「心靈資本」是個全新的思維。它有賴我們徹底改變自己對企業哲學與企業實踐的心態。
它不是反資本主義或非資本主義,而是含括道德與社會層面的資本主義。
心靈資本本質上並非金錢的財富,但它主張當企業本著更深刻的意義與價值做生意,可能賺取更高的利潤。
心靈資本創造的利潤增益了人們的心靈財富,同時增進人類的福祉。
在第一章中,我談到了資本主義的黑暗面,而大部分的論點已有前人提及。
社會學家、共產黨員、環保人士,與一些社會主義者都有類似的觀察與批評。
但他們提出的替代方案也並不成功。
馬克斯主義就是一例。
根據馬克斯的說法,資本主義訴諸人類的自私動機,導致弱者被強者剝削,最終將導致流血衝突與社會不安。
馬克斯認為整體問題出在支撐資本主義的社會結構。
如果我們能脫離這個社會結構,人類的高尚動機就得以發揮。我們內在的社會精神得以釋放,我們就會視人如親。
共產黨宣言主張,只要「各盡所能,按需分配」,人人就能安居樂業。
然而,我們知道共產主義在任何社會試行,都無一成功。
社會主義也不如資本主義,獲得經濟面的成功。我認為馬克斯的思想有兩大盲點。
第一,他不瞭解大多數人(不論是不是資本主義者)的行動是出於自私的動機。
我們不是馬克斯以為的「純利他主義者」。
共產國家由大批官僚、監督人,與執法機構來管理,但這些機構卻收受賄賂,充斥腐化與奴役。
第二,他不瞭解高層次動機的本質,以及如何將人類的低層次動機轉為高層次動機。
馬克斯跟資本主義者一樣,將所有事物降為物質需求。
他將哲學家黑格爾(Hegal)學說中的「心靈」換成金錢,完全忽略了高層次動機其實建立在深刻心靈基礎上。
對資本主義不滿,共產主義又失敗,一些思想家於是提倡「第三條路」。
事實上,英國社會理論家紀登斯(Anthony Giddens)與前首相布萊爾(Tony Blair)推動的歐洲社會民主制,就是源自於此。
不幸的是,第三條路並沒有引起太多共鳴,也沒有改變人類的動機。
因為它缺乏堅實的哲學、經濟學,與心理學的基礎。
整體來說,它就像個立意良善的大雜燴,混雜了各式自由市場與中央計畫的想法。
在「第三條路」中,公部門(如健保)必須與私部門合作,然而資本主義的心態卻宰制、扭曲了公部門服務的目標。
實際上,「第三條路」並未提供轉換人類動機的方法和力量。
相對的,「心靈資本」則試圖為新典範描繪出輪廓。
要說明新典範為何,最好的方式就是用案例。
今日並非所有的企業都陷入Erisyahthon般的困境,而那些率先採行新經營方式的企業,可以減少追隨者的憂慮。
想知道如何擴大資本、財富與企業角色的定義,可以參考一家獲得超越物質利潤的企業----默克。
默克藥廠的創辦人有個願景,他希望將「藥品帶給那些需要的病人」。
經營事業讓他和他的繼承人賺取大筆財富,但他們所做並不止於此。
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