天下文化‧財經趨勢電子報:計畫是一種猜測 @ ㄚ清房地產物業專業整合服務網

天下文化‧財經趨勢電子報:計畫是一種猜測

本期簡介

工作大解放

一上市即勇奪Amazon商業管理類冠軍，並榮登《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書排行榜，目前已在22個國家售出版權。

著名軟體公司37signals創辦人在《工作大解放》中大方分享經營事業的心得，這本新書在出版前就已受到各界高度關注。

果然書一上市，即勇奪Amazon商管類冠軍，並榮登《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書排行榜。

究竟37signals的全新工作學有什麼驚人魅力？

37signals顛覆傳統MBA定義的工作法則。

工作狂不再是英雄，真正的英雄已經回家了，因為他找到更快完成事情的方法。

還有趕快戒掉「溝通成癮」的習慣，太多干擾會降低生產力，反觀寫作已成為當今好構想的交流方式，電郵、即時通、部落格都靠文字來溝通。

成功也不能只靠產品或技術，還要有傑出觀點，選定立場、激發熱情是現代人吸引超級粉絲的關鍵。

此外，這個時代抄襲跟分享一樣容易，要脫穎而出，不必跟對手比多，反而要「做得比對手少一點」，然後專注在自己，做出讓人著迷的好東西。

本書解開工作給你的所有束縛，教你最省力的成功法則、最快樂的工作學。

工作大解放

計畫是一種猜測

除非你是算命師，否則長期的商業計畫就只是幻想。

市場上有太多你無法掌控的因素：市場條件、競爭對手、顧客、經濟情勢等等，你以為寫計畫書就可掌控這一切，但其實你做不到。

我們何不把這些計畫正名為：猜測。

商業計畫就是「商業猜測」、財務計畫就是「財務猜測」，而策略計畫就是「策略猜測」。

既然計畫只是猜測，你再也不必為此如此煩心，因為不值得。

當你將猜測轉變成計畫，你就陷入險境。

計畫是讓過去指引未來，讓你變得盲從。

「我們要朝這個目標前進，嗯??因為這是我們當初就設定好的。」

這就是問題所在：計畫跟即興發揮並不一致。

而你必須有能力隨機應變，以便抓住突然出現的機會，有時你必須說：「我們得要轉進新方向，因為今天要這樣做才合理。」

擬訂長期計畫的時機也不合理。

可參考資訊最多的時刻，是事情正在進行時，而不是在你著手進行前。

但你通常是在什麼時候寫計畫書呢？

就在你開始執行之前，那是制訂重大決策最壞的時機。

我不是說你不應該思考未來，或是思索如何迎戰即將到來的障礙。

這是很好的練習，但不必覺得你得將這些想法記錄下來，或念念不忘。

你要是真的寫下什麼大計畫，你很有可能永遠不會再去看它，數十頁的紙上計畫只是淪為你檔案櫃裡的化石罷了。

停止猜測吧，決定這星期內你要做的事，而不是這一年。

弄清楚下一個最重要的事，然後就動手去做。

在你要進行某事之前做出決策就好，不要過早。

即興而為沒關係。

先上飛機吧，等你抵達目的地，再挑件好一點的襯衫、刮鬍膏和牙刷。

沒有計畫地做事聽起來可能很可怕，但盲目的遵循跟現實脫節的計畫更恐怖。