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- Jan 31 Sun 2010 21:10
想要老闆給你加薪嗎？ 先讓身體加點糖份再說
- Jan 31 Sun 2010 17:35
關於快樂的 18 種要領
關於快樂的 18 種要領
1、要有目標去追求
2、要經常保持微笑
3、要學會和別人一去塊分享喜悅
4、要樂於助人
5、保持一顆童真的心
6、要學會和各種人愉快地相處
7、要能處變不驚
8、要保持幽默感
9、要能寬恕他人
10、要有幾個知心的朋友
11、常和別人保持合作，並從中獲得樂趣
12、要會享受你的天倫之樂
13、保持高度的自信心
14、要尊重弱者< STRONG>
15、偶爾也放縱自己一下
16、有空上網瞧瞧
17、具有膽識和勇氣
18、最後，不要財迷
文章來源: 不老林人脈網
- Jan 31 Sun 2010 17:28
人體器官壽命全解密
人體器官壽命全解密
人體器官壽命全解密 (英國《每日郵報》2009年10月19日)
很多人擔心衰老，但很少有人意識到，不管你的壽命多長，你身體的某些器官其實只有幾周甚至幾天的壽命，這是因為它們在不斷進行自我更新的緣故。
肝的壽命：5個月
眾所周知，由於血液供應充足，肝自我恢復和再生的能力驚人。
這意味著肝把毒素排出體外的工作可以繼續下去。
如果你奇怪為什麼就連酒鬼的肝功能有時候也會提高的話，這是因為肝細胞只有150天左右的壽命。
據悉，如果患者在手術中切除了肝臟的70%，只要2個月的時間，大約90%的肝就會長出來。
心臟壽命：20年
之前人們一直以為心臟不能自我更新。但是，紐約醫學院的一項研究發現，心臟上布滿不斷自我更新的幹細胞，它們一生中至少更新2到3次，而且更新一次約需20年。
腸的壽命：2到3天
腸上分布著腸絨毛，這些腸絨毛是小的手指狀的觸角，可增大表面積幫助腸吸收營養。
英國巴特與倫敦醫院的免疫學教授湯姆·麥克唐納德解釋說，它們更新速? 袚! 尼痋A每2到3天更新一次。
肺的壽命：2到3周
英國肺臟基金會副主席基思·普羅斯說，肺細胞不斷自我更新。
但是，肺有不同的細胞，它們的更新速度不同。
位於肺部深處的、用來交換氧氣和氣體的氣泡或者氣囊細胞更新過程穩定，需要約1年的時間。與此同時，肺部表面的細胞必須每隔2到3周進行自我更新。
大腦的壽命：和你壽命相同
英國巴特與倫敦醫院的神經外科專家約翰·瓦德萊指出，能持續終生的大多數細胞是在大腦中發現的。
瓦德萊說：“我們的腦細胞約有1000億個，出生時數量已固定，我們大腦的大部分不會隨老化而自我更新。”
眼睛的壽命：和你壽命相同
眼睛是身體中為數較少的在你的生命期間不會改變的身體部分之一。
眼部唯一不斷更新的部位是角膜。
英國視光師學院的院長羅伯·霍根表示，如果角膜受損，它能在24小時內復原。
指甲的壽命：6到10個月
頭髮的壽命：3到6年
皮膚壽命：2到4周
文章來源: 不老林人脈網
- Jan 31 Sun 2010 12:27
桃訓助企業提升資源
桃訓助企業提升資源
更新日期:2010/01/31 00:07
【記者羅盛水／桃園報導】
勞委會職訓局桃園職業訓練中心推出「協助事業單位人力資源提升計畫」在職訓練補助方案，幫企業解決煩惱，2月5日、3月1日及3月3日分別在桃竹苗縣市舉辦三場補助計畫說明會。
桃訓表示，「協助事業單位人力資源提升計畫」分「個別型」及「聯合型」兩種，「個別型計畫」補助大企業比率40％，中小企業50％，最高金額上限為95萬元，「聯合型計畫」補助比率為40％，最高補助金額為190萬元。預計3月間受理企業申請，正式日期以職訓局公告為準。
負責本次計畫補助的桃訓輔導課彭佳儀課長表示，申請流程並不複雜，有意願辦訓的企業只要在線上填寫年度訓練課程及相關表格，經過初審後，再作課程登錄即可開始辦理訓練，結訓後再依照核定補助公文辦理核銷結案程序，就可在12月25日前收到桃訓撥給的補助款項。
桃訓張新堂主任指出，「協助事業單位人力資源提升計畫」旨在幫助企業透過辦理在職訓練來提升人力素質，並強調人才並非企業營運「成本」，而是肩負企業成功關鍵的「資產」。唯有持續增加對人才的投資，才能確保競爭優勢。
- Jan 27 Wed 2010 22:49
春光•職場勵志電子報:輕鬆做，創造十倍效益
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- Jan 27 Wed 2010 10:05
商周上班族加油電子報:哈佛商學院教我的成功關鍵I
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哈佛商學院如何造就菁英，讓他們從優秀變成頂尖？- Jan 26 Tue 2010 12:15
安石企業人電子報:如何管理員工出缺勤
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- Jan 25 Mon 2010 17:56
天下文化•財經趨勢電子報: 社會企業是門好生意：在十大落差點尋找商機
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- Jan 22 Fri 2010 21:41
聯強EMBA~選才的觀念與技巧
聯強EMBA~選才的觀念與技巧
聯強EMBA~選才的觀念與技巧
杜書伍先生為了提升國家社會知識水平與分享風氣的理念，聯強國際集團與杜書伍 先生同意將聯強內部教育訓練教材「聯強EMBA」相關文章在符合下列規範的前提 下，授權作非營利使用。
此篇轉載文章作者-杜書伍為聯強國際集團總裁兼執行長」
此篇轉載文章選自「聯強EMBA」
此篇轉載文章不得擅自修改、增刪、自為重組
此篇轉載文章授權轉載，僅限於非營利使用
藤有閱讀過很多杜先生的文章，很多觀念及知識都是向他學習，這種東西是外面學不到的，如果您也是資訊人員，也來一起吸收吧！
(若有版友想要引用文章的話，請記得尊重上述的規則，否則會有法律上的問題。建議直接整文做引用即可)
選才的觀念與技巧
作者：杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)
當應徵人員通過筆試的篩選後，接下來的面談選才，才是考驗主管經驗與火候的時候。
對於人格特質的判定並不能如同IQ的測試一樣，可以透過工具進行，往往必須藉由觀察言談舉止應對，面對事件的反應態度，才能夠發掘應徵者真正的人格特質。
人格特質，是個人在長期生活經驗和環境所累積的價值觀；反之，要大幅調整或轉換，卻也必須耗費相當大的時間和心力。
就好像一個長期睡到中午才起床的人，要讓他每天五點起床（晚起→早起），可能硬撐個兩、三天就故態復萌，必須花費較長的時間改變他的習慣；
但是如果是平常 七點起床的人，要改變習慣五點起床（正常→早起），只需數日便可調整過來。不同的情形，所耗費的時間和力氣相差極大，EQ也是如此。
所以人格特質的評核，就必須使用「消去法」的觀念。
我們可以將個人的某項特質的強度區分成：「非常高」、「很高」、「一般」、「很低」、「非常低」五個等級做為判定的依據，例如判定一個人積極程度，可以分成下列等級：
要選取具有「積極」特質的人，不是去挑選「很積極」、「非常積極」的人，而是使用「消去法」，將「很不積極」、「非常不積極」也就是「很消極」及「非常消極」的人先排除。
通常具有這些明顯的負向特性的人，在長期習慣的累積下，要將他們推往正向是很不容易 ，所耗費的力氣是很大的，改變的效果卻不好。
而 「一般」狀態的人員，可以藉著組織氣候及環境引導的方式，協助其往正向特質移動， 再加上個人的學習力強的話，就能轉變成具有正向特質的人。
但對於一些正向特質格外明顯的人，卻反而容易伴隨一些負面的人格特質， 不易察覺。
所以面對表現「非常積極」的人，要仔細檢核是否因個性太過積極，而過於專注自己認為重要的事物，反而影響到團隊合作的能力？
因此必須再次評核其 「團隊合作」的強度，使用「消去法」的觀念，如果「團隊合作」的能力很低或非常低，表示負向人格特質仍會影響工作表現，這就不是我們所需要的人才。
不過， 若是「團隊合作」的能力呈現的是「一般」，就可以藉由工作指導，將其改變成為兼具「積極」及「團隊合作」的人才。
某項人格特質特別高，應該再次評核相關人格特質是否出現負向的特性。 同樣的，對於IQ極高的人，也要評核是否存在著負向人格特質。
IQ非常高的人，雖然專業能力優異，學習快、反應快，卻可能會耐性欠佳，無法深化落實；
也有 可能因為成長過程一帆風順，而相對形成挫折的忍受度很低；
或是太聰明容易看輕同事，自以為是，難與他人共同合作等障礙，於是無法表現相對高的工作能力，或 不合適擔任管理工作。
主管在審核應徵者書面資料及面談時，對於上述狀況，遇到某一項IQ或某一項人格特質特別突出的情形，都是要特別留意的。
選才的工作如此重要，必須仰賴主管識人的功力，才得以選出好的人才加入團隊。
基層主管因為選才經驗的有限，需要部級主管協助，至少基層主管應該在初級篩選後，提供所需人員五倍的候選人書面資料給部級主管作書面審核，從中挑出三倍候選人做面談，如此一方面可以訓練基層主管面談技巧和經驗，同時也可以避免因為基層主管的誤判，而排除掉好的人才。
(本文取材自「聯強EMBA」，為聯強國際集團內部管理課程主題)
藤的心得：
一個團隊或是公司，一定會有很多種不同類型的人，如消極、一般、積極等三種，藤很喜歡跟同行或是跟朋友討論找員工，要找那一找比較好，
但結論多數是一般的就好。
不要太被動，因為只會讓老闆更累，不要太積極，因為容易養老鼠咬布袋，找個肯聽話肯做事的就好。
但是也不知為什麼，我們總是會恨鐵不成鋼，有時會覺得員工怎都教不會，講不聽，一錯再錯，但又捨不得FIRE，
但有時卻會覺得員工心機太重，過於聰明，會做雙面人，想FIRE，但又怕找不到得力助手。
就以我的助手丫全來說，是屬於一般的類似，但卻常常挖洞，但多數時卻是肯做不怕苦，讓我天天於天人交戰中給予嚴格教導。.
很多學生在回憶老師時，往往會比較記住壞的老師!!
所謂嚴師出高徒~
- Jan 21 Thu 2010 16:28
中人商匯:公開生意買賣的成功捷徑
中人商匯:公開生意買賣的成功捷徑
更新日期:2010/01/19 18:05
(中央社消費情報20100119 17:58:06)
中人商匯指出:買賣方直接聯繫後有95%的機會不會成交，最主要原因為彼此認知成交價格差距及不熟悉交易流程細節。
中人商匯說，過往我們認知的生意買賣是透過親朋好友、報紙分類廣告及網站刊登服務。
現在，台灣成立一間專為"生意買賣"的中人服務公司，提供專業團隊包括註冊會計師、律師及金融機構彼此緊密合作，以確保生意買賣過程順利、合法、安全。
中人商匯是匯集了各行各業生意買賣中人的團隊，一如我們的宣傳標語「生意買賣靠中人，商機交流在商匯」，我們本著以客為重的宗旨，除交易過程完全保密外，舉凡專人實地探訪、深入考察了解營運實況、交接所需的文件處理、市場推廣、企管顧問服務、與中人商匯合作的金融機構提供創業者買入生意之最優惠貸款計畫；
服務一應俱全，務求所有的中人商匯客戶都得到最完整的後勤支援及圓滿成交。
中人商匯指出，"生意買賣"的產業在台灣僅有一些零星的網站提供賣方將生意放到網頁供有興趣的人瀏覽，並未真正的符合買賣方的需求，例如，賣方如何提供一個公開透明的賣價給買方、買方在承接的過程中需要注意哪些….等等，這些問題產生的結果會是賣方找不到真正有興趣的買方，買方不敢隨便承接，導致買賣不成交。
中人商匯主要的目標客戶市場在於現在在台灣123萬的中小企業，這些中小企業一定都會面臨到賣出、買入、加盟、併購等的需求，中人商匯則提供專業的中人協助處理這些中小企業”生意間轉讓”的平台，因此我們合作的對象除中人外，就是律師、會計師、代書及中小企業的行銷顧問等。
深入台灣創業及頂讓生意的市場背景分析
1. 失業率高，民眾不得不找一些生意或創業。
2. 希望財務自由，工作有變化。
3. 生意經營好或不好都需要找到接班人。
4. 台灣人喜歡創業當老闆。
5. 網路資訊發達，使得創業及買入生意的機會大增。
6. 宅經濟帶動網路創業市場蓬勃發展。
7. 9成女性希望可以創業，兼顧事業與家庭(青輔會統計)。
8. 創業資源充足，政府對於中小企業的積極協助輔導，如中小企業處、青創會、青輔會、創業圓夢網、加盟連鎖協會、全省100多家企業育成中心等。
9. 創業貸款的門檻降低10 引進IBBA(國際商務經理人協會www.ibba.org , International Business Broker Association )的商務經理人認證系統到大學及MBA，使中人(Business Broker)業務更有規範。
中人商匯總經理林志沛指出" 中人商匯並不是未來的生意買賣模式，而是生意買賣模式的未來！"。
我們提供免費的"生意價值估價報告"，歡迎創業者及買賣方進一步與中人商匯聯繫，聯繫電話02-27596913 EMAIL:jameslin@cbizbroker.com 林先生。
訊息來源：中人商匯股份有限公司
本文含多媒體檔 (Multimedia files included)：http://www.cna.com.tw/postwrite/cvpread.aspx?ID=49183
- Jan 20 Wed 2010 21:21
職場13個寓言
職場13個寓言
1. 一隻烏鴉坐在樹上，整天無所事事。
一隻小兔子看見烏鴉，就問：“我能象你一樣整天坐在那裡，什麼事也不幹嗎？
”烏鴉答道：“當然啦，為什麼不呢？”於是，兔子便坐在樹下，開始休息。
突然，一隻狐狸出現了。
狐狸跳向兔子……並把它給吃了。
這個故事的寓意是……要想坐在那裡什麼也不幹，你必須坐（做）得非常非常高。
2.一隻火雞和一頭公牛在聊天。“我非常想到那棵樹頂上去，”火雞歎口氣道，“但是我沒有那份力氣。
”“這樣啊，那你為什麼不吃點我的糞便呢？
”公牛答道，“那裡面充滿了營養。
”火雞吃了一團牛糞，發現它真的使自己有力氣到達樹的第一個分叉處。
第二天，在吃了更多的牛糞以後，火雞到達了樹的第二個分叉處。最終，兩星期後，火雞非常驕傲地站在了樹的頂端。
但不幸的是，沒多久，它就被一個農夫盯上了，並且農夫非常利索地就將火雞射了下來。
這個故事的寓意是……牛糞（狗屎運）也許能使你抵達頂峰，但它不能使你永遠呆在那兒。
3.一隻小鳥正在飛往南方過冬的途中。
天氣太冷了，小鳥凍僵了，從天上掉下來，跌在一大片農田裡。
它躺在田裡的時候，一隻母牛走了過來，而且拉了一泡屎在它身上。
凍僵的小鳥躺在牛屎堆裡，發掘牛糞真是太溫暖了。
牛糞讓它慢慢緩過勁兒來了！它躺在那兒，又暖和又開心，不久就開始高興地唱起歌來了。
一隻路過的貓聽到了小鳥的歌聲，走過來查個究竟。
順著聲音，貓發現了躲在牛糞中的小鳥，非常敏捷地將它刨了出來，並將它給吃了！
這個故事的寓意是……
1） 不是每個在你身上拉屎的都是你的敵人。
2） 不是每個把你從屎堆中拉出來的都是你的朋友。
3） 而且，當你陷入深深的屎堆當中（身陷困境）的時候，閉上你的鳥嘴！
4、有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶松了。
大師點頭致謝，蹲下來仔細系。等到弟子轉身後，又蹲下來將鞋帶解松。
有個旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您為什麼又要將鞋帶解松呢？
”大師回答道：“因為我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋事鬆開，可以通過這個細節表現他的勞累憔悴。
”“那你為什麼不直接告訴你的弟子呢？
”“他能細心地發現我的鞋帶松了，並且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時地給他鼓勵，至於為什麼要將鞋帶解開，將來會有更多的機會教他表演，可以下一次再說啊。”
人一個時間只能做一件事，懂抓重點，才是真正的人才。
5、一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。
另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩隻都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。
結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。
這人趕緊將老闆叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？
店主說：不。這人奇怪了：那為什麼又老又醜，又沒有能力，會值這個數呢？
店主回答： 因為另外兩隻鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。
這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。
相反許多能非常強的人卻因為過於完美主義，事必躬親，什麼人都不如自己，最後只能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。
6、曾經有個小國的人到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了。
可是這小國的人不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？
皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。
怎麼辦？使者還等著回去彙報呢。
泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？
最後，有一位退位的老大臣說他有辦法。
皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵裡，這稻草從另一邊耳朵出來了。
第二個金人的稻草從嘴巴裡直接掉出來，而第三個金人，稻草進去後掉進了肚子，什麼響動也沒有。
老臣說：第三個金人最有價值！使者默默無語，答案正確。
這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽，才是成熟的人最基本的素質。
7、一隻鴿子老是不斷地搬家。
它覺得，每次新窩住了沒多久，就有一種濃烈的怪味，讓它喘不上氣來，不得已只好一直搬家。
它覺得很困擾，就把煩惱跟一隻經驗豐富的老鴿子訴苦。
老鴿子說：“你搬了這麼多次家根本沒有用啊，因為那種讓你困擾的怪味並不是從窩裡面發出來的，而是你自己身上的味道啊。”
寓言啟示錄：與團隊格格不入，問題來自於自己！
有些人會不斷埋怨別人的過錯，指責別人的缺點，他們覺得周圍的環境和人處處跟自己作對；
或者是認為自己“曲高和寡”，一般人無法理解自己豐富而深刻的思想。
實際上，他們沒有意識到真正的問題不是來自于周圍，而是來自於他們自己。
像這樣的人，必須試著認清自己，試著認真而深刻地反省自己。
而一個組織也沒必要為了失掉這樣一隻“鴿子”而遺憾。
愈來愈多的研究顯示，領導能力不是天生的，人們完全可以透過後天的努力獲得這種能力。
因此，領導者要想成功地改變員工，首先就必須改變自己的領導特質。
對領導者而言，出色的管理能力仍然是必需的。領導者擁有這種管理能力，不是為了控制和命令員工，而是為了支持、幫助員工的發展與成長。
在這變幻莫測的全球競爭時代，公司高層與其苦苦追尋“先進”的管理方法與手段，不如將眼光放遠，鎖定員工的才智與熱情，這是公司取之不盡的寶藏，公司必須找到適當的途徑將他們釋放出來。
實現這個目標的唯一途徑，就是讓管理從控制員工，轉向為相信員工潛力、鼓舞員工熱情。
8、A對B說：“我要離開這個公司。
我恨這個公司！
”B建議道：“我舉雙手贊成你報復！！
破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開，還不是最好的時機。
”A問：為什麼？
B說：“如果你現在走，公司的損失並不大。
你應該趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨當一面的人物，然後帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動。
”A覺得B說的非常在理。
於是努力工作，事遂所願，半年多的努力工作後，他有了許多的忠實客戶。
再見面時B問A：現在是時機了，要跳趕快行動哦！
A淡然笑道：老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。
其實這也正是B的初衷。一個人的工作，永遠只是為自己的簡歷。
只有付出大於得到，讓老闆真正看到你的能力大於位置，才會給你更多的機會替他創造更多利潤。
9、有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個要求。
美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。
法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。
三年過後，第一個沖出來的是美國人，嘴裡鼻孔裡塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！
”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。
只見他手裡抱著一個小孩子，美麗女子手裡牽著一個小孩子，肚子裡還懷著第三個。
最後出來的是猶太人，他緊緊握住監獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯繫，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！”
這個故事告訴我們，什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。
今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。
我們要選擇接觸最新 的資訊，瞭解最新的趨勢，從而更好的創造自己的將來。
10、兩個人在森林裡，遇到了一隻大老虎。
A就趕緊從背後取下一雙更輕便的運動鞋換上。
B急死了，罵道：“你幹嘛呢，再換鞋也跑不過老虎啊！
”A說：“我只要跑得比你快就好了。”
二十一世紀，沒有危機感是最大的危機。
特別是入關在即，電信，銀行，保險，甚至是公務員這些我們以為非常穩定和有保障的企業，也會面臨許多的變數。
當更多的老虎來臨時，我們有沒有準備好自己的跑鞋？
11、有位秀才第三次進京趕考，住在一個經常住的店裡。
考試前兩天他做了三個夢， 第一個夢是夢到自己在牆上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘，第三個夢是夢到跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起，但是背靠著背。
這三個夢似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。
算命的一聽，連拍大腿說：“你還是回家吧。
你想想，高牆上種菜不是白費勁嗎？
戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎？
跟表妹都脫光了躺在一張床上了，卻背靠背，不是沒戲嗎？
”秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準備回家。
店老闆非常奇怪，問：“不是明天才考試嗎，今天你怎麼就回鄉了？
”秀才如此這般說了一番，店老闆樂了：“喲，我也會解夢的。
我倒覺得，你這次一定要留下來。
你想想，牆上種菜不是高種嗎？
戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎？
跟你表妹脫光了背靠靠躺在床上，不是說明你翻身的時候就要到了嗎？
”秀才一聽，更有道理，於是精神振奮地參加考試，居然中了個探花。
積極的人，象太陽，照到哪裡哪裡亮，消極的人，象月亮，初一十五不一樣
。
想法決定我們的生活，有什麼樣的想法，就有什麼樣的未來。
12
- Jan 16 Sat 2010 20:07
貸款過年關 勞工申請把握期限
貸款過年關 勞工申請把握期限
更新日期:2010/01/16 13:05
（中央社記者陳舜協台北16日電）貸款過年關，手腳請加快。勞委會勞工保險局今天表示，已有超過11萬6000名勞工申請紓困貸款、4萬多名審核通過，1萬5800名貸款已核撥。
勞保局提醒勞工朋友，申請時限只到22日。
為協助經濟困頓勞工度過年關，勞委會「99年勞工保險被保險人紓困款」自1月4日起開放申貸。凡勞保年資滿15年的勞工，可至土地銀行各分行臨櫃，或利用土銀網站及郵遞方式申請，期限至22日為止，每人最高可借新台幣10萬元，貸款利率為年息1.38%，還款期3年，總貸款額度為200億元。
勞保局總經理陳益民表示，截至14日止的統計，申請紓困的資深勞工，除了前2 天申請人數較多，其餘每天都以8000多人的速度穩定增加，目前已超過11萬6000人。
申請獲得核定人數超過4萬人，其中1萬5800多人貸款已撥入勞工個人帳戶中。
陳益民說，前年全球金融海嘯，申請紓困貸款人數超過19萬人；
去年景氣些微回溫，預估申請人數應不超過前年，總核貸金額應不超過200億元。
不過，陳益民也說，若最後申請紓困貸款人數超過20萬人，勞保局會以專案方式增加額度，呼籲符合資格、有用錢需求的勞工向土銀申請。
但他提醒，臨櫃申請的勞工，申請時限只到22日當天下午5 時；
網路申請為晚間12時為止；
郵遞申請以郵戳為憑，超過期限申請者將不予受理。990116
- Jan 15 Fri 2010 19:21
◆風雅頌★幸福心靈電子報:離家不遠，就是幸福
| ◆風雅頌★幸福心靈報 |
| 離家不遠，就是幸福 |
離家不遠，就是幸福 這是一個老舊翻新社區，八十三年夏推出，姊姊轉述建商說法：「前面要開一條 八米 路，直通鎮上心臟地帶； 六輕在麥寮建廠，這裡必然大有發。」
哥和姐決定比鄰各買一戶，爸爸說：「問問韻芳，或許她也想在西螺買厝，人親土親。」 擁有一小方土地，是在台北難以達成的夢想，親友中不乏按月租地、翻土、施肥、種作，扮演都市農夫。 對我而言：鋤犁是扛不動的浪漫，並不奢想嘗試。 深層的想望是：九年後退休，住在舊厝附近，手足間各有獨立空間，卻是走幾步路或騎上鐵馬，就可以找爸媽談天說地、泡茶賞蘭。 那年，父親剛過七十，我相信他會像阿嬤一樣高壽九五，我還有福氣承歡膝前十五年。 兒時不曾分離的歡聚，正是短短十五載。 爸爸曾經笑言：「算命先說我一生有財無庫，所以，當了二十幾年律師，仍是兩袖清風。」 我坐在樹蔭清涼、繁花處處的大庭園裡，回想在這裡灌蟋蟀，卻灌出一條草蛇；空心菜摘了又長，如同變魔術一般神奇。 也憶起七歲那年，調皮的我惹煩忙著汲水的阿嬤，她掄起竹掃把掃我一頓。 夜裡，才想起是我的生日，煮出兩個蛋，一個歸我獨享，一個由哥姐分食。 阿嬤摸摸我猶留笞痕的手臂：「死查某鬼仔！真是大人吃肉，囝仔吃打。」 艱困歲月裡，厝內經濟是捉襟見肘，厝外卻是天寬地闊，任我遨遊。濁水溪堤岸，是一家人最常去的優美勝地－採西瓜、堆沙堡，或是揀回泛綠溪石，當成曠世稀寶典藏。 也有些活動，不能讓爸媽參與：到漫畫店租回「四郎真平」，藏在肚腹裡偷渡； 花兩毛錢買枝仔冰，在圍牆外你一口、我一嘴舔個精光，夜裡吵架，捏得彼此腿上青一塊、紫一塊，天亮，媽喚姊姊打油，她瞪我一眼「走啦！」兩人一同出門，各走左右側溝沿，打了油，再各循原路返回。 在電話是奢侈品、交通又不方便的時代，台中、西螺遠如天涯。 最近，哥曾聊起當時心境：「新生訓練只有半天，結束後，我走兩公里到車站，看著公路局的車子，心想：搭上車就可以回家； 又想：明天還要上課，回去又得馬上出門，繞來繞去，不知該怎麼辦？
想像一個理和尚頭的小男孩，在車站來回徘徊，我不禁心酸。 高一負笈他鄉，此後，台中、台北、華盛頓、紐約州，家，越來越遠。 我如候鳥，逐月、逐季、逐年歸返。每一回，爸媽都問相同話語：「什麼時候擱轉來？」 轉來，成了最殷切的叮嚀。
艷紅圓仔閃著溫潤光澤，我彷彿回到昏黃燈光下，有時比賽誰搓得最圓，有時刻意搓得大小不一，再參差排列，湯頭清時，大家都不愛吃，總是得再三回鍋，煮至黏稠帶點焦香，才是人間美味。 出嫁十幾年，僅有一次回家過年，車抵家門，爸早就站在陽台上張望，轉身對屋內大聲呼喊：「韻芳回來囉！」洋溢而出的喜悅，暖著我的心頭。 只是，對女人而言，家永遠是兩處模糊地帶，回家，永遠是難有著落的夢想。 阿嬤高齡九十三，臨終前，她已退化至認不得我； 媽媽因糖尿病失明，每天打胰島素，吞二十幾顆藥，我害怕夜裡的電話，我深知：至親，隨時可能離去。 每週打一通電話，三天寫一封信，儘揀神奇事物談笑；接獲爸的來信，卻忍不住淚如泉湧，終至放聲痛哭。
車子奔馳在高速公路，我的心不慌不亂，反倒有些暖意。 想像中拖著女兒、萬里奔喪的畫面不曾出現，我恍然明白：台北離家不遠。 離家不遠，就是幸福。 新居由一片菜圃轉成樓房錯落，不過一年半。 姊姊長住，我維持每個月回去一趟。回家的日子，多半是做幾樣自認神奇的菜，堆到爸媽碗裡；買幾件體面的衣服，讓他們掛在衣櫥。 我疏忽了，每天都有老友來陪爸爸下棋：我的小學老師、崙背老醫生、民眾服務站主任、還有十來歲的孩童，在這塊土地自在過活，就是爸爸最大的快樂。 多邀幾次，他乾脆表明：「離開家，我就睡不著。」 爸爸出門的興致越來越低，甚至連請他到嘉義吃早餐，他都說：「改天吧！出一趟門，就覺得累。」 我聽不出警訊，仍傻傻妄想：有一天，他會答應我一起到夏威夷曬太陽、喝咖啡。 姊姊輪白天，哥嫂輪夜晚，爸爸住進省立醫院四天，哥才通知我：「爸爸要開刀，惡性的成分很高，爸說：『台北遠』，你等週六再回來。」 考上大學時，爸爸託他的棋友開小貨車，花一天親自陪我註冊； 出國時，他送到機場，我入登機門後，他指著飛機告訴姊：「我們來看看，能再看到韻芳嗎？」 結婚當天，他清晨五點出門，陪我北上，喜宴後，又趕在深夜返家。台北一點兒也不遠。 是塵俗瑣事讓遊子的心靈逐漸走遠，忘記去傾聽「不要牽掛我」背後的聲音。 「不要牽掛我，我很快會健康回來。」 住院第一晚，爸爸提著點滴瓶，電話裡向媽許下承諾，決定轉診到林口長庚，爸堅持要再回家住一夜。 「我好幾天沒有為妳做事了。」 媽媽失明二十年，爸爸每天帶她散步、為她添飯、布菜、倒洗澡水，爸爸捨不得離家，最大原因就是媽媽的眼睛。 車上，爸爸說：「我這一生沒有遺憾，也沒有罣礙。 如果問我：一生最大的成就是什麼？ 我要說：是和妳媽媽一起建立這個家。」 我緊握爸爸的手，心想：這座堡壘該換我們來撐持。 手術順利，爸爸在一星期後出院。 一個半月後，發現癌細胞蔓延至肝，爸爸重回長庚，這次離家，足足三十五天。 三組人馬輪流照護，日間，陪爸爸看窗前鳥雀啁啾：夜裡，陪爸爸看窗外燈火點點，從小至大，這是首次須臾不離。 共同話題不多，仔細想來，爸一向不是多話的人。 他不曾天寒叫我們添衣、肚餓叫我們加食，也不曾對我們嘮叨他的期望。 只是，在我為大學聯考失利而放聲痛哭時，他會拍拍我：傻孩子！ 妳一生的幸福，又不是只決定在這次考試。」
我返鄉任教的四年，他疼惜我中午騎車往返辛苦，總是用摩托車接送我。 我為他梳頭，笑著說：「我記得以前為你拔白髮，一根一毛錢。」姊姊接口：「聞一次腳丫，說好香，也有一毛錢。」 爸爸摸摸他稀疏泛黃的髮梢，早年，他烏黑茂密的濃髮人人稱羨，他也試過幾種染髮劑，想留住意氣風發的青春。 此刻，他卻神情黯然望著鏡中自己。 「這些已不再重要。」 什麼才是重要的？ 夢囈之中，爸爸回到他獲頒孝行獎的會場，這是他心中認定最大的榮耀嗎？ 我埋首寫故鄉廟埕的劇本大綱，他眼中閃著光芒：「回家以後，我為妳找更多資料。」 我想：爸爸要的很簡單：活著回家。 和未知拔河，活著，卻十足艱難，爸爸由每日來回走動，誓言保持出院後的體力； 撤退至走兩步就喘息不已：再至廁所後，力拉才能起身。 我試著探詢他最後的心願：「爸，你說阿嬤八十歲就備好壽衣，如果萬一，穿律師服好不好？」 爸笑一笑：「律師服？很好啊！我為媽祖奉獻十三年，如果媽祖允許我選擇，我不想去西方極樂世界，我覺得那裡比較寂寞，我想回到鄉里，做個小小土地公，還是可以照看妳們。」 爸爸眼中霧氣深沈，在選擇回小鎮當律師時，他早已看淡物質名利；在為生命奮力掙扎時，他最不捨得還是家。 高燒過後，他正式把心願託付給我。 「我不要在醫院走，我要回家。」我許下承諾：「我知道。」 賀伯颱風前夕，爸爸在醫師允諾下，意識清楚返家。 風雨之中，他時時望著窗外：這處他用一生守護的家園。 四天後，他在自己的床上過世，姿勢就像睡著一樣安詳。陷入昏迷前，他叮嚀我的最後一句話是：「下禮拜再回來。」 今年清明，我和哥姊一起上墳。在新厝整理香燭蔬果，備幾道爸爸生前愛吃的食物。 女兒問我：「媽，我們為什麼要在西螺買房子？」 我望向堆著雜物的客廳，尋覓當年想法：「我曾經有一個夢，想在退休以後，回來和阿公一起住。」 舊夢已遠颺，淚，瞬間湧上。 我攬一攬女兒：「走吧！我們去看阿公。」 墳頭的草郁郁青青，墓碑上的爸爸穿著律師服，淡淡笑著。 我們憶起：百日後，各自夢見爸爸，他或是壯年，或是老年，都是笑容依舊，此後，爸爸就不曾再入我們夢中。 失去父親三年，生命，難免顛簸難行，但是，我們彼此用心扶持，很快走出風雨，重見陽光。 墳前，我們輪流撐傘，媽媽交代：要撐起傘，爸爸才能安心享用。 我望著爸盛年英挺的面容，低聲說：爸，吃飯了。」 白花花陽光下，不見爸爸身影。 不過，我相信：爸爸一定離家不遠，因為，不管身在何處，我們一直都離家不遠。 在報上看到這篇文章，我看得無法自已。利用深夜，坐在電腦前，一句一句看，一字一字打，縱然不再是初次閱讀，淚水，仍一次一次順著臉頰滑落，是某種情愫牽動著吧，我想。故事很長，謝謝你很有耐心的看到最後，即使明知很長，我還是只想將故事打完； 即使明知故事很長，你還是堅持著把它讀完朋友，此刻，我只想說：謝謝你！！ 家人是最珍貴的寶物，愛情也許會變淡，友情也許會消失，而家人永遠在你最需要時，在你身後靜靜的守候。 所以請你－－可以的話，對你的家人好一點!!! |
- Jan 13 Wed 2010 22:02
春光•職場勵志電子報:立刻回信的人別想成功！
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- Jan 13 Wed 2010 21:29
酒店小姐上班11問
酒店小姐上班11問
一、 小姐問：店 家 小姐與經 紀 小姐有什麼差別？
網友雯雯問：我在網路上面看到很多酒店公關酒店經紀當然還有店家自徵，這麼多的琳琅滿目，想要上班都變得霧煞煞了，酒店＆經紀傻傻分不清楚，想請問有什麼不同嗎？
店家答：酒店和經紀當然有很大的不同呀，就像路邊攤和名牌貨的差別，一分錢一分貨；
酒店也是，上班跟店家就是最有保障、最安全、最重要的錢也絕對領得到；跟經紀既要付經紀費，還怕自已的薪水被盜走，保障差很多！
二、小姐問：小姐上班有年紀的限制嗎？
網友小c問：我在一年就滿18了很想去上班賺錢所以希望你給我個機會:)
店家答：因為公司是領有合法執照，所以，合法經營，也是禁收未成年的！若有滿十八歲歡迎來應徵！
三、小姐問：上班需要喝酒嗎？
網友小鴨問：聽朋友和看電視都說到去酒店上班要喝很多酒，我想請問真的需要一直喝酒嗎？
店家答：酒店賣酒，所以，不喝半滴酒是騙人的，只是我們的客人都是以生意人為主，來到我們這邊都是談談生意均多，也有來談心的，所以，喝酒只是打開氣氛，隨意就好了，並不需要像電視劇演得一樣一直喝酒，不需要喔；
另外新人若是遇到酒客桌，公司也是會安排較資深的小姐去替換的。
四、小姐問：可以來試上嗎？
網友唯問：我想要安排一下時間，找一天來試作酒店公關，這樣可以嗎？
店家答：當然可以呀，看什麼樣的時間皆可來試作，下班領現也不是問題！
五、小姐問：自已不會化妝怎麼辦？
網友婷婷問：自已從來都沒有化妝過，就算上妝也是請別人幫我化的，我不會化妝，那我以後上班需要化妝該怎麼辦呢？
店家答：不用擔心，公司備有專業的彩妝師和美髮師皆可提供化妝和做造型服務！
讓妳美美的上班也不必煩惱化妝的問題！放心喲。
六、小姐問：不住台北，有提供食宿嗎？
店家答：公司有提供宿舍特地為不是住在北部的美女們若想要來台北賺錢，不用擔心食宿方面的問題。
七、小姐問：小姐的條件是怎樣？
網友kk問：我沒有很高也沒有很漂亮，但是很想賺錢，這樣可以當小姐嗎？
店家答：小姐的條件沒有一定的，只要整比例ok和最要的擁有親和力這樣就可以了，其餘的也都是靠後天打扮出來的，所以，對於本身缺乏信心的小姐們，不用擔心，若來上班的話都會幫每位小姐打扮到最好。
八、小姐問：可以兼差嗎？
網友小芹問：我現在白天還是有上班，若只利用下班的時間，可以來兼差嗎？
店家答：一個禮拜自由任選三天、一天3.6.8小時就可以了！歡迎短期兼差打工。
九、小姐問：要不要簽約？
網友鬼鬼問：酒店公關上班的話，要不要簽什麼東西，還是要押證件之類的？
店家答：店家的上 班 小姐完全不需要簽約，長期短期都沒有關係，所以，歡迎長短期兼差打工或寒暑期學生打工都可，上班的只需隨身攜帶證件，放在自已的包包保管好就好，只供警查臨檢配合就可以了。
十、小姐問：會有警查來臨檢嗎？
網有小古愛：會上班上到一半被帶走，或是警查衝進來嗎？
店家答：因為我們是合法的店家，所以，警查會來臨檢是例行公事，配合檢查證件已確認年滿十八和合法人士，這都是警查伯伯的例行檢查，所以，不用緊張。
十一、小姐問：工作內容咧？
網有點點問：可以告訴我工作時間及性質嗎？
店家答：公司職缺分別有酒店公關，領檯，服務生，工讀生，行政助理，會因各職缺不同而有所分別，公關基本上就是以陪客人聊天、唱歌不用喝酒，其他職缺比較傾向內勤性質，公司上班時間從下午2點就開始營業至凌晨六點，時間彈性，可以任選時間和天數，歡迎小姐們來多多比較喲，公司竭誠地替各位服務。
- Jan 13 Wed 2010 10:00
商周上班族加油電子報:哈佛商學院教我的成功關鍵I
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哈佛商學院如何造就菁英，讓他們從優秀變成頂尖？- Jan 12 Tue 2010 21:16
EMBA電子報:讓你脫穎而出的競爭絕技
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- Jan 12 Tue 2010 19:46
◆風雅頌★幸福心靈電子報：道德是國力提升的基礎
◆風雅頌★幸福心靈電子報：道德是國力提升的基礎
請各位耐心看完內容...很重要的觀念..但多數人可能不以為意...勿以善小而不為..勿以惡小而為之道德是國力提升的基礎為什麼歐洲許多先進國家還是很富強?
節目漸近尾聲時，按慣例，主持人提出了最後一個問題。 請問：你認為事業成功的最關鍵品質是什麼？
漸漸地，他發現當地的的公共交通系統的售票處是自助的，也就是你想到哪個地方，根據目的地自行買票，車站幾乎都是開放式的，不設檢票口，也沒有檢票員。
甚至連隨機性的抽查都非常少。
他發現了這個管理上的漏洞，或者說以他的思維方式看來是漏洞。
他為自己的這個發現而沾沾自喜，從此之後，他便經常逃票上車。
他還找到了一個寬慰自己的理由：自己還是窮學生嘛，能省一點是一點。
但這些公司都是先熱情有加，然而數日之後，卻又都是婉言相拒。
一次次的 失敗，使他憤怒。他認為一定是這些公司有種族歧視的傾向，排斥 中國人。
最後一次，他衝進了某公司人力資源部經理的辦公室，要求經理對於不予錄用他給出一個合理的理由。 然而，結局卻是他始料不及的。
下面的一段對話很令人玩味。
因為我們公司一直在開發中國市場，我們需要一些優秀的本土人才來協助我們 完成這個工作，所以你一來求職的時候，我們對你的教育背景和學術水平很感興趣，老實說，從工作能力上，你就是我們所要找的人。
但為了這點小事，你們就放棄了一個多次在學報上發表過論文的人才？
我不同意你這種解釋，你在懷疑 我的智商。
我相信在被查獲前，你可能有數百次逃票的經歷。
此事證明了兩點：
不僅如此，你擅於發現規則中的漏洞並惡意使用。
zio
然而，真正讓他產生一語驚心之感的，卻還是對方最後 提到一句話： Zio道德常常能彌補智慧的缺陷，然而 ，智慧卻永遠填補不了道德的空白。（但丁） |
- Jan 12 Tue 2010 16:09
天下文化•財經趨勢電子報 :1個理想╳10種創新=社會企業是門好生意
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- Jan 12 Tue 2010 15:31
大都會文化•行銷管理電子報 :管理企業要有領袖素質
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