大師輕鬆讀電子報:【大師輕鬆讀357期】借來的,最創意!

















五分鐘摘要 









聰明借點子的6步創意法!


文�孆j衛•科得•莫瑞David Kord Murray

新構想一向是從既有構想建構出來的,看來完全原創的構想,都是由不同構想的片段與部分結合而成,只不過結合的方式是前所未有的。

 

具體來說,當你從整體的角度去觀察創意產生的過程,一定會發現任何新構想的誕生,都會經過以下的6步驟流程,就可以將過去既有構想中的各種面向或元素,結合成不同的組合,得出新的創意。

 




■步驟1、界定:明確指出所要解決的問題



創意構想就是問題的解決方案。


因此,如何界定眼前的問題,會決定未來產生出什麼樣的解決方案,太狹隘或太廣泛皆不宜。


要產生創意構想,第一步永遠都是去研究眼前的問題。


每項營建工程一定都是從一項任務開始,創新構想的形成也一樣。


要開始構思,必須建立新構想所要立足的堅固基礎。要發展創新構想,必須做以下幾件事:


● 找出想要解決的問題、
● 判斷造成這個問題的根本原因、
● 了解問題的影響範圍。

■步驟2、借用:從有類似問題的地方借來構想




將類似問題所採用的解決方案集結起來,這些方案可以來自競爭對手、所處業界,或者科學、藝術等領域。

 

其他地方使用過的問題解決方案,是建構自己解決方案的材料。根據你對自己問題的了解,去尋求其他人在過去解決類似問題的方法。

要注意的是,在這個階段所採用的原始素材,會大大影響未來的創意構想。

 

所想出的構想,會受到從他處借來的構想與概念所影響,就如同營建工程師會使用自己熟知的建材一樣。

 

創意構想不是憑空想像而來,其實是將取自某處的片段構想,與取自另一處的片段構想混合而成。

■步驟3、結合:連結與混搭借來的構想


創造力基本上就是要去產生煥然一新的連結。

 

尋找合適的比喻構想來建構與界定你的新構想,並且必要時建立新的比喻構想。

 

在第2步驟中,你蒐集了不少新穎構想,作為建構創意構想的原始素材。

 

這個步驟是要將這些概念連結起來,變成前所未有的新混和體。

 

然而要真正做到,不能隨意將兩個構想湊在一起然後就碰碰運氣,反而需要有基本骨幹或架構,而這就是比喻構想的重要之處。

所謂創意思考,就是要將至少2個原本各自獨立,或是存在於其他組合之中的構想融合在一起。所選擇的比喻構想,會奠定新構想的整體架構。

■步驟4、醞釀:讓這些構想逐漸醞釀成解決方案


要想出原創構想最好的辦法,就是完全不要去想你的問題,這聽來矛盾,但事實就是如此。

 

把構想擺到一旁,不要再去想,等到明天再說。去做其他事情,這樣可以讓構想稍微醞釀一下。

 

然後,通常就在最意想不到的時候,你會發現腦海中清楚而明顯地出現極具創意的突破性構想。要如此去運用潛意識的力量。

當你用理智去思考某件事,就會產生突觸連結。愈是去思考同一件事,這些連結就愈深,結果會一再得到相同的結果。

 

一段時間之後,要跳脫既定的樣板去思考就會變得非常困難,你會陷在同一種思考模式之中,很難產生全新的觀點,這就是納入潛意識思考如此重要的原因。

■步驟5、評斷:找出解決方案的優缺點


絕佳構想從不會完整出現,靈光乍現時所得到的見解,仍須先經過嚴格測試與發展,才能夠全力實行。

 

換句話說,這時候必須透過評斷,讓理論上聽來不錯的構想,變得實際可用。

在創意流程中,評斷的功用不是要接受或拒絕構想,而是要用來加強和發展構想。評斷新構想可以達到以下3個效果:


1. 找出所有的缺點——藉此得知該採取哪些做法排除缺失。


2. 判斷這個構想的優點——並因此判斷構想能否存留。

 

同時,了解到所發展構想的優點之後,就可以全力去強化這些優點,並加以發揚光大。

 

此外,也可以確保,不會在排除缺點的同時不慎削弱了優點。


3. 發展出「完美解決方案」的第六感——也就是具有大量優點,並且幾乎沒有明顯缺點的構想。

 

換句話說,評斷可以讓你的創意直覺更敏銳,讓你能夠慧眼看出好構想。

■步驟6、補強:排除缺點,發揮優點


透過嘗試錯誤法持續改善構想。

 

調整和修正你在構思的構想,並一再重新組織你的構想,直到真正達到世界級水準為止。

 

歸根究柢,創意流程一向有些難以捉摸,比較偏向嘗試錯誤的摸索,而不是一種按部就班的程序。

 

優質,完整而可行的構想向來不容易實現,必須用左腦去理性思考、用右腦去創意思考,還要用全腦去面對現實。

 

事實上,這會要經過反覆的過程,卓絕構想不會就這麼完整浮現。

創意思考原本就沒有效率,向來都是停停走走或是嘗試與錯誤。

 

你會經常走錯路,然後再回頭重來,也會偏離方向,訣竅就是要不斷嘗試。

 

重複去做,你的顯意識就會更善於發想創意,於此同時,你的潛意識也會更熟練於參與思考過程。

 

要繼續為潛意識製造參與的機會。

【更多精彩內容,請見《大師輕鬆讀》357期〈借來的,最創意!〉】





特別報導 









揭開顧問業的神秘面紗


文�疎郎迣魽ADDI台灣分公司總經理

每當我在朋友或家人聚會中,被他人問起我在做什麼,總要花一番力氣解釋。

 

因為,顧問這個工作的工作內容對一般人來說,是很難想像的。

 

到底在做什麼呢?

 

顧問也有很多種,是理財顧問、獵人頭顧問、策略顧問、行銷顧問,還是……都不是!

 

我從事的顧問,是跟領導力發展相關的。

 

簡言之,就是提供企業領導力發展相關的解決方案,協助他們從組織內部養成合適的領導人才。

我相信,很多人對於顧問工作都有憧憬。

 

顧問,感覺很崇高、很受人尊重,薪水好像也好高,又可以到處跑,覺得是很棒的工作。

 

這些,是許多來我公司應徵顧問工作的人跟我說的。

 

大家的認知,是也非也。這些是顧問工作的光明面,但是,凡事也都有黑暗面。

 

希望我的甘苦談,能讓大家更進一步了解顧問工作的內容,作為職涯發展的參考。

1. 工作挑戰富變化


顧問工作真的很有趣,你有機會面對不同的客戶,為不同的客戶思考解決方案。

 

縱使是進行一樣的課程,面對的學員都不一樣,總能激盪出不一樣的火花。

 

當你認為征服了一個困難,總有下一個困難等著你。

 

那種不斷自我挑戰所帶來的成就感,是正規組織內的工作難以提供的。

當顧問的所作所為對你的客戶有直接影響,進而對公司有直接影響,你的貢獻就很容易被看見,而貢獻容易被看見,也代表收入會隨著表現而增加。

 

當然,客戶的肯定來得直接,批評也來得直接;

 

貢獻容易被看見,沒有貢獻也無所遁形。

 

所以,要當一個出色的顧問,對自己要有很高的要求,不能鬆懈,才能不斷地滿足及超越客戶的需求。

 

在這樣的高要求下,伴隨而來的,是極大的工作壓力。

2. 永遠要學習新的東西


對於喜歡學習的人而言,這是再棒也不過的工作特色了。

 

因為你的職稱是顧問,大家期待了解你專業領域中所有的知識技巧。

 

學習新東西真的很有趣,但當你連準備現有的課程及專案都不夠時間了,還要吸收新的知識,那壓力也真是夠大的。

 

所以,在我顧問生涯的前6年,我買的書沒有軟性的,只有跟管理相關的;我沒有看過言情小說,連生病住院,我都還在K書。

3. 對不同的產業,不用待過也能了解


這是在顧問業我覺得最有趣的事。

 

一個人在職涯發展上不可能一直變換產業,但是,因為服務的客戶可能來自不同產業,從事顧問工作能讓你在短時間內,了解一個產業的成功要素、特色、議題和商業模式等。

 

這些經驗的累積,能夠在服務不同客戶時,派上用場。

 

這樣的模式,無形中豐富了工作的變化度,也增添了不少工作樂趣,但是在有趣的同時,也有壓力,而壓力來自於你必須在短時間之內,了解該客戶所屬的組織及產業。

 

對一個初步接觸該產業的人,這樣的困難度是高的。

4. 專業取勝,受人尊重


我們這一行跟律師、醫生一樣,靠專業取勝,所以,如果你夠專業,且在專業上已建立一定的名聲,那麼,你的確可以得到許多尊重,別人會願意付錢聽你講話,對你也有諸多禮遇。

 

就像我在這行這麼多年,從來不用靠應酬來得到生意,別人對顧問有基本程度的尊重。

 

我評估了許多工作的屬性,發現只要你夠專業,那麼,顧問工作真的是一個「愈老愈值錢」的工作。

綜合上述,你會發現,顧問工作真的有它很光明的一面,它有高曝光度、他人會對你的建議洗耳恭聽、對你展現一定的尊重、工作多元豐富有趣。

但是,從我的分享,大家應該也發現,這個工作充滿了挑戰及壓力,壓力來自於要滿足客戶的期待;

 

來自於要不斷地精益求精;來自於就算你不懂,也要以最短的時間讓自己學會、了解及應用。

 

你的工作時間永遠比別人長,你的假日也要工作,你永遠要用最高的標準要求自己,你有時會飛到醒來不知人在哪裡。

 

你能給家人的時間永遠是少的,從事這行,需要家人很大的支持。

 

所以任何一份工作,都有它令人欣羨之處,當然也有不為人知的一面。

 

你準備好了嗎?

 

顧問這一行,歡迎你來挑戰!

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