換個角度，你就是贏家
秘書恭謹地把名片交給董事長，一如預期，董事長不厭煩地把名片丟
回去，很無奈地，秘書把名片退回去給立在門外看盡尷尬的業務員，
業務員不以為杵地再把名片遞給秘書，「沒關係，我下次再來拜訪，
所以還是請董事長留下名片。」
拗不過業務員的堅持，秘書硬著頭皮，再進辦公室，董事長火大了，
將名片一撕兩半，丟回給秘書。
秘書不知所措地楞在當場，董事長更氣，從口袋拿出十塊錢，「十塊
錢買他一張名片，夠了吧！」
豈知當秘書遞還給業務員名片與銅板後，業務員很開心地高聲說：
「請你跟董事長說，十塊錢可以買二張我的名片，我還欠他一張。」
隨即再掏出一張名片交給秘書。
突然，辦公室裡傳來一陣大笑，董事長走了出來，「這樣的業務員不
跟他談生意，我還找誰談？」
這是業務員每天都會碰到的場面，如果光是靠修養或到魔鬼營訓練，
還是有洩氣時，超級業務員也有倒地不起的一天。
能自別人設下的困局跳脫者，都有一個本事，那就是－－逆向思考，
當你不順著設局者的邏輯思考時，當你不順著設局者的邏輯思考時，
你才能出自己的招，去破解對手的招數。說是阿Ｑ也好，說是三八也
好，卻是完全自我的主宰者。
我有一個在金融界工作的朋友，新進公司做基金研究員時，不知怎地，
主管老是看他不順眼，比如邀請大家下班後到他家吃火鍋，總是不小
心漏了他。
朋友給自己打氣的方式是，去吃更高級的火鍋，「比他還享受！」。
主管要給他難堪，哪知他更得意！而主管分配給他的基金，老是冷門
商品，很難有業績上的表現，他也不氣。
現在，朋友說：「還好他這樣對我，否則我現在只能做研究分析。」
主管的態度逼使他走出另一條路來，現在他在另一家公司的行銷企畫
部如魚得水；「很謝謝他的造就」。
人的胸襟有多大，成就就有多大，爭一時不如爭千秋，更何況你怎麼
知道，老天爺的布局不是要讓你扛起更大的責任呢？
忍一時之氣，退一步海闊天空，反倒是處處是出路，別把精神能量虛
擲在不值得的人身上。
滿有道理的~~~~換個角度，你就是贏家。
回去，很無奈地，秘書把名片退回去給立在門外看盡尷尬的業務員，
業務員不以為杵地再把名片遞給秘書，「沒關係，我下次再來拜訪，
所以還是請董事長留下名片。」
拗不過業務員的堅持，秘書硬著頭皮，再進辦公室，董事長火大了，
將名片一撕兩半，丟回給秘書。
秘書不知所措地楞在當場，董事長更氣，從口袋拿出十塊錢，「十塊
錢買他一張名片，夠了吧！」
豈知當秘書遞還給業務員名片與銅板後，業務員很開心地高聲說：
「請你跟董事長說，十塊錢可以買二張我的名片，我還欠他一張。」
隨即再掏出一張名片交給秘書。
突然，辦公室裡傳來一陣大笑，董事長走了出來，「這樣的業務員不
跟他談生意，我還找誰談？」
這是業務員每天都會碰到的場面，如果光是靠修養或到魔鬼營訓練，
還是有洩氣時，超級業務員也有倒地不起的一天。
能自別人設下的困局跳脫者，都有一個本事，那就是－－逆向思考，
當你不順著設局者的邏輯思考時，當你不順著設局者的邏輯思考時，
你才能出自己的招，去破解對手的招數。說是阿Ｑ也好，說是三八也
好，卻是完全自我的主宰者。
我有一個在金融界工作的朋友，新進公司做基金研究員時，不知怎地，
主管老是看他不順眼，比如邀請大家下班後到他家吃火鍋，總是不小
心漏了他。
朋友給自己打氣的方式是，去吃更高級的火鍋，「比他還享受！」。
主管要給他難堪，哪知他更得意！而主管分配給他的基金，老是冷門
商品，很難有業績上的表現，他也不氣。
現在，朋友說：「還好他這樣對我，否則我現在只能做研究分析。」
主管的態度逼使他走出另一條路來，現在他在另一家公司的行銷企畫
部如魚得水；「很謝謝他的造就」。
人的胸襟有多大，成就就有多大，爭一時不如爭千秋，更何況你怎麼
知道，老天爺的布局不是要讓你扛起更大的責任呢？
忍一時之氣，退一步海闊天空，反倒是處處是出路，別把精神能量虛
擲在不值得的人身上。
滿有道理的~~~~換個角度，你就是贏家。
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