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  • 3月 30 週六 201319:05
  • 有錢人這樣想--教導孩子的財商課程


有錢人這樣想

教導孩子的財商課程
第一課 教導孩子成為老闆
記得七歲時,祖母給我上了足以影響我一生的一課。麥當勞是我最喜愛的餐廳, 有一天祖母在餐廳對我說:「大衛,來麥當勞的有三種人:員工、顧客、老闆。 如果想變成有錢人,就得自己當老闆。」
那天晚上,祖母教我看麥當勞的股價,為我解釋買進上市公司股份意味著什麼。
「假如現在就開始存零用錢,」她說道:「以後你就可以買麥當勞的股票了。 如果有朋友去那邊吃東西,你就等於是在賺他們的錢了。」
這就是那堂課的全部內容,我銘記於心。
想讓你明白的是:教孩子理財投資的良機就是現在。
要傳達的意思也很簡單:每一種商品或服務都由某家公司提供, 就像我祖母所說的,你可以選擇成為員工、顧客或老闆。
教導孩子成為老闆。
第二課 教導孩子永遠先付錢給自己
如果不先付錢給自己,就永遠成不了有錢人。現在你明白這一點了,但孩子們可不清楚。
告訴他們只要賺到一美元,首先就應該付給自己。
簡單來說,就是解釋致富的祕訣——賺到錢後,先付自己10%。 賺了十美元就存下一美元,其餘的可以用掉。 告訴孩子,如果照這樣做,就永遠不用擔心沒錢花!
第三課 讓孩子瞭解複利的神奇力量
複利的神奇力量已成為生活的樂趣之一,告訴孩子這是什麼意思。
教孩子要「先付錢給自己」,他們可能不懂。告訴他們如果想變成千萬富翁,就得從年輕時開始存錢。 你必須計算給他們看。讓他們明白如果年輕時就開始每月存錢,他們最終會得到的回報將是多大一筆錢。
第四課 教導孩子買房而非租房
告訴孩子,你認為買房是最明智的選擇,一定要他們牢記這個觀念。
孩子們喜歡電視節目「誰是接班人」(The Apprentice)裡的唐納‧川普嗎?
告訴他們川普正是靠房產致富,而這一切都始於第一次購屋經歷,和他們分享你購屋的經驗。
第五課 教育孩子瞭解信用卡和負債的陷阱
如果孩子們逐漸沉溺於使用信用卡,無庸置疑這是我們在誤導他們。
孩子們親眼看見我們毫不負責的簽帳消費,但他們見不到的是債務帶來的沉重壓力。
讓他們明白信用卡也有複利效應,只不過是反向的。
跟你的孩子說,如果利率為二○%,每月靠支付最低還款額還清七千美元的卡債, 需時將超過三十四年,花費二萬多美元。
解釋清楚:如果能謹慎負責地使用信用卡,那就沒問題。但帳單上的最低還款額是一個陷阱,目的是讓他們永遠背負債務。 最重要的一點,如果遲繳信用卡帳單,或乾脆不繳,那就等於毀了自己的信用紀錄,這樣日子可不好過。
讓孩子明白,銀行或商家願意給他們信用卡,並不代表他們真的就負擔得起。
第六課 告訴他們什麼是拿鐵因數
你明白什麼叫拿鐵因數,孩子們可不清楚,不如今天就給他們打個比方吧!
像玩遊戲一樣,某天讓他們追蹤自己的拿鐵因數,然後讓他們報告把錢用在什麼地方。
讓他們算一下,如果省下不該花的錢,將來能積聚多少財富。
當孩子們發現這樣做真的可以讓他們成為千萬富翁,他們肯定會大吃一驚並為之所動。
第七課 教導孩子拿不出現金買的東西,就別買
如今,我們置身於一個「現在就要」的社會。
孩子們在MTV裡看到明星珠光寶氣,佩戴價值數十萬美元的手錶和項鍊。
告訴孩子,這些裝扮時髦的明星在十年內肯定會過氣。這是事實,孩子們必須知道真相。
讓他們明白這不是錢的問題。孩子們可能認為自己應該變得富有——
這是個很棒的動機,但他們真正想要的是(你也得為他們爭取)自由。
教導孩子之所以不買奢侈品而要存錢,是因為這樣做能確保財務上的穩定,而財務穩定了才能享有自由。
如果銀行裡有存款,就可以想做什麼就做什麼了。
第八課 教導孩子回饋社會
告訴孩子回饋社會的重要性,這類教育並不一定要在教堂或廟宇進行,家庭教育更為重要。
孩子們必須在小的時候就瞭解回饋社會的重要性。
教導他們這樣做,只有在大家的共同努力下,我們所生存的世界才會變得更美好。
第九課 解釋你在使用金錢上犯過哪些錯
告訴孩子們你的真實經歷。你在哪方面犯過錯?如果再給你一次機會,你會怎麼做?
你有數十年的人生經驗,跟他們分享。將你辛苦學到的知識當成禮物送給你愛的人,這可能會改變他們的人生。
第十課 教導孩子掌握自己的命運
有太多家長要求孩子上學,取得好成績,找到好工作,但這並不能帶來富足的生活。
有錢人教育自己的孩子成為老闆。中產階級教育自己的孩子成為員工。
那麼,教育你的孩子成為企業家!
在這樣一個充滿未知的競爭社會,擁有企業家精神才能擁有財富和保障,孩子們才會有個美好的未來。 世界需要更多夢想家、實業家、創造者,也就是說,我們需要更多創業家。
第十一課 鼓勵孩子懷抱偉大夢想
世界需要更多夢想家。就讓大人們成為現實主義者吧,但必須讓孩子們相信終有一天夢想可以實現。 人生最大的目標便是發揮才智,成為自己應該成為的那個人。對孩子們來說,便是夢想擁有一個比現在更美好的人生。
請培養孩子成為夢想家,過富足的生活。現在就開始行動吧!

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  • 5月 24 週四 201220:18
  • 撿便宜房子買 敗家子翻身賺一億

撿便宜房子買 敗家子翻身賺一億

作者: 潘佳凌 | Smart智富月刊 – 2012年5月23日 下午4:22

如果你28歲就背負2,500萬元債務,還瞞著父母,把家裡2間房子拿去抵押借錢,最後生意破產,房子被銀行查封、被地下錢莊上門討債,一夕成了親友眼中的「敗家子」,這時你會怎麼辦?

窩在三溫暖裡想了18天,他,選擇面對問題。

靠著保本做法,買進便宜房產,他花4年還清債務,贖回爸媽房子;

接著再花5年累積資產,如今37歲,已經擁有逾1億元身價。

誠 信國際資產公司副董蔡璟柏,不論資歷或實力,都只能算是投資客中的「小咖」。

但是,過去10年,他經手超過1,000間法拍屋交易,自己參與投資買賣的房 子超過100間,平均一個月買賣超過10間房;

因為擅長投資低於市價的老公寓,不但讓他賺進上億元獲利,包括宏達電董事長王雪紅、歌手王力宏,都曾經成為 他的客戶。

1999年,年僅25歲的蔡璟柏已經存了300萬元,他看好開網路咖啡店可以賺大錢,於是把存款全部投入,短期內展店至4家。

但賺錢的日子只持續一年,獲利就快速下滑;開第2家店已經向股東和銀行舉債,到第3家店,料想原股東絕對不肯再拿錢,他鋌而走險向地下錢莊借錢。

錢莊的高 利貸成為壓垮蔡璟柏的最後一根稻草,不到一年,一個擁有4家網咖店面、甚至想前進中國大展鴻圖的28歲年輕老闆,被每月高達100萬元的利息壓垮了!

決 定面對債務後,蔡璟柏進入台灣大哥大擔任電話專員,原本是想靠兼差存薪水,慢慢還債,為了搶救爸媽遭法院查封的房子,他到法拍屋業者應徵兼職工作,當時的 董事長直接告訴他:「你一輩子都還不起」,他才決定轉行。

因為做電話專員一個月薪水僅3萬5,000元,就算不吃不喝,也要42年才能還清債務;

相反的, 法拍業的高額利潤則可以快速還債,因此勸蔡璟柏轉行。

當時的蔡璟柏,沒有存款,根本無法自己投資賺錢,只能透過幫客戶操作法拍屋,賺取房 屋總價3%~5%的佣金;

結果,只做6個月,操作10間法拍屋,就讓他累積300萬元的本錢,開始自己投資買賣。

完全是短進短出,而且產品不限,從小套房 到老公寓,只要利潤有三成,他就進場操作。

就這樣,一邊幫客戶代操、一邊自己投資,一年操作100~130間,4年後,他靠著操作法拍屋賺到的獲利,竟清 償掉所有負債。

回首創業失敗的原因,蔡璟柏認為主要有兩個:

一,「加法」投資的心態:只看到機會,根本沒有考慮風險。

二,資金調度不當:為了展店甘冒風險大量舉債。

現在,蔡璟柏扭轉投資想法,提出先看風險再追求利潤的「減法投資」公式:

6%年現金流 + 3年保本 = 0風險

操作三原則:

一、第1年就要帶進來6%現金流。

任何投資案,不論是房地產或股票,先看第1年能否帶進6%的現金流。

二、3年內確定保本不賠錢。

任何一筆投資,在本金投入後,3年內要確定保本不賠。

三、拉高自有資金比重,至少三成。

自從有了信用破產的慘痛經驗,對投資絕對保守,自有資金比重一定維持在3成以上,有些資產甚至高達5~7成的自備款。

靠 著一個公式、三條原則的投資心法,過去四年雖然經歷金融海嘯以及奢侈稅利空,這個只買低價屋的投資客卻是年年賺錢,淨資產已經累積到億元以上。

問蔡璟柏台 北市房價已漲到這麼高,一般人還可以複製他的方法投資房產致富嗎?

他肯定的說:「絕對可以!我很慶幸當初投入房地產市場,讓我可翻身致富,因為房子只要沒有買貴,就不會讓你賠到錢!」

《Smart智富》月刊就拆解這位從法拍屋市場起家的投資客的便宜買房「眉角」,與廣大買房族分享。



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  • 4月 11 週三 201214:28
  • 三個習慣操練信心

三個習慣操練信心三個習慣 操練信心作者:盧希鵬安全感來自於一種信心,相信明天會更好,而這種相信,會免除恐懼,繼而帶來快樂好心情,好心情通常就會遇到好運氣。
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  • 1月 12 週三 201111:41
  • 晨星生活勵志電子報:委任--讓你和其他人做最擅長的事的十種方式








晨星生活勵志電子報:委任--讓你和其他人做最擅長的事的十種方式






















本期簡介 








慢的力量



這是一本教你減速的工作哲學,
慢不是停下來,而是慢得足以思考。



留心體悟,將會比匆忙決定更有力量!



找出時間壓迫感覺的來源



開快車的人無法欣賞風景,只有減速才能停止光速過活,擁抱人生真正目的時間做你的下一棒,助你完成這場接力賽










編輯小語 


 












我無法改變風向,但我能調整風帆,抵達我的目的地。


           ——吉米‧迪恩(Jimmy Dean)






慢的力量 


 










委任--讓你和其他人做最擅長的事的十種方式


委任是從「自己把事情完成」轉到「透過他人完成事情」。

 

這是一種技能,就像會說非洲語、會織風景畫、撐竿跳或會挖洞立籬笆一般。但若問其他人除公開演講外最討厭的事,他們肯定會說:「管理他人。」

 

委任不是一種天生的技能,那為何有些人似乎有與生俱來的能力,請他人為自己做事而不感到愧疚或壓力?

 

這些人是透過經驗來磨練技巧。

 

好消息是你也能學會如何委任。

 

這牽涉到信任、本能、知識與溝通。

要你放手可能有困難,因為你想控制結果,並覺得自己是唯一能「將它做對」的人。事實上,DIY的哲學根據的是「唯有自己做才能將它做對」的概念。

 

這種想法扼殺了委任的力量及個人與時間的關係,因為實際上沒有人能同時做N件事。

 

若想真正享受慢的力量,你必須放手,而不是接手。


根據企業訓練公司環球知識(Global Knowledge)的布萊恩‧依根(Brian Denis Egan),經理若不將任務委派給他人就等著窒息。

 

身為主管,經理的主要工作就是將工作委派給他人。此舉是要匯集資源,並讓最適合的人來做事,不管這是否是他們的分內工作。

 

主管也要監督任務,以確保事情都能準時完成。

然而,委任不只是主管辦公室才做的事。這是享受慢的力量的關鍵成分。請把自己當做人生的主管。

 

你也能在需要的地方學習委任的技巧。

 

將工作包出去給能做到最好的人時,你能釋放出時間和精力來做自己能做到最好的事。

 

當待辦事項多得超過負荷時,會發生什麼事呢?

 

你會忙東忙西,預期自己能在同一天完成所有事情,而交疊的需求將使你無法發揮自己的潛能。

 

關鍵在於使身邊圍繞著自動自發的接受委任者。

 

這麼做,你會省下原本會浪費的數天時間,這些你做起來或許不開心,但他們做起來開心的活動,還是留給專家做的好。

我們要探討一些方式,讓你在專精領域表現出色,同時讓其他人也能這麼做。

 

委任不是逃避責任,而是要每個人發揮潛能,也讓你發揮自己的潛能。

 

根據企業顧問凱文‧伊肯貝瑞(Kevin Eikenberry)的說法,委任這件事不是以你為著眼點,而是以他人觀點來看。

 

這不是卸責,而是發展其他人的潛能。

 

他針對人在不正確委任時容易犯的錯誤提出警告,其中包括太快委派過多的任務或太遲委派過少的任務。

以下的原則將處理何時委任、如何委任及在過程中要避免的事等問題。

 

我們將探討機構內部的委任及外包。
原則一:不做的十大事項


我們生命中都有討厭做的事,如清潔窗戶或用割草機在草坪上除草。

 

這是我們每天寧可忽略的事項,但仍必須有人將它們完成。

 

正如我們在第五章中學到的,將它們往後延就長期來看並不可行。

 

拖延會比你直接將它完成更費時。為了正面處理這些工作,請找出你想交給別人做的工作以善用委任的力量;

 

這不一定是因為你討厭那工作,而是因為你知道有人會更樂意做這個工作,不管他的樂意是起於它所帶來的財務獎賞或滿足感都無所謂。

慌亂經常是因為你手頭同時有太多事要做。

 

委任是減緩迫切感所不可或缺的一步。

 

請記得,本書是要改善你與時間的關係;

 

找人來幫忙去除你滿檔日程表上的事項,這顯然消減被時間壓迫所帶來的壓力。

列出其他人能做的十大事項。

 

把它叫做「不做的十大事項」。

 

想想你圈子裡有哪些人能幫你完成這些工作,而且他們比你做得更好。

 

「自己該完成所有的事」的想法是誤解。

 

我們與其他人生活在一個社群中。

 

我們是要支持彼此做到最好。

 

這可能是請孩子幫忙根據數字順序整理你的支票或請他們耙樹葉,也可能牽涉到雇人來清理房子的窗戶。

 

不管工作是什麼,你在清單上就能將「能做」與「不能做」的分開來。

若你家裡有好幾個人,把大家聚在餐桌旁開誠布公地談談每個人要負責完成的事。

 

若你有小孩,要他們做一些適合年紀的家事來賺零用錢。

 

這一方面能教導孩子管理金錢的技能,一方面也能讓他們把事情看成自己的。

 

你要做的事會減少,每個人都從經驗中學到東西。

 

你一個人住,雇人幫助你或與他人交換勞務。

 

請鄰居割草坪上的草,然後你來主辦街坊派對。

 

請你朋友的兒子負責將回收物送到垃圾場,然後你教他打籃球。

 

這要視你的情況而定,以勞務換勞務對你來說未必是最好的解決方式。

 

若你能這麼做,雇用某人來完成一項工作以釋放自己的時間,只要你雇用的人是最適合做這項工作的就沒問題了。
原則二:利用信任測試來建立委任小組


建立關係是委任過程中重要的一部分。

 

剛開始要如何找可以委任的人呢?沒有人是遺世獨立的。事實上,跟其他人一起能使你更長壽。

 

根據史蒂芬‧波斯特(Stephen Post)及吉兒‧奈馬克(Jill Neimark),被社群和善意圍繞的人經常是較長壽的。

 

善意的舉動會影響人的健康,若你很難放手,請記得要求某人幫你忙或許是你做過最仁慈的善事。

傳承或為下一代的人擔憂能降低死亡率,這是經過大量研究而證明的事實。

 

根據許多最近的研究,擔任義工的老人家經常較長壽。

 

經常擔任義工被證實能大幅減低老人家的憂鬱及其他精神疾病問題。

 

請附近的老人家幫你忙不僅是委任,也是一個善意的舉動。

建立委任小組在剛開始需要時間,但長期下來會為你省下時間。

 

這要視你的要求而定,你或許能請朋友推薦。

 

如LinkedIn.com、Xing.com及Facebook的社交網站上有許多認識的人,而eLance.com提供各種特約人士協助個人的生意需求。

 

在雇用前最好先審視個人檔案,要求推薦人,並做仔細調查。

 

這過程包括了嘗試錯誤,因為要在嘗試後才知道一個人是否可靠。

 

要有心理準備,有時候會失敗,而你必須再找新的人。

委任包含了信任。

 

在建立委任小組的這個練習中,請在腦中執行信任測試。

 

問你自己是否信任這個人為你存入一千圓的支票。

 

若答案是肯定的,那他就是適合做這件事的人。

 

若答案是否定的,那就請找下一個人。





編輯推薦 






領導力小藥丸



全球逾20種語言,銷售超過1300萬本的管理經典



如果,世上有一種小藥丸



可以治癒領導統御的能力,你猜會怎樣?


歷經多年研發與實驗,「領導力小藥丸」公司宣佈「領導力小藥丸」上市,他們指出,只消定期服用領導力小藥丸,將解決領導統馭的需求,成為果決、有遠見的領導人!

 

藥品一上市立刻廣受歡迎,甚至比威而鋼還暢銷,領導力小藥丸公司股票大幅上漲,前景一片看好。
此時,一名「長效領導人」出現,批評「領導力小藥丸」配方錯誤,帶來的後遺症將比藥效更驚人,對此,一群公正人士組成評估團隊,要求雙方以一年的時間較勁,檢視誰才是對的……
本書是一則有趣又具啟發性的管理學寓言故事,描述兩隊管理風格迥異的團隊,長達一年的績效競賽,透過這個故事,揭錄什麼才是高效能又長效型的領導配方。
http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=0119018
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  • 11月 06 週六 201016:03
  • 晨星生活勵志電子報:慢的力量









晨星生活勵志電子報:慢的力量






















本期簡介 








慢的力量



這是一本教你減速的工作哲學,
慢不是停下來,而是慢得足以思考。



留心體悟,將會比匆忙決定更有力量!



找出時間壓迫感覺的來源



開快車的人無法欣賞風景,只有減速才能停止光速過活,擁抱人生真正目的時間做你的下一棒,助你完成這場接力賽







編輯小語 










你是否有多到數不清的電子郵件要回?你是否要同時應付許多任務?你是否迫切需要時間暫停一下好喘口氣?

 

對於大多數回答Yes的人,克莉絲汀•露易絲•霍本(Christine Louise Hohlbaum)直搗一切問題和煩惱的核心,重新檢視我們對時間運用的觀念,扭轉「時間就是金錢」、「多工處理」、「強調速度至上」、「壓迫時間」等根深蒂固的工作觀。

 

事實上,我們不需要以光速過活,也不需要讓工作做不完的壓迫感趕緊追著我們。

 

作者提供了101個方法同時提升生活品質和生產力。


每個人都有自己的時間銀行帳戶,我們不能控制時間多寡,但是可以在有限的時間裡盡我們所能去達到最大功效。

 

本書打破「多工處裡和速度至上是有效率的唯一法門」的迷思,指出明確且可行的方向,改變我們跟時間的關係,讓一切更有效率,生活不必充滿疲憊煩躁。





慢的力量 








推薦序�疞耨V.傑克森


「慢」很熱門。

最近幾年開始出現探索慢食、緩慢藝術、緩慢的性及緩慢家庭生活的運動。

 

要推測出「慢」在這一切背景下的真正意義似乎有些困難。

 

裡頭包含一些環保生活、反物質主義、警覺意識、建立社群,這些鬆散加總起來就變成「將生活步調慢下來」,或至少找出一個非高速檔的速度。

 

在我們許多複雜、高速的生活系統似乎毀壞的這時候,「慢」這概念很難界定,但也很難忽視。

我們許多人顯然有開始編織新生活的深切渴望。

 

我們渴望脫離穀物棒餐點、父母過度關切孩子、分心及失焦的專注力。

 

我們在人和工作間轉換;

 

一邊注意路況;部分心思卻居住在網路無疆界的異度世界中──就這麼忘了「呼吸」。
呼……

在這狂亂的工作轉換中,我們失去了什麼?

 

人與人之間機遇巧合的微妙時刻不再;我們失去悠閒對話與互動,斷了人際關係的命脈;

 

我們不再清楚、強烈地意識到地球上值得讚頌的事物;

 

我們錯失催化意識及潛意識心靈的豐饒反思機會。

慢不是快速生活的速效藥。但我在這引用克莉絲汀•露易絲•霍本吸引人心的話語,「慢的力量」是從這種有毒生活方式中恢原的重要起點。

正如霍本在這本有趣的書中所解釋的,減速只是發掘慢的力量的一個面向。

 

在她看來,慢下來是重新捕捉時間及使自我恢復生氣的過程。

 

霍本一步步幫助我們戒掉對於一人多工的無能倚賴,並不再信任侵蝕我們注意力的工具。

 

慢的力量幫助我們控制自身的期望、重點及生命。


要做這些調整並不容易。

 

重新設計我們與時間的關係是對創造力、意志力、心與靈魂的挑戰。

 

一本好指南會在人生旅途中給我們極大的幫助,而霍本所給我們的正是這個。

 

有了她清楚易懂的鼓舞,我們能開始這段旅程,走向一個嶄新且更好的生活,一個奠基在「慢的力量」的生活。
瑪姬.傑克森(Maggie Jackson),《分心:受到侵蝕的注意力及黑暗時代的來臨》(Distracted: The Erosion of Attention and the Coming Dark Age)的作者





編輯推薦 






領導力小藥丸



全球逾20種語言,銷售超過1300萬本的管理經典



如果,世上有一種小藥丸
可以治癒領導統御的能力,你猜會怎樣?


歷經多年研發與實驗,「領導力小藥丸」公司宣佈「領導力小藥丸」上市,他們指出,只消定期服用領導力小藥丸,將解決領導統馭的需求,成為果決、有遠見的領導人!藥品一上市立刻廣受歡迎,甚至比威而鋼還暢銷,領導力小藥丸公司股票大幅上漲,前景一片看好。
此時,一名「長效領導人」出現,批評「領導力小藥丸」配方錯誤,帶來的後遺症將比藥效更驚人,對此,一群公正人士組成評估團隊,要求雙方以一年的時間較勁,檢視誰才是對的……
本書是一則有趣又具啟發性的管理學寓言故事,描述兩隊管理風格迥異的團隊,長達一年的績效競賽,透過這個故事,揭錄什麼才是高效能又長效型的領導配方。
http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=0119018
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  • 11月 03 週三 201021:47
  • 李嘉誠給年青商人的98條忠告

李嘉誠給年青商人的98條忠告...佳興強力推薦
1. 我17歲就開始做做批發的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時,我就做16個小時。
2.
我們的社會中沒有大學文憑、白手起家而終成大業的人不計其數,其中的優秀企業家群體更是引人註目。他們通過自己的活動為社會作貢獻,社會也回報他們以崇高榮譽和巨額財富。
3.
精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時不在。
4.
我凡事必有充分的準備然後才去做。一向以來,做生意處理事情都是如此。
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  • 10月 27 週三 201021:30
  • 晨星生活勵志電子報:致富,也要生活(二)









晨星生活勵志電子報:致富,也要生活(二)




















本期簡介 








所羅門王的祕密



致富的經典古智慧



給我們當代的財務建議



所羅門王的致富經典智慧,一字一句的進入你的心中。


請與你所愛的人,及你所仰賴的人共享這些教誨。


也可以與你的投資理財專員討論書中的智慧,幫你的財務進入新的成功境界。







編輯小語 










耐心與勤奮具有神奇效果,能讓困境消失、讓阻礙絕跡。


──約翰•昆西•亞當斯(美國第六任總統、第二任總統約翰•亞當斯之子)





所羅門王的祕密 






致富,也要生活(二)


※請接納糞肥※
我的牧師朋友艾瑞克在星期日佈道時,曾以前所未聞的方式講述「聖靈所結的果子」這個主題(加拉太書5章: 22 - 23),令我耳目一新,我接下來試著為各位重述他的內容。


艾瑞克提醒我們,聖靈所結的果子中有一項為喜樂,每個人若讀過《聖經》應該都明白也同意,他之後比擬泥土的精神,因為果實即源自泥土生長而來的成果,艾瑞克向我們說明,只要土壤愈「肥沃」,果實愈多汁、愈碩大、愈甜美。至此我都同意他的說法,不過我完全渾然不知他將如何闡述這番道理。


艾瑞克之後提出一個很簡單的問題:「若你我同意甜美果實都來自肥沃土壤,如何能帶來沃土?」

 

他的答案和用詞讓信眾一陣騷動,既感有趣又驚訝,他強調是「大便」或是「糞肥」讓土壤肥沃。

至此我已一片困惑,但我相信朋友,期望他會說出清楚的結論。

艾瑞克說,我們的生活裡總有大便,這不令人意外,不過他加上了正面意涵,我們正需要大便讓精神更肥沃,而豐沛精神將帶來更多喜樂。

 

這句話讓我開始反思。

這項概念深植我心中,我也開始認為,生命的困境比順境更能砥勵我們的性格,這個印象也改變我面對生命各種大便的態度,我如今接受這些糞肥,明白將會帶來更多果實,也就是更多愛、喜樂、和平、耐心、善良、仁慈、忠誠、溫柔與自制。

我的重點是:對現況滿足、為未來儲蓄與投資,別等到富裕才感到快樂,那是浪費生命,先享受今日,同時規劃明日。

所羅門王也明白此事,他教導我們:「誠實人必多得福;

 

想要急速發財的,不免受罰。」

 

(箴言28章:20),他口中「誠實」意指為何?

 

我想是指對現況滿足、為未來努力。

 

緩而漸終能勝出,聽來老套,但確實如此。
※過程與結果同等重要※

我們聽過無數故事裡,人們在平凡工作、平凡收入中過活,他們的生活與所得水準一致,似乎很快樂,教育孩子何謂生活簡單事物,也在七月四日高掛美國國旗,在本地野餐、煙火與遊行活動裡,總能看見這些人的身影,他們在必要時刻擔任志工、為本地活動烤派,也鮮少請假不去工作。


他們與無數美國人相似,唯有一點不同:每月固定儲蓄與投資一筆小錢,這些人姓名各異、散居世界各地,實際行為有別,但結果都因聚沙成塔,在銀行存下一大筆錢;

 

他們多數從不提及財務狀況,因為不想在朋友之間鶴立雞群,或許他們假定每個人都這麼做,他們覺得這是個明智、具有遠見的行為,確實明智。

試想這些人的退休生活,我相信肯定會很平順,從不需要擔心口袋空空,也能偶爾上館子享受美食、去欣賞表演、在特殊節日帶著全家人坐遊輪,他們的朋友則恐怕不一定能負擔。

記住這個原則:緩而漸。

你是否曾因追求成功而感到精疲力竭?

 

你是否疲於規劃未來,無暇再享受今日生活?

 

你是否曾聽過「活在當下」?

 

你是否時時查看投資損益表,懷疑自己能否達到退休或其他目標,而覺得「活在當下」是句笑話?

所羅門王告訴我們:「不要勞碌求富,休仗自己的聰明。」

 

(箴 23:4),希望各位覺得一切建議並無新意,這些智慧已存在數千年,我們過去只是錯過或並不相信。

相信自己,相信你能達成夢想,以言教和身教培育孩子,相信但不沉迷,努力但不施壓,儲蓄但不急迫。

 

在本書最後,我鼓勵各位持續在智慧之路上前進,我的話請別照單全收,用自己的經驗證實真偽,研究更多相關書籍,別放棄,但別讓工作占領生活。

智慧散佈於過程中,而非終點,訂定目標、勇敢做夢,但永遠要記得享受過程。

 

請記住,「無論你相信與否,真理就是真理。」

 

回到起點,我在本書序論曾說:「若課題看似簡單,再讀一次,有時改變人生的真理總看似簡單。」

 

若你同意這句話,本書請再讀一次。

 

祝各位生活充滿幸福與智慧。
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  • 10月 25 週一 201020:33
  • 商周上班族加油電子報:要怎麼做到「心想事成」呢?








商周上班族加油電子報:要怎麼做到「心想事成」呢?
















吸引力漩渦 






要怎麼做到「心想事成」呢?


傑瑞:你們說過我們能心想事成,但萬一其他人也都想要心想事成的話,人人都能如願嗎?

 

我們的願望怎樣才不會衝突?
亞伯拉罕:這裡必須先解決一個很嚴重的錯誤前提,你才能明白我們對這個重要問題提出的解答:
錯誤前提:資源有限,欲望無窮。

 

因此,當我的願望得到滿足,就會剝奪了其他人的資源。

 

豐足的資源和解決方案早已存在那裡,就等人去發現;

 

如果有人捷足先登,其餘的人就被剝奪了發掘的機會。
許多人認為豐足、資源或解答是被「發掘」的,但我們希望你們能了解,它們是被「創造」出來的。

 

體驗生活讓你有了願望,希望能變得更好,你要求變得更好的振動頻率成為動力,開展了吸引的過程,實現變好的願望。

 

在享受領先的生活時,並非只去發掘更多的利益。你是創造者。
很多人不了解共同的資源會不斷演化和擴展,不斷接受新的創造,所以他們無法享有自己的許多願望。

 

如果你不了解這地球上的創造過程,以及你在擴展中扮演的重要角色,你就會跟這些人一樣,因為以上的誤解而感到匱乏。
競爭的感覺就是來自這個錯誤前提。

 

你的誕生並不是為了爭奪地球上的資源。

 

你來,是為了創造。

 

如果你的時空實相有辦法激發出你內心的願望,你一定要相信我們的應允,你的時間實相有能力彰顯願望。

 

你誕生前就知道這件事了;

 

等你清楚記起來,好好地加以運用,你就能幫自己爭取到最多的資源,也就是本源的清澈、知識和能量。世界上其實只有一種匱乏;

 

你若能明白,匱乏都是自己加在自己身上,那就太好了。
因此,你跟同在這地球上的人並不是競爭關係。

 

他們無法自你身上剝奪什麼而據為己有。

 

事實上,因為其他人存在,你才更有能力去接納,因為在人類互動的過程中,你的願望得到激發。

 

除非你跟願望的振動頻率不一致,否則你所有的願望都可以得到滿足。

 

感到競爭或匱乏,或覺得資源有限,表示你的振動頻率不符合自己的願望。
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  • 10月 20 週三 201013:58
  • ◆風雅頌★幸福心靈電子報:4種「愛迪生式思考法」,找出靈感、解決問題



◆風雅頌★幸福心靈報

4種「愛迪生式思考法」,找出靈感、解決問題


4種「愛迪生式思考法」,找出靈感、解決問題
湯瑪士•愛迪生(Thomas Edison)無庸置疑是人類歷史中最偉大的發明家之一;


他發明電燈、留聲機、電影,創立奇異(General Electric),一生中共申請1093件專利。誠如愛迪生所言,「天才是1%的靈感加上99%的汗水」,他那令所有人、組織夢寐以求的創新能力,也並非來自偶然。


《快樂腦:學習愛迪生的五種創新思考法》一書將愛迪生的創新力歸功於他的思考方式,其中首要的、不可或缺的,是他的「問題解決導向」思維。
愛迪生的目的清楚──「發掘大自然奧祕,為人類創造福祉」,也因此決定他看世界的方式;他一心尋找解決方案,並始終堅信自己能夠成功。


希望培養愛迪生的問題解決導向思維,可以透過以下4種實踐方法:
1.「SMART EDISON」法則,定義目標、激發熱情
愛迪生是最樂於工作的人,因為他懂得結合目標與熱情,一切失敗都不以為苦;


他曾經說過:「我一生從沒做過一天工作,全都在玩樂與嬉戲。」


要像愛迪生一樣結合情感元素和理性元素,可以透過英文縮寫SMART EDISON的11個步驟,明確地定義目標,激發個人熱情:
S─Specific,具體:清楚詳細地界定自己想要達成的目標。


M─Measurable,可測量:決定如何測量進步的幅度,讓自己知道目標已經達成。



A─Accountable,責任清楚:全力以赴、達成目標。訂定團隊目標時,則要確認權責清楚。


R─Relevant,相關性:確保自己的目標和整體的目的、價值相關。


T─Timeline,時效性:訂出達成目標的最終時限。


E─Emotional,動之以情:表達目標時,感情要素很重要;


要選用能夠激勵自己的方式來表達自己的目標,感受到未來達成目標時可能帶來的喜悅。


D─Decisive,堅決果斷:避免「希望目標能實現」等模稜兩可的態度,必須下定決心全力以赴,意志堅定。


I─Integrated,整體性:將自己的目標設定為超越個人利益,連結至整體更崇高的目的。


S─Sensory,切身感受:生動地想像自己的目標內容,試著說、畫,或用各種方式表達出來,讓自己能夠切實感受。


O─Optimistic,樂觀態度:把追求目標,看做像地心引力般理所當然,永遠抱持自然的樂觀態度。


N─Now,立刻執行:馬上開始實踐目標。
2.樂觀、永不放棄,成功的必勝法是「再試一次」
愛迪生在實驗成功前面臨過無數次失敗,但他卻認為每一項實驗都是成功的;


因為無論發生什麼,實驗都有助於釐清原本渾沌不明之處。


愛迪生拒絕把「意料之外的結果」視做失敗,他說:「我們最大的弱點就是放棄;成功的必勝法就是再試一次。」
愛迪生的樂觀態度,來自他選擇對世事萬物採用正面的解釋方式。


當他面對困難與挑戰時,總能客觀地定義出導致問題產生的外在因素,不會自怨自艾、歸罪於自己的厄運;


他也懂得將成功和快樂視為常態,把負面事件視為通往成功路上的小插曲、偶爾發生的獨立現象,和人生其他的層面無關。
3.用最有效率的方式,大量閱讀
愛迪生為瞭解決問題、回答自己無休止的疑惑,對知識產生近乎瘋狂的渴求。


他曾說,「我不只讀了很多書,我讀了一整座圖書館的書。」


為了在短時間內盡快學會所有做實驗必須具備的知識,他建立出一套效率學習法:
(1)訂定清楚的目標: 在每次閱讀之前,先捫心自問自己想要學什麼,訂出具體目標,白紙黑字寫下來。
(2)讓大腦先熱身: 將已知道的書中主題,先透過口頭表達,或寫在紙上──透過口和手的使用,能夠活化大腦中的連結網路,迅速進入學習狀態,記住閱讀內容的機會便大幅增加。
(3)先瀏覽內容: 翻閱目錄、前言、章節摘要與書評或總結,從最廣泛的大意的開始,慢慢各個擊破細部知識;


有時粗略的瀏覽便已經能足夠回答相關問題,省去詳細閱讀的時間。
(4)記錄並分享重點: 記下閱讀重點後,再將所學到的知識教導、分享給別人。


因為在練習表達所學的過程中,能夠訓練記憶力,並強迫自己再次融會貫通、咀嚼知識,能夠清楚明白自己還有哪些不懂之處。
4.持之以恆,努力不懈
愛迪生經常強調努力、專注與堅持的重要性,導致他的一生都在不停歇的實驗中度過,實驗地點可以是地球任何一個角落。
他曾說:「一定有更好的方式,我要把他找出來。」


愛迪生的問題解決導向思維讓他無論身在何處,都不放過任何可能從經驗中學習的機會;更重要的是,沒有一次失敗讓他停止實驗。
組織、個人的創新,同樣並非來自一時好運或神奇魔法,而是必須透過反覆的嘗試、面對失敗,才能如願找出創新解決方案。


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  • 10月 19 週二 201022:08
  • 心靈點滴心情小故事電子報:向諸葛亮學習十堂課

 心靈點滴心情小故事電子報:向諸葛亮學習十堂課
向諸葛亮學習十堂課

諸葛亮字孔明,琅琊(今山東省沂南縣)人,

是中國三國時代著名的政治家及軍事家,也是古代著名的智者。

諸葛亮寫給兒子的一封信,只用了短短八十六字,

但是對於為學做人有精簡而且具體的忠告。

一千八百多年前的智慧,在今天的科技時代,原來仍然有其參考價值。

年幼時聽人說:「真正的智慧,可以超越時空,歷久常新。」

初時不知所以,現在覺得所言甚是。

讓我們一起向諸葛亮老師學習十堂課,在變局中安身立命,

在逆境中找到力量∼∼∼

諸葛亮給子書

夫君子之行,靜以修身,儉以養德;

非澹泊無以明志,非寧靜無以致遠。

夫學須靜也,才須學也;

非學無以廣才,志無以成學。

怠慢則不能勵精,險躁則不能冶性。

年與時馳,意與歲去,遂成枯落,多不接世。

悲守窮廬,將復何及!

第一課:寧靜的力量:

「靜以修身」、「非寧靜無以致遠」、「學須靜也」。

諸葛亮忠告孩子寧靜才能夠修養身心,靜思反省。

不能夠靜下來,則不可以有效的計劃未來,而且學習的首要條件,就是有寧靜的環境。

現代人大多數終日忙碌,你是否應在忙亂中靜下來,反思人生方向?

第二課:節儉的力量:

「儉以養德」。諸葛亮忠告孩子要節儉,以自己的德行。

審慎理財,量入為出,不但可以擺脫負債的困擾,

更可以過著紀律的簡樸生活,不會成為物質的奴隸。

在鼓勵消費的文明社會,你有否想過節儉的好處呢?

第三課:計劃的力量:

「非澹泊無以明志」、「非寧靜無以致遠」。

諸葛亮忠告孩子要計劃人生,不要事事講求名利,

才能夠了解自己的志向,要靜下來,才能夠細心計劃將來。

面對未來,你有理想嗎?你有使命感嗎?你有自己的價值觀嗎?

第四課:學習的力量:

「夫學須靜也」、「才須學也」。

諸葛亮忠告孩子寧靜的環境對學習大有幫助,

當然配合專注的平靜心境,就更加事半功倍。

諸葛亮不是天才論的信徒,他相信才能是學習的結果。

你有否全心全力的學習?你是否相信努力才有成就?

第五課:增值的力量:

「非學無以廣才」、「非志無以成學」。

諸葛亮忠告孩子要增值先要立志,不願意努力學習,就不能夠增加自己的才幹。

但學習的過程中,決心和毅力非常重要,因為缺乏了意志力,就會半途而廢。

你有否想過,一鼓作氣人多,堅持到底人少的道理?

第六課:速度的力量:

「怠慢則不能勵精」。諸葛亮忠告孩子凡事拖延就不能夠快速的掌握要點。

電腦時代是速度的時代,樣樣事情講求效率,

想不到一千八百多年前的智慧,也一樣不謀而合。

快人一步,不但理想達到,你有否想過,有更多時間去修正及改善?

第七課:性格的力量:

「險躁則不能冶性」。諸葛亮忠告孩子太過急躁就不能夠陶冶性情。

心理學家說:「思想影響行為,行為影響習慣,習慣影響性格,性格影響命運。」

諸葛亮明白生命中要作出種種平衡,要「勵精」,也要「冶性」。

你要提升自己性格的品質嗎?

第八課:時間的力量:

「年與時馳」、「意與歲去」。

諸葛亮忠告孩子時光飛逝,意志力又會隨著時間消磨,

「少壯不努力,老大徒傷悲」,「時間管理」是個現代人的觀念,

細心想一想,時間不可以被管理,每天二十四小時,不多也不少,

惟有管理自己,善用每分每秒。請你想一想,你有蹉跎歲月嗎?

第九課:想像的力量:

「遂成枯落」、「多不接世」、「悲守窮廬」、「將復何及」。

諸葛亮忠告孩子時光飛逝,當自己變得和世界脫節,才悲嘆蹉跎歲月,也於事無補。

要懂得居安思危,才能夠臨危不亂。想像力比知識更有力量。

你有沒有從大處著想,小處著手,腳踏實地,規劃是人生呢?

第十課:精簡的力量:

以上諸葛亮寫給兒子的一封信,只用了短短八十六字,精簡地傳遞了具體的訊息。

我相信精簡的表達源於清晰的思想,長篇大論的內容,容易令人生厭,精簡溝通更有效果。

你懂得言之有物地精簡溝通嗎?

從以上的十堂課之中,你能夠找到一點啟發嗎?

在逆境中,我衷心替您打氣。

也請你百忙之中靜下來,以往後的題目向你的人生提問,在改變中不斷改善。

不要問:「自己得到些什麼?」

應該問:「自己付出過甚麼?」

不要問:「自己的地位如何?」

應該問:「自己的心地如何?」

不要問:「自己有甚麼信仰?」

應該問:「自己有甚麼善行?」

不要問:「自己是否有學問?」

應該問:「自己是否有行動?」

不要問:「自己會怎樣出世?」

應該問:「自己怎樣生活過?」

最後衷心祝福您「人生攻守、貴乎奮鬥」。


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