新鮮人畢業免煩惱！網路創業備受注目
更新日期:2009/08/20 12:19
(中央社訊息服務20090820 11:19:21)大環境不景氣，反而促使更多想要自行創業的人，根據報導甫落幕的「台灣創業加盟展」台中展，4天展期吸引了逾4.5萬人次入場參觀，較去年同期成長了60％。
尤其是「未雨綢繆者」增加，很多人在金融海嘯衝擊下，雖然沒有被公司裁員，但對自己的職業前景卻十分憂慮，興起自行創業的念頭。
再加上適逢畢業潮，很多新鮮人畢業後找不到合適工作，想要試試身手自行創業。
由於宅經濟市場大，且網路創業擁有較低的進入門檻，需要資金較少，相當具有吸引性，再加上實體商店的業績受到景氣影響，不少人選擇網路創業。
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有證照薪水高 求職者要先投資
更新日期:2009/08/20 14:47
張家綺
【台灣醒報記者張家綺報導】在高學歷也會失業的時代，使得考證照蔚為風潮。
1111人力銀行的調查指出，最受企業採用的職場英文認證，分別是多益和全民英檢，且63.99%的企業會把英文成績列為篩選求職者的第一道關卡。
外貿公司更表示語文能力不可或缺，人力主管建議，多證照提高錄取機會。
104教育網公布「2009職場證照趨勢大調查」結果顯示，近九成的企業願意提供優先面試機會給有證照的求職者，有51%的企業指出，擁有證照的較有機會取得高薪資。
王盈琇表示，托福、GRE的考試除非要出國念書才會參加，但多益在職場上就很實用，優點有三：其一是大部分企業都會要求檢附多益成績，認證範圍廣；其二是報名費用相對其他英檢考試較低；第三是多益每個月都會舉辦考試，選擇性較多，不像全民英檢一年只有兩次，錯過就沒了。
對此，台灣微軟前副總經理林燕表示，英文能力是進入外商公司的基本條件，因為大部分文件是英文，尤其是產品規劃、行銷等職務，通常能進入最後面試者，都具有國外留學的經歷，英文程度極佳。
台灣索尼人力資源部門提到，無論是英文、金融或採購等相關證照，都只是參考值，不是篩選機制。對應職缺所需的人格特質或相關經驗，反而是他們更重視的。
以國人最常應試的全民英檢、托福、多益、GRE、IELTS為例，以多益費用最低，而GRE費用最高。不過，每種測驗都是四位數起跳：多益約1500元、全民英檢則隨級數高低從1000到4000元不等、而托福、GRE、IELTS都是5000元左右。
此外，全民英檢與多益時效最短，只有兩年，GRE時效則是五年，其他托福、IETLS都是終身受用。其中，除了全民英檢外，托福、多益、GRE、IELTS的證書普遍都有國際認證。
證照的種類五花八門，認證機構也都不同，求職者應針對自己未來發展的方向，並考慮用途、費用、時效等，選擇對自己最有利的證照。
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買二手車 多一層保障！
更新日期:2009/08/21 00:07
【記者許志煌／台北報導】
購買二手車者福音！行政院消費者保護委員會昨天表示，由該會所擬定的「泡水中古車車況資料宣告書」已經出爐，消費者災後購車將多一重保障。
消保會指出，莫拉克颱風重創南台灣，可以預見將有許多泡水車流入中古汽車市場銷售。
但是，車商是否誠實告知消費者為泡水車？泡水之程度如何？反之，中古車商如已告知其販售之車輛為泡水車，消費者事後卻爭執車商未告知車況。
要如何解決這個羅生門？消保會因此訂定了「泡水中古車況資訊宣告書」，提供釐清買賣雙方責任之佐證資料。
消保會表示，為提供消費者多一層瞭解車況資訊之管道，該會於前（十九日）天邀集學者專家、主管機關及相關業者召開會議，擬具「泡水中古車況資訊宣告書」，宣告書中明確告知消費者車輛泡水的輕重程度，如泡水的情況是整車全部泡水？還是一部份泡水(如車輛浸水高度超過引擎蓋、超過車椅座、超過機油尺水位）等情形。
會中，與會代表均肯定此一機制立意良善，是一個消費者與企業經營者雙贏的設計，因此，消保會遂請經濟部及交通部督導地方政府輔導各公會及業者積極宣導並配合辦理，使民眾於災後購買中古汽車能更加放心。
消保會表示，此一宣告書為行政指導之設計，消保會特別感謝主管機關經濟部、交通部及相關業者的大力支持，透過此宣告書的設計，即可釐清泡水中古車資訊揭露之疑慮。另消保會亦提醒，購買中古車除應到品牌信譽較佳的車商購買外，並應簽訂中古車定型化契約，以維護自身權益，最主要的是善用宣告書，提供多一層購車保障。
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存款餘額在20萬元以下者，可免檢附遺產稅證明書
更新日期:2009/08/21 0:00
(中央社訊息服務20090821 09:59:03)高雄市國稅局表示，被繼承人在金融機構及郵政儲金單位之存款餘額在新臺幣20萬元以下者，繼承人於提領該筆存款或辦理繼承移轉時，可免檢附稅捐稽徵機關核發之遺產稅繳清證明書或免稅證明書。
該局進一步表示，依據遺產及贈與稅法第42條規定，地政機關及其他政府機關，或公私事業辦理遺產或贈與財產之產權移轉登記時，應通知當事人檢附稽徵機關核發之稅款繳清證明書，或核定免稅證明書或不計入遺產總額證明書或不計入贈與總額證明書，或同意移轉證明書之副本；其不能繳付者，不得逕為移轉登記；惟依據財政部84年3月15日台財稅第841611225號函釋規定，被繼承人在金融機構及郵政儲金單位之存款餘額在新臺幣20萬元以下者，繼承人於提領該筆存款或辦理繼承移轉時，可免檢附稅捐稽徵機關核發之遺產稅繳清證明書或免稅證明書，但該筆存款仍應依法列入被繼承人之遺產總額內，申報遺產稅。
實務上經常發生金融機構於繼承人前往領取被繼承人之小額存款時，要求繼承人一定要先取得國稅局核發之遺產稅證明書等，造成繼承人往返奔波之不便，該局籲請各金融機構特別注意此項規定，協助繼承人辦理小額存款之繼承移轉事宜。
另外，該局也提醒納稅義務人注意，雖然上開小額存款得在遺產稅申報完納之前提領或辦理繼承移轉事宜，惟仍應列入被繼承人之遺產總額申報遺產稅，以免因短漏報遺產而受罰。
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拿他人健康在換錢的社會
這是一個什麼樣的世界？這是一個拿他人生命、健康、安全在換錢的社會！
有些種菜的人只為菜美價高，所以菜噴太多農藥，因而自己不敢吃菜！
有些養雞的人只為雞長的快、蛋生的多，所以餵雞吃抗生素、成長激素，因而自己不敢吃雞肉！
有些養豬的人只為他們不想承受病死豬的損失，所以讓太多病死豬流入市場，因而自己不敢吃豬肉！
有些賣飲料的人只為便利、省錢，所以用許多的化學合成物來製作飲料，因而自己不敢喝飲料！
有些賣吃的人只為節省成本，油數天不換、餐具亂洗、菜沒洗淨只泡水就拿起來煮，因而只敢吃自己煮的，對外面的餐飲衛生不放心。
有些造橋蓋屋的建設公司只為賺進高利潤，建造過程偷工減料，反正完工後從此不走這條橋、不住這棟房，管他日後橋塌房倒，反正壓不到我。
但可笑的是，種菜的人會吃豬肉、會吃雞肉、喝飲料、吃外食。
養雞的人會吃菜、吃豬肉和喝飲料…造橋蓋屋的人會使用別人所建造的公共設施。
自己為了節省成本而生產有害健康的東西讓別人吃與用，可笑的是自己卻也吃、使用別人所生產的不健康、不安全的東西。
黑心的商人們，請想想看，你們為了省錢及利益而使用有害物質製作商品、食物，視他人的生命健康如草薺，卻不管這賺來的錢是用別人的生命、健康換來的，而可笑的是你們的健康卻也是如此被人拿去換錢了。
善意像顆球一般，丟出去會彈回來，而惡意亦相同，我們如何對待別人，別人便如何對待我們，只為那利益而忽略他人的生命健康及安全，那別人也會用相同的方法對待我們。
畢竟這是一個共生的社會，每個人都是負責這社會中一環，若每個人都只為自己的利益而行事，終有一天這社會看不到的一面將會反噬回來。
不要讓那一點貪念害了別人也害了自己，讓別人生長在健康、安全的環境中，也就是讓自己也生長在健康、安全的環境中。
你會用濾粉濾油，別人會用毒粉洗小龍蝦，黑心冰品業者還曾經將冰過死人的冰塊拿來做挫冰，黑心修車廠會用劣質的輪胎。
小聰明確實能讓人一時賺到錢，但一旦事件爆發…對該產業無疑是一大打擊。
從歷年來的奶粉(三聚氰胺)、冰品(死人冰塊)、牛排(合成牛排)、大陸的小龍蝦(毒粉)及近日的速食業，不都因為有毒物質而造成商譽受損，消費下滑。
這不是一個比毒、比狠的社會，多用一點關心別人生命、健康及安全的心，這個社會將更美好。
我們拒絕黑心商品、黑心商人、黑心廠商！
PS：上面所舉例之：種菜、養豬、養雞…等行業，只是 笑遊人間想表達生命共生環結的一種方式，並非指該行業都是如此。 |
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從20萬到10億 - 張松允的獨門投資術簡報分享
從20萬到10億 - 張松允的獨門投資術簡報分享
十六年前，張松允不過是個剛退伍、僅有高工學歷的小伙子，出身彰化員林農家的他卻一頭栽入股市，並以獨到的眼光，逐漸在股市累積資金的實力……後來由於張松允個人的交易量大，因此乾脆加入元富證券成為營業員（副理），並和老闆講好「不接單」，只做自己的部位，結果業界都因此知道元富有一位「不接單的超級營業員」而業務量仍常高居第一。
民國 87 年國內期貨市場成立，喜好短線衝刺的張松允，簡直如魚得水，立即轉戰期貨市場，89 年國安基金進場為新政府護盤，當時只能算中實戶的張松允大舉放空期貨與國安基金對作，結果大敗國安基金、一戰成名。
張松允優異的操盤本領聲蟄股市，更獲得元大京華證券集團總裁馬志玲賞識，而延攬其到元大京華期貨經理公司任董事長，創下期貨界客戶變老闆的先例，其致富傳奇甚至跨過海峽，不斷的在網路上流傳而聲譽大陸。
甚至在《鄭弘儀談投資致富》一書的 205 頁中也談到這個只有「員林高工」學歷的「年輕小伙子」傳奇致富故事。現在時報出版請到張松允現身說法，透過個人親撰的第一本書，公開其股市投資秘訣＆操盤心得，與讀者分享他的致富經驗──
作者簡介
張松允 被譽為「期貨天王」
生日：56年
A型，摩羯座
出生地：彰化埔新
學歷：彰化員林崇實高工
嗜好：看海、看書、翻閱《易經》、打高爾夫球
第一次進場買股票：1988年
最興奮的時刻：賺得第一個一億元
目前身價：超過10億元
致勝關鍵：資金＋膽識＋眼光
現階段目標：45歲（民國100年）達到30億元身價
最大的心願：建立自已的團隊，與夥伴開創一份事業
經歷
77～85年 散戶投資人
85～87年 元富證券襄理
87～88年 元富證券經理
88～89年 元富證券協理
89～90年 元大京華期貨副總經理
90～92年 元大京華期貨副董事長
92～93年5月 元大京華期貨經理事業董事長
93年6月 富邦期貨經理籌備召集人（期貨經理公司預計93年9月開幕）
得獎紀錄
元富「錢滾錢實戰交易」競賽 第一名，期貨交易獲利率4982.38％
元富「期貨三冠王」競賽 第一名
期貨交易所「小期兵期貨交易」競賽 第一名
元大京華「期貨大贏家」競賽 第一名
獲期交所頒發「最佳貢獻獎」以彰顯其對台灣期貨市場的卓越貢獻
第一章 十億元的致富傳奇
我和其他散戶朋友一樣，沒有顯赫的家世背景，只有一顆對數字敏銳的頭腦，加上比一般人更為堅守紀律，並且搭配嚴格的資金控管，把賺錢的速度加快，賠錢的速度降低，久而久之，財富就這樣累積出來了。
第二章 股市教戰守則
市場往什麼方向，就跟著市場的方向走就對了。
流動性優先，基本面及技術面為次。一定要等者指標股開始發動攻擊，市場醞釀上攻氣勢之後，才進場布局。
第三章 千變萬化的期權
期貨有避險、投機和價格發現的功能，單純抓趨勢。因是高度財務槓桿，首重風險控管也就是資金控管，簡單的口訣「有兩口糧只吃一口飯」。
第四章 作空獲利寶典
空頭最大的特徵，就是行情量大不漲，利多不漲。
最好的放空標的，是基本面出現疑慮、業績衰退或產業前景轉壞，而股價長期偏高、利多不漲的個股。
第五章 情緒管理與資金控管
股票市場說穿了，就是一種市場心理學，想要晉身為股市贏家，除了遵守資金控管的紀律外，還必須掌握市場心理，加強心理素質與投資EQ。
第六章 活用基本分析與技術分析
基本分析可幫助你避開「地雷股」，技術分析讓你避免「追高殺低」，是操作股票極重要的兩個環節。
思考議題
★ 台灣版「一個投機者的告白」問世 ★從散戶到期貨經理事業董事長，期貨天王張松允透露5500倍的投資致富手法。
不到 20 萬元資金投入股市，搭配期貨操作，十三年後能賺多少錢？答案是，10 億元！一般人會覺得不可思議，但一個活生生的例子就在眼前，他就是年僅 37 歲、有「期貨天王」之稱的張松允。
股市奇才張松允憑著豐富的投資經驗及精準敏銳的觀察力，掌握每一次賺錢的機會，財富從一開始的 20 萬，16 年來，累積十餘億元的財富，投資報酬率高達 5500 倍，成功的關鍵，就是堅持一般人難以做到的「操盤紀律」，並且搭配最嚴格的資金控管，特別是股票市場瞬息萬變，期貨操作獲利虧損更是「來得快、去得快」，如果能掌握到一些必要的紀律，一定更能幫助你累積財富，創造更驚人獲利。
除了遵守操作「原則」與「紀律」之外，操作「EQ 的管理」也是相當重要的。細數張松允的投資之路，16 年來幾乎參與台北股市每一次的重要戰役，舉凡前財長郭婉蓉宣布課徵證所稅，連續 19 天無量跌停，股市首次上萬點，第一次美伊戰爭，台海危機，東南亞金融風暴，九二一大地震，第一次政權輪替，停建核四，九一一恐怖危機，SARS 疫情，還有今年的總統大選政治危機等，每一次的市場氣氛都是極度恐慌與悲觀，可是他都能化「危機」為「轉機」，關鍵在於克服心中恐懼，反市場操作逢低擇進持股，最後終將成為市場的大贏家。正如德國投資大師安德列‧科斯拖蘭尼在「一個投機者的告白」中指出，「逆向」是成功的要素，只有少數人能成功，關鍵在於與眾不同。
此書可以讓投資者瞭解如何「少輸多贏」，啟發投資者的信心，靠「股市致富」非夢事，「觀念」決定能否致富，只要你能超越自我，克服人性的貪婪與恐懼，以認真的態度與穩健的方法，尊重市場，順勢而為，你就能破解散戶賠錢的魔咒，打造自己的 10 億人生。
正如作者所說，真正的投資之道，不該有過多艱澀難懂的理論基礎，也不需要去當個「線仙」，畫一堆無字天「線」，折騰自己。我的投資心法只有「順勢操作，多空皆宜，資金控管，克服心魔」這四個原則，利用股票、指數期貨及選擇權等各種金融商品的交互搭配，找尋合適時點切入。而且這四大投資心法放諸四海皆準。
做股票究竟要怎麼「做」才會賺錢？為什麼總是賺不到錢？這一直是很多投資者心中的痛，做股票的基本原則很簡單，判斷市場是處在哪個階段，順勢操作，行情走多就作多，行情走空就作空，結果只有二種選擇買進或賣空。看似容易，其實是需要長期累積的經驗，才能有精準敏銳的判斷力。
作者認為操作一定要靈活，絕對不能像僵屍一樣死板板的，很多投資人都把「投資」想得太複雜，其實投資就是買和賣兩種動作而已，作多容易賺錢，就一直作多，作多不容易賺錢，反而容易賠錢的時候，就要反過來作空。只要你尊重市場，順勢操作，最後一定是錢追著你跑，而不是你追著錢跑。
我常把資金比喻成我的「武器」，有了「武器」就可在股市裡衝鋒陷陣，既刺激又有趣，但股市處處有陷阱，若不下一點苦工，可能很快就彈盡援絕。
其實講到股票最深層的是心理面，華爾街投資大師彼得．林區（Peter Lynch）曾說：「決定投資人命運的既不是股票市場，也不是各上市公司，而是投資者本人。」「自己」才是最大的敵人，要下場前一定要衡量自己的「個性」與「能力」，找出適合自己的方法，是要攻擊還是要防守。
總統大選的政治爭議，導致台股選後連續二日狂挫，期貨市場更面臨前所未有的跌停危機，國內某大型期貨商一名劉姓散戶向媒體爆料指出，選前看好連宋當選，壓寶近七千萬元於台期指多頭部位，選後短短兩天被期貨商無情斷頭，最後不僅血本無歸，還倒欠期貨商四千萬元，累計慘賠逾一億元，是目前市場上單一散戶選後虧損最大的案例。
既然要在股票市場中打滾，每個人當然都想要賺錢，想要致富，那麼就應該保持冷靜，做好資金控管，愈能冷靜，才能在這種激烈的恐慌性殺盤中逮到契機！如果只是在整個市場興奮的時候跟著激情，恐慌的時候跟著追殺，這種追漲殺跌的操作方式絕對賺不了大錢。
很多理財高手談致富之道時，很喜歡引用「複利」加乘的觀念，認為只要每一年投資報酬率能達一五﹪以上，五年後本金就會變成原來的兩倍，十年後就是原來的四倍，經過每一年時間的加持，很快就能出現十倍甚或百倍的投資報酬率。我的看法和這些理財高手不同，我的觀念是，財富的累積應該是全面加快賺錢的速度，減低賠錢的速度與機率，並著重投資操作賺錢的重力加速度，而不是求一個平均投資報酬率。沒有一個投資工具或金融商品可以保證每年穩定獲利，固定的年投資報酬率大部分是建立在多頭的環境與成功的操作，諸多客觀條件缺一不可，但誰又能保證每一次的操作都沒有任何閃失呢？所以，只有在機會來臨的時候全速獲利，這樣累積財富的速度才會又快又猛。
決定寫下自己的投資經驗，藉此告訴廣大的散戶朋友，要靠投資股票致富是件「幾近不可能」的事。投資股票必須以極認真的態度、相當穩健的方法才有機會成為可能。從我縱身股海十六年來，我幾乎不曾鬆懈過，就是因為深知市場沒有永遠的贏家、股市沒有不敗的神話，永遠保持一顆謙卑的心，因此勤於收集各種重要統計資料，每天詳加分析，然後從中判斷經濟可能的變化，這就是我的基本功課。尤其要對於市場各項原始的基本資料保持興趣，而不是光聽別人的分析、意見，才能成為市場的先知先覺者。即使是現在，我也是自己作國際情勢的分析和判斷，絕不仰賴他人，每天早上八點三十分就是我決斷大盤走勢的開始。
建議
利用共同基金作好財富管理，至於如何制定財富管理計劃？
1、分析財務狀況（含資產淨值表、每月收入支出表）
2、分析需求。
3、初步擬定投資標的。
4、檢討各項投資工具的風險及穫利。
5、衡量達成投資目標所需的報酬率及可承擔的風險。
6、決定投資工具及投資組合。
7、定期檢討投資組合的表現，並根據市場景氣調整投
資組合。
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誰才是黃金敗犬的最愛?! 青男? 成男? 熟男?
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東方線上／資深研究員 蘇湘婷
尊重女性、不大男人主義、顧家的男性可能是很多女性夢中情人，但這種男性通常少之又少，以至於獨立高傲的黃金敗犬寧願抱持不婚主義。
現在有一個好消息出現了，這種好男人可能出現在18-24歲這個青年世代（即大學生~社會新鮮人）。
本文從兩性觀與家庭觀兩方面來研究是否為好男人的依據，特別研究2006~2008年18-24歲青男的兩性觀與家庭觀，特別輔以成男(25-40歲)、熟男(40-60歲)兩組作為對照組。
●尊重女性 不再堅持大男人主義
「我可以接受妻子比丈夫的學歷高」、「女性的首要任務是給家人一個快樂的家」這兩題在東方線上E-ICP東方消費者行銷資料庫調查中一向都是大男人主義的指標題，本文以這兩題作為測量男性的大男人主義程度。
首先以兩性觀而言，2006~2008年青男在「我可以接受妻子比丈夫的學歷高」這個價值觀上是成長的，見圖1。相對於成男與熟男，青男在2008年比率已是這三群當中最高者，並且過去三年是逐年成長。
「女性的首要任務是給家人一個快樂的家」是反指標，比率越高則越代表觀念傳統保守。
以過去三年而言，整體青男比率下降，反而成男與熟男是明顯的逐年上升，見圖2，顯示這群18-24歲青男相較於成男與熟男是更能接受多元化的女性角色，女性不是只能待在家中。
青男尊重女性指數有多高？（亦或是大男人主義指數有多低？）青男的「我可以接受妻子比丈夫的學歷高」不僅高於成男與熟男，也高於青女、成女與熟女；「女性的首要任務是給家人一個快樂的家」這部份青男僅略高於青女，因此本文判斷這群18-24歲青男是在台灣社會中難能可貴沒有大男人主義、尊重女性的世代。
●顧家 家庭參與度高
青男不僅是尊重女性、沒有大男人主義外，與家庭的關係也很密切，以過去三年而言，「我參與並瞭解家中的大小事務」整體比率皆上升，見圖3，所以不僅是青男，台灣社會整體家庭觀念是越來越緊密。
家庭觀念緊密外，青男也是會幫忙作家事的。「在我家中，男性也必須分攤一部分家事」青男歷年比率也是上升的趨勢，雖然不確保在他們年紀漸長後是否會維持這個好習慣，但相信從小「教育得宜」，這個習慣可能會繼續保持。
●黃金敗犬的「格差戀」(如姐弟戀、女尊男卑)
從以上可推論出，這群18-24歲青男世代的確是台灣社會中少有的好男人世代，對於30歲以上的黃金敗犬而言，可能相見恨晚。不過如果以姐弟戀年齡指標差距12歲以內來看（謝霆鋒與王菲指標），30-36歲的黃金敗犬也許有機會。 由日本流傳過來的「格差戀」正是指這種雙方身分地位、年齡差距大的戀情，因此，這種「格差戀」正適合鼓吹黃金敗犬勇於追求自己的幸福。
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臉書+噗浪+棒球，只是噱頭還是真有搞頭？
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東方線上／ 王昱中
在台灣，Facebook(以下簡稱臉書)會員人數已有74萬人，Plurk(以下簡稱噗浪)會員也有約30萬人，另一個在國外非常有名的Twitter(簡稱推特)在台灣的人氣度雖不如臉書及噗浪，但也是不容忽視的網路新工具，這些網路新興工具被通稱為微網誌(Micro Blogging)，而這些網路新興工具正以野火燎原的速度侵入我們原有的世界，甚至可能開始影響了我們的生活。
看準微網誌可能的機會，企業亦開始考量與這些工具結合的可能，藉以與其支持者或潛在消費者進行即時的互動性溝通，如不久前中職的La New熊隊宣布成立噗浪與臉書，讓球迷利用噗浪以及臉書即時串連球隊的相關資訊，是中職第一支有噗浪的球隊，可以看出La New熊隊對於經營球迷的用心。
La New熊隊是目前中華職棒中最年輕的球隊(2003年以La New高熊隊為名，2004年更名為La New熊隊至今)，成軍歷史不長，但因經營層以美日職棒球團為師銳意改革，如建立具規模的二軍陣容、提供選手複數年合約等，不但提供舒適優良的打球環境，對於選手的福利也是毫不吝嗇，加以擁有陳金鋒、林智勝等人氣球星，因此擁有不少球迷，根據東方線上2009年版E-ICP東方消費者行銷資料庫顯示(詳見表1)，以年齡層而言，超過七成La New熊隊的球迷集中在40歲以下，相較於全體棒球迷而言是較為年輕的一群。
較年輕的這一群La New球迷，相對於全體棒球迷而言，在網路的使用上亦較為熟練，他們不僅善於利用網路搜尋相關訊息，對於新科技資訊的敏銳度亦較高(詳見表2)，因此對於La New熊隊而言，採用臉書或噗浪等新興微網誌作為聯繫球迷的橋樑可說是投其所好，亦如報導所述「希望可以跟更多的棒球愛好者溝通，利用每個工具的不同屬性來做深層的宣傳」。
不過溝通工具是否真的愈多愈好呢？觀察La New熊隊目前所採用與球迷溝通的網路工具，除原有官方網站的球迷討論區及部落格外，現在又加上了噗浪及臉書，這甚至還沒把全台灣人數最多的BBS超級大站—PTT裡的熊版算進去哩，雖然PTT熊版不是官方成立的，但其人數規模亦不可小覷，這麼多的溝通管道，會產生分進合擊的效果，抑或反而會分散力量？
不論何種管道，最後的目的仍然是要讓球迷要回到最原始的訊息源頭，亦即La New熊隊的官網，若以官網為基地，善用部落格、噗浪、臉書這些管道以匯集四面八方的球迷，將形成一股後援的強大力量，但若各工具中提供的內容雷同，或只是幾個影音網址連結來連結去，短期內可能是一種絕佳的噱頭，但長期而言是否有夠多的誘因讓粉絲們持續來看浪或看書，端視經營者如何善用這些工具的特點進行操作，如臉書的小測驗，噗浪的碎碎唸，讓球迷之間進行大串連，甚且讓平常跟棒球無緣的人也能被吸進來一起把市場做大，才能有搞頭(聽說統一的萊恩也有噗浪了喔)。
資料來源：
1. 短小速度快 微網誌更有穿透力，遠見雜誌，2009.08
2. 熊隊成立噗浪與facebook 球迷串連球場資訊， http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090810/17/1opvd.html
3. 台灣棒球維基館，La New熊隊簡介，
http://twbsball.dils.tku.edu.tw/wiki/index.php/La_New%E7%86%8A%E9%9A%8A
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50.4%的消極散漫族想要得到好身材卻不愛運動
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撰寫人：王維德
樂活生活族群
針對「東方線上E-ICP東方消費者行銷資料庫」中，全體共2000位的受訪者回答有關各項樂活生活型態題目(包括注重健康的飲食習慣、對物質生活的重視與為社會或環境所做的付出……等等因素問題)之後再進行集群分析，2009年台灣樂活生活族群共可為多元樂活族、自律養生族、都會享樂族、輕鬆樂天族及消極散漫族五大族群。
消極散漫族
消極散漫族佔全體比例的13.10%。他們對於健康抱持著散漫的態度，不太會去注意平時的飲食習慣和外食餐廳的衛生狀況，也不會特別去關注身體的預防保健。他們不愛會讓自己滿身大汗的運動，有五成的消極散漫族沒有維持運動的習慣，是樂活族群中運動量最少的一群，運動量是其他樂活群族的一半，卻是樂活族群中最想獲得好身材的一群。根據2009年版東方線上E-ICP東方消費者行銷資料庫顯示，只有12.6%的消極散漫族每年會做定期的健康檢查，最近一年內不曾服用過任何健康食品的比例也高達61%。他們對於報章雜誌或親朋好友們所討論的健康議題也不感到興趣，甚至不會願意為了健康犧牲美食而去選擇對身體有益的有機食物。
消極散漫族與其他樂活生活族群相較之下，做事的態度比較沒有計劃性，也不會利用閒暇時間積極地參加其他進修課程來爭取好成績或晉升機會。他們總覺得自己的能力不如別人，而容易感到憂鬱沮喪。他們時常不滿於目前的現況，卻認為無力去改變一切，因此面臨各種人生挑戰時，他們始終沒有做好準備去面對，甚至也容易會懷疑生命存在的價值。因為消極散漫族感覺週遭的人都輕忽了自己的能力，他們會盡量避免需要與他人交際應酬的場合，喜歡窩在家裡不出門，對於關注家事、國事、天下事的表現得很冷淡，他們大多採取消極被動的態度，不認為男性必須分攤一部分的家事，也不愛參與、了解家中的大小事務。
消極散漫族是所有樂活生活族群中平均月收入最低的一群。由於個性散漫的關係，他們常搞不清楚自己的錢花到哪裡去了，加上沒有養成記帳的習慣。如此惡性循環之下，他們時常擔心經濟狀況越來越不如人，可以從2009年版東方線上E-ICP東方消費者行銷資料庫發現，僅有26.7%的消極散漫族會將可支配的金錢存起來，是所有樂活生活族群中比例最低的。同時，因為可以支配的金額有，不能承受太高的投資風險，只有6.5%的消極散漫族會去買股票、基金做為投資理財的工具。在購物方面，以價格做為主要的考量因素，他們不在乎生活品質，也不會覺得外國的月亮特別吸引人，對進口的名牌包包或服飾顯得興趣缺缺，也不容易受到廣告的影響而改變對產品的看法，更不會受到促銷降價的誘惑，只能說消極散漫族是一群冷感的消費者。
更多精彩內容，請見 『2009台灣七大主題族群生活型態與消費報告』！
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不能改變「身高」，卻要控制「體重」！
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一個媽媽帶著小女兒到南部阿姨家玩，阿姨好久沒看到小侄女，真是高興極了。
阿姨不斷地和小侄女玩，也拿好多糖果、餅乾、水果給她吃，並隨口問她：
「小薇啊，妳好漂亮哦！妳以後長得和媽媽一樣大的時候，想要做什麼？」
「我啊？……我想要減肥！」小薇說。
有些人，天生就很胖，像「吹氣球」一樣，也沒吃什麼東西，好像只要「呼吸就會胖」的樣子。
曾有一個高三女生，長得實在很胖，約有八十公斤；她的成績還不錯，個性也乖乖的，有時同學們嘲笑她「超胖」的體型，她也都笑笑回應。
後來，這女生參加大學甄試，她選擇了某校的「食品營養系」；有些同學開她玩笑，說她這麼胖，面試時一定考不上啦！不過，這女生還是不氣餒，決心報考。
在甄試面談時，系主任和幾位教授看到這胖女生「圓滾滾地」走了進來，坐定位後，系主任問她：「我看，妳對食品營養的『吸收能力』很不錯，妳可不可以談一談，妳為什麼想要報考『食品營養系』？」
這胖女生一副鎮定、且面帶笑容地說：「我知道自己身材超胖、很不好看，所以我很想來唸食品營養系，努力研究一下，看看是不是有哪些食品是『特別沒有營養』的？讓我吃了絕對不會發胖、能減肥……」
系主任和其他教授聽了，都微笑地點頭，系主任還說：「不錯！只有先『造福自己』，才能夠『造福別人』！別的同學都想研究『讓食品更有營養』，只有妳想研究『讓食品更沒有營養』，很好、很值得研究！」
後來，這胖女生被高分錄取了！因為，聽說該系主任「也很胖」！
從溝通心理學的角度來看，「外表」、「容貌」是人際吸引的一大要素。
有些人很胖，就比較沒自信，也怕被人嘲笑，甚至自怨自艾；但有些人雖然胖，卻很「樂觀」，也有積極的正面思考！就像上述的胖女生一樣，不畏人言與嘲笑，一定要唸食品營養系，來解決「胖的困擾」；而這樣性格的人，是屬於「內控制」（internal control）的人，亦即相信「事在人為、努力不懈」，而不是「畏縮型、逃避型」或「自怨自嘆」的人。
在美國，也有一個超大型的胖子，體重一百二十公斤，他因為太胖了，所以沒有女孩子願意和他在一起。
一天，這大胖子就向神父埋怨說：「天主給我這種超胖體型，太不公平了，我根本無法交到女朋友……」
神父一聽，也蠻同情他的，就說：「好吧，沒問題，我來幫你減肥！你明天早上六點鐘，穿好運動服裝，我會叫一個美女來陪你跑步！」
隔天清晨六點，果然有一個身材苗條的美女，身穿緊身衣褲，來敲大胖子的門，並說道：「胖子，來吧，只要你追得上我，我就是你的女朋友了！」美女說完，就頭也不回地往前跑，而胖子也「氣喘如狗」地在後面，不斷追趕。
就這樣，這美女天天來胖子家，跑給胖子追。沒想到，還真是有效果耶，這胖子追跑四個月之後，竟然硬是瘦下「四十公斤」！真是太棒了！
有一天，這胖子覺得自己身體「變輕盈」了，應該可以追得上那美女了；可是，那天早上六點，他一開門，門外竟然站著一位至少「一百二十公斤的超胖女人」，也穿著緊身衣褲，正很興奮地對著他笑！天哪，怎麼啦？怎麼變成一個「超胖女人」來敲門？
「先生，您好！我是茱麗葉啦！」超胖女人開口說道：「是教堂的神父叫我來找你的啦！神父說，如果我能追得上你的話，你就可以成為我的男朋友了！」
俗語說：「事在人為」，只要有恆心、有毅力，就可以減肥成功！所以—
我們不能決定「生命長度」，但一定要開拓「生命寬度」；
我們不能左右「天氣」，但一定要調整「心情」；
我們不能改變「身高」，但一定要控制「體重」！不是嗎？
事實上，「胖」並不是完全都不好，像唱歌劇的音樂家們，都需要「高大、肥胖」的身材，才有更多的「肺活量」，也才會唱得更好聽！
所以，曾有人問英國名歌劇指揮家湯姆士．畢克姆爵士，為什麼女歌唱家的身材都是「豐滿、胖胖的」？怎麼不挑選一些「身材好、吃得少」的女高音？
畢克姆聽了，感嘆地說道：「我當然也想挑選一些身材好一點的優秀女高音啊！可是，唱得『像小鳥一樣好聽』的，都像豬一樣貪吃；而吃得『像小鳥一樣少』的，卻都唱得像豬叫一樣難聽啊！」
【幽默一得】
清代揚州文人石天基，在他所編的笑話集《笑得好》初集的題解中說：「人以笑話為笑，我以笑話醒人，雖然遊戲三昧，卻可稱為度世金針。」
是的，笑話不只是為了使人「發噱、大笑」，更是應該使人有所「啟發」；相同地，幽默也不只是讓人覺得「好笑」而已，更應「醒人」，使人在哈哈一笑中，感受其中道理，而發人深省。 |
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大必勝談判絕技！
為什麼需要談判？談判在生活中無所不在，買賣商品想要拿到好價錢需靠談判，想要老闆加薪得有高明的說服力，預算不足要廠商降價合作，也得先講出對方認同的理由。
談判不只是外交官的必備技能，也不是只有高階主管才需要，愈是在不確定的年代，談判技巧愈重要。
透過談判不僅能化危機為轉機，尋找共贏局面，甚至能讓競爭對手變成策略夥伴，開創新市場新機會。
談判前的準備
口才可以靠訓練養成，談判也一樣有方法可循！上談判桌前，蒐集資訊、掌握籌碼；上了談判桌，了解對手心理和條件動態，再加上一點交涉技巧，談判就能無往不利。
釐清2 核心問題＋營造3優勢
談判想要贏，談判前的準備相當關鍵，首先必須釐清兩個核心問題。
1 確認主題：確認談判主軸是什麼？例如，談的是錢、關係，還是市場？問題精確，才能開始談。
2 目標明確：要知道哪些是你不能讓步的？哪些是有很好，沒有也能接受？哪些是可以拿來建立與談判對手的友善關係？
確定談判準則，接下來要營造三項個人及團隊的優勢。
1 了解對手風格：搜集對手情報時，不能忽略對方以前談判時所用過的招數，預做練習，就能知彼致勝。
2 最佳體能狀況：分析自己是早上、下午，還是晚上型的人，上談判桌前，將體能調適到最好的狀態，表現會更理想。
3 最佳談判時間：選擇在氣定神閒時出手，所以在談判的日期上，避免星期一的憂鬱、星期五的假期前浮躁，所以如要到國外談判，建議禮拜天出發，週一調時差，週二上談判桌正好。
談判策略1 運用競爭氛圍，贏得對手重視
引發對手重視，談判時就可以拿到更好的條件。假裝對手有競爭者，是一種方式。
這就好比戀愛時追求的道理，對一位平常沒太大興趣的女孩，當別的男生有意追求時，就突然覺得這女孩挺美的。
讓對手感覺有競爭壓力是必要的。
不過，運用假想敵策略前，布局要完整不易被戳破，必須先確定彼此有多少時間。
例如，採購的東西在台灣A 公司是獨家，但美國的B 公司也有，在跟A 公司談判時，讓對方知道自己另有選擇可以提高談判籌碼。
但是，若7 月份就要用到這個產品，而向B 公司購買的話，扣除進口手續時程，至少在5 月前就要下單，6 月的談判就不可能採取這個策略，很容易被戳破。
談判策略2 聲東擊西法，讓對手上鉤
明明我要西，卻假裝我要東，把東就扣在手上，到一個時機點放出去，「好啦！東給你，那你西給我。」
這種冷不防的聲東擊西法，往往能奏效。
談判是個過程，每個人心裡各有盤算。
手中有籌碼在，透過聲東擊西，不論價格、付款方式或規格，在適當時機推出來，看對方在乎什麼，這也是資訊的蒐集。
薪資談判是個人善用聲東擊西法的好時機。要求加薪2 千，老闆說「不行！」先假裝讓步，「好啦！讓200，加薪1800 就好，那你讓什麼還我？」對方很容易掉入被設計的話術圈套中。
聲東擊西，就是把想要的結果，變成談判的起始點。
談判策略3：製造情緒陷阱，誘使對手失常
人一旦在情緒波動時，容易自亂陣腳。因此故意激怒對方，也是戰術之一。
美國人談判時常說，「你簡直浪費我的時間！」或者，對主談者的屬下飽以嚴厲斥罵。賣弄專業知識，給人下馬威；回應要求時「冷處理」，故意微笑、聳肩、搖頭，忽略對手講的話，讓人整個想發火。
這些手法，不只是先用黑臉相對，為後面的白臉搭舞台，同時也是在擾亂對手軍心。
所以，談判的EQ 要非常高，想製造情緒陷阱的同時，也要忍得住，避免自己也陷入情緒問題之中。
談判策略4：巧立僵局，形成非談不可情勢
製造僵局，在某些關鍵時機或問題有所堅持，讓對方被迫上談判桌，是談判時常有的手法。
然而，製造僵局的高明處，是要能解決僵局。
所以，創造並維持僵局，把它變成雙方都無法容忍的情況，再由第三者來打圓場，進而提出解決方案，是一個招術；當大家發現誰也除不掉誰，那才是談判的開始。
要應用創造僵局的戰術，就要能適應談判不成時的尷尬氣氛。我們的文化太在乎一團和氣，不太敢說No。
但是，其實沒有人會期待對手馬上說Yes，那為什麼要怕說No 呢？
談判策略5：弱勢談判善用條件法則
身處談判的弱勢方時，第一個建議是少輸為贏，還有化反對為條件。當對方問我，「你要還是不要？」，不回答Yes 或No，而是If（如果），換句話說，就是把「對立opposition」轉化成「狀況condition」。
例如，在辦活動時遇到花藝布置預算不足的問題，可以和花藝公司談條件，在現場掛個牌子，說明這是由他們設計布置，提供免費廣告，或許就行得通。
弱勢時的讓步也是一種技巧，讓步的次數、速度要逐步遞減，對手才會相信這是真的。
讓步的次數太多，速度太快，不會感動對手，反而會讓對方覺得自己很有讓步的本錢。
談判策略6：建立信用後機巧應變
談判時信任非常重要。時間是建立互信的方式之一。
要獲得日本人信任，可能得花2、3年的時間，才能獲得他們對產品品質、工作品管精神的肯定。
如果沒有時間等待呢？技巧性的落在下風，反而可以快速建立互信。
「我不是要你相信我是善意的，我有風險、有代價，而且願意做」，深入虎穴、單刀赴會的情節，就是換取時間的方法。
不過，信用原則不代表凡事不能變動。
遇到特殊例外況狀，還是要適時改變自己的態度。
例如，一個原本絕不讓出的明朝傳家碗，因為有人願意拿更珍貴的宋朝花瓶來換，因此雙方一拍即合。
正因為每個人要的東西不一樣，談判才能雙贏。
談判策略7：依文化特質洞悉對手
每個地方文化不一樣，思考方式不同，談判先要了解、入境隨俗。
例如，西方人表達常用，「No, But...（不同意，但...）」，這不代表對方拒絕，別太早就露出失望或讓步的打算。
至於中國人、韓國人則是慣於說「Yes, But...（是的，但...）」，同意中其實還夾帶條件。大陸人的談判有個特色，一開始總說「行，問題不大。」
到了最後問題卻總是特別大，缺乏準備容易落入陷阱。
日本人則常說「Yes, But ..., if... （是的，但...也許...）」，拒絕表達很迂迴，所以到底是Yes 還是No，需要追根究抵，否則很容易誤解而延誤談判時機。
堅持，讓不想談變成有意願
談判策略滿手，對手若根本不想上談判桌也沒有用。
讓對手認知不談判會產生更多成本是方法之一，但最重要的，還是不輕言放棄。
談判生變的原因有很多種，相對權力的消長最常見。外部情勢改變，例如忽然戰爭發生，或市場突然發生大震盪，也會讓對手改變談判意願和策略。
談判團隊人員異動，主事者換人，談判條件一樣會跟著改變。
不管是哪一種原因，一個好的談判者，要能鍥而不捨，也許忽然有一天，有個感動出現，結果就改變了。
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讓「老闆＆客戶」說YES！
「說服」可說是讓人們認同你的觀點的一種藝術，也是讓人們聽信於你的一種能力。 ～銷售大師羅傑．道森
多數的上班族從小很少得到「溝通」的訓練，更不要說是去做正式的「談判」或「說服」的表達。
談判，通常是擺在「我贏你輸」的目標。
溝通，通常是創造「雙贏」的局面。
說服，則通常處於善意的、建設性的提議，但決策權仍在對方。
什麼情況下，上班族需要做到「說服」的動作呢？
例如：明明看出主管的一項決策有疏失，這時要如何去提醒、去說服呢？
例如：明明客戶有購買產品的意願，可是卻遲遲不下訂單，這時要如何「臨門一腳」促成好事呢？
（升官不容易？）散發「非你莫屬」氛圍
信成當初聽聞公司預備將「教育訓練部」從「人事室」獨立而出，他蠢蠢欲動了。
因為他覺得以自己的資歷──已經在「教育訓練部」三年，承辦業務皆駕輕就熟，順理成章應可成為獨立部門的主管。
然而以公司目前正在應徵培訓經理的做法，顯然主管並沒有把他列入考量。
這時，他要如何說服主管重新考慮任用他呢？
其實，就信成目前的情況來看，他若要在企業體內向上攀爬，並不是事到臨頭才努力爭取，通常這樣都為時已晚了。
有企圖心的上班族，早就該把自己「當成一個主管」來栽培，及早散發「說服」的潛意識能量，讓公司上下覺得「非你莫屬」的氛圍。
你是一個有說服力的人嗎？
1.見面時，記住對方的名字，並多了解對方的喜好和見解。
2.願意充份聆聽對方的不滿或擔心，再一一關懷地解惑。
3.建立良好的衣著專業形象。
4.在辦公室創造好人緣，讓同事自動向主管推薦你。
5.平日博學多聞、認真成長，和同事和客戶都可以言之有物。
6.言談之間，充份表現明理、誠懇和堅定的心態。
如何創造說服人的情境？
1.當對方在放鬆愉悅的狀態容易說yes。
2.當對方感到足夠信任的時候容易說yes。
3.當對方害怕失去機會的時候容易說yes。
4.當對方感到物超所值的時候容易說yes。
5.當創造了集體搶購氣氛的時候容易說yes。
6.當激發了對方內在需求的時候容易說yes。
7.當對方完全不感覺到被強迫的時候容易說yes。
8.當對方被引開注意力（分心了）的時候容易說yes。
（最高指導原則）外柔內剛 真心誠意
銷售大師羅傑．道森在《絶對成交》一書中，曾提到一個說服人的神奇公式。
步驟1：提出要求
步驟2：每一句話後稱呼對方的名字
步驟3：頭微傾並保持微笑
通常在這樣「外柔內剛」的運作之下，讓對方容易接受提議而被說服，各位在職場上、家庭裡或社交場合不妨試試看。
總之，「說服」的最高指導原則是以真心誠意，滿足對方真正的需求為前提，接下來就無往不利了。
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將心裡擔心的事全都寫出來吧！
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老是喜歡窮擔心的人，就算「不想了！睡吧！」鑽進被窩，心裡所擔心的事情也會一一地浮現腦海。
「明天中午的會談沒問題吧！」
「下午的社內會議會進行得很順利嗎？」
腦子裡像這樣東想西想的，就會越來越睡不著。
建議你不妨將心裡擔心的事全寫出來。管它是廣告單背面，還是廢紙都無所謂，試著寫出心裡擔心的事。
「好擔心明天和客戶開會的情形。」
「不曉得明天那場社內會議會不會進行的很順利？」
像這樣具體地將心裡擔心的事寫出來，便能夠掙脫猛鑽牛角尖的泥沼，好好整理思緒，原本亢奮的心情也會平靜下來。
若光寫出來還是無法安心的話，那就決定明天怎麼處理吧。
話雖如此，但不是叫你思考什麼瑣碎的解決方式，而是將所有事情先挪後再說。
「明天在電車上好好想想開會的事吧！」
「明天一早上班後，馬上想開會的事。」
不是叫你思考「現在」，而是思考「明天」該如何處理，這麼一來，情緒便能順利地切換，很快便能進入夢鄉。
眼前最重要的課題，就是睡眠。因為擔心這擔心那而失眠，容易因為睡眠不足犯下大錯。
要是心裡一直掛念著什麼事，只要想說今天想和明天想，並沒有什麼很大的差別就行了。
如此一來便能轉換心情，專心地睡個覺。
【以上內容摘自春光出版：《讓老闆再也罵不到你：打敗沒效率沒時間超強72招》】 |
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兔斯基悠遊聯名卡上市 國泰世華與年輕人Play
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 看電影買一送一 首年年費299元
【卡優新聞網】
第一期悠遊聯名卡合約於去(97)年到期後，二期新合約除了原有的中國信託、台新銀行、台北富邦、國泰世華四家外，又新增華南銀行、兆豐商銀、第一銀行、玉山銀行等。在繼第一銀行與兆豐商銀的新卡亮相後，國泰世華也重新包裝旗下悠遊聯名卡，不僅結合網路明星「兔斯基」為封面設計，並命名為「PLAY悠遊聯名卡」，希望輕鬆有趣的風格能吸引年輕族群喜愛。
悠遊聯名卡二期合約重新簽約後，舊有的四家合作銀行，原卡片雖可持續使用，但國泰世華經評估後，決定加強與年輕族群溝通，推出全新的PLAY悠遊聯名卡。
國泰世華銀行個人金融事業處經理王殿禎指出，新卡卡面以「兔斯基」為設計主體，是目前越來越少見的卡通信用卡，除了利用卡面來吸引年輕人外，權益也包裝朝這年輕化發想。
以這張「PLAY悠遊聯名卡」的專屬優惠來看，包括有國賓影城、高雄喜滿客夢時代影城買一送一、錢櫃歡唱買3小時送1小時、KKBOX音樂網會員權益6折、網路購物紅利三倍送、怡客咖啡買一送一等，確實都是特別迎合年輕族群行為模式。
王殿禎表示，台灣年輕族群的消費力其實不斷持續增加，預計2016年將可達8,640億台幣，因此這張新卡目標就鎖定20~30歲年輕人，希望成為他們人生的第一張信用卡。
目前「PLAY悠遊聯名卡」初期獨家與MasterCard合作，結合PayPass和悠遊卡外，也同時推出具提款功能的「Combo卡」版本，之後會再將VISA品牌納入。
不過，這張「PLAY悠遊聯名卡」首年年費299元，雖然並不高，但卻是目前少有的預付年費信用卡，也因此突顯出銀行發卡的成本壓力，預料未來將會面臨市場的考驗。
據統計，國泰世華銀行現在悠遊聯名卡發卡量已有61萬張，雖然逐漸有飽合態勢，不過王殿禎還是預估，「PLAY悠遊聯名卡」半年內應該可以再發出4~5萬張。
國泰世華「一代」悠遊聯名卡已經確定不再發行，持有民眾仍可繼續使用，並不會硬性換發，若卡友想要再多申辦這張新卡，就得多付年費299元。
不過王殿禎強調，申請使用電子帳單、轉帳繳款，或是新戶卡友並不受此一限制，依舊享首年免年費，且年消費金額達36,000元，也能再享次年免年費的優惠。
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刷信用卡捐款賑災 均不收取手續費
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 刷信用卡捐款賑災 均不收取手續費
【卡優新聞網】
為協助莫拉克颱風受災居民重建，共同響應各地愛心捐款活動，金管會表示，已請銀行公會協調各信用卡機構及聯合信用卡處理中心，針對受理莫拉克颱風造成災害賑災捐款的公益機構，接受信用卡持卡人以任何方式，包括刷卡、傳真、網路、電話等進行捐款時，收單機構均不收取任何商店手續費，同時發卡機構也不收取交易回佣手續費。
繼中國信託、上海商銀、台北富邦、台新銀行提供災區民眾信用卡緩繳、信用卡補發優惠措施後，金管會也祭出信用卡賑災相關作法，希望透過免收手續費的方式，一方面鼓勵大家捐款，另一方面擴大捐款金額。
金管會表示，本措施定調為公益捐助性質，因此將只適用於國內交易，而期間除了一直持續到今(98)年年底，更會追溯回八月八日當天，只要民眾捐款給公益機構款項，收單機構、發卡機構都不從中抽取手續費。
另外，台新金控整合旗下各事業單位，將發起「台新卡友心連心；八千萬點送愛心」活動，期望提醒卡友信用卡所累積的紅利點數也可做愛心，結合卡友力量，共同為南台灣同胞盡一份心意。
台新銀行表示，信用卡所累積的紅利點數，其實本來都可捐給相關政府機構或公益團體做為慈善用途，但從八月十四日至九月十三日的期間，卡友每刷一筆單筆2,000元以上，台新銀行即捐100點紅利點數。
如果卡友自行透過台新銀行「大集大利」網站，每捐1,000點紅利點數，台新銀行就相對再加碼捐1,000點。
台新銀行指出，捐贈的紅利點數累積目標為8,000萬點，經轉換為現金後，金額若少於500萬元，台新銀行將補足至500萬元捐給「中華民國紅十字會」、「世界展望會」等公益團體專款專用，幫助南台灣地區的災後重建工作。 |
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百貨、網購夏出清 搶便宜不用等過季
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 SOGO男女服飾3.5折 Yahoo!奇摩1元限時開搶
【卡優新聞網】
即使目前還是夏季高峰，但百貨及網路業者已提早推出夏出清活動，百貨包括男女服飾、童裝、家飾寢具等全面進行倒數搶購，下殺折扣約3.5~5折。網購則推出每日1元商品、女裝99元及名店商品下殺3折。現在搶便宜不用再等到過季，此刻購入的出清商品不僅便宜，還是當季可穿搭的服飾，絕對划算又超值。
太平洋SOGO百貨在9月新品登場前，將從8月13日起集結全館包含男女服飾、男女配件、童裝內衣、家飾寢具品牌，推出為期14天的FINAL SALE倒數最後搶購，折扣平均約3.5~5折。
還有部分品牌推出加碼的優惠活動，像是忠孝館2樓女裝品牌POLO Jeans將在8月14日起推出換季出清拍賣，櫃上商品1.5折起，單筆消費滿10,000元可再享9折優惠；忠孝館6樓牛仔服飾品牌EDWIN，推出上衣1件8折、2件7折、4件6折，購滿4件再加贈500元抵用券。
在女裝的部分，忠孝館就推出2.6折的nuee雪紡細肩帶格紋洋裝，原價2,980元，特價只要790元；復興館則推出3.8折的bread n butter洋裝，原價3,880元，特價1,500元，限量只有10件。
女鞋的優惠力道也很足，忠孝館祭出最低990元起的流行女鞋；復興館則有1,000元、1,200、1,500元的均一價優惠。男性福利也不可少，從休閒服飾、休閒鞋款到西服配件等，通通都有最低5折起的優惠，
Yahoo!奇摩超級商城的夏季出清特賣會則搶先一步，即日起至8月31日舉辦「Yahoo!奇摩超級商城購物女人節」活動，祭出優惠包括1元商品天天購、人氣商品99元及名店商品3折起優惠。
活動期間，每週一至週五，1元商品下午4點準時開搶，天天推出一項商品，只要1元就能帶走；還有人氣店家女裝特價只要99元，另外還有名店夏季女裝、鞋、包、美妝通通下殺3折起。女性消費者可趁機搶便宜，以水水的妝扮度過夏天。 |
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【維特專欄】災後最缺現金 政府零利貸款在哪？
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 保單貸款零利率 善用信用卡分期
【卡優新聞網】
放了連續幾天颱風假，看到南部災情慘重，心中實在高興不起來，筆者老家也在南部，這次雖然一切平安，但是親友在麻豆的文旦園，卻幾近全毀損失慘重，這種超大天災的災後重建工作，如果政府不能投入更多的資源與心力，重建期恐怕會拉的更長。
重大天災之後，政府最常提出的方案就是低利貸款，不然就是提醒民眾檢視自己的保單，是否有天災險可以跟保險公司申請理賠。過去災害規模小，政府提出如此的政策也就罷了，這次遇到的卻是50年的大洪水，需要有特別的政策方能讓受災戶度過危機。
筆者建議政府，應該立刻統計所有受災戶的清冊，並且畫分受災等級，發放類似消費券的慰問金給受災戶，災後重建部分也請政府盡量提供零利貸款，畢竟受災戶的身家損失難以估計，政府吸收利息損失也不為過。
災後重建最需要的就是現金，家中所有的東西都必須重新買過，這對民眾來說是一筆不小的負擔，尤其這次受災多為中南部鄉下地區，這些民眾平常應該也沒有太多的投資理財行為，大部分為定存及保險。
若是真的需要資金進行災後重建，就別顧慮定存的利息損失了，把定存解約拿回現金重建家園最重要，現金若仍然不足則可考慮保單貸款，目前已有一些保險公司開始提供災區民眾保單貸款零利率，若是您所屬的保險公司仍要收取利息，也可以先把錢貸出來使用，等到政府後續若有更優惠的災後重建貸款政策，再貸出償還保單貸款即可。
重建家園、學生開學，接下來災區民眾會有龐大的現金需求，在購買家具及家電部分，可善用信用卡分期功能，至少也減輕部分的負擔，同時也可打電話去詢問那些接受募款的單位，該如何申請補助。政府的補助很難在災害初期就送到災民手上，這時尋求民間單位的協助反而會快一些。
最後筆者要呼籲中北部的鄉親，在自己的能力範圍之內，捐款幫助中南部的同胞，各個受理捐款的單位目前幾乎都有線上刷卡捐款，沒有信用卡也沒關係，也可以透過手機小額付款進行捐款。
這個時刻災區民眾需要的除了大家關心之外，更需要實質幫助，讓他們有勇氣及力量，面對漫長的重建期，讓大家一起攜手走過這險惡的時期吧！ |
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風雨過後 全面掌握理賠加保要點
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 【文／歐陽善玲、蔣士棋】
把握所有對自己好的保障
八八水災過後，預防意外災害的重要性再度被大家重視。
除了人身安全，該怎麼讓財產也能獲得最大保障？《今周刊》特別訪問國內主要的產險業者，在第一時間為讀者剖析，風災後究竟該如何防患未然。
莫拉克颱風重創台灣，各保險公司紛紛成立颱風理賠專案小組，主動與保戶聯繫、協助處理理賠事宜。
然而保險相關細節繁雜，本刊特以問答形式，讓讀者快速掌握產險要點。
理賠的險種與申請手續
Ｑ：莫拉克颱風災情慘重，房子、車子全泡水。
有哪些保險可獲得理賠？
Ａ：談到產險，一般人想到的都是房屋險與汽機車強制險。
但若是因為天災導致房屋或汽車受到損傷，單憑這些保險恐怕幫不上忙；必須得針對颱風相關的天災進行加保，才能讓保障更完全。
明台產險鄭振榮副總經理表示，目前房屋險的主約內容，承保範圍大多以地震、火災為主，而颱風、洪水則是以附加條款的方式讓消費者自由選擇；至於車險，也是在車體保險之外，提供颱風洪水的保險附約；「只要確定是颱風期間造成的損害，產險公司都會理賠。」
但台灣年年雖都有颱風，為颱風特別投保的人卻是少數。
以車險為例，富邦保險陳添壽協理估計，為車子加買颱風險附約的比率只有五％；除了保費價格以及車齡等因素影響，他認為，「大部分人還是有僥倖心理。」
不過鄭振榮也提醒，即使為房屋加買了颱風險附約，地層下陷和土石滑動造成的損害，還是不屬於承保範圍，消費者須特別注意。
Ｑ：這次風災理賠有何注意事項？理賠手續是否麻煩？
Ａ：只要應備文件齊全，產險理賠手續不會比較麻煩。
但要注意，很多理賠認定，保戶與投保公司認知不見得一樣，得先進行商議。
國泰產險表示，受災戶應先將泡水車拍照存證，並保留相關費用單據，日後可申請稅捐減免。
如果汽機車泡水，當修理費用超過車輛價值，而報廢或出售時，可持報廢證明或過戶證明及保單，至保險公司服務據點辦理退保，未到期保費也可退還。
另外，有投保火險附加颱風洪水險的住家，在清除受災物品時，建議先拍照存證並編列損失清單，以作為日後求償、或申請營所稅減免時證明。
若未投保颱風洪水險，而無法獲得保險補償時，也可拍照存證及編列損失清單，以作為日後申請綜所稅、營所稅，或貨物稅減免時的證明文件。
另外，若房屋有向銀行貸款，住宅理賠部分，就會依照抵押權人持有比率進行理賠。
例如，被保險人房貸比率達八成，保險公司賠付部分只能拿到二成，其餘八成則屬於貸款銀行。
Ｑ：如果保單因風災遺失，該如何申請理賠？理賠金要多久才會下來？
Ａ：車子部分，如果保單遺失，只要帶著行照及身分證明文件，向投保公司申請補發即可。
如果車子泡水，或在這次風災發生事故，被保險人要先向警局報案。
由憲警機關出示證明後，於五日內連同理賠申請書寄送到保險公司。
保險公司接獲申請後，會針對汽車受損程度，進行查證、勘驗及估價動作。
確認理賠事項後，被保險人再根據維修情況，憑單據及應備文件向保險公司申請理賠，一般會在七至十五日內撥款下來。
因此，理賠金申請下來的時間長短，與被保險人何時送車進場維修，及維修的速度有關。因為申請理賠必須檢附單據，產險公司再針對維修費用賠付。
至於住宅，保單遺失的作法與車子類似，只要攜帶身分證明文件即可。
理賠程序，應事先拍照存證並編列損失清單。
要注意的是，為方便受損物品清點及理賠申請作業，被保險人最好等保險公司人員勘定損失後，再與保險公司協商後續處理方式。...
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升格激化兩個世界?!
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一場拉大貧富差距的爭資源大賽
文／田習如
升格案是一場「爭權奪利」大賽，在都會化帶來的集中化之下，公共資源的分配是否將更讓「富者愈富、貧者愈貧」？
這些年來台北市民走在街頭，經常發覺人行道一再重鋪更新、公園花卉總是整批一換再換、老樹砍了又砍改栽新株，許多公家資源花在反覆修整台北市的門面上頭；相對的，中南部居民則是感受著危橋整建一拖經年、山區聯外道路斷了又斷，交通動脈都還沒打通五臟六腑，遑論妝點街道、公園等修飾門面事務。
中南部縣市升格為直轄市後，許多人期待可改善南北都會區資源失衡的情況，讓台北市不再「一市獨秀」。
然而，在北、中、南大型縣市歡慶獲准升格為直轄市之餘，淪為「跑龍套」的落選縣市，乃至連提出升格案都沾不上邊的邊陲縣市，紛紛發出恐為「二等國民」的反彈。財政部雖然規畫再增加約一千億元「中央金援地方」的統籌分配款，讓各縣市雨露均霑而暫時降低抗議分貝，但新辦法解決不了「富都窮縣」的老問題，而升格後的人口集中趨勢又將帶來新問題。
落選的怕更窮 弱勢的怕更弱
先看看目前城鄉資源的差距有多大。
與窮縣之中人口較多的雲林相較，台北市預算總額是雲林的近六倍，換算成每人平均分配預算則是一‧六倍，再換算政府對每人的平均社會福利支出，則台北市民「享福」更達雲林縣民的二‧四倍！
然而，雲林縣正是青壯人口到外地工作、子女託給年老父母隔代教養，而使居民中老幼、婦女等弱勢族群比例較高的典型案例，社福需求相對也多，「但縣府財源高度仰賴中央，固定的分配款經常不敷使用，只能case by case爭取中央專案補助，坐在辦公室吹冷氣的台北官員，難以了解因地方特性而產生的需求，同時這也不符社福財源應具穩定性的原則」，前雲林縣財政局長陳錦稷說。他以倫敦政經學院經濟碩士學位當起「地方官」，深刻體會城鄉資源差距之巨。
從台北市的自有財源（包括地方稅、固定來自中央的統籌分配稅等）比例高達一一三‧六％，相較於雲林縣的四四‧四％來看，財政自主性高下立分，而台北市這「多出來的」一三‧六個百分點（約二百億元）就相當於雲林縣一年預算的七成了！
因此，讓更多縣市升格為直轄市，會否使窮縣資源被排擠而遭到邊緣化，是這次升格案審議委員會的焦點之一。審查委員透露，正式審查前有兩次「會前會」，其中一次就是請財政部官員來簡報未來財政收支劃分法的修改方案，「在財政部提出三項保證—把餅做大、中央稅下放、不論升格與否各縣市財源都增加—之後，委員們才放心」，一位審查委員表示。
升格案「搞太大」 都市內有窮鄉僻壤
財政部的新方案，首先是讓中央政府多分些錢給全台地方政府；其次則是按照各直轄市及縣市人口數來瓜分中央提供的大餅。短期來看，雖然所有地方政府可以分得的預算變多了，但以人數作為分配標準，在升格將更吸引居民往都市集中的效應下，原本人口就在流失的弱縣，未來資源分配恐怕只會更顯弱勢。
要求匿名的一位審查委員就說，財政部的新公式太保守，雖然宣稱把餅做大，「但從平衡城鄉的角度來看，中央應給未升格的地方更多資源」。
另一方面，這次通過升格的四案也被評為「搞太大」，形成一個個面積超大但境內仍有許多「窮鄉僻壤」的「都市」，未來這些直轄市內部的發展均衡難題不小。
曾提出台中市應「兼併」周邊台中縣鄉鎮來擴大腹地，而非如目前整個吃下台中縣的逢甲大學都市計畫及空間資訊系主任劉曜華便指出，台中縣市合併後面積將是台北市的八倍，未來直轄市的治理能力能否顧及東邊僻遠的和平鄉原住民區？像如今中橫谷關到梨山路段自九二一地震以來仍不通，台中縣長要去拜訪梨山選民還要從花蓮繞過去，就已經很荒謬了，未來問題恐怕更嚴重。
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「我是瀨上剛，牙技師顧問」
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台灣、瑞士、日本技師合組牙材公司
文／蔡靚萱
一打開百丹特的公司簡介，技術團隊名單中「瀨上剛」赫然在列，沒錯，正是那位日本節目主持人瀨上剛。
這家公司由台灣上市公司經營團隊組成、配合日本知名牙技師瀨上剛、加上來自瑞士的技術，成功吸引了永豐餘旗下上騰創投、前經濟部次長楊世緘旗下全球策略創投的注資，正計畫明年要進軍資本市場！
 百丹特的董事長Morten Brunvoll、總經理謝沛勳，過去分別擔任國內溫度計大廠百略的行銷長、財務長，帶著老長官的祝福出來創業，選了牙科器材作為大顯身手的領域。
該公司目前資本額四億元，三分之一股份由瑞士等歐洲外資持有，三分之一是台灣經營團隊，另三分之一則為創投等法人。
切入當紅植牙牙根市場
牙材已經被選為台灣重點發展的醫療器材項目，而百丹特即將於九月上市的純鈦牙根更已取得歐洲銷售許可。
這項產品在台灣進行螺紋雕刻、送到瑞士進行表面處理，「精密加工需要人力，這部分由台灣負責，瑞士擅長表面處理，處理後以瑞士製造為品牌行銷全球，有助於開拓市場。」謝沛勳分析。
相較於市場上不少鈦合金牙根，純鈦材質較軟、處理難度也高，他強調「全球前兩大廠至今只使用純鈦，我們也只用純鈦作為材料，因為那是與人體相容性最好的金屬。」
製作假牙、植牙齒冠的CAD/CAM（設計與自動加工）系統，也是百丹特主力產品。
目前在牙醫診所正夯的３Ｄ齒雕就屬於小型CAD/CAM，百丹特則是著墨供製作假牙的牙技師使用的大型生產機器，每台市面上要價四百萬元以上。
與其他競爭廠商不同的是，百丹特決定自行設立牙技師中心，目前台灣與瑞士兩地中心已啟用，在其他國家也將以合作方式拓點，將假牙製作服務與機器銷售包裹在一起，瀨上剛就是牙技師中心的技術總監。
在緯來日本台主持旅遊節目的瀨上剛，主持其實只是副業，真正的職業是個牙技師，來台已經二十三年的他，日本大學齒科部技工學校畢業，過去曾長期在馬偕醫院服務，被譽為是全台活動假牙第一把交椅，曾做過不少高難度、要價上百萬元的假牙，客戶遍及演藝圈、企業界，常常受邀到醫學院做講解示範。
原本靠著自身手藝就能賺大錢的他指出，決定把自己經營的工作室併入百丹特，就是看上全球化的布局，要讓歐美人士有機會體驗日本的達人技藝。
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開店e週刊電子報:麗又康Shopping館 讓您美麗又健康 |
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健康飲食成趨勢 網上開店搶商機
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前陣子因為一台生機調理機的推廣，讓生機飲食成為大家注意的焦點，開始針對自己的營養與身體需求進行飲食的控制跟調養。
小金豬今天要跟大家介紹的店家～麗又康Shopping館，店長蔡淑珍小姐自己對於保健食品相當有研究，本身也常服用保健食品及生機飲食來養生，有鑑於台灣的人口老化的狀況越來越明顯、對於健康的重視與保健飲食的概念逐漸建立，秉持著好東西要跟大家分享的精神，在2006年11月加入PChome商店街。
店內擁有約400項的商品，有女性朋友最注重的美肌美體及窈窕保健商品，還有老年人的機能保健商品，搭配現在最流行樂活生機飲食的週邊商品，讓小金豬覺得要保持健康除了要多運動外，透過飲食搭配保健食品的雙重防護，整個人就覺得元氣大增，更加有活力了！ |
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行銷活動提高知名度 隨貨附DM助回客
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 麗又康Shopping館經營到現在約2年多的時間，蔡小姐表示當初會想加入PChome商店街也是考慮到自己開實體店面的成本實在太高，加上進貨與倉儲的相關成本，對於剛要創業蔡小姐來說負擔實在太大，所以就鎖定以網路商店的經營模式開始。
之前經營過購物通的蔡店長表示，商店街的入門檻低，對於剛開店的店家來說負擔會比較輕，加上各館都有專門負責的行銷來協助店家對於商品及行銷活動的相關意見提供，對新進的店家來說，真的是非常有幫助！蔡小姐特別提醒剛加入的新店家，一定要多多跟商店街的PM聯絡，對於業績跟經營一定會有所幫助的。
蔡店長也利用寄貨給訂購的網友們時，先看這位訂購者的訂購商品有哪些，隨貨附上與這些商品相關的商品DM，讓消費者知道麗又康還有相關的商品歡迎他回店再選購。
蔡小姐會將這些DM貼上麗又康的網址跟連絡電話，讓這些DM就算是未交易過的新客戶拿到，也能憑著貼紙上的網址跟連絡方式找到麗又康，同時也提高老顧客的再次回店購買的機率。
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勤上網路做功課 利用產品創造商店特色 |
 由於經營的是網路上的生意，蔡小姐常常瀏覽各大保健資訊的相關網站、部落格及討論區，除了透過討論區了解現在消費者流行或注重的商品，來成為麗又康引進新產品的重要依據外，也常逛其他保健店家的網路店面，了解競爭店家推出哪些行銷活動及商品、對於同類型的商品又是如何定價？
來適時的調整麗又康的進貨品項與產品定價，進而吸引到更多的消費者。
蔡小姐在出貨時會先以簡訊通知消費者，多了這個步驟讓麗又康的客訴比例十分的低。
麗又康未來會針對目前熱銷的無糖商品的週邊產品進行新產品的開發，提供糖尿病或是想降低熱量吸收的消費者，更多元化的選擇！
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李焜耀 強人的蛻變
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 【文／林易萱、林宏文】
張忠謀、郭台銘重披戰袍 他選擇放手
再過一個多月，明基購併西門子以失敗收場的事件，就屆滿兩年；而今年八月底，纏訟多時的明基高階主管內線交易案，也即將一審宣判。
歷經打擊、承擔紛擾，明基友達集團董事長李焜耀，兩年來不斷蛻變，也帶領明基友達集團逐步恢復元氣，邁向重生。
八月的第一天，豔陽高照，超過三十度的高溫，熱得地面彷彿要融化。
這種天氣，多數人選擇待在冷氣房裡，不過，明基友達集團上千名員工，卻分別在桃園、台中、彰化、雲林和台南，同步捲起袖子褲管，戴起斗笠，頂著大太陽，踩進厚厚的溼泥裡插秧，親身體驗「汗滴禾下土」的勞動。
在田裡，一位皮膚黝黑、表情認真的人，正低著頭、彎著腰，熟練地一株、一株由左向右、一排四株地把手裡的秧苗插到沃土中，並仔細確認每株秧苗的根部已完全被泥土覆蓋後，才繼續種下一株。
在泥土很深、很溼的田裡，光是行走都已經很困難了，倒著走插秧更是辛苦。
只見他一步、一步踏實地踩著，沒有重心不穩，四行秧苗也整整齊齊沒有插歪，「這董仔插得不錯喔！」
一旁觀看的老農用閩南語直誇。這位老農口中的「董仔」，就是明基友達集團董事長李焜耀。
再過一個多月，明基購併西門子失敗事件，就屆滿兩年；而纏訟多時的明基高階主管內線交易案，也即將於八月底一審宣判。
歷經打擊、承擔紛擾，李焜耀兩年來的改變，讓明基友達集團逐步恢復元氣，邁向重生。
過去二十二個月，李焜耀收起過往的鋒芒，一改強硬和自負的脾氣，為了找到出路，他放下身段，把象徵集團萬丈高樓平地起的台北內湖總部大樓出售，再把最愛的品牌與代工事業切割，先求生存，然後沉潛收斂。
他用最快的速度退居集團第二線，把管理職位和實權，全部交棒給新生代專業經理人，自己則思索新的戰略和布局，尋求機會。
過去：四成把握就出手／現在：每天慢走一萬步培養耐性
五十七歲的李焜耀，在台灣企業界當過很多次「帶頭的」（閩南語）。
這位先行者，是第一位決定靠一己之力，跨足通訊，研發手機；第一位花大把鈔票，投資ＴＦＴ–ＬＣＤ面板製造；第一位去大陸設蘇州廠；更是第一位以小吃大，讓自創品牌「BenQ」硬是掛在國際大廠西門子「Siemens」的品牌之前。
每一次帶頭，李焜耀都在搏一個勝負，而且總是能讓不看好的人，承認自己看走眼。做手機，明基一度成為全球最大的手機設計製造公司；做面板，友達現在已經是全球第三大面板廠。
李焜耀曾說過一句名言：「有四成把握就出手。」要做別人沒做過的，他自認有這樣的膽識。
過去：集團大小事一把抓／現在：即使金融海嘯也未重回第一線
「以前ＫＹ（李焜耀英文名）連公司大樓外面的樹怎麼種，都有意見。」
一位從宏碁時代就加入集團的佳世達高階主管笑著說，剛認識李焜耀的時候，真是對他的執著細節，印象深刻。
在西門子購併案宣布時，時任明基總財務長的游克用，以及幕僚長雷輝都說，明基經營團隊對這個購併案很有信心，並且互相約定，「如果購併成功了，大家就一起快樂退休；若失敗了，就提早退休。」
購併案黯然收攤後，這個約定也不幸言中，集團中多位主管：李焜耀、游克用、雷輝，還包括明基前總經理李錫華、明基副董事長王文燦等人，都已退到幕後，並且提拔集團內更年輕的專業經理人全面接棒。
處女座Ａ型的李焜耀，從不否認自己是一位事必躬親的完美主義者，然而在西門子事件後，李焜耀卻以超乎大家想像的速度，放手讓新生代接班；即使一場金融風暴，讓鴻海郭台銘、台積電張忠謀，還有李焜耀的大學同班同學、華碩的施崇棠，全部重回第一線執掌兵符，李焜耀也沒有因此跟著復出，反而趁此機會考驗接班團隊。
此外，即使西門子購併事件讓李焜耀轉趨內斂，但集團布局的腳步並未因此停滯。例如友達三年前合併廣輝後，進行上下游產業的布局，持續擴大版圖；集團內規模較小的公司，如達方、瑞鼎、達信和達虹，在內部創業的有機成長下，營收也逐漸增溫，透過每個新觸角的伸展，讓集團不斷開枝散葉。
「人才都是從內部培養，新的公司也是從公司內部培養出來的。」李焜耀強調，這是明基友達集團最與眾不同的地方。
不同於挖角、購併，明基友達集團選擇從內部拔擢經理人，並且在這些經理人可以獨當一面時，集團內的布局也恰好提供他們新的舞台，既留住人才，也更強化向心力。前友達財務長鄭煒順，現在轉任友達能源科技公司擔任董事長，作為友達在太陽能事業的先鋒，就是最好的例子。
過去：砸大錢衝品牌／現在：強調品質和從容的競爭力
反觀李焜耀，現在更常出現的場合，是在司馬庫斯的泰雅族部落、鄉間的農田，或是騎著腳踏車遠征花東縱谷。
山的高度，和遠離塵囂的步調，反而讓他更能從容地從制高點綜觀全局，思索策略。...
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這個很重要...很多人以為關窗吹冷氣沒關係..其實是要人命的
長時間開車, 若冷氣使用車內循環請記得30分鐘到60分鐘,
應切換對外循環, 避免缺氧。 |
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密閉車吹冷氣 缺氧死 氣無法循環 警嘆：要命的錯誤
【陳文豪╱ 台中報導】台中縣昨天傳出一名男子疑因緊閉車窗在車內睡覺，導致缺氧、昏迷致死案件，加上昨室外達攝氏三十度高溫，死者屍體經車內高溫悶烤，已有部分脫皮跡象。
警方嘆息：「這真是一個要命的錯誤！」並表示去年五月及今年七月，台中縣太平及台中市均曾發生民眾久留車內、缺氧死亡意外，共奪走三條人命，呼籲民眾千萬要小心。
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油料電力都耗盡
報案的魏姓男子向警方供稱，前天晚上七時許，他經過台中縣烏日鄉慶光路，發現路旁有一輛小貨車引擎發動且亮著小燈，駕駛座上則有一名男子斜坐著睡覺；兩個多小時後，他又經過該車，發現引擎熄火、燈不亮了，以為男子離去。
昨中午他再度經過時，卻見男子還斜坐駕駛座上，這才驚覺不對勁，立刻報警。
警方及消防隊員趕到後破窗查看，發現男子已經死亡多時，不僅出現屍斑，且屍體腿部已因高溫脫皮，接著勘驗車內，並無發現燒炭、引廢氣自殺跡象，但電門是在「 ON」（開啟）的位置，冷氣送風開關也開啟，且是撥至車內循環模式，車子電瓶電力則已用罄。
警方依據這些跡證推測，死者應該是將車子開到路邊樹蔭下開冷氣休息，不料車子內、外空氣無法循環，導致缺氧昏迷致死 ，且他死後車子繼續發動，直到油料及電力耗盡。
而根據台中氣象站的資料，昨天上半天當地最高溫達攝氏三十點九度。
警方查出死者是藏龍國際開發公司員工李清溪（三十九歲，南投縣人），該公司李姓負責人告訴警方，死者前天上午到鑫研盛公司修理機械，下午鑫研盛人員打電話告訴他，死者將工具留在該公司，且機械也沒修好，但他當時也連絡不上死者。
李姓負責人並表示，死者有痛風、尿酸，而且因公司規定不能多喝酒，死因應與酒無關。
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應開窗掀引擎蓋
擁有甲級汽車技師執照的「正偉汽車修護廠」負責人張世浩則指出，車內開冷氣睡覺若未開窗、且是撥至車內循環，的確有可能缺氧致死，民眾只要觀察停靠路邊休憩的計程車司機，就能發現運將們都會打開車窗、甚至引擎蓋，以免引擎廢氣被吸進車內致死 。 |
車內冷氣 半小時應切換至車外循環模式 。
車內休憩安全注意事項
◎最好將車子熄火，打開車窗，保持空氣流通 。
◎避免在車內開冷氣、關窗睡覺 。
◎若在空曠處開冷氣，應留下車窗縫隙，並切◎勿將車停在密閉室內、開冷氣睡覺，以免一氧化碳無法排出中毒 ! 。
◎若發現車門無法開啟，可按喇叭對外求援。
資料來源：汽車維修技師張世浩
密閉車缺氧死
【張馨方、吳慧玲╱台北報導】台中縣前日傳出一名男子陳屍貨車內，警方推測死者可能在密閉貨車內吹冷氣休憩導致缺氧；專家認為，車內不可能完全沒有空氣進入，此類死亡案例非常少見，但仍建議開啟車內循環冷氣半小時後切換為對外循環。
朋馳可自動切換
《U-CAR》汽車網站總編輯陳鵬旭說，若汽車停在開放空間，車內與車外仍有縫隙存在，因此在車裡缺氧而死十分罕見。
部分高級車已設計自動切換循環系統，戴姆勒克萊斯勒公司公關協理劉秀盈表示，朋馳汽車在車外溫度高於攝氏五度時，冷氣維持三十分鐘車內循環後會自動轉為車外循環。
汎德公司行銷業務部副理陳勇成說，寶馬汽車五系列也設計六十分鐘冷氣車內循環後，會自動轉成五分鐘車外循環。
車內使用冷氣須知
◎ 車內循環冷氣開啟半小時至一小時應切換為對外循環。
◎避免於車內關窗、開冷氣睡覺。
◎ 車內循環冷氣開啟半小時至一小時應切換為對外循環。
◎長時間開車時，開車外循環冷氣之空氣較車內循環佳。
資料來源：中央警察大學汽車學兼任 教授郭守穗
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小醫典／異物梗塞急救︰哈姆立克急救法
更新日期:2009/08/13 04:09
異物梗塞喉嚨導致窒息的意外常見於老人、小孩，急救不及時，甚至會導致死亡。
1974年美國哈姆立克醫師發明了異物梗塞急救法，這套簡單易學的哈姆立克急救法，挽救不少人寶貴生命。
埔基小兒外科醫師謝明諭指出，施行哈姆立克法時，若患者還有意識，施救者可站在病患的身後，兩手環抱對方肚臍上方，接近胃部的位置，一手握拳，另一手握住手腕，拳頭用力往內與往上壓，重複此動作，直到病人
吐出異物後，儘速送醫治療。至於一歲以下的小朋友，則不可使用哈姆立克急救法，避免傷及腹腔內器官，應改為「拍背壓胸法」。
大致將嬰兒跨臥在施救者的手臂裡，面部朝下，頭比身體低，約呈30度角，用力一隻手掌在嬰兒兩肩胛骨之間，以適度力量拍背5下，之後用兩手夾住嬰兒，扶住頭部，翻轉至面部朝上。
接著將嬰兒放在大腿上，但頭部仍須比身體低，用兩根手指頭放在嬰兒乳頭連線下一橫指位置，做5次胸部擠壓，由於嬰兒頭頸部十分脆弱，施救時，要特別注意。 （記者佟振國）
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器官捐贈者年齡最小0.5歲 最年長96歲
更新日期:2009/08/14 19:36
（中央社記者黃慧敏台北14日電）衛生署器官捐贈移植登錄中心自2005年開始實施線上配對以來，全台有789位死後捐贈者，捐贈者年齡以41到50歲最多，捐贈年齡最小6個月、最高96歲。
衛生署今天公布登錄中心近5年線上配對資料，以捐贈者特性而言，男性佔多數，達71.4%；血型O型者較其他血型為多，佔46.26%；捐贈器官者（含捐贈器官與組織者）較僅捐贈組織者多，佔63.12%。
隨著每年器官捐贈人數增加，捐贈組織者人數也明顯成長。
捐贈器官者腦死原因以頭部外傷居多，佔47.39%，接近5成；其次為腦血管意外或中風佔32.53%。
捐贈者死亡原因以因病死亡最多，佔42.84%；其次是交通意外，佔23.7%。
捐贈者年齡以41到50歲為最多，佔31.05%；其次是51到60歲，佔19.01%；全體捐贈者平均年齡為41歲，組織捐贈者平均年齡為43歲，高於器官捐贈者平均年齡39歲。
衛生署表示，台灣推行器官捐贈多年，近年來捐贈人數有逐漸增加的趨勢，然而增加較多是眼角膜、組織捐贈者，特別是癌症或慢性病人，器官捐贈者的增加則較有限。
器官捐贈者中，年齡最小是1歲、最大是78歲，都捐肝與腎臟；組織捐贈者年齡最小為6個月、最高96歲，都捐贈眼角膜。
另外，原打算捐贈但最後未捐贈成功的個案共86名，原因以家屬不同意及醫學問題居多，都各佔27.91%，主要是家屬意見不一致及病人未能通過腦死判定。
而正式提出器官捐贈請求者，以家屬佔58.93%為最多，其次為醫師提出，佔18%。980814
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人類10行為 至今仍無解
更新日期:2009/08/07 04:09
〔編譯魏國金／綜合報導〕人類已經能登上月球，解開基因組的秘密，但有些人類行為，卻仍然讓科學家無法清楚解釋原因。
最新一期「新科學家」雜誌就列出了十種，包括臉紅、接吻與挖鼻孔。
這人類十大謎樣行為是：
●臉紅：達爾文努力解釋為何演化讓我們說謊時會臉紅；當我們臉紅時，他人會有所警覺。
然而，有些人認為，臉紅可能有助於化解對立，或藉由洩漏弱點而增進親密。
●笑：當我們笑時，提振情緒的腦內啡會釋放出來，這顯然是笑的原因，然而令人不解的是，一項長達十年的研究發現，平庸的言詞竟比笑話更具「笑果」。
●接吻：其原因不可能是遺傳性的，因為接吻並非遍行於所有人類社會，有理論指出，接吻與哺乳以及古人為讓孩子斷奶，而以嘴餵食的記憶有關，這強化了分享唾液與歡愉的關聯。
●作夢：佛洛伊德認為夢境表達我們潛意識慾望的理論，已不被採信，作夢被認為有助於幫助我們處理情緒，然而為何我們會夢到怪異景象，則未能妥當解釋。
●迷信：該慣常行為沒有進化上合理解釋，有科學家認為，人腦的設計是用來發現模式並推論因果，因此給了不理性信仰的空間。
●挖鼻孔：惡心、普遍的習慣，但為何四分之一的未成年人喜歡挖鼻孔？而且平均每天挖四次？有人說這有助於提升免疫系統。
●青春期：沒有其他動物會經歷叛逆、難以預測的青少年期。
有人認為這段期間有助於在成年期前大腦的重整，或者讓人開始承擔責任前，進行行為的實驗。
●利他行為：從進化角度看來，不求回報的給予是怪異的行為，有人認為利他或許純粹出於給予的快樂，或有助於群體的凝聚。
●藝術：人類在繪畫、舞蹈、音樂與雕塑的表現或許等同於孔雀開屏，展現自己的求偶能力。
但也可能是傳播知識與分享經驗的方式。
●體毛：身體長出纖細毛髮，粗硬毛髮則分布於生殖器官的模式與其他靈長類動物相反，有人推測，陰毛粗硬的原因可能與散播氣味、提供溫暖甚至免於擦傷有關。
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