總裁學苑電子週報:雲端策略 @ ㄚ清房地產物業專業整合服務網

傳家寶

昨天的全壘打贏不了今天的比賽。

出處：貝比•魯斯(Babe Ruth,1895-1948)~美國職棒巨星

■ 總裁學苑網站： http://www.ceolearning.org/gcf/log_free1.php

專家專欄

E流企業學習：對話要由感動開始

作者：鄒景平/總裁學苑資訊科技專欄作家

今年(2010)春節假期間，我唯一的活動，就是在台北現場聆聽現代藝術大師蔡國強的演講，他強調生活中的感動很可貴，是美的契機，但更重要的是，如何把感動轉化為傑出的創作。

我是在展覽的最後一天(2010/2/21)，到北美館參觀「蔡國強泡美術館」，現場大排長龍，好不容易進場了，剛巧碰到蔡先生參加閉幕式，並講述他今年在世界各地的辦展活動，一個小時，引人入勝，蔡先生平易近人，沒有大師架子，言談幽默，很會說故事，每到一個地點策展，背後就有一個感動人的故事。

他分享《蔡國強：花開花落》展覽時說，這是他為美國費城的「費城美術館」與「紡織工房美術館」策劃的活動，四、五年來，他與兩位美術館長就計畫要推出他的展覽，但他因奧運和中共六十年國慶的爆破煙火創作而延誤，沒想到真正要啟動計畫之前，費城美術館館長安妮(Anne D'Harnoncourt)過世了。

紡織工房美術館館長與安妮是多年摯友，在討論策展的過程中，屢次對蔡國強提及：「要是安妮能在，多好！」

蔡國強深受兩人友情的感動，乃以此為主軸，展開以「牡丹花瞬間開落」為主題的爆破創作的設計。

2009年12月11日下午4時30分，「花開花落」爆破藝術在費城美術館正門引爆，短短幾秒鐘，巨大的橘紅色牡丹由花心霍然綻放，然後在煙霧中頃刻消失，這代表蔡國對已故館長安妮的悼念。

在美術館的展覽廳樓上，已經佈置好一條臨時搭建的人工河道，有280呎長，其上放置了綿長的、以兩個館長的友情故事為藍本的、撒上火藥的織絹。

蔡國強於展覽開幕當晚，點燃了這條織絹上的火藥，一點點燒燃出動人的友情故事絹畫，然後再將清水導入河道，讓緩緩流水逐日洗去絹畫中的爆破痕跡。

隨著藥火痕蹟的消逝，也代表生命中已逝的、日益淡化的美好記憶。

另一方面，蔡國強邀請了5位來自湖南湘西土家族的編織工匠，請她們居住在費城，並在為時三個月的費城展覽期間，每天在紡織工房美術館的展廳裡，依據館長馬裡昂當天所敘述的安妮的故事，而編織創作，最終形成五條掛毯，編織的現場與全部過程，都對觀眾開放。這些由無到有、每日增生的創作，代表生命故事的積累，生生不息。

兩個不同的展覽地點，一邊是被河水洗刷、逐漸淡去的絹畫，另一邊是每天增長的手藝編織品，一消一長，一陰一陽，對照出生命中的失與得、惆悵與喜悅，引人無限幽思，也具體呈現出東方的道家思維。

當演講結束時，有位觀眾提問，費城有許多著名的歷史和人物，跟中國的互動與貿易也有許多精采的故事，為何卻選擇最平凡的友情故事為策展主題呢？

蔡國強回答說：「我不是不知道費城的歷史與文化，但這兩個館長的友情最感動我，我選擇最感動我的事情來創作。」

其實展覽何嘗不是一個藝術家與當地居民的對話呢？

友情雖然平凡，卻是跨越國界的，也最容易打動人心，一個美國人來看中國藝術家的展覽，他期待的是新鮮的驚奇和感動，而非複習已知的知識，蔡國在演講中強屢次強調：從最感動自己的故事著手，難怪成為國際藝術界的風雲人物。

　其時何止策展，無論是寫作、演講、授課、戲劇、舞蹈，都是創作者與觀眾的對話，對話要從最感動自己的地方開始，創作才有靈魂和生命！(本文原刊載於總裁學苑 http://www.ceolearning.org/ )

■ 更豐富的內容在總裁學苑網站，歡迎免費試閱： http://www.ceolearning.org/gcf/log_free1.php

■ 如您對專欄，有任何意見想表達，您可以在我們的互動討論區(E流企業學習)論壇上發表

御書房

雲端策略：雲端運算與虛擬化技術

作者：陳瀅等人
出版社：天下雜誌
出版日期：2010年3月26日
頁數：349
導讀：黃祖強/總裁學苑總編輯

雲端運算(Cloud Comupting)近幾年來成為科技界熱門的話題，根據工研院IEK預估，2015年全球雲端運算應用服務市場將達1,600億美元，龐大商機成為業者積極想爭取的大餅，有科技大老就打趣的說：「我不去藍海(策略)，我上雲端(策略)。」

但到底什麼是雲端？

最早的說法是：在網際網路技術剛剛興起的時候，人們畫圖時習慣用一朵雲來代表示，因此在選擇一個名詞以表示這種基於網路的運算方式時，就選擇了「雲端運算」這個名詞。

雖然這個解釋非常浪漫有趣，卻容易讓人陷入雲裡霧中，不得其解。為避免人「雲」亦「雲」，本書作者詳整出以下的定義：

美國加州大學柏克萊分校最近關於雲端運算的報告指出，雲端運算是指在網路上提供各種應用的服務，也指在資料中心中提供這些服務的硬體和軟體，這些軟硬體則被稱為「雲」。

另據美國《BusinessWeek》提到，Google的雲就是由網絡連接起來的幾十萬甚至上百萬台的廉價電腦，這些電腦每天都處理著來自網路上大量的檢索資料和搜尋請求。

《BusinessWeek》在另一篇文章中總結說，從Amazon的角度看，雲端運算就是在一個大規模的系統環境中、不同系統間相互提供服務，軟體都是以服務的方式運行，當所有這些系統相互協作，並在網路上提供服務時，這些系統的總體就成為了「雲」。

本書其實是IBM中國研究院團隊長期針對雲端運算之研究心得與實務經驗，內容除了深入淺出定義雲端運算內涵，更深度剖析雲端運算與虛擬化之關鍵技術與應用服務。

作者認為，雲端運算是種分享的網路資訊服務的模式，使用者看到的只有服務本身，不用關心相關基礎的建置。

是種革新的IT運用模式。

這種運用模式的主體是所有連接網路的實體，可以是人、設備和程式，客體就是IT本身，包括我們現在接觸到的，以及會在不久將來出現的各種資訊服務。

這種運用方式的核心原則是：硬體和軟體都是資源並被封裝為服務，使用者可以透過網路依其需求來使用。雲端運算最大的特色在於，提供資訊系統的擴充性與彈性。

在雲端運算中，IT業務通常運行在遠端的分散式系統上，而非本地端電腦或單一伺服器上。

這個分散式系統由網路相互連接，透過開放的技術和標準把硬體和軟體抽象成為動態可擴展、可配置的資源，並對外以服務的形式提供給使用者。

該系統允許使用者透過網路使用這些服務，並獲取資源。

作者認為導入此技術，對執行長而言，可以促成創新、改善營運效率；

對技術長而言，可以簡化複雜的資訊架構，快速配置具有靈活度與延展性的系統；

對財務長而言，可降低成本增加獲利，使得企業營運的透明度、可視度更高，風險更少、更易於控管。

至於哪些系統適合放在「雲」上？

哪些則是採用傳統的資訊基礎架構？

一般而言，較具有關鍵性應用的系統仍可先放置在傳統的資訊基礎架構裡，而測試系統、平台開發系統、網路應用服務等可採用雲端運算技術。

無論哪種系統要導入雲端運算，企業還是得視自己的需求以及用途進行評估後再決定。

從此書也可看到針對醫療、文教、電信、製造、金融與物流等六大產業，實際分享企業案例，同時分析台灣產業發展運用雲端技術的創新策略與作法。

值得經營團隊及有興趣者研究參考。