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傳家寶
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從潛意識的觀點來看，讚美別人就等於讚美自己。
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E流企業學習：擴增實境的應用蓄勢待發
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鄒景平/總裁學苑資訊科技專欄作家
編按：擴增實境 (Augmented Reality, AR)發展十年，跟虛擬實境 (Virtual Reality, VR)的區別是，VR是無中生有，從頭創造出一個不存在的世界，AR則是著重在與真實世界的結合，強化真實世界裡的資訊顯示與互動經驗。
網際網路出現之後，各式訊息排山倒海而來，但如何讓它們在我最需要的時刻出現，來得恰到好處，這就是「擴增實境」(argumented reality)的魅力了！
最近擴增實境的應用方興未艾，它只要偵測到使用者所在地點和情境，就會從手持裝置中顯現適當的訊息，例如未來當我們走到萬華附近，它會導引我們如何走到龍山寺，顯示龍山寺的歷史，艋舺的由來，以及附近有名的小吃名稱和地點等等。
Youtube上有幾個非常好的擴增實境應用視訊，第一個是在荷蘭已經可以使用的Layar瀏覽介面：(http://www.youtube.com/watch#!v=b64_16K2e08&feature=related )，人民可以透過手機來看所在地點附近，有那些房子要出售，他們的價格、地址和坪數，附近有什麼樣的工作機會，使用人也可以透過手機來篩選價格範圍符合自己要求的屋子，也可打電話直接和房屋仲介聯繫。
首先記者親身使用Maya的動作擷取系統，把虛擬世界的獅頭跟真實世界的人身合而為一，這種以前需要很多天，才能完成的工作，已經進步到可以快速完成，這也是水果日報能以動畫述說新聞事件的原因，雖然動新聞的技術層面可以達成，但是社會大眾心理上還是懷有疑懼、不願接受。
接著記者報導擴增實境可應用在旅遊導覽、醫生開刀時的協助以及增加兒童讀本的互動性和深度探索上。這些報導都讓我們對未來世界有更深切的體會。
其實我們開車時常要使用的GPS導航系統，也是很簡單擴增實境應用，自從iPhone、iPad推出後，與食衣住行育樂有關的擴增實境應用還會不斷開發，或許，這也是你創業的一個好機會呢！。
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別讓性格壞了你的決策
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原文：The Impulse Factor：Why Some of Us Play It Safe and Others Risk It All
作者：尼克•塔斯勒(Nick Tasler)
譯者：陳雅汝
出版社：天下文化
出版日期：2010年4月23日
頁數：240
導讀：黃祖強/總裁學苑總編輯
常聽到性格決定命運，怎樣的性格造就怎樣的未來。
但該如何進一步去了解決策性格類型？
我們先來做個小實驗。
第一個選項，你有機會去英國、法國和義大利玩三週，而且全程免費。
但要擲個硬幣，如果擲出來是正面，你就贏得這趟假期；如果是反面，你就沒得去。
第二個選項則是保證讓你去義大利玩一週，而且同樣全程免費。這個選項沒有任何附帶條件，也不用擲硬幣。
所以你來選吧。看是要三週的免費假期，不過去的機會只有五○％；
還是要一週的免費假期，而去的機會是一○○％。
你會選哪一個？你猜，多數人會選哪一個？
根據研究統計，大概有四分之三的人會選第二個選項，就是完全沒風險的一週假期，四分之一的人則會選擇賭賭看，賭看是否有三週假期。
這兩種類型，可說在「還能見到明天的太陽」與「令人血脈賁張的刺激經驗」之間，對世界的看法完全不一樣；更重要的是，這兩種人對決策的看法也截然不同。
本書想探討的是，正是人們是如何做出決策的。
本書第一部分談的是，「想改善決策品質只有一個辦法：首先我們必須了解人人天生大不同；
其次必須了解，每一個情境都自有一組影響條件。
如果只從情境角度來看決策，或是只從人的角度來看決策，那麼這種情況就像是：我們想煮一道好吃的料理，食材都已準備好了，卻沒有食譜。
最後煮出來的菜，看起來很像一回事，卻沒人想吃。」
本書的第二部分，「解釋為什麼一個謹小慎微的普通人，為了實現夢想，竟然可以把她的生活搞得天翻地覆。
而藝術家氣質，是如何讓一個人變成跨國企業的領導人？本書將會探討，謹慎和衝動這兩種性格所起的獨特作用，挖掘出這些性格的根源。」
如果你想做出更好的選擇，就只有一個法子：了解你的性格，還有你的性格在不同的情境下如何展現。閱讀這本書，可以思考自己的性格是什麼？減少性格所造成的決策盲點。
雋語：打從有人類歷史以來，人類所做的每一個決策，取決於兩個關鍵因素：一個是人，另一個則是情境。
■ 更豐富的內容在總裁學苑網站，歡迎免費試閱： http://www.ceolearning.org/gcf/log_free1.php
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