關閉廣告

目前分類：9.生活資訊工作職場人才招募中心 分享轉貼 (1673)

瀏覽方式： 標題列表 簡短摘要

泡溫泉應該注意的12事項







 

泡溫泉應該注意的12事項


浸溫泉有好處，當然也有壞處了，但是也不是什麼壞處啦！


只是有一些事項要注意而已。


我們現在就舉出十二點泡溫泉應該注意的事項：


1.肚子餓的時候，不可以馬上浸溫泉，因為空著肚子泡溫泉很容易會有頭暈，想要吐及疲倦的情形。
　　　　
2.如果坐了很久的車或是走了很遠的路，非常的累了，不可以馬上去浸溫泉，不然會越泡越累。
　　　　
3.睡眠不足或是熬夜，如果突然浸溫度很高的溫泉，可能會發生休克或是腦部缺血情形。
　　　　
4.心情很興奮或是很生氣，心跳變快的時候，也不適合浸溫泉。
　　　　
5.剛吃飽飯或是喝完酒，不可以馬上去浸溫泉，不然會有消化不良及腦溢血的情形。
　　　　
6.營養不良或是生病剛好，身體很差時，千萬不可以去浸溫泉。
　　　　
7.有心臟病、高血壓及有動脈硬化的人，要浸溫泉之前，要先慢慢地用溫泉擦身體，再泡溫泉，不可以一下子就去泡溫泉，才不會影響血管的收縮。
　　　　
8.有癌症、白血病的人，不適合浸溫泉，因為容易刺激新陳代謝，使身體很快變衰弱。
　　　　
9.如果有得到急性感冒、急性疾病及傳染病的人，最好不要去浸溫泉。
　　　　
10.女生生理期來時或前後，懷孕的初期和未期，最好暫時不能浸溫泉。
　　　　
11.浸溫泉的時間，要用溫泉的溫度來看，太熱時不可以泡太久
　　　　
12.如果在浸溫泉的時候，感覺身體不舒服時，就應該離開，不可以繼續的在浸溫泉。
　　　　
　　
由上面的注意事項可以讓我們知道浸溫泉並不是你想浸就可以浸的。


有時候看到電視新聞報導說有人因為浸溫泉而死掉。


那個時候都覺得那是不可能的事，但是現在相信那是可能發生的。


所以要浸溫泉之前，要先看自己的身體狀況來決定，免得樂極生悲。


另外，浸溫泉雖然健康，不過傳染病患者，身體過度虛弱者及急性病患<如急性肺炎，支氣管炎，扁桃腺炎，中耳炎或發燒的急性感冒患者......


孕婦初期和末期，女性月經來時或身上有傷口者，不宜浸溫泉，如果一定要浸，應特別注意身體的狀態，以免造成身體的不適，


而像是高血壓、心臟病、糖尿病、血管病變者也應遵造醫師的指示或友人陪伴才能入浴，癌症，白血病患者，因會刺激新陳代謝，導致身體加速衰弱，不宜浸泡，


營養不良或是病後身體極度衰弱時，暫勿浸溫泉。




資料來自 優仕網 如有侵權請告知以便刪除  謝謝


專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top











EMBA電子報:時間是門好生意

















管理佳言 











「市場佔有率和產品多樣性並沒有關聯。

 

有時候品類複雜度高，反而比不上複雜度較低的競爭者。」

-摘自EMBA第280期「別讓複雜吃掉你的利潤」，網址： http://www.emba.com.tw/





觀念趨勢 









時間是門好生意


EMBA雜誌編輯部�孆�

時間就是金錢。

 

分秒必爭似乎已經成為社會的共通價值。

 

即便不景氣的今天，能夠幫消費者節省時間、享用時間的公司，業務幾乎沒有太多影響，甚至逆勢成長。

 

「時間管理」成為市場上吃香的競爭優勢。

替消費者節省時間堪稱歷史悠久的賣點，從速食餐廳、自動提款機到無數家電產品，莫不以省時省力為訴求。

 

現在，消費者更加無法容忍那些浪費他們時間的企業。

努恩斯（Paul F.Nunes）等資深顧問，最近在企業洞見雜誌（Business Insight）指出，他們發現許多企業眼睜睜錯失這項商機。

 

一項調查便顯示，只有百分之五受訪者認為，和他們做生意的企業，會把顧客的時間放在心上。

努恩斯等人認為，企業應該放大格局，考慮消費者接觸產品的「整體」流程；換言之，從採購到使用完畢的整個過程，都需要考慮時間的因素。

最基本的策略當然是幫消費者節省時間，包括替代更多人力（例如自動打掃機器人）、加速完成任務（讓顧客不必下車的銀行、藥局、咖啡店、烈酒店，賭城甚至有不必下車就能完婚的教堂）、縮短耗時（午休臉部拉皮只需三十分鐘）、終止等候（改變結帳台設計以縮短排隊結帳時間）。

更進一步的做法是，把時間當作商品來販售，訴求值得懷念的美好經驗。

 

目前市面上主打這種概念的商品如雨後春筍，反映人們比以前願意花更多時間享用某項產品。只要企業能提供美好的享用經驗，多花錢和多花時間都不成問題。

舉例來說，研究顯示，許多家庭希望晚上能團聚用餐，吃自己家裡做的飯菜，卻苦於雙薪家庭力不從心，於是飯菜半成品業應運而生。

 

消費者白天上網點選今晚的菜色，下班時直接到材料供應店，拿取已經洗好切好、可以隨時下鍋的材料，大幅節省下廚做菜的時間。

 

這些業者賣的不只是食品材料，而且是消費者願意以金錢換取的優質時光。

有時候，企業很難判斷消費者究竟更想節省時間或更想享受時光，這時可以交由顧客自己決定如何運用時間，要快要慢悉聽尊便。

 

譬如餐廳讓顧客利用觸控螢幕點餐，或是醫院急診室讓病患家屬自己輸入住院資料，速度雖然不見得比較快，卻能保證資訊無誤。

一家網路珠寶公司注意到，通常上珠寶店買訂婚戒指，是一生僅有一次的重要大事，可是顧客卻得在時間壓力下匆匆作出抉擇。

 

於是，這家公司標榜消費者可以在家裡上網選購，慢慢比較價格、切工、款式，輕鬆選購理想的戒指。

 

這項業務原本不被看好，競爭者認定消費者不可能透過網路購買如此重要的東西。

 

沒想到卻跌破眾人眼鏡，該公司的網路生意蒸蒸日上。

時時替顧客設想，才能找出與時俱進的時間管理策略。

來源：EMBA雜誌第280期（2009年12月出版）
本文網址：http://www.emba.com.tw/ShowArticleCon.asp?artid=7610





人力資源 







比賽比出實習生(Web Only)


EMBA雜誌編輯部�孆�

為了找到一流的實習生，兩年前開始，美國加州的拉荷雅集團（La Jolla Group）決定舉辦年度服裝設計比賽。

拉荷雅是一家服飾公司，旗下最熱賣的是一個沖浪品牌，由於專門設計沖浪衣物的設計人才短缺，公司因而希望儘早從學生中找到可以長期合作的人才。

公司雜誌（Inc.）報導，拉荷雅跟南加州的高中接觸，邀請對服裝設計有興趣的學生參賽。

 

學生先交一篇陳述自己對時尚看法的文章，公司從中篩選出十位最具潛力的新秀。今年度的比賽，總共吸引了幾百位高中生申請。

之後，拉荷雅面試篩選出的十位學生，從中挑出四位，跟公司的四位設計師一對一配對。

 

在設計師的帶領下，長達六個月的時間，這四位學生利用放學後的幾個小時，跟著設計師學習。

 

等到九月，他們在服裝設計比賽上展示自己為公司沖浪品牌設計的海灘裝和提袋。

除了設計衣服，這四位參賽者也要親自準備服裝秀。

 

拉荷雅規定，他們每一個人都要找十五位同學組成工作小組，其中五位擔任服裝秀的模特兒、五位負責後台，另外五位幫忙行銷服裝秀。

最後的優勝者，可以獲得在公司實習的機會、四千美元的獎學金、公司的衣服，以及登上青少年版的時尚雜誌。

結果，拉荷雅不僅有機會近距離觀察，找到適合公司的人才，把他們帶進公司，而且還獲得其他額外的好處。

 

首先，因為這些高中生的參與，公司的設計師有了了解年輕目標顧客群的第一手資訊，包括他們對服飾的喜惡、他們偏好的行銷方式等。

其次，服裝秀吸引了媒體和目標顧客群的注意。因為服裝設計比賽的特殊之處，媒體有了報導公司的興趣。

 

此外，學生們發揮創意，在學校的橄欖球賽裡請啦啦隊隊長宣傳服裝秀，邀請同學前去參觀，或者使用Facebook、Twitter等社群網站拉人，結果去年服裝秀總共有五百多位觀眾到場，參賽學生所就讀的學校，就算以前沒聽過拉荷雅的同學，現在也不得不對公司的品牌印象深刻。

文章來源：EMBA網站（2009年11月）
本文網址：http://www.emba.com.tw/ShowArticleCon.asp?artid=7577

專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top











天下文化•行銷管理電子報:品牌與行銷















書摘 









贏家智慧─從科技產業看新世紀管理典範


進入知識經濟的時代，企業管理的典範已然轉移。歷經網路革命、自由化浪潮和金融海嘯等洗禮，在這個大幅變動的時刻，台灣企業該如何掌握創新和變革的契機，調整策略和方向，才能屹立不搖？


黃河明先生過去在惠普服務長達二十三年，在資策會擔任董事長期間又參與產業、科技、經濟和國家發展的討論，他長期關心台灣企業的競爭力，因此在書中希望以前瞻的眼光和全球的視野，針對知識社會的新現象，整理出獨到的管理觀點，並嘗試提出未來的發展藍圖，以做為企業變革和創新的參考。

 

本書的主要目的，在檢視跨世紀科技公司的策略轉折，以及探討變動時代下的經營智慧，特別針對面臨困境的企業該如何調整經營方向和策略，以求在新經濟適應和生存，提出了最真切實用的建議。





贏家智慧─從科技產業看新世紀管理典範 







品牌與行銷


科技公司的成功，除了優異的產品技術創新外，行銷能力也是重要的關鍵因素，像近年來蘋果電腦和諾基亞的傑出表現，就是結合了技術和行銷的成果。

 

與大眾化的消費商品如飲料、食品或洗髮精等相比，科技類的個人用品由於經常推陳出新，更必須教育市場，帶給消費者新的知識，很難只靠大量廣告就創造業績。

 

台灣的科技公司不是只做專業代工，就是以供應零組件為主，很少以自己的品牌銷售到世界市場，因此在行銷領域相對地能力和經驗十分不足。


近年來，全球競爭加劇，許多行業都出現了供給遠超過需求的狀況，價格競爭往往形成薄利或無利可圖的現象，品牌因此更形重要，唯有藉由品牌，才能形成足夠的優勢。

工業產品也有品牌效益


政府為了積極鼓勵企業發展國際品牌，近幾年大力投入資源，委請國際知名的Interbrand顧問公司評估台灣較大國際品牌的品牌價值。

 

品牌價值的評鑑是一件複雜的工作，一個品牌背後往往有一群忠實顧客支持，容易引發消費者購買欲望，而且價格可以比無品牌的競爭產品來得高。

 

現在，品牌也可以讓一家公司找人才、尋找資金等更具優勢。


我記得惠普在1998年曾經委託顧問公司研究過自己的品牌，當時就是由Interbrand承辦，經過他們的調查結果，估算當時HP品牌的總價值，略微高於有形資產（包含土地、廠房、設備和材料）的總價值，惠普的董事會和高層決策主管因此更加深了經營品牌的決心。

 

經過好幾年持續的強化，惠普的品牌價值大幅提升，2007年名列全球第十二個最有價值的品牌，價值達到 220 億美元。


很多台灣製造業公司累積了十分寶貴的製造經驗，研發的水準也很高，但是一談到自創品牌行銷就缺乏自信，甚至有很悲觀的論點，認為台灣市場腹地太小，不可能蘊育出世界級的品牌。

 

我認為，這只是自我設限的觀點，根據過去幾年美國《商業週刊》（Business Week）的百大品牌報告調查，台灣沒有任何品牌入圍，但是人口比台灣少的瑞典、瑞士和芬蘭都有世界知名的品牌進入百大，尤其是芬蘭的諾基亞（Nokia），品牌價值超過200億美元，名列前茅。

 

有意進軍世界品牌的台灣企業應該知道，芬蘭的人口不過才五百多萬，事在人為。


另外，不少台灣生產零組件的公司也認為，工業型的公司不需要品牌，因為相較起來，生產零組件比較重要的是讓少數大顧客滿意，品牌效益較不明顯。

 

但是知道「Intel Inside」故事的人都不得不承認擁有優異的零組件工業品牌，有時甚至會形成消費者指定購買的條件，現在連專做晶圓代工的台積電也強調品牌，可見工業產品的行銷已愈來愈重視品牌的效益。

品牌創造優勢


品牌是指名稱、術語、符號、記號、設計或上述的綜合體，用以區別賣方的產品或服務，並可和競爭者的產品或服務有所區別。

 

進一步說，品牌是賣方提供買方一組有特色、利益的產品和服務的一種承諾，最佳品牌是品質的保證。

 

品牌為一種複雜的符號，一般來說可傳達六個層次的意義：屬性（attributes）、利益（benefi ts）、價值（values）、文化（culture）、個性（personality）和使用者（user）。

 

行銷大師科特勒在他的著作中提到：「品牌是一個承諾，是對一個產品、服務或企業所有認知的集大成，包括所見、所聞、所讀、所感與所想。」

品牌的價值


品牌源自良好的口碑和商譽，在消費者搜尋產品時，容易讓消費者記起，並且形成較好的印象。

 

品牌也可以加強差異化，與競爭對手區隔，產生溢價的效果。

 

企業與同業競爭，如果要凸顯特定的差異，品牌可以強化印象，增加產品或服務的價值。

 

品牌就是產品的靈魂，可以幫助消費者做選擇，因為它代表了可靠的品質、形象與售價，如果經過適當的行銷與刻意營造，品牌甚至會觸發消費者心中強烈的情感作用，進而強化他們對於產品的忠誠度，而這種忠誠度，有時甚至可以持續一輩子。


品牌如果獲得消費者喜愛，往往同類產品的報價可以高於同行的平均價，這種現象被稱為「品牌溢價效益」。

 

根據 2004年北京大學針對在中國銷售的筆記型電腦進行的研究發現，聯想、IBM、華碩、宏碁和康柏品牌的溢價率分別為17.1%、16%、12.4%、12.1%和10.4%。

 

以聯想和宏碁來比較，同類型的產品，聯想能多賣5%的價錢。


為了達到品牌明顯的差異化，企業應該先回答下列三個基本問題：

 

第一、誰是我們的顧客？

 

二、這些顧客需要什麼？

 

第三、我們提供的價值是什麼

 

品牌策略經常由這類的思考開始。

 

如果能在選定的區隔裡成為消費者的首選，就會形成品牌的形象力量（image power）。

 

好的品牌具有感人的個性，產生品牌清楚的識別，也得到消費者內心的認同。


基於上述品牌的差異化和獨特性，以及在消費者心目中良好的印象，品牌能產生一種長久而無形的價值，這種價值在全球競爭的環境中，特別值得企業重視與珍惜。最近幾年，Interbrand顧問公司針對全球品牌進行的價值調查與排名，名列前十大的品牌價值都超過200億美元，排名前兩名的可口可樂和微軟，品牌價值甚至高達 600 億美元。

品牌的管理


品牌價值對企業既然如此重要，企業必須把品牌當成重要資產加以管理。

 

許多企業讓品牌成為行銷廣告部門的責任，往往忽略了品牌的全面效益和關聯，其實顧客對一個品牌的印象並不限於從廣告獲得，產品設計、顧客服務和公司形象也都影響了整體品牌在消費者心目中的地位。


一般而言，公司的行銷部門會先重視消費者的印象和態度，往往是品牌建立的發動者，經過一段時間，重視品牌的公司會開始強調商標和企業識別系統，在這個階段，必須進行多方面的調查，以釐清公司的獨特點，市場定位是品牌管理非常重要的一個工作。

 

已有些基礎的公司應該先從既有顧客和了解該公司的消費者，進行訪談或舉行焦點團體分析，以獲得客觀的結論。

 

一般公司不了解這樣的做法才能有效找出公司真正與別人不同的地方，而非以高階主管的主觀意識來為公司定位。

 

企業如果沒有經驗，第一次可以尋找有經驗的顧問協助，以確保調查的客觀與正確。


近年來，全球競爭激烈，產品的功能或品質上的差異，很難維持長時間的領先，許多成功的品牌是以概念定位，也就是用品牌個性或品牌決策來建立較長久的差異化。


過去強調功能的產品，往往用人口背景資料（demography）來區隔市場，重要的考慮構面包含年齡、性別、收入等，現在許多產品強調生活型態、個性和偏好等，必須使用心理層面的知覺構面來區隔市場。

 

經驗的顧問可以協助企業找出消費者心目中企業的知覺定位，同時將主要競爭者的知覺定位也標出，成為消費者「知覺地圖」（perception map）。


根據品牌大師大衛．艾克教授（David A. Aaker）的主張，品牌管理涵蓋的範圍寬廣，包括品牌權益 （brand equity）、品牌知名度（brand awareness）、品牌接受度（brand acceptability）、品牌偏好（brand preference）、品牌忠誠度（brand loyalty）等。


品牌管理是現代企業決策者必須重視的一個課題，企業從消費者的研究，了解其購買產品的動機和偏好，可以發展出引導消費者知曉和喜好的方法。

 

一家企業可以單一品牌行銷全球，也可以依產品性質或目標市場的不同，經營多個品牌。


品牌如何產生最大效益，與品牌延伸有十分緊密的關係。品牌延伸策略有以下四種類型：


（一）產品線延伸（line extensions）：指將現有品牌延伸到同產品類別的不同產品；


（二）品牌延伸（brand extensions）：指品牌延伸到新的產品類別）；


（三）多品牌（multi-brands）：相同的產品類別內發展多種品牌；


（四）新品牌（new brands）：新的產品類別啟用新的品牌。

專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top











大都會文化•行銷管理電子報:行規可以違反嗎？──企業的權宜之變













執行力 







行規可以違反嗎？──企業的權宜之變


世界上任何事情都不是一成不變的，也不是從一而終的。

 

也正因為如此，才提倡變通，才讓變通變得那麼重要。

所謂「叛變」行規者大概有兩種情形。

 

第一，在對待同樣是江湖人的某些人就沒有必要講行規；

 

第二，在某些特定的地方，不是不想講「行規」，而是不能講。

還是先來看看李堯臣的㟲述：

鏢局子，除了應付賊，還得對付北京市面上的地痞流氓。

 

在北京城裡當時專有這麼一種人，社會上稱為「嘎雜子」，專門吃倉、訛庫，到寶局跳案子。

 

因為鏢局子專門保護倉丁、寶局，不能聽憑他們訛詐，他們就專跟鏢局子作對，彼此斷不了尋仇鬥毆。

在當時有個最有名的嘎雜子叫做康小八。

 

他和鏢局子的人只要一碰頭，在哪兒遇見哪兒打。

 

那時候北京城裡從珠市口往南一帶，人煙稀少。

 

鏢局子常和康小八在天橋一帶打群架，仇越結越深了。

康小八是京東康家營的人，沒有什麼真功夫，就是手黑。

 

後來有了洋槍，他身上總別著洋槍，看誰不順眼，就給誰一槍。

 

有這麼一回事：他找個剃頭的給他剃頭。

 

他剃著頭，信口問：「你知道北京城有個康八太爺麼？」

 

剃頭的說：「那小子不是東西。」他忍住氣問：「怎麼不是東西？」

 

剃頭的說：「淨胡來。」

 

他又問：「你認識他？」說：「不認識。」

 

康就說：「好，叫你認識認識他。」

 

掏出手槍，一槍就把剃頭的打死了。康小八手下本來有一夥人，後來他就單挑了。

他打死的人越多，疑心越大，總疑心有人暗算他。

 

黑夜裡走道，後面有人腳步比他快，他就給一槍。後來，康小八叫五城練勇逮住，剮在菜市口了。

對於這種人，是不需要講行規的，即使你想跟他講，他也不會跟你講，所以，只能以「打」來解決事情。

鏢局行規是，雖然和盜賊是朋友，但絕不能一起共事。

 

除非是在「萬不得已」的情況下，才可以「背叛」此一規矩。

【危機四伏的江湖路，以和為貴】

在路上行走，免不了會遇到不遵守行規的盜賊，在這些盜賊裡，有的不只是因為吃不飽飯才走上這條路的。

 

遇到盜賊迫不得已的時候，鏢師們只能以武力來解決事情。

 

但這是沒有辦法的辦法，在還沒有逼到動用武力的時候，鏢師們都是抱著「和為貴」的心態力圖將事情圓滿解決的。

「和為貴」出自《論語》：「禮之用，和為貴。

 

先王之道，斯為美；小大由之。有所不行，知和而和，不以禮節之，亦不可行也。」

 

後來又衍生出「和氣生財、和氣致祥、和衷共濟、家和萬事興、百忍堂中有太和」的古訓來。

 

儒家的「太和」觀念，包含著自然的和諧、人與自然的和諧、人與人的和諧以及自我身心的和諧。

 

儒家是通過道德修養達到自身的和諧，再推廣到「人與人的和諧」。

「和為貴」，乃中國文化的優秀傳統和重大特徵。

 

不僅溫文爾雅的儒家，就是江湖人物的鼻祖墨子所創立的墨家也主張人與人之間、族群與族群之間的「和」。

 

儒家說「和」，墨家說「非攻」都是希望人與人之間不要起爭端，即使起爭端，也要以溫和的方式來解決。


「和」是寬容主義精神的表現。

 

和睦的人際關係，和諧的社會環境，對於人的生存和發展，至關重要。

 

人類自古至今，因國界、宗教、種族、主權、經濟利益的差異，思想、語言的差別，乃至因家庭、財產、感情等諸多問題，所引起的衝突不勝枚舉，以至常常上演「爭地以戰，殺人盈野；爭城以戰，殺人盈城」的慘劇。

 

「和為貴」的觀念的確解決了不少這樣的事情。但是，「和」雖然在任何時代可以講，但卻絕對不是對任何人都講的。

專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top











晨星生活勵志電子報:掌握好運，製造屬於你的機會！

















本期簡介 









《Get Lucky!讓幸運來敲門》


「你對待運氣態度的不同，決定了你的運氣的好壞。」


好運氣的人總是有準備，而不是等待命運的安排。

本書將教給你創造幸運的9個祕訣，如果你想變得幸運的話，你要做的就是要思考幸運、表現幸運：這本書會教給你實際的做法。

 

擁有它，你將幸運到底﹗





編輯小語 









掌握好運，製造屬於你的機會！


你知道幸運的真實面貌嗎？


為什麼它好像只「降臨」在某些人身上？

 

好運、壞運，究竟真實存在，或者只是神話？

幸運不是與生俱來的。


創造好運是一種技能，是可以掌控的一種態度。





Get Lucky!讓幸運來敲門 







遇見幸運之神


人類自從在洞穴中居住，學會鑽木取火開始，就一直追逐著幸運之神，並為幸運之神遲遲不肯垂青自己感到煩惱萬分。

 

可也許我們還會從始至終、一如既往地堅定信仰著幸運之神。

 

人有旦夕禍福，月有陰晴圓缺，運氣瞬息萬變，生活的順境與逆境變幻無常——所有這些都只說明了一個問題：幸運是沒有規則可循，完全獨立的。

 

但是，不管幸運之神對我們多麼地不公平，我們仍然對她癡迷不已。

從年輕的企業家用他或她掙的第一個一百萬，幫助年老的老人找到失散多年的親人的故事中，我們就可以看出，這些關於好運的故事永遠都能讓人滿懷希望，永遠都能鼓舞人心。

 

承認吧！

 

你讀這本書，是因為幸運兒對你有著無限的吸引力。

 

你一定想知道，為什麼這些幸運兒能輕而易舉得到自己想要的東西。

 

他們的幸運完全是機緣巧合嗎？還是他們掌握了契機？

 

是因為他們是天才？

 

還是僅僅是因為他們運氣好呢？

看到別人很輕鬆地就成功了，你開始有點坐立不安，連等待自己的機運來臨的耐心都失去了。

 

但是，假如不必一味地苦等幸運之神的降臨，你會做些什麼呢？

 

假如你可以想辦法創造自己的好運，那你又該做做些什麼呢？

你會說，這肯定是不可能的，因為運氣是我們無法控制的。

 

但是事實上，這卻是完全可能的。

 

這的確令人驚異：人不是等著好運去找你，而是要創造自己的運氣。

 

創造運氣是一種技能，是你對待自己所掌控的生活的一種態度。

 

你只需在你的行為中做出一點特定的改變，你就能夠吸引更多的好運氣。

其實，幸運者與眾不同的地方在於：他們不是在等待好運，而是在尋找好運，除此之外，他們和我們沒什麼差別。

 

他們透過積極行動去吸引好運氣，從而學會創造自己的好運。

 

接下來我們要探討他們實際的行動方式，但是首先，我們需要瞭解什麼是運氣和什麼不是運氣。

什麼是幸運、什麼不是幸運


運氣僅是機緣嗎？

 

是你完全無法控制的嗎？

 

運氣只是無緣無故地眷顧那些幸運的少數人，對嗎？

錯！

 

你要變得幸運，首先必須瞭解運氣和偶然有很大的差異。

 

讓我們探究一下它們各自的含義。

 

要知道，儘管這兩個詞密切相關，但是偶然只是運氣的要素之一，它們指的並非同一件事。

韋伯斯特辭典〈Webster’s Dictionary〉對偶然的定義：沒有任何明顯的或決定性的原因，也沒有什麼可預知力量的驅動的情況下所發生的事。

 

偶然表示隨機事件──或大或小──隨時都在發生。

 

一場暴風雨、一個網球的突然反彈、一朵雲的形成，一場毀滅性的地震，在路上碰到的一隻黑貓，類似的出乎意料之外的事情都是偶然。

 

有時，避免不幸真是無能為力，因為這就是錯誤的時間、錯誤的地點和不適宜的環境所致。

運氣則截然不同。

 

根據韋伯斯特辭典的解釋，運氣是能夠帶來好運和不幸的一種力量，你透過對自己生活的環境做出的反應。

 

在這個世界上，好運降臨或楣運纏身，在一定程度上取決於你的行為和舉動。

能否創造幸運通常仰賴於你面臨狀況時所採取的行動。

 

我們都是在無法控制的生活環境支配下生活，而且環境對我們的影響程度遠超出我們的想像。

 

我們生活在一個變幻莫測的世界裡，無法選擇發生在自己身上的事情，但是我們能夠控制自己的反應，這才是最為重要的。

希臘哲學家埃皮克提圖〈Epictetus〉給我們這樣的建議：「無論機緣何時降臨，記得問自己，如何才能讓它發揮效用。」

 

生活並不總是如我們所願。

 

「不確定性」是人生的真相之一，也是我們必須面對的。

 

但是幸運的人們知道如何適應充滿不確定性的環境，並因而成為勝利者。

 

他們知道如何遠離危險，當機會出現的時候，他們知道如何識別，也明瞭如何爭取別人的支持。

專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top

韓語入門


1.韓語的字母


      1.1韓語字母表


      1.2發音練習


      1.3韓語如何音譯外來語f這個音


      1.3韓語的辭彙


      1.4終聲發音練習


2.漢字發音規則


3.韓語讀本


      第1課


      第2課


      第3課


      第4課


      第5課


      第6課


      第7課


4.媽媽的來信 어머니의 편지


      第一課 홍콩에서


4.韓語文法


      第1章 序論


      第2章 發音


      第3章 品詞概說


      名詞


      數詞


      代名詞


      助詞


      動詞


      形容詞


      指定詞


      冠形詞


      副詞


      接續詞


      感動詞


      單語的組成


      品詞的轉成


      品詞的轉義


      文的成分


      文成分的排列和省略


      節


      文的種類


 


學習韓文發音...


 










































1．韩文字母
2．复合母音和复合子音
3.  尾 音
4.  念一念
5．尊敬语
6．助词
7．肯定与否定
8. 时态























































































第一课
基本会话		第二课
入境
第三课
海 关		第四课
换钱
第五课
机场服务台		第六课
出租汽车
第七课
饭店		第八课
房间服务
第九课
打电话		第十课
餐厅
第十一课
问路		第十二课
地铁－1
第十三课
地铁－2		第十四课
购物（1）在东大门市场
第十五课
购物（2） 在仁寺洞		第十六课
邮局
第十七课
旅游（1）		第十八课
旅游（2）
第十九课
租车		第二十课
寻找东西



































第二十一课
自我介绍		第二十二课
招待
第二十三课
租房子		第二十四课
在美容院（理发馆)
第二十五课
天气		第二十六课
约会
第二十七课
爱好		第二十八课
电话
第二十九课
节日		第三十课
医院



專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top



◆風雅頌★幸福心靈報




生活妙計!





生活妙計!

煮火鍋妙方 ：


加一點點糖，火鍋更好吃！


吃火鍋前，先在鍋裡放一點點的砂糖（有冰糖更好等它溶化比較慢），肉片放進鍋裡，肉就會變得柔軟又鮮美！

奶油炒菜滋味好 ：


這是跟鐵板燒師父偷偷學來的啦！


奶油炒高麗菜，尤其絕配！


而且用奶油熱鍋，不論炒肉或煎魚也都比較不容易燒焦呢！

生薑是冷凍肉的救星 ：


生薑素有「植物味精」之稱。


本來人家放生薑去炒肉或煎魚是為了去腥，但沒想到用生薑?


蚇L雞或煮蛤蜊湯也會讓菜餚更香醇，連糖醋醬汁加薑末調和，都會特別酸甜特別香，生薑真是好用哇！


所以，遵循孔子之道「舉一隅而以三隅反。」


把冷凍肉品或海鮮丟進火鍋前，先用薑汁浸泡一段時間，相信會有驚喜！

怎麼知道蛋新鮮不新鮮 ？


吃火鍋時，蛋也是不可或缺的菜色之一喔！


有人習慣把它加入火鍋裡讓湯頭更濃，有人則偏好用生蛋調沙茶醬，讓沾醬味道更鮮美。


無論怎樣的吃法，先決條件都在一顆蛋上，如果蛋新鮮，吃起來當然就美味。

有二種簡易方式可以判別：




1.在超商買蛋時，先看看蛋的外觀有無一粒粒的突出物，突出物愈多表示它愈新鮮；反之，蛋殼表面愈光滑就表示這顆蛋出生很久了。


 
2. 買回家了，在吃火鍋前，可以將蛋浸在冷水裡。


如果蛋是平躺的，那表示還很新鮮；


傾斜在水中，那麼那顆蛋大概已經放了 3 ∼5 天了；若蛋直立在水中，就可能放 10 天以上；若蛋浮在水面上，那麼就八成已經變質，當然就得換別顆蛋囉！

保持豆腐完整的小秘訣 ：


嘿嘿！其實要豆腐不容易被煮破，只要在煮之前先把豆腐泡在鹽水裡30 分鐘，下鍋後就不容易破啦！

廚餘美白 ：


問題：晚餐炸蝦，切了幾片小黃瓜當盤飾雕花，結果剩下一小段，不夠做一盤菜，要丟掉又浪費，怎麼辦？


妙計： 小黃瓜先放冰箱冷藏，臨睡前再取出切薄片，敷在臉上幾分鐘後拿下來，不用洗臉，等看到明朝的太陽時，就會發現膚色白一些囉！


問題： 訂便當附贈養樂多，可是便當撐飽了肚子，養樂多卻喝不完，丟掉好可惜，又不想再喝了，怎麼辦？


妙計： 先把養樂多放進冰箱裡，睌上洗完臉後，將化?蛓眭w在剩下的養樂多裡，把它當保濕美白面膜用，敷在需要美白去斑的地方，不無小補喔！

頭皮救星 ── 鮮奶


牛奶，或許妳知道它可以用來洗澡和敷臉，卻不知道用來洗頭髮，可以去頭皮屑，讓秀髮柔亮有光澤喔！

為什麼牛奶洗澡會使皮膚光滑有彈性？


那是因為牛奶有去除皮膚老化角質的功效；而所謂的頭皮屑，其實就是頭皮的老化角質，用牛奶趕走頭皮屑，還能進一步深層保養。


尤其是鮮奶，其中含有特殊酵素，除了可以去除頭皮屑之外，還能恢復頭皮的彈性喔！

無敵好用的牛奶 ：


善用牛奶也可以讓生活變得更美麗！


絕招1 ∼喝剩的牛奶可以拿來洗臉，將它沾布擦拭銅器，立刻晶亮。


絕招2 ∼洗花色鮮豔衣服，可以在最後一次沖洗時加入半杯左右的奶粉，洗後的衣物不但免除褪色危機，還會格外地鮮豔喔！


絕招3 ∼衣服不小心沾到口紅怎麼辦？


別擔心，快拿濕布沾牛奶，輕輕地擦拭髒處囉！

泛黃的衣服有救嗎 ？



其實，衣服會變黃，多半是螢光劑變弱，想要衣物恢復潔白亮麗，就得想法子。

洗米水＋橘子皮簡單又有效 ：


保留洗米水或是將橘子皮放入鍋內加水燒煮後，將泛黃的衣服浸泡其中搓洗就可以讓衣服恢復潔白。


不但簡單，也不像市面販售的螢光增白劑會對皮膚產生副作用且不傷衣料，是值得一試的好方法。

流汗產生的黃漬，用氨水去除 ：


流汗產生的汗漬，因為含有脂肪的汗液，容易在布質纖維內凝結，所以在洗滌時 ?


加入約2 湯匙的氨水，浸泡幾分鐘後，搓洗一下，然後用清水洗淨，依照一般的洗衣程序處理，就可以將黃黃的汗漬去除嘍！

親愛的，今天不用褶棉被 ！


不用褶棉被可不是偷懶的藉口，而是很有科學根據的理論喔！


我們一天要跟棉被纏綿的時間，平均七小時，經由皮膚排出的汗水和熱氣也會被包裹進棉被裡，不容易蒸散。


據統計，被棉被吸收的水量，每夜至少 200C.C. 。


很嚇人吧！都有兩瓶養樂多了！如果 ! 妳有起床把被子摺好的習慣，除了被子會因濕氣重而變得臭臭的，更會因日子久了而滋生細菌，並使棉被變得厚重、缺乏彈性。所以呢，為了自己的健康，從今天起告訴家人及枕邊人：親愛的，今天不用褶棉被囉！

愈毒愈開花 ：


情人節到了，收到男朋友送的花束，九十九朵玫瑰。


倒吊做成乾燥花，太大束不好看；就這麼分插在花瓶裡，又怕太早凋謝會因捨不得而難過落淚。


該如何做才能讓它們保持原樣、活得夠久直到妳看膩了呢？


首先，把九十九朵玫瑰分插在九個花瓶裡，擺放在家中各個角落；佈置得像玫瑰園一樣就無論走到哪兒都能欣賞到美麗了。


接下來，將漂白水和自來水，依 1 ：2 的比例加入每個花瓶裡，這樣半個月內、在他送下一束花來之前，保證妳看到的都是簇簇綻放的美麗玫瑰囉！

怎麼在最短的時間內把「生米煮成熟飯」呢 ？


平常要煮出膨鬆美味的白米飯，都要先將米泡過半小時甚至一個小時,若遇到緊急狀況時，可以先用冷水洗米，再倒入熱水瓶中的沸騰熱水，均勻地上下翻攪，再放入電子鍋裡，只要大約二十分鐘內就可以煮出好吃可口的米飯囉！

新買的牛仔褲在鹽水裡泡一天，可保顏色如新。

小蘇打水可以用來擦拭衣服上的可樂痕。

調味料的順序會影響食物的口感！


下回烹煮食物的時候，不妨以糖、盬、醋、醬油、味增的順序試試看，保證讓別人以為妳廚藝精進喔！

口紅分裝的高招撇步 ：


每個愛美的女人總少不了幾支口紅，搭配秋冬的衣服或是春夏的新色，讓妳更加豔麗動人！!



不過，零零落落的口紅如何乖乖躺在口紅盒裡呢？


一切∼用絕對乾淨的刀片切下適量的口紅，裝進口紅盒裡。


二吹∼用吹風機以熱風對著口紅吹，口紅會逐漸變成濃稠狀。


三放∼接下來別心急，只要放著等它變硬，妳就會有一盒五顏六色的美麗口紅盒囉！


有時候口紅不小心折斷了用這個方法補救，一點也不會浪費呢！

∼不暈車妙方∼


出門前，在肚臍上貼塊撒隆巴斯，既不用吃安眠藥昏昏欲睡，也不會有服用暈車藥的副作用喔！

沾到了… 怎麼辦？


衣物沾到原子筆，別急著下水，先用汽油洗一洗沾到的部分再送洗。


衣服沾到了口紅，可以用氣泡式礦泉水或是調酒用的蘇打水，倒在乾淨的布上輕拍有印痕的地方，很有效喔！


黏到口香糖的衣服，可以用棉花沾醋，輕輕鬆鬆就可以把口香糖擦掉了。

去除流裡台的惡臭 ：


拿起食鹽倒進杯子裡，加一點點的水調和（記住！加一點點水就好了），再將濃鹽水沿著流理台倒進排水口裡。



大約等個二十分鐘左右，扭開水龍頭往裡頭沖，味道應該就會消失無蹤囉!


專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top











理財周刊電子報:超完美ECFA，讓台灣未來命脈掌握在中國手中















本期簡介 









理財周刊485期精采文章




◎封面故事：超完美ECF，讓台灣未來命脈掌握在中國手中
◎封面故事：一場總統自掀底牌的賭局──ECFA
◎封面故事：江陳會登場 ECFA大佈局
◎特別企畫：董夢陽：中國藝術 將先立足亞洲藝術市場
◎人物專訪：生意經－新娘秘書
◎親子理財專欄：童年做家事 將來領高薪
◎基金學堂：拉丁美洲基金　最閃亮的明星
◎新聞熱線：成德與爾必達攜手 看好2010年DRAM市場
◎中華信評分析師范維華：金融股重頭戲 布局中國跨大步





理財教室 







超完美ECFA，讓台灣未來命脈掌握在中國手中


2010年春天，ECFA簽署在望，台股可望複製香港CEPA經驗，上演重回萬點的行情，不排除有機會挑戰倍增至2萬點。

■文．陳以恩

2009年12月的第4次江陳會，兩岸經濟合作架構協議(ECFA)便將正式展開協商，根據行政院院長吳敦義的想法，儘管談判過程中間需要很多努力，必須同時滿足國家需要、民意支持、立院監督3項條件，但預期最快可望在第5次江陳會時順利簽訂。

■有了CEPA經驗 ECFA更備受期待

ECFA雖然只是一個區域性的自由貿易協定，牽涉範圍也僅只包括從台灣出口到中國的商品享有零關稅待遇，為何成為一個如此重要的經濟議題？

 

從字面上的規定來看，只要在ECFA協議的範圍內，兩岸間商品流通不論數量、價格多寡，通通都不受其他貿易條件的規範與約束，包括全世界通行的WTO遊戲規則在內。

換句話說，只要兩岸政府能夠達成共識簽訂ECFA，彼此之間的貿易便能自由制定遊戲規則，從過去香港在2003年與中國簽署內地與香港關於建立更緊密經貿關係的安排(CEPA)的經驗來看，內容包括兩地實現貨物貿易零關稅，擴大服務貿易市場准行，實施貿易投資便利化，促成香港與大陸之間的經貿聯繫更加緊密，並開放陸客赴港自由行的政策，促使香港的消費市場、房地產、金融、證券以及保險等投資市場，均起了十分龐大的化學變化，恆生指數也因此從8000點左右位置不斷向上狂飆，並在2007年站上歷史最高的30000點價位……

■可望增加台灣面板廠競爭力

富蘭克林華美投信第一富基金經理人諶言表示，兩岸簽訂金融監理合作瞭解備忘錄(MOU)就金融資訊交換、保密、共同監理與持續合作等面向達成協議，後續ECFA並將涉及金融市場准入問題，以目前政府傾向適度在ECFA中，先行簽訂電子業部分早期收穫條款，例如面板零關稅，可望增加台灣面板廠競爭力。

 

有鑑於此，諶言認為後續台灣與中國簽訂ECFA，將有助於市場資金卡位，在基本面長多格局並未改變的情況下，台股長線看好，具利基性產業如LED、PC、DRAM、面板，以及金融、中國內需概念股，仍是掌握台股上漲關鍵的布局重心。

根據中華徵信所針對台灣500大企業經理人對ECFA的調查，結果顯示有超過半數的人並不了解ECFA，甚至有超過7成以上的受訪者表示，政府沒把ECFA說清楚，中華徵信所總經理張大為也坦言，問題就出在大家都搞不懂政府到底要怎麼簽ECFA？條件如何制定？簽訂之後是否會出現如美國牛事件重演的變化？

■簽訂後 台灣可望成為外資入中的跳板

根據非官方數據統計，過去5年台灣對中國的實際投資金額高達613.9億美元，遠高於兩岸官方公布的數據，除此之外，2008年台灣前100大集團在中國投資公司的總營收，更有超過新台幣5兆元之多，充分顯示中國市場對台灣的重要性……

■簽訂ECFA 並非百利而無一害

外資跳板吸金效應、市場商機利多，再加上基本面的實質支撐，法人視ECFA為台股靈丹妙藥的理由便是因此而來。

 

不過，ECFA也不會百利而無一害，台灣智庫董事長陳博志便直言，按照WTO精神，ECFA屬於雙邊自由貿易的過渡性協定，要求中國開放市場的同時，台灣的市場也必須開放，在未來10年之內，兩岸超過90％的商品與服務均得以免關稅，換句話說，當台灣企業過度依賴中國市場時，經濟命脈便會掌握在中國的手上，「時候到了，台灣就得開始面臨ECFA所帶來的壞處。」

同樣的問題，中國目前占台灣整體出口比重已經逼近4成，若未來ECFA簽訂後，比重勢必會愈來愈高，當台灣貿易出口往中國集中，面臨中國祭出非關稅障礙政策，宣布暫時禁止從台灣進口產品，便將會對台灣產業造成難以估計的傷害，整體來說，台灣經濟便將如同「短多長空」一般上演……【完整內容請見《理財周刊》485期，請至各大連鎖書店/便利商店購買，或訂閱理財周刊紙本雜誌】

專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

▲top











商周新生活情電子情報:自然醫學－哪些才是好轉反應？（二）

















注目焦點 









厭倦打針吃藥，病老是看不好？自然醫學是你的新選擇！


新時代最夯、最流行的自然醫學，比現代主流醫學存在更久，你不能不認識、一定要實踐！

在自然養生風潮盛行的今日，你對坊間眾說紛紜的自然療法感到不信任嗎？


明明照著吃、照著做，卻不見效果或感覺更不舒服嗎？


不舒服是吃錯、用錯方法還是正在排毒？


如何分辨到底是好轉反應還是狀況惡化？


能不能在身體未出現症狀時就先預防？


有沒有除了飲食以外也很容易實行的居家保健方法？





自然醫學DIY 









哪些才是好轉反應？（二）


■產生好轉反應的時間


快的人一開始就有反應，有的一至二週左右；慢的要三、四個月，甚至更晚。

 

一般而言，大約每兩個星期會出現「一組」好轉反應，也就是每兩個星期就應該要出現不太一樣的好轉反應。

 

早期的文獻指出，好轉反應大約四到七天，但是我觀察到的大約是一到兩個星期，可見隨著時代演變，人體累積的毒素真的變多了。


好轉反應會因人體質不同，而有不同症狀，通常三、四天到兩個星期左右會停止，但有時候會再次反應。

 

大部分的人，身體要全部恢復健康，會需要至少三次大的好轉反應，也就是：變壞、變好，變壞、變好，變壞再變好。

 

每一次通常會有短暫的舒適期，這是因為身體在儲存能量、養精蓄銳，等待下一波毒素的排除。

 

但是，每一次轉換的內容跟程度都會有所不同，通常反應會是越來越輕微。請注意，面臨好轉反應時請多休息、多喝水，並盡量少吃冰冷物。

■好轉反應的三大意義


好轉反應是表示：人們經過自然醫學相關的方式與手法，在體質改善的過程中所暫時發生的惡化現象。

 

雖然現有的藥事法不認同醫療過程中的各種「症狀」也是治療部分之一，但不能抹滅好轉反應帶給我們的正面意義：


（一）有害物質被排出體外的佐證：


毒素排出的速度比身體新陳代謝的速度快，所產生的暫時性反差現象。


（二）身體正由生病時的不均衡情況、進而趨於健康所產生的些許混亂：


就好比一艘停在靜止湖面的小船，當有人上下船時船身自然會晃動，但是最終會慢慢平穩下來。


（三）生理機能正在調整、改善不良的部分：


過程中有的人會開始吃平常不會去吃的東西；或是開始不喜歡某些食物，甚至吃了以後就會腹瀉。

 

這都是大腦微調後，開始知道什麼東西該吃、什麼東西不該吃。大腦比我們想像中要聰明多了。

■器官與細胞，好轉反應的兩個排毒層級


雖然器官與細胞兩層級都必須同時存在，排毒才有可能進行，但是要注意的是，好轉反應是在細胞的層級反應。

 

在美國提倡整體療法並開設療養所的約翰•哈維•凱羅葛（John Harvey Kellogg）醫師表示，從汗水的研究發現到，發燒時汗水的毒素比運動汗水的毒素多了好幾倍，這是因為，運動時毒素的排除只是在器官的層級（汗腺），而發燒時，毒素是從器官跟細胞兩個層級同時排除的。

 

因此，我們可以知道瀉藥、利尿、運動等等，都只是帶來器官層級的排毒。


因為，當運動或蒸氣浴這樣產生的熱與水分排出，只是單純的汗水。

 

定時的適度運動可以啟動平時身體排毒機制的正常運作，但是仍不夠深層，除非要做連續長時間的運動與蒸氣浴，可是那樣可能還沒進行到深層排毒，人就已經昏倒了。

 

而當身體的熱是來自內在，例如發燒、全身包裹療法或透過可深入皮下的遠紅外線等方式來使器官溫暖，那麼你會發現所排出的汗水質地有所不同，可能是略帶黃色的皮脂，而脂肪正是最容易累積、儲存體內毒素的地方；

 

這樣的內在排汗（皮脂）效果，才是真正的排毒。


因此，對汗線不發達而難以排毒的人而言，全身包裹療法與遠紅外線烤箱都是不可多得的好工具。


另外，冷氣房會影響人體自然調節溫度與代謝的機制，太常且長時間處於冷氣房，或者從小常吹冷氣，都容易造成不易流汗的體質，間接影響到器官排毒的能力。






商周快報 







2009最激勵人心的真實故事


《看不見的奇蹟：一位母親和她的自閉盲兒用音樂改變生命的真實故事》


凱瑟琳•路易斯◎著

雷克斯，謝謝你，是你救了我！


我曾控訴上帝，為何要讓我的孩子一出生就受苦？


但我現在感謝上蒼，雷克斯因為天生的缺陷，才走出了自己的路。


為母則強，母愛，讓她克服一切困難，帶著先天殘障的兒子共同學習成長，音樂，則為他們創造了奇蹟！

更多書訊請上城邦讀書花園網站

專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top











財訊



















本期簡介 









財訊335期精采內容









封面故事 









改變台灣的Ｎ世代來了！


影響台灣未來的工作、消費、政治態度 你不能不知道的「Ｎ世代」

文�畧祠}榕、吳偉立

10年前，全台灣首批接受電腦教學的小學生，明年將大舉進入職場，宣告「N世代」時代的開始。

他們沉浸網路遊戲，都是洪蘭教授眼中「不認真」的一代？

 

抑或旁人眼中的「御宅族」、「草莓族」、「完蛋世代」？

 

錯了！趨勢專家認為，他們會是改寫人類歷史的一代。

 

歐巴馬當選、日本自民黨下台，全是「N世代」發功結果。

甚至這次宜蘭縣長選舉，網路世代年輕人號召遊子返鄉投票，成功催票，也被認為是民進黨勝選因素之一；

 

更不用說在9月間的澎湖博弈公投一役，Ｎ世代早已證明他們的影響力。

台灣「N世代」已開始發光發熱，26歲的吳季剛，設計出歐巴馬夫人蜜雪兒令人驚豔的晚禮服；

 

20歲的高爾夫球小天后曾雅妮，還有讓演藝圈耳目一新的盧廣仲、趙又廷……。他們會在政治、社會、職場、消費、生活上怎樣影響台灣的未來？

剛出爐的美國《Fortune》雜誌四十歲以下最紅ＣＥＯ排行榜，第二名由facebook(臉書)創辦人祖克伯拿下，僅位居Google兩位創辦人之後，這可說眾望所歸。

 

祖克伯在哈佛大二的學校作業，現在已成為全球三億人的主要社交工具，甚至有逐漸取代ＭＳＮ、電子郵件的趨勢。

 

因此目前還未上市的facebook，估計市值已超過百億美元。

 

年僅二十五歲的祖克伯也因此與比爾．蓋茲並列「史上最強哈佛中輟生」。

聲勢如日中天的臉書和祖克伯，應該可以平息一下外界對當代年輕人的種種批評。

 

按台灣算法，祖克伯屬於俗稱「草莓族」的七年級後段班。

 

美國不少老一輩人，也對這群整天泡在網路遊戲《魔獸》和臉書的網路世代口誅筆伐。

 

去年美國文學教授馬克包爾還為此出了一本書，叫：《最蠢的世代：網路科技如何讓整代美國人沉淪下去》。

今年七月在台灣出版的新書：《Ｎ世代衝撞：網路新人類正在改變你的世界》則提出完全相反的觀點。

 

作者是寫過《維基經濟學》的知名加拿大網路趨勢專家泰普史考特，他大膽推測，「浸淫在互動式數位環境」的Ｎ世代(美國三十歲以下的網路世代)，「會比你我這群看電視長大的世代聰明。」

 

書中並舉出種種新研究佐證，認為在數位之海長大的年輕人，不但鍛鍊出快速篩選資訊、同時多工的技能，長久下來，甚至大腦都受此影響。

他們玩網路長大
對重要的事懂得比上一代多

「史上第一次，年輕人對一件真正重要的東西，懂得比上一代還多，」泰普史考特在接受本刊越洋電話採訪時說。

他也補充，由於各國數位化的時間點不同，因此Ｎ世代的定義略有差異。

 

「找出你們(台灣)哪個時間點，年輕人開始使用電腦和網路，而不是看電視，會是很有意義的轉折點。」

根據市場調查公司東方線上歷時十年的E-ICP消費者行銷資料庫調查發現，從去年開始，男性大學生花在網路的時間首度超過電視，印證了泰普史考特的預言與定義。台灣Ｎ世代開始大舉出現了！

Ｎ世代的創意，成年人可能一時難以消受。

 

例如，距離台大不遠處，幾個就讀台大、清大、世新等大三到大六不等的學生，租用一間兩、三坪的狹窄辦公室，在前年創立一家叫「影法師協定」的公司。

 

看不懂吧？簡單講，這群建中模動社(模型與動畫社，外界稱為「阿宅社」)畢業校友，會出現在近來台北常見的動漫展、同仁誌展售會設攤，出售典型的「御宅族」商品：以知名動漫主角為主題，自行創作的掛畫、抱枕、畫冊(俗稱「同人誌」，而且部分畫面有點限制級)。

他們不信任媒體


不看報章，自己上網找資訊

找出馬總統治國週記「未來版」而聲名大譟的「XDite」。她本名鄭伊廷，今年二十七歲。

 

儘管家住資訊較不發達的台中鄉下，她小二就接觸電腦，國中開始上網，上大學後更開始接案寫程式、架網站。而後由於在網路論壇上「踢爆」包括無名、中華電信等網站的資安漏洞，在台灣「駭客界」打出名聲。

鄭伊廷甚少看電視、從不看一般報章雜誌。因治國週記事件暴紅時，所有媒體約訪，她概不接受，因為她極度不信任媒體，「我還比較相信ＢＢＳ站八卦板上的討論串。」

在網路世界叱?風雲的鄭伊廷，實際生活中其實十分害羞。

 

她高中時曾參加網聚，聚餐時大家就低頭猛吃，沒人開口講話，吃完後就相約去網咖上網聊天，「還是習慣用ＢＢＳ溝通！」鄭伊廷笑著說。

鄭伊廷是個有點超齡、但濃度也超高的Ｎ世代。

 

她�𨰃L們因為從小浸淫在網路，孕育出「快閃」、「人肉搜尋」(用網路找出某人所有個人資訊)等前所未見的行動模式，讓ＬＫＫ難以理解。但隨著Ｎ世代步入職場，消費力的提升也將為市場帶來重大衝擊。

 

因為店家一旦「出包」，讓他們自覺受了委屈，後果可能十分嚴重。

根據東方線上調查，高達八成Ｎ世代會直接在網路上反映。若情節嚴重，網友可能群起攻之，近來最知名的案例就是戴爾電腦錯標價格事件，事後被罵臭頭的戴爾以所有商品八折的補償措施仍無法平息眾怒。鄭伊廷便為此事製作了幽默諷刺的《戴爾之歌》，廣受網民歡迎。（文未完，全文詳見財訊雙週刊335期）

更多精采文章請見《
財訊》





政經熱線 









五都若丟四都，馬英九還用選總統嗎？


縣市長選舉挫敗，小馬哥嚇出一身冷汗

文�𨻙鶷Q芳

三合一選舉結果出爐，十七個縣市中，拿下十二席的國民黨被稱「挫敗」，取得四席的民進黨則被認為「勝選」，這樣的選舉結果勢必會在藍綠各自陣營裡引發劇烈攪動，緊接著要登場的明年五大直轄市長選舉，無疑是最重要的政治觸媒。

四年前的二○○五年十二月縣市長選舉，中央在野的國民黨在廿三縣市拿下十四個縣市執政權，選前宣示席次不過半就下台的黨主席馬英九在勝選後表示：「國民黨沒有打敗民進黨，是民進黨打敗他們自己，尤其是人民對民進黨政府投下不信任票，盼民進黨政府為政策錯誤、執政失敗負責，才能重拾民眾信心。」

 

這段馬英九當年講給綠色執政者聽的話，在這次三合一選舉裡，似乎自己也用得上了。

選得差，執政成績難辭其咎！


壓力大，馬英九流淚挽留閣員？

歷經金融風暴襲擊，好不容易才站穩腳步的馬政府，卻又再遇八八水災政治洪流的衝擊，連藍營立委私下都說：「你不覺得『馬英九做不好』這件事，藍綠都有共識了嗎？」

 

面對聲望重挫，馬自己應該不會毫無感覺，據稱九月間內閣改組時，馬英九極力挽留某閣員未果後，竟然當著對方的面「落淚」，傾吐大家都不留下幫他的心情。馬英九在這場他自己定位為「地方」的選舉中，以總統兼黨主席的綜合體南北拼場、掃街，除了透露他的心急，也拉高了藍綠對決的態勢。。

前民進黨立委林濁水不諱言馬英九是當年阿扁的「複製」，「這次輸得雖小，危機卻非常嚴重」。

 

他舉例，九○年代因為人民對國民黨不滿，民進黨曾創下十二席縣市長的紀錄，但在阿扁連任後，人民對他的執政失望，民進黨一路狂輸：○五年的縣市長選舉大敗，隔年的北高市長選舉高雄贏得艱辛，還打當選無校官司；

 

繼之的○八年立委選舉、總統大選又接連兩敗，民進黨殷鑒不遠。林濁水預言，明年五都選舉，馬英九「也不會好過！」

綠天王見「贏」心喜
五都選舉，自家人先「搶成一團」？

誠如當年的馬光環建築在扁執政不力與貪腐的基礎之上，如今民進黨想浴火重生，似乎也暫時「寄託」在馬英九的執政頹敗上。

 

民進黨從去年總統大選失去政權後，普遍出現怯戰、畏戰的駝鳥心理，這次在一些不抱希望的縣市，推出B咖、C咖，甚至黨主席蔡英文到處拜託找人「墊檔」代打，但求撐個場面，選舉揭曉後得票率竟破紀錄，在艱困選區的得票更是全面提升，黨內人士說：「民進黨大概沒有輸得這麼高興過！」

經此一役，黨主席蔡英文戰功確立，選前想要取而代之的勢力，大概也摸摸鼻子得偃旗息鼓一陣子，黨內也一直不乏勸進蔡英文明年親自披掛上陣的聲音，台北市、新北市(台北縣)都有人喊「進」，尤其選後聯合報民調，小英滿意度四三％，居然大幅超越小馬哥的三三％。

 

其實，民進黨這次充其量只能算是止跌回穩，尚稱不上是「脫困」，民進黨尚未提出一條可以引領支持者追隨的新路、方向，是其隱憂。

一條腸子通到底的蘇貞昌心思，似乎比較容易懂，儘管黨內都認為未來新北市(台北縣)除了他，無人能贏，但著眼於一二年的總統大位，蘇似乎也擔心萬一選上「會被縣長職位卡住」，因此先前傳出蘇貞昌不無可能角逐台北市的訊息。

 

根據本刊所做的民調(三三三期)，如由蘇出面挑戰現任市長郝龍斌，聲勢相當，支持度都是四成二，蘇不無贏面，也是民進黨內最有希望拿下首都的戰將。

 

究竟選北市？新北市？或直攻一二年選舉？對蘇貞昌來說，條條似乎都通羅馬，卻也都危機四伏。

朱立倫是永遠的「第一救援投手」
馬英九急徵五都「勝選A咖」

反觀藍營這方，馬英九在年中操作升格案，意圖利用多出的一年時間，消化台北縣長周錫瑋這個「不利因素」，不過，當初這個如意算盤似乎打得有點「短多長空」。

以南台灣兩都來看，過去藍綠在台南市及高雄市都呈五五波，但綠營在南縣及高縣都是優勢區，一旦合併後，綠軍盤勢便大於藍軍，幾乎穩操勝算。

 

而藍軍至今未見戰將浮出，據稱不少候選人都以藍營當紅炸子雞、現任副院長朱立倫為「假想敵」，私下做民調評估選情，但是根據本刊十一月民調顯示，藍軍如果推出朱立倫和陳菊對決，支持度為三二％對上五○％，還很有努力空間。

也因此，藍營非得想辦法在北市、新北市、台中市「三」勝不可，不然「代誌就大條了」。

 

周錫瑋這一年來雖然努力「改頭換面」，甚至在電視台砸錢行銷「撂英文」談縣政，據稱他自認民調進步很多，但從民進黨人開玩笑「如果周錫瑋繼續選，那民進黨很可能搶成一團」來看，實力早被看破。

 

為抗衡蘇貞昌或蔡英文親征新北市，國民黨傳出勸進朱立倫的聲音，在天王短缺的情況下，朱立倫儼然永遠的「第一救援投手」。

在南部兩都機會渺茫，北部兩都又受郝龍斌、周錫瑋兩大天兵天將政績不佳拖累，馬英九想要連任之路順遂，非得力尋「勝選Ａ咖」、步步為營不可，否則，一不小心，五都丟了四都，一二年總統還用選嗎？

 

（文未完，全文詳見財訊雙週刊335期）


更多精采文章請見《
財訊》





財訊人物 







「闖王」黎智英燒錢60億的最後一戰


動新聞惹惱ＮＣＣ，壹電視執照生死難料

文�畊忖N瑜

動新聞在台灣攪得翻天覆地，黎智英的確做到他要的「衝擊」，話題熱了，焦點有了，但衝撞的力道卻惹惱了台灣社會與ＮＣＣ。

 

二十年來，黎智英辦媒體從未敗戰，如今創建電視台卻跌跌撞撞，霸氣十足的他還焦慮得失眠。

 

六十歲之後背水一戰，他能有幾分把握？


「台北鐵腕斬淫媒」，十一月底，當台北市政府對《蘋果日報》的動新聞，連續處罰一百萬元的新聞出來後，香港《東方日報》用了這樣的標題來形容壹傳媒在台灣社會壓力下的處境。

《東方日報》是壹傳媒在香港的死對頭，港媒對動新聞落難添火加油，極盡嘲諷，這對黎智英而言，司空見慣，他在乎的不是港媒隔岸觀火，而是這把火，會不會從《蘋果日報》燒到申請執照的電視台。

不滿足報刊成功！


用動畫串起平面與電子媒體

預計明年五月開台的壹電視，已經進入緊鑼密鼓，十一月中旬價值兩億港元的十餘台ＳＮＧ車，進入測試階段，位於台北市內湖的電視總部也蓋到七層樓高，包括娛樂、體育、新聞台的人馬，也入駐近三分之二，箭在弦上。

 

黎智英為了督軍壹電視，從十月份開始，原本每個月兩次來台的時間，變成長期駐台，他還把辦公室從《蘋果日報》搬到位於內湖智邦大樓的壹電視籌備處，隨時掌握狀況。

正當外界把焦點放在壹電視，《蘋果日報》卻在十一月下旬推出「壹條碼」的動新聞，透過條碼的下載，可以在手機或電腦上收看動態(包括動畫)的新聞，因為內容的羶色腥，引起台灣社會極大反彈。

「用動畫處理新聞，會惹起爭端，這事情黎智英當然知道，但他想試試看，到底爭端掀起的效應是正面還是負面 」一位曾經參與壹電視工作的人分析，金溥聰當初就是因為動畫處理新聞一事，跟黎智英意見僵持。

 

金溥聰認為，先不管台灣觀眾能否接受動畫呈現新聞，光是ＮＣＣ(國家通訊傳播委員會)這一關，就可能因此無法拿到執照。

但黎智英認為，未來是網路稱霸的媒體時代，新聞的來源，不見得是記者在現場採訪所得畫面，網路上會出現事件當事人或是其他拍攝者的上傳影片，要串連這些故事的張力，需要透過動畫來輔助，所以他特別在今年二月把互動網中的動畫部門擴充，先是將壹蘋果網絡改版，並且成立了「壹傳媒動畫」、「壹傳媒互動」、「壹傳媒網絡播放」等三家有限公司，強化網路與動畫製作能力。

不把對手放眼裡！


沒創意，就等死

「可以說他是意志堅強，也可說是一意孤行，」離開壹電視的員工形容，黎智英雖然沒有搞過電視，但就因為沒搞過，所以天馬行空，興味盎然，旁人看了捏把冷汗，但他自己說「沒創意，就等死」。

 

無法配合創意者，只好捲鋪蓋走人。

黎智英從賣成衣(佐丹奴)到辦報紙，以低價策略與狗仔作風，把香港搞得天翻地覆。八年前登台，《壹週刊》、《蘋果日報》在短短三年就變成台灣最暢銷的雜誌與報紙。他在香港從未想買電視台，但台灣市場對他實在太捧場了，讓他血液中不安的因子，又蠢蠢欲動。

由平面媒體轉攻電子媒體，黎智英一直想找出彼此的連結，動畫就成為他的切入點。二○○七下半年他先在香港的《蘋果日報》下成立壹蘋果網絡，首創以多媒體形式(３Ｄ動畫、影音)模擬新聞事件發展過程，並自製香港人喜歡的「馬經」(賭賽馬)、足球等現場直播節目供網友免費觀賞。

「剛開始，看到動畫部處理殺人案件，白刀進、紅刀出，還會有血液噴出，差點昏倒」看過動新聞測試帶的記者，形容那種無法閃躲的視覺衝擊，但也有人說，看久了有點像線上遊戲，無法對新聞事件產生真實感。

「新一代的年輕人看網路比文字多，所以未來報紙需要結合影像才能生存，」今年初黎智英在香港外國記者會演講時，談到他對壹傳媒轉型的構想。

 

他預期網站將取代電視發展，但他強調「媒體不是慈善團體，發展網站時應收取費用」。

 

十一月上旬，動新聞決定先從台灣《蘋果日報》開始，並推出香港沒有的「壹條碼」，看準了台灣愈來愈多手機上網人口，透過條碼掃描，可以看新聞、下載折扣印花，甚至以後會有電子書出爐，現在統統是免費，但未來將逐步收費。

黎智英自知港府不可能給他電視台空間。

 

要發展電視只能在台灣一搏。而且他表示，台灣雖然有一百多個頻道，但是「廢掉」居多。

 

真正算起來要跟他打的，大概只有八個新聞台。

 

就像當年他在了解台灣大報經營者的風格後，認為不難打贏，如今他也不把台灣電視業者的競爭力放在眼裡，「台灣媒體市場沒有原先想像的難做，我也覺得很驚訝，」他在兩年前的一場演講裡就這麼表示。

今年初黎智英接受香港《壹週刊》專訪時，曾經提到他加入台灣電視的應戰心情：「很多搞電視台的人很怕我，因為他們知道，我一定搞亂，一定會將原來的生態環境改變……」

 

「做電視，香港或台灣都一樣缺乏創意，收視好就繼續做，收視不好就怪以前，我希望做到的，是衝擊。」

黎智英認為門外漢反倒有突圍的機會。

 

「我從來不看對手是誰，你看是給他拖住！

 

你要創業，是要做從來未發生過的。

 

不要用一個框框框住自己，這是我最怕的。」

 

（文未完，全文詳見財訊雙週刊335期）

更多精采文章請見《
財訊》

專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top











PC uSER密技偷偷電子報:拿Chrome瀏覽器玩紅白機





















密技偷偷報 









拿Chrome瀏覽器玩紅白機


Chrome瀏覽器除了可以上網以外，還能做什麼呢？

 

答案是上班偷閒玩紅白機。

 

「JSNES」是一個專為Chrome打造的紅白機模擬器，讓你只要打開Chrome就能玩到懷舊骨灰級遊戲。

》官方網站： http://benfirshman.com/projects/jsnes/

Step

1.玩法超級簡單，只要連上「 http://benfirshman.com/projects/jsnes/ 」以後，按下下拉式選單以後，就能開始遊戲了。

2.由於還是在開發階段，因此能玩的遊戲並不多，不過不用安裝就能在Chrome上玩到懷舊遊戲，也是一種很奇妙的體驗！





想知道更多不為人知的電腦密技嗎？

 

請看「密技偷偷報【密】字第肆拾捌號」

※瀏覽本期《密技偷偷報》所有超連結： http://totalpost.pcuser.com.tw





Download!網路密技王 









聽不完的精采音樂廣播電台


以前大家都會拿著一台收音機，收聽各個廣播電台播放的流行歌曲，而現在網路發達，上網我們就可以隨時接受各種音樂頻道資訊。

 

我們都知道像iTunes之類的音樂軟體已經內建大量的線上音樂電台，而如果你沒有安裝這類軟體，也可以直接到Sky.fm網站，擁有依據各種音樂類型區分的專屬電台，每天不間斷播放各種風格歌曲，讓你隨時沉浸在音樂世界當中。

》網址： http://www.sky.fm/


Step

1.在Sky.fm網頁下方，你可以看到一些最新的音樂播放頻道，你可以點擊依據不同音樂播放器區分的下載按鈕，把該頻道的音樂播放列表下載回來播放。

2.下載時是播放列表，只要用相應音樂軟體即可開啟。





3.另外你可以到網頁上方工具列的【Listen Now】清單中選擇喜歡的音樂頻道，點擊該頻道的母資料夾，就可以進入該頻道專屬頁面。

4.在頻道專屬頁面中除了有該音樂風格的曲目、樂手介紹外，你可以點擊〔Listen Now〕，就能打開線上播放器，直接欣賞音樂歌曲囉！

「Download網路密技王」中有知名部落格站長大匯集，教你各種玩網密技! 還有各種實用有趣的資源，都在書中等著與讀者分享…
http://www.pcuser.com.tw/bookdetail.aspx?Number=2AS513





這樣找便宜就對了！ 









環遊世界睡免錢


沙發衝浪是一個相當知名的國際交換住宿組織，只要報名之後，你就可以去世界各地，住在會員客廳的沙發（大多數時候其實是有床可以睡的），不過這是一個互助網站，所以在註冊會員前，你也必須要確定能提供住宿的地方給別人喔，如此一來，透過這樣互助的方式，你在世界各地旅遊的住宿費用都可以省下來，而且還能更貼近當地的人文風情呢！



▲網址： http://www.couchsurfing.org/index.html





延伸閱讀 











理財專家說，賺的一塊錢都不是你的，只有存的一塊錢才是你的。

 

這句話其實相當有道理，你會發現，周遭喊窮的人並不一定是收入少的，相反的，有許多收入不錯的人也是一直在喊窮，最大的原因就是因為不知道如何節省支出。

在經濟不景氣的時候，省錢這件工作越發顯的重要。很多人不知道該如何省錢，其實大家都聽過如果每天省下一杯星巴克，一年就省下36500元，但是省錢一定要犧牲生活品質嗎？其實不一定。在書中我們幫你整理了超過100種以上的好康省錢網站，這些網站有的是提供完全免費的東西，有的則是提供折價券，有的收集了全省的特賣資訊，這些網站全部都直接或間接的幫助你省下了開支，省下的錢，每個月可能超過萬元！

以折價券來說，不管是餐廳還是速食，或是生活小物等等，全部都能夠省下一些零錢，也許覺得都是小錢，但是每次省下來一個月也是一筆費用，另外本書還收集了大量的免費網站，這些網站都提供各種不同的免費優惠，有專門在贈送東西的贈物網，還有住宿不用錢的沙發衝浪、或是以物易物的以物易物交換網、免費發簡訊的EVERY8D，免費收發傳真的FAX隨身傳真網，免費試用各種新品的iTry試用情報王等等，這些網站全部都一毛錢都不用花費，就能幫你省下大把的鈔票。

另外你也可以來網路上抽獎試手氣，也許各種大獎就會寄到你家喔，愛買明牌的也不能錯過各種特賣會資訊，讓你用少少的錢就能買到高檔名牌貨，此外你也可以在網路上用超低價購買到各種服務與產品，由於網路可以省下許多實體所需要的費用，所以往往這些就會回饋到消費者身上，不管是吃喝玩樂，都能在網路上找到便宜貨，有些好康甚至是只有網路才有的喔。

另外如果你想學習進修，但是又覺得補習班費用太貴，那麼各種多樣化的網路學習網站就是你最佳選擇，無須額外支出，各種語言或專業技能都能學習。

想省錢？

 

快翻開本書，跟著我們這樣找便宜就對了！

想知道更多？請按此





熱門電腦Q&A 









專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top











商周上班族加油電子報:富裕人生的兩種途徑－（7）想要別人怎樣對你，就要先怎樣對人

















注目焦點 









二個互相抵觸的世界


看到穿著體面的羅勃特和一身袈紗的妹妹站在一起，這種對比實在很強烈。

事實上，他們兩人之間的對比遠超過物質財富與精神富足的對比，也遠超過戰爭與和平、簡樸與富裕、問題與答案的相關選擇。

我們這一生當中的第二個家庭就是我們的靈性家庭，那是召喚我們，讓我們得以獲得接受、被人瞭解、也獲得幸福之處。

 

靈性家庭是一個社群，讓我們瞭解無條件的愛所擁有的強大力量，也讓我們找到在生活中找到我們由衷失落的部分。

 

我們的靈性家庭是我們真正的家，在那裡我們可以靠著天職過活，獲得全盤看法與能力，接納其他的想法與觀點。……





富裕人生的兩種途徑 









（7）想要別人怎樣對你，就要先怎樣對人（羅伯特）


車子開出隧道時，檀香山的都市景色出現在我眼前，我很慶幸自己有這個機會，重新選擇自己的人生旅途。
我一回到懷基基海灘的住所，就脫下軍服換上便服。

 

我知道我穿軍服已經穿了九年多，我把衣櫥裡的其他軍服也一併打包，再也不用穿它們。

 

我這輩子已經花了很多時間從軍報國，那些制服就代表我過的生活和我現在是怎麼樣的人。
大概一週後，我開車到全錄公司（Xerox）檀香山分公司，我穿了白襯衫也繫上領帶，加上一整套藍色西服。

 

我即將一窺商場究竟是什麼模樣，穿著新制服的我即將成為不一樣的人。

 

到現在，我還是穿著這件制服，我一直沒有離開商界。
從一九六五年到一九七四年，我真的不知道妹妹惠美究竟經歷什麼事。

 

在那段期間，我們很少聯絡，因為她忙著追求和平，而我忙著打仗。
接下來那十年，我還是不知道妹妹在做什麼、過得怎麼樣。

 

我聽說她跟女兒住在大島山間社區。

 

家父經常跟我抱怨她的生活方式。

 

他覺得有必要保護自己的孫女。

 

不過我當時自己正在經歷改變，我覺得自己跟妹妹和家父是活在不同世界的人。


一九七四年到一九八五年這幾年，我的人生發生許多改變。
關於女人


在這段期間，我的生活中並沒有太多女人。

 

在軍中服役沒有什麼機會跟女性相處，因為軍中男性人數比女性人數多很多。

 

至少，那是我的藉口。我當時生活中接觸到的大多數女性，都是女兵和妓女，這些關係也讓我樂在其中。
一九七四年，我準備好彌補以往錯過的時光。

 

我在職場上、在教堂裡、在酒吧、在研討會裡遇到許多相當棒的女性。

 

一九七四年進入商界時，我以為自己死了來到天堂，才會碰到那麼多女人。


關於教育


我從軍中退伍後，我的窮爸爸建議我唸法學院取得法學碩士學位。

 

我進入夏威夷大學法學院就讀，很快就發現自己根本不是當律師的料，也不想當律師。

 

後來，我申請就讀企業管理碩士課程，校方卻告訴我，我必須先補修額外的商學課程。
我在大學補修這些額外課程，上了二個月的課後，我很快就知道自己一點也不想在傳統教育體系裡繼續進修。
參加過歐哈德研討訓練機構的研討會後，我發現我對於探討個人成長這類研討會比較有興趣，對於傳統教育比較沒有興趣。

 

我喜歡上擴展個人心智和靈性的課，不喜歡上要跟其他同學比較分數高低的課。

 

在這段期間，每個週末我大都參加全腦學習、譚崔性愛、重生、神經語言程式學（neurolinguistic programming, NLP）、以及前世回溯等課程。

 

我甚至參加一堂跟死者溝通的課。


關於金錢


我去的某些教堂中，有些教堂的教友祈求上帝幫他們解決財務問題。很多人似乎認為上帝應該給我我所需要的東西，就好像很多人認為政府應該供應人民日常所需一樣。在我參加的一些自我成長研討會中，很多人認為正面思考──或在紙上寫下你的目標，每天注視這張紙──就是致富之道。


我不相信向上帝祈求有錢，就會有錢。感謝我的富爸爸，我認為理財教育、經驗、技能、工作和奉獻才能解決我的問題。

 

對許多人來說，不管他們上不上教堂，他們似乎都認為「上帝會給我我所需要的」，他們似乎也都忘了這個訊息的後半部分是：「付出就會獲得回報。」
我在某間教會聽到主事的牧師說：「重要的是，要有信心，上帝會給你你所需要的，但是你自己也必須努力。

 

自己不努力光靠信心是沒有用的。」

 

許多教會強調什一稅的重要性，也就是要人們懂得報答上帝。

 

不過，許多人似乎只想要錢，講到捐錢，他們寧可是當等著拿錢的人。


富爸爸常說：「想要別人怎樣對你，就要先怎樣對人。

 

如果你想要別人對你微笑，你自己要先面帶微笑。

 

如果你想要錢，就先捐款助人。」

 

他也說：「窮人通常因為自己不願施捨而變得更窮，他們常說：『等我有錢時再捐錢。』

 

這就是他們不會有太多錢的原因。

 

如果你想要有錢，就要先懂得付出。

 

如果你想要更多錢，就要先捐更多錢。」





商周快報 







二十年來她堅持只做一件事，只看一個目標，只保持一個信念。


《簡單．就成功：補教女王徐薇的成長學習筆記》
徐薇 ◎著

20歲找到自信舞台，25歲開創補教江山，30歲賺進億萬人生
The Key to Success is being Simple！

二十多歲就打造出英文補教王國的徐薇，在她樂觀開朗的笑聲背後，是一段「吃苦當吃補的趕進度人生」！
她曾經連學費都湊不齊，也想過輟學去擺攤，更經歷了南陽街的格鬥廝殺。


但抱持著「簡單哲學」，她一路趨吉避凶，往目標邁進，逆轉勝，寫下現在隨心所欲的薇笑人生！

專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top

新聞辭典︰濃縮鈾


自由 更新日期:2009/12/01 04:09


▲何謂濃縮鈾？


濃縮是提高鈾礦中裂變同位素比例的過程，而使其可作為核子燃料或核武的爆裂核心。


▲為何鈾必須被濃縮？


鈾的存在方式有許多種，但只有稱為「鈾235」的特定形式，才能被用來發電或製造爆裂物。


鈾235在鈾礦中約僅佔0.7％，其餘皆為鈾238。


鈾235的濃度必須增至3到5％才能用於發電，若其濃度超過80％，則可製造原子彈的核心。


▲所需技術


不管是擴散法或氣體離心法，均需將俗稱「黃色蛋糕」的鈾礦在進行濃縮前，轉換為氣態的六氟化鈾（UF-6）。


由於離心法較節省能源，因此當前多採用此法。


製造一個未經加工的彈頭，需要約20公斤的高濃縮鈾，而這種武器級濃縮鈾需約1500具離心機全天候運作數月。


 資料來源：路透／整理：編譯魏國金



專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top











EMBA電子報:取捨

















管理佳言 











「 如果你以自己喜歡被管理的方式，來管理別人，你就忘記了一點：你不是在管理你自己。」

-摘自EMBA第280期「別人不是你」，網址： http://www.emba.com.tw/





EMBA編輯筆記 









取捨


EMBA雜誌總編輯方素惠�孆�

十二月是大多數企業主管最忙碌的時候，既要眺望未來，又要檢討過去；

 

有時需要嚴謹的數字分析，有時又要激發活潑想像力，必須不斷為自己切換頻道。

事實上，要切換的還不只是這些。

 

從去年不景氣以來，各家國際頂尖的顧問公司，都不約而同對企業提出類似的建議，那就是，面對環境不確定和景氣的低迷，企業應該在某些領域刪減成本，將資源集中在對公司最重要的地方，勇敢地投入。

重點是，究竟哪些是該刪的，哪些是該加碼投入的部份呢？特別是在編列年度預算的時候，這個問題更是令人頭疼。

資深顧問指出，不論你的公司現在是否面對巨大壓力，資源緊縮（事實上，資源永遠都是有限的），思考預算時，正確的做法是，找出公司最需要的能力，只投資在那些能使公司在市場上贏得「獲勝資格」（right to win）的領域。

到底你的公司需要的是什麼能力，不只是和市場情勢有關，也和你選擇如何在市場上競爭有關。

 

因此，編列預算時，要特別小心那些喜歡和競爭對手比較，看到競爭者有的能力和資源，就希望公司也能給他資源，建立類似能力的主管。

 

如果是這樣，公司將永遠無法取得「獲勝資格」（第280期第五八頁）。

策略大師波特說：「策略就是取捨。」

 

策略規劃的過程，其實就是取捨的過程。

 

意思就是說，做什麼很重要，不做什麼更重要。

最近出版的新書「取捨」一書更進一步分析，大多數成功的企業，都是在高感度和高便利的一端，有很好的表現。

 

當有人試圖兩者都要，或想追求所謂的「中庸之道」，就容易落入什麼都不是的窘境。

這兩年面臨瓶頸的星巴克咖啡和Coach皮包就是典型的例子。

 

他們曾經以高檔獨特的特質，贏得顧客的喜愛，卻希望進一步攻下更大的「便利」市場，終於遭遇困境（第280期第一一○頁）。

年底到了，「表揚大會」是很多公司的必要儀式。

 

可不要輕易浪費了這個大好機會。

 

表揚是公司落實策略，或推動再造，或強化價值觀的重要工具。

 

千萬不要只是行禮如儀地獎勵幾位同仁，就算結束。

 

該獎勵誰？如何產出名單？如何表揚？

 

這些過程都值得公司大大費心（第280期第九六頁）。

繼「一點行動」之後，本期我們增加了「一點對話」（第280期第一四三頁），希望協助你的團隊看完文章後，進一步思考：「那我們呢？」

透過討論與對話，幫助團隊整理隊伍，齊步走。

來源：EMBA雜誌第280期（2009年12月出版）
本文網址：http://www.emba.com.tw/ShowArticleCon.asp?artid=7617





人力資源 







如何做好績效評估


EMBA雜誌編輯部�孆�

又到了年度績效評估的時候。

 

儘管大多數經理人都知道，績效評估是績效管理中不可或缺的一部分，但大多數人卻視績效評論是傷腦筋、傷感情的苦差事，能拖就拖。

 

公司雜誌（Inc.）曾訪談許多人力資源顧問，對如何做好績效評估工作，提出了一些建議與訣竅。

 

其中的一些建議可能趕不及在今年底進行，但可以作為未來的改善參考。

優良的績效管理其實應該早在績效評估前就已經開始。

 

建議你在職務說明中，除了列出職責、應具備的資格能力（技能、知識、行為等等），也包含績效評估的標準。

 

訂定績效目標時，記得「明確、可評估、可達成、務實、有時間範圍」這幾項原則。

 

尤其重要的是明確，例如，如果績效評估包含「領導力」這個項目，你必須明確定義部屬應展現的領導行為與技巧究竟是什麼。

不要等到年終時才進行績效評估與檢討。

 

應該在一整年中定期（至少每季一次）和部屬進行績效檢討會議，讓他們知道哪些部分表現得好、哪些部分應該改進。

 

這樣，到了年終績效評估與檢討時，雙方都不會那麼痛苦，也不會有太多的意外。

許多人力資源顧問建議，和部屬進行年度績效評估時，先讓部屬作出自我評估；但也有顧問反對這種做法。

 

他們認為，若部屬自認為表現優良，上司接下來卻說出不以為然的話，這對部屬的士氣是極大的打擊。

 

不過，若你一整年中已經定期和部屬進行績效評估與檢討，就比較不會發生這種問題。

 

你也可以在舉行年度績效評估檢討會議之前，要求部屬提出自我評估。

績效評估面談時，最好花四十分鐘到一小時，集中專注於部屬身上，不要被任何人或電話干擾。

 

你和部屬兩人應該在舒適的環境中坐下來討論。

 

你應該先說好消息，因為如果先說壞消息，接下來你所說的話，部屬可能再也聽不進去了。

誠實說出壞消息。但切記，誠實跟否定與批評是有差別的。

 

在述說壞消息時，注意技巧與專業性，不要使用「你很懶惰」、「你的態度很差」之類的批評言詞，而是建議正確行為，或處理狀況的其他方式。

 

例如，你應該描述對方態度不佳的情況，建議他未來再遇上類似情況時，可以改採哪種態度。

 

你可以舉出範例，但儘量避免在部屬面前逐一與其他部屬進行比較。

 

切記，年度績效評估與檢討會議的最後，必須訂定未來一年的績效目標與期望。

來源：EMBA雜誌第280期（2009年12月出版）
本文網址：http://www.emba.com.tw/ShowArticleCon.asp?artid=7616

專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top











商周理財新知電子報:世界是彎的－信心重建是條漫漫長路

















注目焦點 









我們看不到前方，當然無法理解，這世界何以變得如此危險？


以全球化為主題的先驅作品《世界是平的》（Ｔhe world is flat），讓你看到全球化的優勢，本書卻要告訴你，隱藏在全球化底下，一場人人躲不掉的危機。

就背景來看，金融市場向來充斥著不確定性和不完整訊息——亦即欠缺透明。

 

一直以來，總是有投資人和交易員不懂也無法弄懂的事情，可是在新的全球經濟底下，這片全球流動的資金汪洋不僅增加了未知事項的數目，同時重組了它們之間的關係與相對重要性。

金融市場的資訊不透明與商品的複雜性，使世界宛如彎曲的線，從來就看不到前方，永遠面對驚奇，這正是這個世界何以變得如此危險的原因。


全球化讓生產貨物與服務無國界，世界彷彿是平的，但在全球金融世界裡，沒有任何事情是直線進行的，前一波充滿榮景，下一刻就誤踩地雷。





世界是彎的 









信心重建是條漫漫長路


有些自由市場基本教義派人士，對於次貸災難的反應提出反射性的建議：太過認真的檢討金融監督管理架構，可能會危害整個金融體系，使其分崩離析。

 

即便是宣揚全球化最不遺餘力的人，例如巴格瓦悌和米胥金，從一開始就警告當局，需要建立一套常態而謹慎的方法來應付高度動盪、有時帶有破壞性的全球資本市場。

 

我們必須謹記，雖然不是每家投資銀行都相同，根據《華爾街日報》的報導，就在貝爾斯登崩潰前兩個月，摩根史丹利投資銀行的融資比率高達三十二點六比一，幾乎和貝爾斯登的三十二點八比一不相上下，而美林銀行和雷曼也運用比例類似的融資槓桿。

這次危機有很大一部分是源自於政府的無能，沒有能力避開老謀深算的金融策略家及其律師的欺瞞，次貸風暴凸顯政府天生就欠缺足夠能力去了解永遠在進步的市場。

此外，討厭的現實情況是，全球信用體系的矛盾處境並無特效藥可治，這正是為什麼世界變成一個危險境域的原因。

 

金融市場總共花了十幾年的時間才創造了人們對當今「信任我資產」的信心，令人遺憾的是，即使經過大刀闊斧的改革之後，要重新創造人們對這類複雜金融工具的信任感仍將花上很長的時間。

 

顯然全世界的銀行和投資銀行需要發展一套認識資產擔保證券的新架構，使它們變得更透明，因此全球市場交易商才能更容易替它們定價，然而我們不可能靠某種特效藥，就妄想重建人們對這些關鍵市場的信心，進而增加其流動性，但是若不能讓人們重新對這種資本分配的新方式產生信心，經濟也不可能蓬勃發展的。

綜觀全世界，各國財政部門都在威脅要限制使用這類複雜的產品，包括證券化商品在內，這麼做就某個程度來說無異是讓全球信用市場雪上加霜，在此同時，美國證券交易委員會和聯邦調查局（FBI）已經展開調查，希望釐清房屋抵押擔保證券的產生與發行是否涉及欺騙，紐約檢察長也自行發動調查，試圖確立發行房屋抵押擔保證券的公司是否犯下證券詐欺罪。

這些舉動有正反兩面效果，好的一面是對金融產業調查得越徹底，整體金融透明度就會變得越高，壞的一面則是金融市場會出現整肅氣氛，簡直就是火上添油。

 

正當金融市場高階主管拚命想避開民事和刑事訴訟時，全球經濟可能惡化，這些主管應該把全副精力放在重新為公司的資產組合定價，使全球信用市場回復到比較健康的狀態。

美國金融服務業過去之所以能在世界上呼風喚雨，原因正是勇於承擔風險，而且對市場發展的決策反應速度猶如閃電般迅速。

 

近幾十年來的這套體系幫助美國的企業復興，然而這段經濟刺激與繁榮的時期，已隨著當前的經濟疲弱和信心危機逐漸暗淡，而且同一套金融體系的本質正威脅著數以百萬計中、低收入家庭的經濟福祉，假如現在這些意欲挑起階級戰爭的政客們採取的反應是攻擊金融全球化本身，而不顧及這麼做一旦造成資金不足的美國金融業逐漸衰敗，將會對就業機會和商機帶來何等負面的影響；

 

萬一真的發生這種情況，我們即將目睹危險降臨。

眼前的現實是全球對信用緊縮的恐懼心理，可能以各種形式持續好幾年，國際貨幣基金會估計，全世界面對超過一兆美元的信用問題，而這個數字是建立在目前已經曝光的問題上，未來幾年必然浮出檯面的現象包括：減少使用融資槓桿、銀行閒置資金增加、後次貸年代的新限制上路、整體金融服務業的獲利率下降，但是我們不清楚這種現象是否會造成全球信用緊縮，從歷史來看，嚴格限制信用曾經使經濟從疲弱轉為蕭條，因此現在的關鍵問題在於：當次貸危機爆發時，銀行緊縮信用並大幅減少貸款，對象不僅是銀行客戶，而且擴及銀行之間的往來（致使所謂的LIBOR【倫敦同業拆放利率】借貸利息走升），在這個過程中，市場利率比中央銀行的短天期利率高出一倍，換句話說，美國聯準會和其他國家央行削減了短天期利率，但是LIBOR卻上升，限制了經濟體系中的信用。

我說這些並不是要否定過往的商業模式有改進的需要，未來工業化國家的金融機構在業務類別和去槓桿化這兩方面必須齊頭並進，銀行實務將會改變，財務主管將會追求利潤雖低但較可靠的報酬率。

 

然而我們還是不能預知金融世界的典範經此改變之後，可能造成什麼樣的總體經濟效果。

全球金融體系將一分為二？

根據《華爾街日報》報導，金融公司從一九九六年到二○○六年，平均每年獲利增加百分之十三點八，反觀非金融業者的平均獲利只成長百分之八點五，原因是美國的金融服務業能夠善加利用活蹦亂跳的全球成長。

 

在二○○三年的巔峰期，金融服務業者佔了美國股市營收近百分之三十，也佔了美國企業獲利的百分之四十。

 

的確，這樣高的比例有一部分反映了過度使用融資槓桿的現象，可是即使在二○○七年的大規模金融減價之後，金融服務業依然佔了兩成市場獲利，對美國經濟而言，這可是非常龐大的一部分。

如今，美國政府官員已經準備好面對萬一金融服務業被消滅，將對總體經濟造成何等的負面衝擊嗎？

 

經濟學家米胥金在著作《下一波大全球化》（The Next Great Globalization）裡闡述一個國家的金融體系是其繁榮的關鍵，金融業越資本化、越發達，整體經濟就越繁華。

 

世界之所以彎曲的主要原因在於，長遠來看若欲有效監督管理金融體系，勢必嚴重斲傷創業融資，誠如普立茲獎得主葉爾金（Daniel Yergin）最近指出的：「輕鬆達成全球化的時代已經結束，國家權柄再度發威。」





商周快報 







猶太人是怎麼辦到的？


《猶太人致富金律》


丹尼爾．拉賓◎著

猶太人是怎麼辦到的？


占世界人口約百分之一；


占美國人口約百分之二；


卻占《富比世》四百大富豪排行榜將近百分之二十；


年所得超過五萬美元的家庭數，是非猶太家庭的兩倍。


十條金科玉律：


◎誡律一：不要瞧不起財富


◎誡律二：不要獨來獨往


◎誡律三：不要感情用事


◎誡律四：不要追求完美


◎誡律五：不要懼於領導


◎誡律六：不要逃避變化


◎誡律七：不要猜測未來


◎誡律八：不要搞錯焦點


◎誡律九：不要吝惜財富
◎誡律十：永不退休

更多書訊請上城邦讀書花園網站

專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top

處女雙魚水瓶座 最具富豪相


處女雙魚水瓶座 最具富豪相


中時 更新日期:2009/12/04 03:16 高佳菁／台北報導


工商時報【高佳菁／台北報導】


後金融海嘯時期，那些星座最有機會成為富豪？答案是處女、雙魚與水瓶座。


據Forbes公布2009年度全球前10富豪排行金榜，處女、雙魚與水瓶座占比最高，分別各占2位，其他星座包括天蠍、雙子、牡羊與獅子座。


「星座理財」、「命理理財」可以拉近理專和客戶之間的距離，據指出，有不少壽險公司業務人員及財富管理銀行理專甚至花錢學習。


富邦人壽表示，以富豪的前2名處女座的巴菲特與天蠍座的比爾蓋茲為例，他們的星座特質有勤奮、意志堅定、深入細節及善於分析、富有吸引力與具忍耐力。


台新銀表示，金牛座保守節儉，但過於保守的理財方式，資產增值可能無法趕上通膨的速度，建議在穩健核心布局。


至於善於觀察、分析的處女座，富邦人壽表示，可能過於注意金錢運用的小細節而錯過投資良機，一旦看準就立刻行動，如利變型保單、全球型基金。


而將穩定獲利視為投資最高原則的魔羯座，保誠投信建議，利用定期定額投資基金。


巨蟹座在理財上要求低風險及高穩定性，建議利用資產多元配置，將核心資產投資在較穩健的債券基金上。


精算理智型的天蠍座，能控制對物質的慾望，善於守小錢及管大錢，該星座投資理財方式相對較保守且選擇性少。


而以感性凌駕一切，易依自己喜好決定理財方式及標的的雙魚座，台新銀行建議多依賴專業人士建議，同時選擇穩健型的基金長期投資。


至於投資屬性較積極的火象星座，如只憑自己喜好，易受高報酬吸引而忽略其中風險的牡羊座，保誠投信建議佈局盡量分散，如投資型保單、新興市場基金。


而好面子的獅子座，非常注重排場，喜歡賺大錢，對於蠅頭小利沒啥興趣，建議多利用定期不定額的方式投資基金。


將理財當一場有趣的賭博遊戲的射手座，賭注越大越刺激，也越有挑戰性，常在未做好完善評估就貿然搶進，建議借重專家協助管理，並保留一定比例的存款及保守的長期投資，如還本型保單。


而代表聰明型理財家的雙子座，會對自己的判斷太有自信，建議利用定期定額投資策略，分散風險。


天生對於美的事物有絕佳鑑賞力的天秤座，在理財觀念上積極而不躁動，建議理財前先設定好時間及達成目標，再依設定好的條件挑選合適的投資配置。


而天生反骨的水瓶座不太願意採納其他人的意見，建議水瓶座不要因為嗅到一時的短線商機就見獵心喜，反而要多著眼於長線投資的價值，投資才能一帆風順。


高佳菁/台北報導


曾風光一時的新金融商品，讓許多人的財富瞬間暴增，但從雷曼事件到杜拜債信危機，又讓投資人的財富重新大洗牌，金融市場可能有更多未爆彈，投資人若不想踩到一簍匡地雷，不妨在投資前從星座來瞭解自身投資屬性，才不致於擴張信用或承受過高風險。


若進一步從西洋12星座的投資屬性來分析，最易踩到單一地雷星座就是火象與風象的投資族群，而且這預測和去年踩到雷曼連動債的投資人星座似乎頗吻合。


寶來投信計量投資處協理許家榮表示，以火象星座來說，牡羊、獅子、射手等三大族群投資人勇於嘗試新金融商品，包括新募集基金或特殊投資市場都想摻一腳，往往單筆投資或重押單一市場。


富蘭克林投顧則認為個性豪爽的火象星座在運氣好時容易獲得超額報酬，霉運當頭時則會血本無歸，為了降低投資風險，建議以波動風險較低、持有債券債信等級較高的全球政府債券型基金兼顧整體投資組合的穩定性。


至於風象星座的雙子、天秤、水瓶三族群的特質，富蘭克林投顧認為，喜新厭舊、缺乏耐性，做事憑感覺的風象星座，可千萬別拿自己的辛苦錢開玩笑而隨性投資，採用「定期定額」的方式克服投資跟著感覺走的個性，在基金的選擇上，建議以全球股票型基金為優先選項。


引用:http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/091204/4/1w7uf.html

專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top

大樓管理顧問公司承攬公寓大廈保全管理業務，應依實際承攬價格開立發票


中央社 更新日期:2009/12/04 10:56


(中央社訊息服務20091204 10:55:00)南區國稅局表示，許多大樓管理委員會透過大樓管理顧問公司聘僱管理員負責保全業務，管理顧問公司與管理員之間如具有實際的僱傭關係，即使管理顧問公司與大樓管委會簽訂之契約上載明收取服務費屬代墊性質，還是會被認定為銷售勞務，如未開立發票將被視為逃漏稅，而遭補稅處罰。


該局指出，部分大樓管理顧問公司主張其與管委會所簽訂之合約內容載有「代收代付」保全服務人員薪資，因此僅就收取行政服務費之收入部分開立發票。


惟按財政部函釋，管理公司與大樓保全人員間有無僱傭關係，可就大樓管理顧問公司與管理委員會或住戶所簽合約內容之權利義務關係，或大樓管理人員參加勞工保險或全民健康保險之投保單位，以及帳簿等相關資料就可查明核實認定。


該局最近查獲轄內某保全公司承攬大樓保全業務收取費用，未全數開立發票，該公司雖主張收取保全人員薪資部分為代收代付，依規定不需開立發票，惟經追查保全人員薪資扣繳情形、大樓管委會帳簿憑證及保全服務契約書等相關資料，發現該公司與保全人員具有實質僱傭關係，該公司提供保全服務所取得之代價，應屬銷售勞務而非代收代付性質，因此查得該公司短漏開銷售額300餘萬元，除須補徵營業稅外，並就漏報銷售額部分，依稅捐稽徵法第44條及營業稅法第51條規定擇一從重處罰。


該局呼籲，如有上述短漏報情事者，應儘速依稅捐稽徵法第48條之1規定自動補報補繳所漏稅額，切勿心存僥倖，以免被補稅處罰。


訊息來源：財政部臺灣省南區國稅局



專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top











戴晨志幽默加油站















力量來自渴望 









懷才不遇是自己的錯


在學習、成長的過程中，我們要盡全力、虛心學習；

 

沒有人要做的事，要搶著做！

 

少抱怨，多實踐！

 

因為做的愈多、努力愈多，好運就會愈多！

 

你的「才」，必須讓別人「看得見」。


 

 

當我還在世新口傳系當系主任時，一個剛畢業的女學生回來系上，向我致謝。

 

她說：「戴主任，我還沒畢業時，就已經找到工作了！」

 

「真的啊！妳好棒、好厲害喔！」

 

我真是為她高興。

 

「我能夠找到工作，都是主任您的功勞耶，所以我特別回來謝謝您！」這女生開心地對我說。

 

可我一頭霧水，因為，妳找到什麼工作我真不知道，而且，我並沒有幫她寫任何推薦信啊！

「主任，您知道嗎，我把我在口傳系上所編過的班刊、系刊，以及製作過的專題作業，一起拿去應徵，一下子就被錄取了……我要特別感謝主任您當時逼我們編班刊、系刊。那時候，我們大家都很恨您，可是，現在回想起來，卻是要感謝您！

 

因為，要不是我有那些精心編輯的作品，我一定不會被錄取。」

 

這女畢業生高興地告訴我她的心情，當然，我也為她感到高興。

回想我在世新大學擔任系主任時，許多大一新生都不太喜歡我，因為我要求他們分組，五、六個人一組，每週輪流編出一份班刊。

 

天哪，口傳系學生又不是新聞系，編什麼班刊？

 

可是，我認為：「不學不會，一學就會！」沒有什麼不能的。

 

新進系上的學生，只要用心、肯學習，就可以自己找題材、採訪寫作；

 

也學習自己攝影、下標題、編輯版面，或是拉廣告、找贊助，因為系上沒有任何經費補助，自己要想辦法克服困難、使命必達！

所以，有人找了學校附近小吃店、自助餐刊登廣告，有人找泡沫紅茶店贊助……只要有心、有誠意，積極度高，就能夠找到小商家來幫忙支持。

 

當然，學生對這項活 都持反對意見，但，在我的堅持下，每星期的班刊，都如期出刊，沒有一期延誤過。

 

因為，「只要你說能，你就一定能，別說不可能！」

當時，在全世新大學，只有口傳系有此傳統，大一新生每週出班刊，大二、大三生編系刊。

 

我希望，口傳系學生必須學習「說、寫、編、採、譯、攝影」的才能。

 

當然，沒有人是全才的，但，只要你願意，你可以讓自己慢慢學習，成為每項才能都有涉獵的高材生。你怕畢業後找不到工作嗎？

 

可能每個人都怕！可是，我會比較自負地說：「怎麼會找不到工作？除非你沒有實力、你沒有作品、你沒有辦法把自己的才華和實力展現出來！」

你知道嗎，「懷才不遇」是誰的錯？──是自己的錯！

 

因為，你的「才」在哪裡？你必須訓練自己，把「才」充分展現出來。

 

你的「才」，必須讓別人「看得見」。

 

就像剛才所提的女畢業生，她把自己曾經努力過的成績││班刊、系刊的作品，告訴應徵單位：「我的用心作品在這裡，我曾經和同學們為了目標，不眠不休地付出，努力做出很棒的成績……」

現在科技發達，你更可以把自己的才華、作品、績效，透過影音製作、網站、部落格……展示成讓別人看得見的畫面，推銷自己、讓別人看到你的才華！

 

所以，芸芸眾生，每年大學畢業生那麼多，失業人口那麼多，你──「不能懷才不遇！」懷才不遇不能怪別人，只能怪自己沒有才，或沒有辦法找到知音、找到伯樂。

而且，「別人沒有認識你的義務，但，你有自我行銷的權利！」

 

趕快充實自己的專長和才能吧！而且，把自己的才華轉化做別人看得見的作品，把自己推銷出去吧。

 

「少抱怨、多實踐！」趕快 手做吧，因為，沒有人能幫助我們，只能自己幫助自己。

 

而且，「做的愈多、努力愈多，好運就會愈多！」





勵志加油站 







【成就自我 教戰守則】


有個書法家的居家雅號叫做「不易小樓」，因為，現在經濟不景氣，房子「居大不易」；

 

很多人工作難找，真是「得來不易」。

 

同時，在紛亂的心境當中，要沉澱自己的心情，也是很不容易；

 

要清明自在、拿起毛筆將黑墨滲入紙背、收放自如，更是不易。

 

要「此心不渝」，談何容易？

不易，做任何事情要持之以恆，要堅持到底，真是不易。

 

可是，人就是要──「盡心盡力之後，看天意」呀！

 

在學習、成長的過程中，我們要盡全力、虛心學習。

 

「沒有人要做的事，要搶著做！」

 

「要往壓力最大的地方走！」

 

所以，做班刊、系刊、校刊、辦活 ……都是讓我們學習成長的機會，不要排斥、不要討厭、不要咒罵，「去做了，就學到了！」

 

將來求職時，也就多了一些經驗和作品。

●大學生要有「永遠學習」的態度──到處都是學習的機會，要虛心請教、認真學習；要注意的是「學到什麼」，而不是「領到多少」？

 

「學到」是無價的，「領到」是有限的。

●為了提升自己的競爭力，要「主 參與、主 投入、主 學習、主 表現」──快樂地投入學習，所收到的，就能成為自己的智慧資產；

 

心態不快樂，被迫學習，成效自然大打折扣。

●最棒的工作態度是「把事情做得比老師、主管所要求的標準高一點。」

 

──做人的關鍵在「盡心」，做事的關鍵在「盡力」；

 

用「高標準」來要求自己，別人一定會賞識你。



●「主 解決問題，別讓問題解決你；主 控制困難，才不會被困難所控制。」

 

──別埋怨做低階工作。

 

許多大老闆都是從站櫃檯、挨家銷售、洗馬桶……開始做起的。做卑微的工作，別洩氣、別喪志；請記得：「最低潮，就是最高潮的開始。」

專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top











大師輕鬆讀電子報:【大師輕鬆讀357期】借來的，最創意！

















五分鐘摘要 









聰明借點子的6步創意法！


文�孆j衛•科得•莫瑞David Kord Murray

新構想一向是從既有構想建構出來的，看來完全原創的構想，都是由不同構想的片段與部分結合而成，只不過結合的方式是前所未有的。

 

具體來說，當你從整體的角度去觀察創意產生的過程，一定會發現任何新構想的誕生，都會經過以下的6步驟流程，就可以將過去既有構想中的各種面向或元素，結合成不同的組合，得出新的創意。

 




■步驟1、界定：明確指出所要解決的問題



創意構想就是問題的解決方案。


因此，如何界定眼前的問題，會決定未來產生出什麼樣的解決方案，太狹隘或太廣泛皆不宜。


要產生創意構想，第一步永遠都是去研究眼前的問題。


每項營建工程一定都是從一項任務開始，創新構想的形成也一樣。


要開始構思，必須建立新構想所要立足的堅固基礎。要發展創新構想，必須做以下幾件事：


● 找出想要解決的問題、
● 判斷造成這個問題的根本原因、
● 了解問題的影響範圍。

■步驟2、借用：從有類似問題的地方借來構想




將類似問題所採用的解決方案集結起來，這些方案可以來自競爭對手、所處業界，或者科學、藝術等領域。

 

其他地方使用過的問題解決方案，是建構自己解決方案的材料。根據你對自己問題的了解，去尋求其他人在過去解決類似問題的方法。

要注意的是，在這個階段所採用的原始素材，會大大影響未來的創意構想。

 

所想出的構想，會受到從他處借來的構想與概念所影響，就如同營建工程師會使用自己熟知的建材一樣。

 

創意構想不是憑空想像而來，其實是將取自某處的片段構想，與取自另一處的片段構想混合而成。

■步驟3、結合：連結與混搭借來的構想


創造力基本上就是要去產生煥然一新的連結。

 

尋找合適的比喻構想來建構與界定你的新構想，並且必要時建立新的比喻構想。

 

在第2步驟中，你蒐集了不少新穎構想，作為建構創意構想的原始素材。

 

這個步驟是要將這些概念連結起來，變成前所未有的新混和體。

 

然而要真正做到，不能隨意將兩個構想湊在一起然後就碰碰運氣，反而需要有基本骨幹或架構，而這就是比喻構想的重要之處。

所謂創意思考，就是要將至少2個原本各自獨立，或是存在於其他組合之中的構想融合在一起。所選擇的比喻構想，會奠定新構想的整體架構。

■步驟4、醞釀：讓這些構想逐漸醞釀成解決方案


要想出原創構想最好的辦法，就是完全不要去想你的問題，這聽來矛盾，但事實就是如此。

 

把構想擺到一旁，不要再去想，等到明天再說。去做其他事情，這樣可以讓構想稍微醞釀一下。

 

然後，通常就在最意想不到的時候，你會發現腦海中清楚而明顯地出現極具創意的突破性構想。要如此去運用潛意識的力量。

當你用理智去思考某件事，就會產生突觸連結。愈是去思考同一件事，這些連結就愈深，結果會一再得到相同的結果。

 

一段時間之後，要跳脫既定的樣板去思考就會變得非常困難，你會陷在同一種思考模式之中，很難產生全新的觀點，這就是納入潛意識思考如此重要的原因。

■步驟5、評斷：找出解決方案的優缺點


絕佳構想從不會完整出現，靈光乍現時所得到的見解，仍須先經過嚴格測試與發展，才能夠全力實行。

 

換句話說，這時候必須透過評斷，讓理論上聽來不錯的構想，變得實際可用。

在創意流程中，評斷的功用不是要接受或拒絕構想，而是要用來加強和發展構想。評斷新構想可以達到以下3個效果：


1. 找出所有的缺點——藉此得知該採取哪些做法排除缺失。


2. 判斷這個構想的優點——並因此判斷構想能否存留。

 

同時，了解到所發展構想的優點之後，就可以全力去強化這些優點，並加以發揚光大。

 

此外，也可以確保，不會在排除缺點的同時不慎削弱了優點。


3. 發展出「完美解決方案」的第六感——也就是具有大量優點，並且幾乎沒有明顯缺點的構想。

 

換句話說，評斷可以讓你的創意直覺更敏銳，讓你能夠慧眼看出好構想。

■步驟6、補強：排除缺點，發揮優點


透過嘗試錯誤法持續改善構想。

 

調整和修正你在構思的構想，並一再重新組織你的構想，直到真正達到世界級水準為止。

 

歸根究柢，創意流程一向有些難以捉摸，比較偏向嘗試錯誤的摸索，而不是一種按部就班的程序。

 

優質，完整而可行的構想向來不容易實現，必須用左腦去理性思考、用右腦去創意思考，還要用全腦去面對現實。

 

事實上，這會要經過反覆的過程，卓絕構想不會就這麼完整浮現。

創意思考原本就沒有效率，向來都是停停走走或是嘗試與錯誤。

 

你會經常走錯路，然後再回頭重來，也會偏離方向，訣竅就是要不斷嘗試。

 

重複去做，你的顯意識就會更善於發想創意，於此同時，你的潛意識也會更熟練於參與思考過程。

 

要繼續為潛意識製造參與的機會。

【更多精彩內容，請見《大師輕鬆讀》357期〈借來的，最創意！〉】





特別報導 









揭開顧問業的神秘面紗


文�疎郎迣魽ADDI台灣分公司總經理

每當我在朋友或家人聚會中，被他人問起我在做什麼，總要花一番力氣解釋。

 

因為，顧問這個工作的工作內容對一般人來說，是很難想像的。

 

到底在做什麼呢？

 

顧問也有很多種，是理財顧問、獵人頭顧問、策略顧問、行銷顧問，還是……都不是！

 

我從事的顧問，是跟領導力發展相關的。

 

簡言之，就是提供企業領導力發展相關的解決方案，協助他們從組織內部養成合適的領導人才。

我相信，很多人對於顧問工作都有憧憬。

 

顧問，感覺很崇高、很受人尊重，薪水好像也好高，又可以到處跑，覺得是很棒的工作。

 

這些，是許多來我公司應徵顧問工作的人跟我說的。

 

大家的認知，是也非也。這些是顧問工作的光明面，但是，凡事也都有黑暗面。

 

希望我的甘苦談，能讓大家更進一步了解顧問工作的內容，作為職涯發展的參考。

1. 工作挑戰富變化


顧問工作真的很有趣，你有機會面對不同的客戶，為不同的客戶思考解決方案。

 

縱使是進行一樣的課程，面對的學員都不一樣，總能激盪出不一樣的火花。

 

當你認為征服了一個困難，總有下一個困難等著你。

 

那種不斷自我挑戰所帶來的成就感，是正規組織內的工作難以提供的。

當顧問的所作所為對你的客戶有直接影響，進而對公司有直接影響，你的貢獻就很容易被看見，而貢獻容易被看見，也代表收入會隨著表現而增加。

 

當然，客戶的肯定來得直接，批評也來得直接；

 

貢獻容易被看見，沒有貢獻也無所遁形。

 

所以，要當一個出色的顧問，對自己要有很高的要求，不能鬆懈，才能不斷地滿足及超越客戶的需求。

 

在這樣的高要求下，伴隨而來的，是極大的工作壓力。

2. 永遠要學習新的東西


對於喜歡學習的人而言，這是再棒也不過的工作特色了。

 

因為你的職稱是顧問，大家期待了解你專業領域中所有的知識技巧。

 

學習新東西真的很有趣，但當你連準備現有的課程及專案都不夠時間了，還要吸收新的知識，那壓力也真是夠大的。

 

所以，在我顧問生涯的前6年，我買的書沒有軟性的，只有跟管理相關的；我沒有看過言情小說，連生病住院，我都還在K書。

3. 對不同的產業，不用待過也能了解


這是在顧問業我覺得最有趣的事。

 

一個人在職涯發展上不可能一直變換產業，但是，因為服務的客戶可能來自不同產業，從事顧問工作能讓你在短時間內，了解一個產業的成功要素、特色、議題和商業模式等。

 

這些經驗的累積，能夠在服務不同客戶時，派上用場。

 

這樣的模式，無形中豐富了工作的變化度，也增添了不少工作樂趣，但是在有趣的同時，也有壓力，而壓力來自於你必須在短時間之內，了解該客戶所屬的組織及產業。

 

對一個初步接觸該產業的人，這樣的困難度是高的。

4. 專業取勝，受人尊重


我們這一行跟律師、醫生一樣，靠專業取勝，所以，如果你夠專業，且在專業上已建立一定的名聲，那麼，你的確可以得到許多尊重，別人會願意付錢聽你講話，對你也有諸多禮遇。

 

就像我在這行這麼多年，從來不用靠應酬來得到生意，別人對顧問有基本程度的尊重。

 

我評估了許多工作的屬性，發現只要你夠專業，那麼，顧問工作真的是一個「愈老愈值錢」的工作。

綜合上述，你會發現，顧問工作真的有它很光明的一面，它有高曝光度、他人會對你的建議洗耳恭聽、對你展現一定的尊重、工作多元豐富有趣。

但是，從我的分享，大家應該也發現，這個工作充滿了挑戰及壓力，壓力來自於要滿足客戶的期待；

 

來自於要不斷地精益求精；來自於就算你不懂，也要以最短的時間讓自己學會、了解及應用。

 

你的工作時間永遠比別人長，你的假日也要工作，你永遠要用最高的標準要求自己，你有時會飛到醒來不知人在哪裡。

 

你能給家人的時間永遠是少的，從事這行，需要家人很大的支持。

 

所以任何一份工作，都有它令人欣羨之處，當然也有不為人知的一面。

 

你準備好了嗎？

 

顧問這一行，歡迎你來挑戰！

【更多精彩內容，請見《大師輕鬆讀》357期〈借來的，最創意！〉】

專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top











商周上班族加油電子報:富裕人生的兩種途徑－（6）最後，我明白我的苦難是因為我缺乏誠信（羅伯特）

















注目焦點 









二個互相抵觸的世界


看到穿著體面的羅勃特和一身袈紗的妹妹站在一起，這種對比實在很強烈。

事實上，他們兩人之間的對比遠超過物質財富與精神富足的對比，也遠超過戰爭與和平、簡樸與富裕、問題與答案的相關選擇。

我們這一生當中的第二個家庭就是我們的靈性家庭，那是召喚我們，讓我們得以獲得接受、被人瞭解、也獲得幸福之處。

 

靈性家庭是一個社群，讓我們瞭解無條件的愛所擁有的強大力量，也讓我們找到在生活中找到我們由衷失落的部分。

 

我們的靈性家庭是我們真正的家，在那裡我們可以靠著天職過活，獲得全盤看法與能力，接納其他的想法與觀點。……





富裕人生的兩種途徑 









（6）最後，我明白我的苦難是因為我缺乏誠信（羅伯特）


一九七四年三月，我走進歐哈德研討訓練機構舉辦的訓練，二週後，確實如珍妮佛所言，我的人生從此改觀。

 

這項訓練主要是跟約定有關；換句話說，你有沒有說到做到？

 

請注意，「言語」這個字。

 

約定跟「說話算話」有關。當有人說：「他這個人說話算話」，就是給予對方再棒不過的稱讚。


這場訓練讓學員明白，我們在生活上碰到的大多數問題，都是因為我們無法遵守約定，無法說話算話，我們說一套卻做另一套。

 

第一天的訓練課程就以約定為主題，我從中明白這一點，只是這種體驗讓人感到痛苦。

 

顯然，人類遭遇的大多數苦難就是違背約定導致的後果，因為我們沒有遵守自己的諾言、或是因為別人沒有遵守他們的諾言。

最後，我明白我的苦難是因為我缺乏誠信，因為我沒有遵守諾言而造成的。

 

後來那二年多，我繼續參加歐哈德研討訓練機構舉辦的訓練，也對自己有更多的瞭解。

 

不久後，那家訓練機構也經歷自己的苦難，現在改名為劃時代教育機構（Landmark Education）。

 

我未必推薦這項訓練，只是告訴大家這項訓練對我蠻有用的，是讓我人生從此改觀的一項體驗。


＊＊＊


在歐哈德研討進修機構完成維期二週的訓練，接下來那個星期一，我鼓起勇氣打電話給飛行中隊指揮官，要求跟他見面。

 

當時我很害怕，我整個人僵硬地走進他的辦公室，敬完禮後，他要我坐下來。

 

我開始跟指揮官說：「報告長官，在我退伍前，我想讓您知道我違背了我跟您帶領的飛行中隊所做的約定。」

指揮官坐在那裡聽我跟他說到，我在週五晚上開著直升機、降落在離基地不遠處的一個偏避地點，載了一些辣妹又在冰箱裡塞滿啤酒，然後把直升機開到離島，整個週末在那裡狂歡作樂。

 

我也坦承我還帶了潛水設備，這是軍中嚴格禁止的事，因為緯度不同可能會讓氧氣瓶爆炸，我也坦承自己喝醉酒還駕駛直升機。


指揮官搖搖頭，坐著不發一語。最後他終於開口說話。


「謝謝你告訴我。有其他飛行員也這樣做嗎？」


「這一點我寧可保持沉默，」我回答。

 

「我來這裡只是想跟你說明我做了什麼。」

 

「我瞭解，」指揮官說。

 

「我自己會進行調查。如果你會因此被控告，你準備好接受審問嗎？」


「是的，」我回答。


「你明白這些罪名可能有多嚴重嗎？你知道你有可能入獄嗎？」


「我知道，」我說。


「好吧，」指揮官說。「軍方會再跟你聯絡。」


＊＊＊


大約二週後，一名軍方律師（海軍上校）打電話給我，要我到他在基地的辦公室報到。

 

我到他的辦公室時，他告知我的權利，詢問我是否需要請律師在場。

「不必，」我回答。「我到這裡來就是要告訴你所有事情，我會面對個人行為造成的後果，就算要坐牢也沒關係。」

接著，這名上校請一位書記官進來，我們開始針對我違反規定的所有活動，進行三小時的訊問。

 

訊問結束時，我全身疲憊無力。

 

我已經把每件事都跟上校報告，連細節都說了，也坦承我欺騙軍方多少次。

 

我毫無隱瞞。

我不發一語地坐著，看著上校請書記官先離開，接著他把自己寫的筆記擺到一邊。

「我會坐牢嗎？」我問，我心想待會兒我可能會被銬上手銬帶走。

上校拿起公事包裡翻來翻去，終於找到他要找的東西，他跟我說：「你不會坐牢，你可以走了。

 

一個月內你就可以退伍，我向你保證，你可以光榮退伍。謝謝你為國效勞。」

突然間，這幾週以來承受的壓力和這個意外判決，讓我整個人嚇壞了。

 

我再也無法忍受，我喜極而泣地說：「我不懂，這是怎麼回事。」

「上尉，你就接受這項禮物吧。」上校說。

 

「謝謝你說出實情。現在，在我改變心意前，你趕快離開吧。」


我一臉困惑地站在那裡，動也不動。

 

我根本整個人傻住了，沒辦法動。

 

最後，上校微笑地說：「我們早就知道你們那群駕駛員的事。

 

我聽說你們抓到大龍蝦，也聽說你們的裸體派對。

 

我還真想受邀參加呢，聽起來似乎很好玩。」

「你聽說過？」我問。

「當然囉。這種玩樂消息總會傳開的。

 

況且，也有一些駕駛員做一樣的事。我曾經被邀請過，但是我沒有參加。

 

我知道你們這些傢伙不久後一定會被逮到，所以我很慶幸自己當時沒去。」

「誰也這樣做？」我問。


「有一些駕駛員一直濫用公器。

 

有些人的官階比你我都高。

 

我很高興你有勇氣自首說出實情。

 

我不會追緝你，我要追緝那些沒有勇氣自首的傢伙。

 

開直升機載辣妹到離島、還酒醉駕機，這些行徑簡直糟糕透頂。

 

不過，缺乏勇氣自首，還為了自圓其說而不斷撒謊，這些罪行更可惡。

 

這種行為顯示出品性卑劣，是人格上的一大缺點。」

「我們都會犯錯，」他繼續說。

 

「我們都違反過規定，也都做過蠢事，還認為自己會安然無事。

 

所以，犯錯和做蠢事並不可惡。

 

笨沒有關係，說謊卻很可惡。」


聽完那番話後，我離開基地。

上校遵守承諾。一九七四年六月，我開車離開基地，從海軍陸戰隊光榮退伍，我自由了。





商周快報 







安藤忠雄唯一、親自執筆之自傳！


《建築家安藤忠雄》


安藤忠雄 ◎著

攝影大師荒木經惟親自拍攝封面及安藤忠雄照片！


書中收錄上百張珍貴照片（安藤忠雄幼年、青年等私人照片、手稿、建築照片）。

 

歷經拳擊手、自學走向建築家之路。

 

但並不是事事如願，人生很多經歷都以失敗收場。

 

但他從剩餘的可能性中，抓住了微小的希望之光，拼命地生存下去。

 

而現在，他不只是為建築而生，更致力於環保理念的宣揚、透過種樹與環境改造，倡導永續共生的概念。

更多書訊請上城邦讀書花園網站

專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
«1...414243 4445...84

Close

您尚未登入，將以訪客身份留言。亦可以上方服務帳號登入留言

請輸入暱稱 ( 最多顯示 6 個中文字元 )

請輸入標題 ( 最多顯示 9 個中文字元 )

請輸入內容 ( 最多 140 個中文字元 )

reload

請輸入左方認證碼：

看不懂,換張圖

請輸入驗證碼