最長效期可在日本停留一年。


青輔會今天舉辦「台日打工渡假說明會」,說明赴日打工渡假簽證申辦作業流程與相關注意事項。


青輔會表示,打工渡假可以深入體驗與了解日本文化和一般生活方式,期間可從事打工活動賺取旅遊所需資金,每年名額為台日雙方各2000人。


青輔會表示,今年預定6月及11月兩梯次,各開放1000個打工渡假簽證名額;第一梯次申請時間從6月1日至6月5日止,申請上的學生,只要在一年內都可以到日本打工渡假,青輔會也呼籲,申請者赴日期間應避開流感流行期。


青輔會也推出「青年海外生活體驗專案貸款」,鼓勵有志增進海外生活體驗的台灣青年完成心願的方案,只要是年滿20至30歲的台灣青年,計畫到國外自助旅行、遊學或打工渡假等,都可透過台灣中小企業銀行申請新台幣12萬元的貸款。


「青年海外生活體驗專案貸款」相關資訊,可上青年旅遊網站、日本交流協會網站及iyouth青少年國際交流資訊網查詢。980522






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手機加值服務免出錢 廣告業主替你買單


卡優網 更新日期:2009/05/23 03:50 張中昌








手機加值服務不用錢,真有這麼好康的事?隨著手機的普及和附加功能日新月異,行動電話已逐漸成為廣告媒體的新寵兒。


根據市場調查顯示,最常被民眾使用的三項手機加值服務,分別是「發送文字簡訊」、「下載來電答鈴」、「誰來電與來電捕手」,其中最愛使用加值服務的族群,則是學生和年輕白領上班族。



  早在2001年國外就有廠商,推出用戶只需撥通指定號碼,聽完廣告訊息就可獲得免費通話秒數,為廣告商帶來嶄新的商機,目前以台灣手機普及率高達九成,而且加值服務使用率,已近六成的情形來看,行動電話形成極具潛力的廣告媒體。



  TNS市場研究員蔡怡進觀察發現,現在的年輕學生較早開始使用手機,而且容易彼此影響,對於各式新事物的態度也較開放,因此往往成為新產品或新服務的先驅使用者。



  如果透過「補貼消費者使用手機加值服務」的方式,讓他們在使用加值服務前,可以選擇是否願意接受特定廣告訊息,這樣廣告就可以更適切的打中目標族群。



  蔡怡進進一步分析指出,消費者願意在「鈴聲下載」、「圖片或影片下載」、「手機連線上網」、「3G影像通話」、「遊戲下載」使用「互惠廣告模式」的比例,明顯高於這些服務目前的使用率。


換句話說,如果這些加值服務搭配廣告補貼優惠之後,消費者使用它們的普及率和頻率,將很有成長潛力。



  因此,儘管現在「互惠廣告模式」使用率不高,但是在取得消費者的同意下,透過行動電話進行個人化、一對一的精準行銷,廣告效果仍不容小覷。



  要成功發展「互惠廣告模式」,前提是降低使用新服務的不確定感,並取得消費者的信任。


蔡怡進指出,廣告商也可建立會員制度,一方面鎖定目標族群,另一方面也可提供會員分享機制,利用「好康到相報」的口碑效應,讓會員再將訊息傳遞給身邊有需要的人,將可使廣告效益倍增。



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談情說愛




十個鎖住情人的方法












十個鎖住情人的方法

十個鎖住情人的方法

1.懂得關心對方



每個女性都需要關心,但有沒有想過其實男性也很需要他人的關心?不要疏忽在他失意的時候,妳總是在他的背後,作出默默的支持。


*男人在失意的時候是最脆弱的,所以有意見的話就避免直說,最好說成提議或可否試試,妳給他的面子,他會好好的記住。

2.忌在異性面前逞強




男性天生有保護女性的心,妳又點可以唔俾佢發揮?只要他們覺得妳是需要他的話,他們都可二話不說,化身超人似的勇士來保護妳。


*無他的!藉此了解他有多少能力保護妳!


3.學習忍耐



其實每個人都有自己缺點,千萬唔好忘記妳自己都有;唔好以為妳不喜歡的東西,都是不好的。


例如妳不喜歡吸菸的話,對妳來說男友吸菸一定是不好的;但如果妳同樣也是吸菸的話,就有可能不同說法。


所以妳需要學習忍耐,需要時間給對方為妳改變。

*需要時間給他,同時也是給自己時間,學習懂的互相遷就及忍耐,在對方心目中又有加分的效果!!

4.兩個的相處要有足夠空間



相戀的時候,總是日見夜見,完全沒有私人時間。


初時也沒什麼,久而久之,問題就開始出現,想透氣的時候,男生會以為對方有第三者;女的又以為男的不再愛自己。


其實大家在不同環境長大,有不同的興趣同思想是很正常的,所以記得給彼此雙方保留足夠空間呀!

*相戀只在乎感覺,不需要時刻見面,只要見面時候開心的話,妳就會懂得珍惜對方!

5.要懂得生活情趣



香港人生活緊張,如果拍拖都好似打仗伕的,那有興趣玩這艱苦的遊戲!所以戀人們應珍惜相聚的機會,有假期的話出外散散心,放鬆心情。


也可以靜靜的聽音樂,一起喝紅酒,係咪好開心!好舒暢呢!

*能令對方在忙碌的世界中找到快樂,妳唔搵佢,佢都會搵妳啦!

6.知識不可落後



男人其實都幾害怕蠢女人,如果在他的朋友面前搭唔到口,扣分!記住切忌在男友面前高談闊論,適可而止的表達才給人有內涵的感覺。


*不斷的進步不要以為是為討好男友呀,如果自己唔進取,男友詰要分手的時候,妳咪話唔驚....


7.適當時候詐傻扮懵



為增進感情同溝通,有時都要學下咋傻扮懵。


例如明明識換燈泡的,他問妳識唔識換時?妳要話唔識,不如你教我啦!又或者買了個組合櫃,看說明書都明啦,妳都要話唔識,不如我地一齊研究下!


*這樣除了可以增加大家的合作性之外!亦是溝通的一種渠道。


8.著衫不可求其



衣著可表現妳的個性同品味,故不可求其,咪以為拍拖耐左男友對妳就無要求,可能最後分手的原因就係詰妳著衫求其。



*著衫切記要視乎自己年齡、身材、性格要性感而不暴露,當然要keep住自己既身型啦!


9.閒時煮番兩味



這項是最多人忽略的一點,現代年輕女性對煮食沒什麼興趣,但其實對男性來說,能夠吃到愛人煮的東西,感覺是很幸福的。


*其實要鎖住男人的心,學懂一招半式就可以,因為只要有誠意同愛心就ok啦!


10.學懂愛護他身邊的人



能夠做到愛屋及烏,孝順對方父母親,係咪有些難度呢!不過如果這點妳都做得到,妳都近乎完美!



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省電20%電費打七折 妙招大公開



省電20%電費打七折 妙招大公開












省電20%電費打七折 妙招大公開



鼓勵節能減碳,今年暑期電費的折扣獎勵再加碼!經濟部長尹啟銘昨宣布,今年 七月一日 起,如民眾連續兩年都較前一年同期更省電,且比率超過20%,電費可享七折優惠!調低冷氣溫度、關閉電腦開關、在室外種植物或裝遮陽蓬,與裝省電燈泡,都有機會讓民眾享受到七折電費的優惠。


 


炎炎夏日到來,冷氣大概是讓人最難「省」下去的電器,不過還是有一些省電方式,讓你涼爽的同時也能省電。


 


將冷氣溫度調至26~28度,與電風扇同時使用,最涼爽也最省電,另外在窗外在窗外種植落葉植物或架設遮陽蓬,避免陽光直射,加裝窗簾也有不錯的省電效果。


 


據統計,一台電腦徹夜沒關所消耗的電力,足夠印表機印出一萬張文件。


 


有些電腦使用者會有些迷思,認為常開關電腦會造成電腦損壞,但現在廠商測試,每台電腦約可開關兩萬次。


 


就算一天開關十次,也可以用五年以上。另外電腦螢幕黑畫面下並不表示沒有耗電,最好的方法是關閉螢幕開關。


 


如果只是暫時不用電腦,設定休眠模式,則可以省下約80%的電力。


 


照明方面,採用省電燈泡,較傳統白熾燈省電約60%以上,壽命也較傳統白熾燈長。


 


另外也可加裝自動省電裝置,有人靠近或經過,燈才會打開,反之則自動關閉,一般DIY的量販店都可買到。


 


加裝調光器也是不錯的主意,可以視情況調整亮度,不但省電還可以製造氣氛。


 


養成隨手關燈、不用的電器拔掉插頭的好習慣,不要小看這個舉手之勞,光是手機充電器一天不拔,就會花掉一元的電費。


 


據國際能源總署調查研究發現,因為沒有拔插頭所浪費的電力,約佔總耗電量的3~11%


 


此外,隨處可見的電線也是隱形的能源殺手,因為電線24小時不斷運作,如果有漏電或接觸不良,浪費的電力相當恐怖。


 


可以定期檢查電線有無過熱,如超出標準溫度,應立即更換。


引用:http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090520/115/1jtv6.html




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男人要知道怎樣正確使保險套?



男人要知道 怎樣正確使保險套?


有人認為保險套在使用時套在陰莖上就是了,誰都會用。


其實不然,因男性生殖器依個人發育不同,有大有小,因此用前首先要按個人情況選好號碼。


保險套是由薄薄的優質乳膠制成,有大、中、小三號。


若選擇不當,小了戴不上,容易破裂;大了容易滑脫,造成失敗。


為了取得良好的避孕效果,應正確使用。

用前應吹氣將套子膨開,檢查有無漏氣。


如無漏氣再將套子按原樣捲起,將前端的小囊捏扁,排出其中的空氣,套在勃起的陰莖龜頭上,再慢慢捲下直至包裹整支陰莖。


射精後在陰莖未完全軟縮前,捏住套口與陰莖一起抽出,才將套取下,以免陰莖套脫落,精液溢在陰道內。

房事後如果發現服莖套已破裂,女方應立即起立或蹲下,讓精液排出,并向
陰道內注入避孕藥膏或放入外用避孕藥片(栓)、藥膜,或口服“53”號避孕片1片,以後再連服2天,每天1片。亦可用手指包一軟布,蘸溫肥皂水伸入陰道洗出精液。


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談情說愛




追求女生方法











追求女生方法

追求女生方法

對於不同的女生,可以聊的東西自然就會不一樣囉,但我想只要是有趣的話題,誰都會願意聊下去的。可是不管怎麼說,順其自然是最重要的,只要慢慢變熟了以後,就知道該聊些什麼了也有兩種(明追和暗追)

明追就是讓她知道你喜歡她,你要追她,如果對方是一個比較外向對男生比較不害羞的女生或是她希望有男生追求~~建議妳用明追~~因為他不排斥男生更有可能她喜歡那種男生追她的感覺,這種女生就比較好接近。

暗追就是不要讓她知道妳喜歡她,但你可以對她好一點,比如說時時關心她,打電話給她,對她溫柔一點~~但就是不要直接跟她說你在追她,有些女生很內向、害差,知道有男生要追她,她反而會逃避,她不是討厭你,不過因為害羞感到不自在而躲妳,這樣你就很難追了;等到妳覺的她對你有感覺了,你再告白所以囉,你就看你喜歡的女生是屬於那一型

說話的技巧很重要,時時對女生說好話,她就會高興,就會喜歡跟你相處~如果你是一個很會聊天的人,那也很吃香,女生可不喜歡都不講話的木頭~也記得,要做女生喜歡的事,不要做令她討厭的事而讓你被扣分~你可以去看一些愛情相關的書籍,那可以幫助你怎麼與女生相處,你也會比較了解女生

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談情說愛




追求女生方法












追求女生方法

追求女生方法

對於不同的女生,可以聊的東西自然就會不一樣囉,但我想只要是有趣的話題,誰都會願意聊下去的。


可是不管怎麼說,順其自然是最重要的,只要慢慢變熟了以後,就知道該聊些什麼了追也有兩種(明追和暗追)明追就是讓她知道你喜歡她,你要追她,如果對方是一個比較外向對男生比較不害羞的女生或是她希望有男生追求~~建議妳用明追~~因為他不排斥男生更有可能她喜歡那種男生追她的感覺,這種女生就比較好接近。

暗追就是不要讓她知道妳喜歡她,但你可以對她好一點,比如說時時關心她,打電話給她,對她溫柔一點~~但就是不要直接跟她說你在追她,有些女生很內向、害差,知道有男生要追她,她反而會逃避,她不是討厭你,不過因為害羞感到不自在而躲妳,這樣你就很難追了;等到妳覺的她對你有感覺了,你再告白所以囉,你就看你喜歡的女生是屬於那一型

說話的技巧很重要,時時對女生說好話,她就會高興,就會喜歡跟你相處~如果你是一個很會聊天的人,那也很吃香,女生可不喜歡都不講話的木頭~也記得,要做女生喜歡的事,不要做令她討厭的事而讓你被扣分~你可以去看一些愛情相關的書籍,那可以幫助你怎麼與女生相處,你也會比較了解女生



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雜誌封面製造機-台灣版



想嘗試一下當一天的大明星?
看到自己或朋友
出現在知名雜誌的封面上
到底是什麼感覺呢?

也許有一天會成真喔…






由lifeshow提供,請進入:
http://cover.lifeshow.com.tw/


這個「雜誌封面製造機」,有許多國內常見的雜誌。例如壹週刊




TVBS週刊




CamCam流行雜誌




VOGUE時尚雜誌




使用的方法很簡單,只要按畫面上的上傳照片!GO
接著按Browse,在電腦裡挑好照片,再按上傳




稍等一下,有趣的雜誌封面就會出現了!
點選「作品欣賞」,可以參觀別人的作品…是不是很有趣呢?



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雜誌封面製造機-國外版


雜誌封面製造機:當一天的大明星!



 

想嘗試一下當大明星的感覺?
快來試試這一款有趣的「雜誌封面製造機」
看到自己或朋友出現在雜誌封面上
到底是什麼感覺呢?
也許有一天會成真喔…







 




網站最近有了全新的改版。請進入:MagMyPic

先欣賞一下別人的雜誌封面




按瀏覽,在電腦裡面挑選照片




現在不但有「雜誌封面」,還多了「漫畫封面」可以選擇~




左邊會先給你預覽一下。可以用滑鼠移動照片位置
也可以放大、縮小照片




決定之後,按下這個按鈕




完成品跟語法會一起出現




趕快回去貼在網誌、部落格上,嚇嚇朋友吧!
發表新文章,選用一般編輯器、貼上語法,就大功告成了


完成品就像這樣子~





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標法拍屋有訣竅 要現金足、地點佳




標法拍屋有訣竅 要現金足、地點佳


NOWnews 更新日期:2009/05/22 01:12 財經中心/綜合報導


定存利息直直落,不少熱錢湧向股市與房市,其中法拍屋市場也熱的不得了,只要是精華區的物件,都會出現數十組搶標民眾。


才30幾歲的法拍達人蔡璟柏,已經手上千件法拍物件,但他說自己也踢過鐵板,就是沒做功課而買到凶宅,賠了200多萬元。


法院投標室幾乎座無虛席,每個人似乎都有勢在必得的決心,62年次的蔡璟柏在一群投標者當中顯得特別年輕,但是他已經有近10年的投標經驗,每天結標、投標就是他的例行工作,儘管手中曾經進出過上千件案子,但蔡璟柏其實也踢過鐵板。


他說,「那個房子雖然是鬼屋,但是沒看到鬼,那就是凶宅,標900多萬元,後來才賣700多萬,賠了200多萬元。」


法拍的房子百百種,像一間位於台北市南京東路的屋子,前屋主的雜物都留在屋內,得要費一番功夫才能清運乾淨,另一間位於新店的法拍屋更糟,前屋主把所有能破壞的地方都破壞,還得花錢請水電與油漆工才能變得窗明几淨。


蔡璟柏提醒,想進入法拍的人千萬別忘了手中現金要充足。


他表示,「300萬元是一個基本門檻,台北市也有小套房,它可能自備款只要100萬、150萬元就夠了,我認為就是說,你現在買的房子越搶手,代表你以後要賣越能吸引買方注意。」


蔡璟柏認為,在所有法拍屋中,以豪宅的利潤最高,但一定要勤做功課,對物件附近環境的熟悉度要夠,另外,點交比不點交有保障,新手入門一定要多注意。


(新聞來源:東森新聞記者陳鵲蓮、蔡宏豐)




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◆風雅頌★幸福心靈報




五個故事教你學會做人!





五個故事教你學會做人! 1、寬容

  一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛,被關在同一個畜欄裡。有一次,牧人捉住小豬,牠大聲號叫,猛烈地抗拒。


綿羊和乳牛討厭牠的號叫,便說:「他常常捉我們,我們並不大呼小叫。

小豬聽了回答道:「捉你們和捉我完全是兩回事,他捉你們,只是要你們的毛和乳汁,但是捉住我,卻是要我的命呢!

  立場不同、所處環境不同的人,很難了解對方的感受;因此對別人的失意、挫折、傷痛,不宜幸災樂禍,而應要有關懷、了解的心情。要有寬容的心!

  

2、靠自己


  小蝸牛問媽媽:為什麼我們從生下來,就要背負這個又硬又重的殼呢?

  媽媽:因為我們的身體沒有骨骼的支撐,只能爬,又爬不快。所以要這個殼的保護!

  小蝸牛:毛蟲姊姊沒有骨頭,也爬不快,為什麼她卻不用背這個又硬又重的殼呢?

  媽媽:因為毛蟲姊姊能變成蝴蝶,天空會保護她啊。

  小蝸牛:可是蚯蚓弟弟也沒骨頭爬不快,也不會變成蝴蝶他什麼不背這個又硬又重的殼呢?

  媽媽:因為蚯蚓弟弟會鑽土,大地會保護他啊。

  小蝸牛哭了起來:我們好可憐,天空不保護,大地也不保護。

  蝸牛媽媽安慰他:「所以我們有殼啊!」

  我們不靠天,也不靠地,我們靠自己。

  
3、鯊魚與魚


  曾有人做過實驗,將一只最凶猛的鯊魚和一群熱帶魚放在同一個池子,然後用強化玻璃隔開,最初,鯊魚每天不斷衝撞那塊看不到的玻璃,耐何這只是徒勞,它始終不能過到對面去,而實驗人員每天都有放一些鯽魚在池子裡,所以鯊魚也沒缺少獵物,只是它仍想到對面去,想嘗試那美麗的滋味,每天仍是不斷的衝撞那塊玻璃,它試了每個角落,每次都是用盡全力,但每次也總是弄的傷痕累累,有好幾次都渾身破裂出血,持續了好一些日子,每當玻璃一出現裂痕,實驗人員馬上加上一塊更厚的玻璃。

  後來,鯊魚不再衝撞那塊玻璃了,對那些斑斕的熱帶魚也不再在意,好像他們只是牆上會動的壁畫,它開始等著每天固定會出現的鯽魚,然後用他敏捷的本能進行狩獵,好像回到海中不可一世的凶狠霸氣,但這一切只不過是假像罷了,實驗到了最後的階段,實驗人員將玻璃取走,但鯊魚卻沒有反應,每天仍是在固定的區域游著它不但對那些熱帶魚視若無睹,甚至於當那些鯽魚逃到那邊去,他就立刻放棄追逐,說什麼也不願再過去,實驗結束了,實驗人員譏笑它是海裡最懦弱的魚。

  可是失戀過的人都知道為什麼,它怕痛。


4、神跡


  法國一個偏僻的小鎮,據傳有一個特別靈驗的水泉,常會出現神跡,可以醫治各種疾病。

有一天,一個拄著拐杖,少了一條腿的退伍軍人,一跛一跛的走過鎮上的馬路,旁邊的鎮民帶著同情的回吻說:「可憐的家伙,難道他要向上帝祈求再有一條腿嗎??」這一句話被退伍的軍人聽到了,他轉過身對他們說:「我不是要向上帝祈求有一條新的腿,而是要祈求祂幫助我,叫我沒有一條腿後,也知道如何過日子。」

  試想:學習為所失去的感恩,也接納失去的事實,不管人生的得與失,總是要讓自已的生命充滿了亮麗與光彩,不再為過去掉淚,努力的活出自己的生命。

  
5、釣竿

  有個老人在河邊釣魚,一個小孩走過去看他釣魚,老人技巧純熟,所以沒多久就釣上了滿簍的魚,老人見小孩很可愛,要把整簍的魚送給他,小孩搖搖頭,老人驚異的問道:「你為何不要?」小孩回答:「我想要你手中的釣竿。」


老人問:「你要釣竿做什麼?」小孩說:「這簍魚沒多久就吃完了,要是我有釣竿,我就可以自己釣,一輩子也吃不完。」

  我想你一定會說:好聰明的小孩。


錯了,他如果只要釣竿,那他一條魚也吃不到。


因為,他不懂釣魚的技巧,光有魚竿是沒用的,因為釣魚重要的不在“釣竿”,而在“釣技”。

  有太多人認為自己擁有了人生道上的釣竿,再也無懼於路上的風雨,如此,難免會跌倒於泥濘地上。


就如小孩看老人,以為只要有釣竿就有吃不完的魚,像職員看老板,以為只要坐在辦公室,就有滾進的財源。


【心得感想】

這些短篇故事都很有意義,我尤其喜歡第四個神蹟的故事,使我想起有一個電影的對白大概是這麼說的:「當我們向上帝禱告請上帝賜給我們勇氣的時候,上帝並不會直接把勇氣賜給我們,祂會給我們機會學會勇氣。」



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登報徵才廣告 1年從900變8500元TVBS 更新日期:2009/05/21 19:03 林佳瑩









 



薪水沒漲,但報紙登徵才廣告費卻漲得很兇,勞委會規定企業在引進外勞前,必須先在報紙刊登求才廣告,證明找不到台灣勞工,才能請外勞;94年以前,不限大報小報和版面大小,一則廣告收費90元,去年勞委會限制,得在四大報全國版刊登,一則收900元,結果四大報陸續漲價,到現在要收8500元,讓企業和人力仲介公司吃不消,向勞委會反應沒下聞,懷疑是不是有圖利報社之嫌。



翻開報紙,尋找聘外勞的全國版求才廣告,結果得翻到D版最後一頁才看到。就業服務公會理事長熊維舒:「我們真正要找,還不一定很容易找到。」


勞委會訂定,企業想申請外勞前,必須先在登報找人,等找不到國本勞工才能請外勞;去年8月以前,嫌全國版廣告太小字,統一放大,變成5段12行,長寬必須是8.2和2.2公分,但這麼一格徵才廣告,3天收費從900元漲到8500元。


熊維舒:「就算你紙張漲1倍好了,你900元,了不起也只有漲1800元吧。」


理事長拿出過去的收據資料,93年勞委會還沒有限定刊登在四大報前,登一則廣告只要90元;94年,規定得在四報全國版,變400元,97年8月,統一規格字體放大,收費900元,一個月後漲到2800;今年元月又漲4500,到了4月,竟然變成8500,一年內漲幅近10倍。


熊維舒:「你現在是7、8千元,有可能變成16000元,有可能變成2、30000,你也無可奈何, 你也是要登。」


人力仲介公司和企業懷疑,4家報社聯合壟斷漲價,向勞委會投訴,結果是移請公平會查辦,整整1個多月沒有下聞,讓他們不得不認為,勞委會是不是有圖利之嫌?報社的廣告收費,貴到讓企業招架不住,他們希望中央能解決問題,別讓他們任人宰割。



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終身壽險的15項好處


1.           具有任何時候都有保障的原則。


2.           信用保證、貸款最佳之百分之百現金。


3.           不需充分預告可以快速領取貸款。


4.          唯一可終身有控制權的金融合約。不會受債權人之約束。


5.          可變通指定賠款方式。


6.          有生之年可任意花費而無虞身後之債務。1


7.          付款期限可任意延長或縮短。2


8.          現金價值累增有其一貫性。


9.          可以改以年金方式,將保險金給付予受益人。


10.      受益繼承人之一次現金,免付遺產稅及贈與稅或所得稅。


11.      可視為一項立即出售之不動產、合理價格,不會因及時變現而折損其價值。


12.      身故時立即生效的遺囑之一部分,不為法律查驗或有延期繼承之可能。


13.      可做為其他遺產所需稅金之立即來源。


14.      可轉變成他人養老基金之保證來源。


15.      真正可持續終身付費之家庭保單。3


 


1. 沒有人會借錢給一個已死的人,除非,即使死亡也能償還。


 


2. 減額繳清或展期保險可以立即終止付費而依然得到保障。


 


3. 終身付費的終身壽險可以在老年未能付費時,由成年之子女代付。


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再度拜訪已成交客戶的28個理由


再度拜訪已成交客戶的28個理由


1.          某些年齡到期之變更服務,刪減,如子女的醫療計畫,加、退手續。



2.          保險客戶之生日。


3.          通信遭退回之住址查訪。


4.          恢復失效的保單。


5.          維護保單已貸款後之持續,協助繳回貸款。


6.          不能支付相同保費時之處理顧問建議。


7.          是否更改為年繳,而節省開銷?


8.          是否健康恢復、職等降低而主動變更及申請協助?


9.          向客戶之職位擢升道賀。


10.      定期保險是否應變更為其他長期性保單。


11.      檢查受益人是否健康,是否要變更?


12.      保單何在,誰在管理?


13.      是否將受益擴及其他子女,若當時他(她)未能成為受益人?


14.      解釋受益人之法律權益及保證獲得。


15.      讓客戶瞭解『放棄變更受益人權力聲明』之優缺點。


16.      提供保單乾淨的封套。


17.      清查拖欠的保費。


18.      建議立遺囑。


19.      債務清償效用保單之權益利益檢查。


20.      藉故解說保單條款。


21.      打聽他欣賞的業務人員名單(增員用)。


22.      聽客戶的親朋好友的有關資料,成為拜訪的對象。


23.      討論保單紅利或額外特別紅利的領取。


24.      提示保單現金價值之使用功效。


25.      討論與保險有關之稅法規定。


26.      解決不能支付保費時的變通方法。


27.      提供其他客戶所爭議的保單條款現況。


28.      解答客戶有關保險之疑惑。



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台灣注音符號的由來


注音符號是在民國七年底(1918 年),為了制定通行的標準國語(普通話)發音,而由章炳麟先生從籀文(即大篆、小篆)中選出來做為標音使用。


其中有許多字,在目前我們所用的楷體,還有相對應的常用字,而且其發音,尤其在聲母部分,大致上也蠻符合它所要表達的音;而韻母部分的變異就比較大了。


目前我們仍在使用的漢字、與其對應的注音符號如下︰
ㄅ 「包」之古字,說文解字:「勹,裹也,象人曲行,有所包裹。」


,讀「ㄅㄠ」 取其「ㄅ」聲

ㄆ 說文解字:「攵,小擊也。」


即手執竿輕敲,讀「ㄆㄨ」(撲) 取其「ㄆ」聲

ㄇ "冪"的本字。遮蔽覆蓋之意,古音「ㄇㄧˋ」 取其「ㄇ」聲

ㄈ 說文解字:「匚,受物之器。」


古代一種盛物的器具,讀「ㄈㄤ」(方) 取其「ㄈ」聲

ㄉ 古之「刀」字,讀「ㄉㄠ」 取其「ㄉ」聲

ㄊ 古之「突」或「凸」,讀「ㄊㄨ」 取其「ㄊ」聲

ㄋ 古之「乃」字,讀「ㄋㄞˇ」 取其「ㄋ」聲

ㄌ 古之「力」字,讀「ㄌㄧˋ」 取其「ㄌ」聲

ㄍ 說文解字:「巜,水流澮澮也。」


川之小者,田間的水道,讀「ㄍㄨㄥ」(工) 取其「ㄍ」聲

ㄎ 說文解字:「丂,氣欲舒出,勹上礙於一也。」


氣受阻礙而無法舒出或行而不利 ,讀「ㄎㄠˇ」(考) 取其「ㄎ」聲

ㄏ 古之「ㄏ」字,山側避風雨之居處,讀「ㄏㄢˇ」(罕) 取其「ㄏ」聲

ㄐ 古之「糾」字,說文解字:「丩,相糾繚也。」


,讀「ㄐㄧㄡ」 取其「ㄐ」聲

ㄑ ㄑ:水小流。同"畎"、田間溝渠。


讀「ㄑㄩㄢˇ」(犬) 取其「ㄑ」聲

ㄒ 古之「下」字,讀「ㄒㄧㄚˋ」 取其「ㄒ」聲

ㄓ 古之「之」字,讀「ㄓ」 取其「ㄓ」聲

ㄔ 明.張自烈.正字通:「左步為彳,右步為亍,合彳亍為行。」


彳:左腳的步伐。


讀「ㄔ」(吃) 取其「ㄔ」聲



ㄕ 古之「尸」字,讀「ㄕ」 取其「ㄕ」聲

ㄖ 古之「日」字(象形),讀「ㄖ」 取其「ㄖ」聲

ㄗ 古之「節」字,誤讀或借作「ㄗ」音。


讀如(早)之聲 取其「ㄗ」聲

ㄘ 古之「七」字,誤讀或借作「ㄘ」音。


讀如(草)之聲 取其「ㄘ」聲

ㄙ 古之「私」字,讀「ㄙ」 取其「ㄙ」聲

ㄚ 古之「ㄚ」字,廣韻:「丫,象物開之形。」


物之歧頭曰「ㄚ」,讀「ㄧㄚ」 (押) 取其「ㄚ」韻

ㄛ 古之「呵」字,說文解字:「ㄛ,反丂也。」。


讀如(或)之韻 取其「ㄛ」韻

ㄜ 「ㄛ」之轉化,由"ㄛ"添筆而成。


讀如(峨)之韻

ㄝ 古之「也」字,讀「ㄧㄝˇ」 取其「ㄝ」韻

ㄞ 古之「亥」字,讀「ㄏㄞˋ」 取其「ㄞ」韻

ㄟ 「流」也,讀「ㄨㄟ」(威) 取其「ㄟ」韻

ㄠ 說文解字:「幺,小也。」


"么"的本字。小也,細也。


讀「ㄧㄠ」 取其「ㄠ」韻

ㄡ 握於手之象形字,讀「ㄧㄡˋ」(又) 取其「ㄡ」韻

ㄢ 說文解字:「ㄢ。艸木之華未發然」。


花苞之象形,其意「含」也。


讀「ㄏㄢˊ」 取其「ㄢ」韻

ㄣ 古之「隱」字,又作"乚":匿也。讀「ㄧㄣˇ」 取其「ㄣ」韻

ㄤ 玉篇.尢部:「尢,跛、曲脛也。」


腳跛也,讀「ㄤ」(骯)

ㄥ 說文解字段玉裁注:「ㄥ,古文厷,象形,象曲肱。」。


厷讀「ㄍㄨㄥ」(供) 取其「ㄥ」韻

ㄦ "兒"的簡化字。讀「ㄦˊ」

ㄧ 「一」是數字之始,讀「ㄧ」

ㄨ 古之「五」字,讀「ㄨˇ」

ㄩ 說文解字:「凵,飯器,以柳作之。」


古盛飯之器,讀「ㄩ」(淤)

$冷知識接收站$


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◆風雅頌★幸福心靈報




願失業3年,也不願意打工_值得深思的文章




願失業3年,也不願意打工_值得深思的文章 昨天好像有則新聞說,各大院校學生要上街遊行「爭取工作權」?

話說以前常看到中年失業的員工攜家帶眷的綁著白布條抗議「雇主的無情」,現在連還沒畢業的人都先來抗議「政府的無能」,難道這就是他們的人生?@@

PS. 我相信我的朋友裡沒人會像故事中的面試回答那麼白目,但能否跨出舒適圈,才是弱者求生存、強者求發展最關鍵的能力啊~ ^_^


情願失業3年,也不願意打工....值得深思的文章


不錯的論述觀點,犀利了點,但值得看
因為經濟不景氣的關係,很明顯的今年來面試的求職者增加了不少,
在面試過為數不少的求職者後,令我十分驚訝與百思不解的是,竟然有人失業超過3年.
我問他:你沒想過去超商或加油站先打打工嗎?也許工地也行?
他說:從沒想過耶.
我問:為什麼?
他說:我是碩士,到那種地方工作哪行啊,那不算是一份真正的工作啦,只是打工.
我問:那你這三年怎麼過生活呢?
他說:當然是吃家裡啊,阿就一直找不到合適的工作阿.
我問:所以你情願讓家裡養,也不願意打打工減輕家裡負擔嗎?
他說:打工也不能賺多少,等找到好工作時在補償他們.
我問:那如果你被錄取了,你覺得怎樣把工作做好?
他說:應該不會很難吧!會嗎? (我聳聳肩) 阿就努力做啊.
我: ..........所以.....還有嗎?
他說:基本上就是把長官交代的事盡力完成,然後盡量不要出錯,或是留晚一點,如果必要的話.
我:那你覺得什麼是必要呢?
他: 嗯....這很難講耶.就看公司要求啊.如果其他人都留著,你也不好先走吧.
我:好..最後我請問你一個問題,你覺的你今天面試的表現如何?
他:應該..還OK啦..還可以吧.不好嗎?
我:哈哈..這個問題是問你,是給你回答的.
當然,想也知道這傢伙,不會被錄用,但是他卻代表了某些現象與事實,
因為很多人其實跟他大同小異,只是他失業最久,在面試過程,我連他的專長與學經歷都不想看,
因為一個讓自己失業3年靠家裡,卻不願意付出,只因為他認為他是了不起的碩士,不可以屈就,
更藐視所謂打工性質的工作,那我認為錄用這種傢伙就是我白痴,公司也可以收一收了.
曾經有位業界長輩告訴我: 我公司用人,管你什麼碩博士,一律都要從最基層的業務幹起,
因為這是整個公司最重要的職務,比董事長還重要,如果你找不到工作,你什麼都不是啦,
2年後能存活的,才代表你有基本的實力,這時候碩博士學歷,才有價值啦,
我也是借由這樣的關卡告訴員工,學歷的意義,是要經的起考驗,
碩博士,沒有你們自己心中想像的那麼了不起啦.哈哈哈.
有時候我認為這修高學歷的,還沒有黑手技工有價值咧.

那時候我體會還沒那麼深,現在我了解了,有些人,寧願失業,也不願往別的方向或領域去挑戰,
寧願抱怨生氣,自怨自哀,也不能接受,也許打打工,做做業務,也是很好的機會.嫌萬把塊少,
所以什麼也不做,甚至冠冕堂皇的大說叫,因為找不到好工作,廢話,如果有好工作,誰願意讓出來呢?
好工作是做出來的,只有把工作做好,沒有好工作,就算有,你也做不來,你認為你有那樣的條件嗎?只有你有嗎?

現在新聞每天都在報失業率如何如何,政府如何無能,所以好像失業的人,都應該怪環境怪政府,
怪隔壁老王,因為他也去跟你搶工作,難道失業的人你不該好好檢討自己嗎?
你為什麼會失業?你真的找不到工作嗎?還是你不想做?你確定你真的有心一定要有一份工作嗎?
去看看現在職缺到底有多少,去看看報紙,人力銀行,多到不行的工作,只是沒有一樣你喜歡,
如果你四肢健全,又有一定學歷,智商沒問題,那你失業真是活該,一點都不值得被同情,有興趣你可以繼續裝可憐.

這時代是新戰國時代,是本事VS學歷,是野心VS安定,征服者VS上班族,新視野 VS 溫室小花,
選邊站你都能存活,但是還搞不清楚狀況,還沉浸在媽媽的保護主義,
或是自己的安定思想中,認為有什麼工作是穩定的人,並且一心追求的人,你們並沒有錯,
但是你們死定了,因為你們將喪失最寶貴的應變力,
每個物競天擇後消失的物種,都是沒有應變力的,只有隨時活再變動的環境下的物種才會留下,
所以你可以繼續堅持不變,因為這是你的權利,但不是謀生的條件.


【心得感想】

你呢? 如果是你,你會如何做呢?
支出一直在那並不會減少,可是,
其他投資失利,存款減少 or
休無薪假 or 非志願失去工作 or 其他原因讓收入減少
你會想辦法去打工 或 找其他正當的門路,讓自己收入增加嗎?
或者,持續讓他繼續失業呢?

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國道二號桃園到鶯歌將拓寬


台灣醒報 更新日期:2009/05/19 20:09 蘇郁文


【記者蘇郁文報導】為了因應桃園國際機場運輸量的增加,以及桃園地區的人口增長,國道局宣布將動用128億的經費,採用先進工法,進行拓寬國道二號的工程。


國道局工務組副組長郭呈彬表示,這次的拓寬工程西起桃園國際機場,東迄鶯歌交流道,全長約20.4公里。


國道二號原本的雙向四車道,將在大園交流道至機場系統交流道拓寬成雙向八線道,機場交流道到鶯歌交流道則拓寬為雙向六線道。


除了進行主線拓寬之外,也將進行原有橋樑的耐震補強。


這次拓寬工程將分別在八處進行施工,已經有一處在3月3日開工,其餘工程將陸續在6月1日前開工,國道局預計在101年5月施工完畢,民眾可以在國道的資訊可變標誌(CMS)、警廣以及國道局的網站上,得知工程的最新資訊。




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<網上來搶錢>上班族部落格 淨賺雙份薪水


自由 更新日期:2009/05/18 04:09


記者王珮華/專題報導


國內部落客保守估計超過百萬,能夠靠部落格賺點小錢的人恐怕僅有1%,寫部落格賺一份全職薪水的人恐怕不出30人。


人稱「寶哥」的居家達人,卻能靠完全不花錢的部落格賺進月薪兩倍,更激勵他投入網路創業,堪稱部落客奇葩。


愛戀古典 名列前茅


剛買房子,想把新家佈置成具有異國鄉村情調的人,上網找資料時很難不注意到「寶哥」這個人。


搜尋引擎中輸入「鄉村風」,寶哥的「愛戀古典部落格」總是名列前茅,再仔細挖掘下去,許多記錄居家裝潢的部落格,更是不約而同地提到「寶哥」這個名字,就連買個家具,還會有店員好奇詢問,「是不是寶哥介紹的?」


四年前在居家佈置的圈子,寶哥這個名字可說沒沒無聞,資訊科技背景的他,正職為資管人員,與居家、裝潢八竿子打不著。


直到他接觸到部落格,讓喜歡與人交流的他眼睛一亮,一心想寫些什麼的他認為,「與其寫冷門難有共鳴的主題,不如分享剛費心裝潢完的鄉村風新屋。」


寶哥說,每個人幾乎都有居家裝潢的需求,「我有信心提供跟別人不一樣的資訊。」


點閱次數 超過百萬


寶哥架在免費部落格平台的「愛戀古典」部落格,以美輪美奐的照片,吸引許多嚮往鄉村風讀者的目光,只不過一年的時間,累積點閱次數已經超過百萬。


許多讀者看了部落格,殺到家具店指名要買特定款式家具,逐漸引起店家的注意,「愛戀古典」的讀者逐漸成為具規模的購買力,寶哥開始招收會員,「讓去買家具的網友有統一的身分,參與廠商講座,甚至享有購買折扣。」


會員制的創意讓寶哥的部落格產生更大的凝聚力,但問題也隨之而至。


「經常有讀者請我推薦商品,但對方與被推薦廠商之間的不愉快,卻算到我頭上。」


寶哥說,他沒有拿廠商廣告費,卻變成連帶保證人,「何不向廠商拉廣告,被罵還比較值得。」


寶哥走出部落格商業化的第一步,也憑著百萬瀏覽量與數百名會員的規模,輕易地拉到了第一、二筆廣告。


努力筆耕 連結特多


「流量大了,拉廣告其實不是什麼難事。」


寶哥解釋,雜誌廣告一頁價格約2.5萬元,「愛戀古典」廣告一個橫幅每月不過數千元。


會員的購買力,各品牌、家具商多能感受到,他們對相對便宜的網路廣告接受度也很高。


寶哥是個年資20年的上班族,他上班之餘,每天花五個小時經營部落格,部落格廣告最多的時候,收入是他月薪的兩倍。


部落格商業化大成功,寶哥認為,選擇的主題與會員制的推廣是主要關鍵。


他觀察到,喜愛「鄉村風」、「古典風」居家佈置的網友,對這樣的主題特別感興趣,也會花較多時間採購、收集資訊;會員制讓讀者有共同的身分,把分散在各處的購買力凝聚起來,增加消費端的議價力。


努力筆耕,提供有用資訊,「愛戀古典」累積400至500篇文章,在搜尋排序上更添優勢。


此外,寶哥也鼓勵讀者把佈置過程在自家部落格上分享出來,與寶哥連結的部落格至少300個以上,等於在搜尋引擎中,撒下天羅地網,只要喜歡「鄉村風」的網友,很難「逃出」寶哥部落格與會員部落格的資訊涵蓋範圍。


光是寄居在Xuite部落格平台,寶哥就創造了520萬人次的累積點閱,與1,200位會員的購買力。


最近他決定「玩更大」,投資100萬元創業,成立「VillaHome」居家網站,內容從鄉村風佈置,擴大到涵蓋生活、居家、嗜好等內容,透過付費給達人寫手,來強化資訊品質,「業務目標要與知名3C論壇網站mobile01看齊。」


論壇發言 事先審查


寶哥捨棄你一言我一語的論壇形式,改以事先審查再發佈文章。


「論壇形式容易充斥假廣告,或同業惡意攻擊,對消費者沒有幫助,也不利於廣告主。」


寶哥認為,經營部落格,內容與社群功能才是王道,「或許我一人無法比得上居家名人馬莎史都華,但集合各領域達人的力量,我們也可以成為台灣的馬莎史都華。」


43歲才第一次創業,寶哥對自己的無心插柳,坦言始料未及,原本規劃能在屆齡退休後,好好安享退休生活的他,現在又燃起了衝刺的鬥志,而這一切,都來自於一個部落格。




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主機板燒毀使用原硬碟不用重灌方式


在電腦故障的情況下,如果不是更換相同型號的主機板,用原本安裝作業系統的開機磁碟開機,絕大多數的情況下是開不起來的,最後只好重灌Windws XP作業系統。

網路上有很多類似名稱的文章,但都是在舊電腦可用的情況下要將硬碟換到新電腦或新主機板上使用。


但是遇到的問題是電腦已經故障,開不起來了,前述網路文章所陳述的步驟根本無法執行,難道僅剩重灌Windows XP一途?


需要準備的軟體與工具:



Windows XP原版光碟:非必要,只要能取得幾個檔案就可以(詳見後續說明)。



Mergeide.reg:必要,可以從微軟公司的網站取得。



Winternals ERD Commander 2005:必要,該公司已經被微軟公司併購,軟體已經買不到, 請自行想辦法取得(英文版即可,大陸版多有木馬、病毒請避免)。



新硬體裝置的驅動程式:必要,開機完成後需用到。

簡單原理說明:



用原本安裝作業系統的開機磁碟開機時,Windows XP依序載入相關的硬體驅動程式,但是因為換了電腦,舊的驅動程式無法啟動新的硬體裝置,而Windows XP在未開機完成時是「不會」新增硬體裝置,結果作業系統開機到一半就當了,開不起來了。


解決的方式就是將Windows XP修改成「類似」重新安裝作業系統後第一次啟動的狀態,讓Windows XP在啟動的過程中「自動」搜尋硬體裝置,並安裝合適的驅動程式,如此一來,Windows XP就可以完成開機程序,沒有安裝成功的硬體裝置後續再安裝驅動程式就可以了。

詳細執行步驟:



步驟一:


 


取得恢復Windows XP狀態的系統檔和Mergeide.reg。



從Windows XP原版光碟的目錄I386下取得DRIVER.CAB這個檔案,再解壓縮取得 atapi.sys、intelide.sys、pciide.sys、pciidex.sys 等四個系統檔。


備註:千萬不要從其他的電腦複製取得這些檔案,因為這些檔案在每台電腦上都不一樣,一定要取得Windows XP原版光碟的檔案才行。



從微軟公司網站「」這篇文章中的第二個藍色文字方塊複製內容,產生Mergeide.reg檔案。



恢復Windows XP狀態的系統檔下載網頁(zip格式)



Mergeide.reg下載網頁(zip格式)
 
步驟二:



將步驟一取得的系統檔和Mergeide.reg複製到磁碟片或USB拇指碟。


步驟三:(用VMWare模擬的畫面如後)



利用Winternals ERD Commander 2005恢復Windows XP的狀態。



若步驟二使用USB拇指碟,請將USB拇指碟先插到電腦的USB插槽再開機,否則開機後會抓不到USB拇指碟。

使用Winternals ERD Commander 2005光碟開機,開機後第一個畫面是設定網路請直接略過,第二個畫面是提醒載入Keyboard Layout失敗請直接略過,第三個畫面請選擇要修復的Windows XP安裝目錄。


開機完成後請點選左下角的WStart按鈕-->Explorer,將atapi.sys、intelide.sys、pciide.sys、pciidex.sys等四個系統檔複製到Windows XP安裝目錄下的system32\drivers,並覆蓋原有檔案。



點選左下角的WStart按鈕-->Administrative Tools-->RegEdit,開啟Registry Editor並將Mergeide.reg匯入登錄檔中。


步驟四



取出磁碟片或USB拇指碟以及Winternals ERD Commander 2005光碟後重新開機。


這時原有的Windows XP會在啟動的過程中「自動」搜尋硬體裝置,並安裝合適的驅動程式,如此一來,Windows XP就可以完成開機程序,沒有安裝成功的硬體裝置後續再安裝驅動程式就可以了。


步驟五
大功告成。


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獎勵農地重劃 立院初審通過


【自由時報】

立法院內政委員會上週初審通過「農地重劃條例部分條文修正草案」,增訂提供低利貸款,免徵或減徵稅負、規費等獎勵事項,鼓勵土地所有權人自組重劃會,辦理農地重劃。

不過,由於草案規定農地重劃公告停止受理土地權利移轉及設定負擔,無須徵詢土地及建築改良物所有權人意見,立委認為有侵犯農民權益之虞,未來送院會二、三讀前須交付朝野協商。


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比爾蓋茲的十一項人生建議


1.人生是不公平的,習慣接受吧。

2.這個世界並不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績,然後再去強調你的感受。

3.你不會一離開學校就有百萬年薪、你不會馬上就是擁有公司配屬手機的副總裁,二者你都必須靠努力賺來。

4.如果你覺得你的老闆很兇,等你做了老闆就知,老闆是沒有工作任期保障的。

5.在速食店打工並不可恥,你的祖父母對煎漢堡有不同的看法:機會。

6.如果你一事無成,不是你父母的錯,所以不要對自己犯的錯發牢騷,從錯誤中去學習。

7.在你出生前,你的父母並不像現在這般無趣,他們變成這樣是因為忙著付你的開銷、洗你的衣、聽你吹噓你有多了不起。


所以在你拯救被父母這代人破壞的熱帶雨林前 先整理一下自己的房間。

8.在學校裡可能有贏家輸家,在人生中卻還言之過早。學校會不斷給你機會找到正確答案,真實人生中卻完全不是這麼回事。

9.人生沒有寒暑假,人生不是學期制,沒有哪個雇主有興趣幫你尋找自我,請用自己的時間來做這件事吧。

10.電視上演的並非真實人生。


現實生活中每人都要離開咖啡館去工作。

11.對書呆子好一點,你未來很可能就為其中一個工作。


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《人力資源》不花錢的激勵法


 

EMBA雜誌編輯部/文

在這一波不景氣中,裁員、減薪,員工士氣的低迷自不在話下。


這時,激勵員工士氣既無法採取高成本的方式,該怎麼做才好?管理顧問蓓茲(Suzanne Bates)近日在激勵雜誌(Incentives)指出,金錢只是眾多激勵員工的方式之一。


當員工樂在工作、相信被公平對待時,對報酬多寡其實就沒有這麼在意了。

在不景氣中,企業仍有許多低成本的方法可以激勵員工。蓓茲提出以下幾個方法:

■每個星期發一封電子郵件感謝你的員工。


每個星期五花幾分鐘時間,寫一封電子郵件給團隊成員,標示出那個星期中他們完成了什麼事。


這麼做不僅讓員工感覺被重視,也可以強迫你專注於對的事情上。

■訂一個「關係日」,與你的顧客接觸。


每一季選一天與顧客或潛在顧客接觸,了解他們現在的情況,遇到了什麼問題,並感謝他們提供機會與你合作。在適當的時機,提供一些協助或建議,甚至寄給顧客適合他們需求的文章等。

■利用不景氣的時機,送員工參加研討會,讓他們學習新的東西。


有許多訓練課程費用並不高,一個月讓員工有一個下午的時間外出進修,他們感到放鬆的同時,也可以學習到新技能與知識。

■每天早上站著開會。


每天早上,在進入自己的辦公室或辦公隔間之前,花十五分鐘的時間與員工面對面的開會。


如此,讓受挫的員工彼此有機會加油打氣,一天的開始也變得有力量。

■集合員工分享成功的故事。


故事分享是很重要的提振士氣方法。


讓員工彼此分享成功的故事或顧客的反應,深入了解從中學到了什麼、如何再次複製這樣的成功。


同時,把這個故事寫下來,刊登在企業內部刊物或用電子郵件流傳。

■利用企業刊物強調成功案例。


首先,一定要讓企業內部刊物好讀。要求員工提供故事,用好玩的方式獎勵好的作品。

■創造小小的獎品,經常發送。


買一些小獎杯在員工表現很好的時候發送,這樣可以讓員工獲得鼓勵,並持續為企業帶來不同。

■經常在辦公間走動,告訴員工他們很不錯。


在這樣的時期,很多主管很容易伏案埋首,專注在損益表裡,或陷入焦慮,而忘了員工。


因此,企業主管應該經常與員工接觸,感謝他們,告訴他們,他們為公司的付出對你很重要。

文章來源:EMBA雜誌第273期(2009年5月出版)

本文網址:http://www.emba.com.tw/ShowArticleCon.asp?artid=7313


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男人泡妞原來有5大錯誤



分類:男人必看

2009/05/17 16:19





 

男人泡妞原來有5大錯誤


一、總以為醜女好泡

我有一位大學同學,因為自身條件不太好,所以他就去泡全校最醜的一位女生,結果泡了大半年也沒泡到,遭到對方n次地拒絕,並被很多人嗤之以鼻。


後來在我的提醒下,他把他那鍥而不捨的精神用來追求一位「系花」,結果一個月之後就搞定。

我想說的是,有些長相一般的女人對自己太不自信,從而導致了愛情良知的缺失,她們總不相信這個世界上真的會有男人來主動追求她們,即便是有了,她們也會毫無理由的將姿態放得很高很高,努力想要獲得比那些美女更多的榮耀和自尊。

我覺得這麼做,很容易讓她們患上心理上與智力上的雙重疾病——這就是導致醜女難泡的心理因素與智力因素。

二、總以為處女都是純潔的

世上只有一半的處女能夠保持肉體和精神上的雙處女,而剩下那另一半的處女也就有一層光鮮的處女膜,在精神上,她們比非處還要非處。

有些處女結婚前談了很多次戀愛,跟很多人都睡過覺,五花八門的性遊戲全都見識過了,每當男人想要捅破她的下半身,她就大喊「暫停」。


如果有誰將她作為婚姻的籌碼那將是可笑的。

三、總以為送上門的都是爛貨

有很多人總是以為一些送上門來讓自己白玩的女人都是別人玩剩下來的爛貨,其實這是男人們對女人們的最大誤會。


今天我想說的是:那些真正的垃圾女人是絕對不會送上門來讓你白玩的!她們對男人會百般刁難,提出種種借口與條件逃避一次又一次的牽手、親吻和性愛。

無論是送上門的女人還是我們自己辛苦尋得的女人,她們都是平等的,都值得我們用心去愛。

四、總以為有錢就能通吃

前天晚上我在酒吧買醉,跟朋友喝了幾瓶洋酒,與身邊的一位陪酒女郎玩了很多猜拳遊戲,於是她跟我就似乎有了「感情」。

我心裡明白,這樣的女人全部可以用金錢來換取,所以我覺得她們並不珍貴。


世上凡是可以用貨幣來購買的商品都算不上珍貴。


世上有很多女人都不吃金錢這一套,真正有本事的男人找的都是這樣的女人。


有很多男人動不動就鄙視某女人財迷心竅,那其實清楚地說明了他本人的無能。

古人視金錢如糞土,我認為他們是在說慌。


只有當女人愛上男人的時候,金錢才真正地成了糞土。

五、總以為長得帥就有魅力

即便我本人長得不算難看,我還是要這麼說。


所謂的帥哥之所以到最後總沒有好的下場,是因為他們一開始就動用了自己的色相。


女人,在長大之後,她們總會選擇有內涵的男人,而不是一個弱不禁風的軟腿帥哥。

漂亮女人,無論被多少人玷污過,依然誰都想要;漂亮男人,被人玩到最後,肚子大了,誰都不想要。


男人長得帥絕對沒有錯,只要你不將它當做武器或資本,因為感情不是以帥作為衡量尺度的。


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做 愛 的 十 大 益 處








做 愛 的 十 大 益 處 做 愛 的 十 大 益 處


一﹑性愛可摧毀壓力﹐舒緩緊張﹕



在進行性愛的過程之中﹐人體荷爾蒙的釋放使我們無法感到壓力。



這個反應甚至可以維持數小時之久,直至荷爾蒙的水平回復整個身體系統的正常水平之中。

二﹑性愛可以幫助你入睡﹕



性愛時身體上的努力和情緒上的高漲會是完美的引擎﹐引你駛入夢鄉。



肌肉在興奮時緊張﹐並在事後回復鬆弛﹐這個過程很明顯地有助于休息和睡眠。

三﹑性愛可以保持青春﹕



英國藥物研究中心的醫生兼輔導專家約翰說﹕
假如你不使用你的性器官﹐那麼它會傾向于退化。



性生活可提高陰道的潤滑程度﹐並且滋潤陰道。

四﹑性可以提高自信心﹕



你有定期的性生活表現出你和你的伴侶已愛著對方。



性愛時易于達到高潮會覺得自己更有吸引力﹐提高你的自信心。

五﹑性愛能夠改變你的外觀﹕



性愛時的刺激和運動會導致腎上腺素產生。



這些荷爾蒙能夠提高皮膚的透明度,使它看起來明亮透徹一些﹐人亦漂亮一些。

六﹑性愛使你和你的伴侶更親密﹐包括情緒上和肉體上﹕



當你和你的伴侶的關係傾向好的發展時﹐你倆的性生活也會傾向更好。



你們可以通過性來向對方作好的溝通﹐從而更顯恩愛。

七﹑性愛可舒緩經痛﹕



做愛時所釋放的荷爾蒙能鬆弛引起經痛的拉力。

八﹑性愛可以幫助延壽﹕



有證據顯示婚姻美滿的較單身和離婚的更長壽﹐
當中與美滿婚姻與性生活有莫大的關係。



不論生理上和心理上﹐作愛有益健康。

九﹑性愛對心和血液循環系統有裨益﹕



性愛可提高你的心跳率和血壓。


假如你有激烈的運動﹐可對心血管系統達到良好的運動量。


史密夫博士表示﹐偶爾加速你的心跳率不會有任何害處,這是舒展你的心血管系統的另一種方法。

十﹑性愛燃燒卡路裡﹐有助保持苗條﹕



據調查顯示﹐一個熱烈的接吻燃燒十二卡路裡﹐
而十分鐘的愛撫亦可燃燒五十卡路裡。



既使最遲緩的做愛﹐亦可每小時燃燒二百卡路裡﹐相應﹐假如在這過程中你非常之熱烈和興奮的話﹐燃燒五六百卡路裡是可想而知的。


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節稅有道 買.賣.租.貸都能省 保留單據 釐清稅則 擇優辦理


【簡明葳╱台北報導】今年實施的遺贈稅新制,在不景氣下,讓房屋交易增加更多節稅空間。


專家指出,節稅原則不外乎「降低所得、提高支出額度」,雖然不論房屋買賣、租賃房屋,都有不少方式可節稅,但民眾須記得保留單據,才能列舉扣除所得支出。


遺贈稅新制 節稅好好用
【簡明葳╱台北報導】遺贈稅法新制上路,將吸引海外資金回流,由於可以透過房地產買賣交易與贈與大幅節稅,對於國內房市屬於中長期重要利多。



無論是透過父母以每年220萬元免稅額當作頭期款,或是由父母購屋之後再贈與子女,都是節稅的好方法。


調高免稅額度
遺贈稅新制將原本稅率2~25%、分為10個級距的遺產稅,以及稅率4~50%、同為10個級距的贈與稅,一同變更為單一稅率10%。



而遺產稅的免稅額,由779萬元調高至1200萬元,贈與稅免稅額則由111萬元調高至220萬元,贈與行為在2009年1月23日後者,均適用此規定。



例如王小明最近想購屋,頭期款要440萬元,父、母分別贊助王小明220萬元頭期款,就可以免繳贈與稅,同時完成購屋。


分期延為18期
此外,原本舊制僅能分12期繳交的遺產稅,可以延長至18期,新制上路後,遺產課徵標的物,也應該以該遺產佔全部課徵標的物價值的比例來換算。



例如某甲繼承父親價值約5000萬元的遺產,包含上市櫃股票2000萬元、土地2000萬元、公司資產1000萬元,若以遺產稅10%計算,應繳500萬元的遺產稅。



此外,過去可用股票抵繳稅額,現在僅能抵繳1/5,剩下的400萬元,僅能以現金或其他遺產抵繳。


若未依限期申報或漏報遺贈稅,原本應納稅額與所漏稅額1~2倍,目前均改為2倍以下之罰鍰。



另外,常見富人購屋贈與子女節稅,是因為透過不動產贈與課稅,稅額是以土地公告現值與房屋評定現值計算,以市價約1000萬元的房屋為例,土地公告現值與房屋評定現值可能僅為市價4成,因此可以有效達到節省贈與稅效果。



再以上述王小明的案例,若王爸爸想贈與王小明1000萬元現金,可先購入市價1000萬元房屋,再將其贈與王小明,因為現值通常低於市價,贈與稅負擔會較低。




 


買新屋留意稅單使用用途
Q:
陳先生去年買了新成屋,但是稅單上卻登記為「一般事務所」,現在要繳房屋稅,卻不知道該如何申報?



A:
房屋稅與綜合所得稅都是在每年的5月1日至31日繳納,房屋稅計算方式為「房屋現值×稅率」,納稅人須在房屋建造完成30日內,向主管機關申報房屋稅籍。



若稅單上為一般事務所、商業使用者,稅率較高,可向主管機關申請「使用情形變更」,才能適用一般住宅稅率。


為避免困擾,應在建商交屋申辦契稅期間,選擇使用用途時,先行確認已變更為自用住宅。


房貸戶利息支出有扣除額


Q:
傑克去年購屋,年貸款利息支出達45萬元,但傑克擔心自己在銀行的存款尚有5萬元利息,不知道房貸利息的支出可不可以列舉扣稅?



A:
依法規定,支付自用住宅的房貸利息,在減去申報儲蓄投資特別扣除額後,每戶有30萬元可申報扣除的額度,但每人僅能申報1棟房屋,且房屋須為納稅人、配偶、受扶養親屬名義登記所有;至於存款利息須向金融機構申請證明單據舉證,才能扣除。



傑克45萬元的利息支出,扣掉5萬元利息收入後,超過可扣除額度,所以只能扣除30萬元。


賣房子證明文件缺一不可
Q:
阿國3年前在台北市買下總價500萬元的房子,去年以700萬元售出,現在要申報所得稅,該如何申報較省稅?



A:
去年若賣房子有賺錢,今年就要申報「房屋交易所得稅」,節稅的重點在於,若交易所得在列舉扣除相關的售屋「移轉費用」後,高於房屋的評定現值時,即應選擇依房屋評定現值申報,反之,則應以列舉扣除的方式申報。



以阿國的例子,若「帳面上」的售屋所得為200萬元,但因售屋時,包括仲介費、稅費等相關支出達150萬元,經扣除後,阿國的實際售屋所得僅50萬元,由於該房屋的評定現值為80萬元,因此,阿國選擇以列舉扣除的方式申報較有利;而台北市的房屋交易所得稅率為29%,阿國今年有14萬5000元(50萬元×29%)應併入所得申報。
不過,若房屋屬賠錢賣,財產交易損失也可扣抵當年度的財產交易所得,若當年度不夠扣扺,可以於之後3年內的財產交易所得中扣除。



由於房屋買賣的所得或損失金額動輒數10萬元,對應納所得稅額的影響甚大,因此,最好先將買進與賣出的相關文件準備齊全,做為報稅時列舉扣除的憑證,但如果未申報,或已申報,卻未提供證明文件,國稅局將一律按「房屋評定現值」乘以所得標準,當成財產交易所得。




專家意見贈與節稅 店面最適合
今年國稅局釋出許多優惠,許多列舉扣除額提高,甚至還有暫緩繳納的計劃,民眾應多注意爭取最低稅負。


最近房地產市場中,以「遺贈稅」新制最受矚目,而不動產商品中,以店面產品的價格高、保值,且評定現值與市價差異最大,最適合贈與節稅


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眷村改建 可比照都市更新


自由 更新日期:2009/05/13 04:09


〔記者陳曉宜/台北報導〕立法院院會昨天三讀通過「國軍老舊眷村改建條例修正案」,對未達三分之二眷戶同意辦理改建的眷村,新增可依都市更新條例辦理更新,亦即該眷村若被劃定為都市更新區之後,即必須參與更新,不受須三分之二眷戶同意之門檻限制。


原眷改條例規定,眷村改建必須有三之二以上住戶同意才能改建。


據國防部統計,目前有八處眷村已同意改建,但還未發包;有十三處眷村至今不同意改建。


據了解,多數眷村認為國防部改建品質不佳,房價拉高幅度不夠,堅持不願改建,少數則是為保留眷村文化而反對。


立委李鴻鈞因此提案修法,將眷村改建納入都市更新計畫辦理,也就是眷村一旦被納入都市更新範圍,因屬公有土地,必須強制參與更新,不受須眷戶三分之二同意的限制。


為使承購眷戶有更高漲價空間,立委李鴻鈞、吳育昇、鄭金玲等四十二位藍委也提案修法,讓眷村可選擇以都市更新方式辦理改建,由民間建設公司承辦,增加眷村改建後價值,如此對政府而言,眷改基金可不必支出房租及搬遷補助,只須依法負擔每戶八十%的購屋價款(但總價會比國防部自行辦理改建方式高),可創眷戶、政府及建商三贏。


修正案也規定,在修正案公布施行後六個月內,未改建眷村須選擇要依眷改條例或都市更新條例進行更新。




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