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傳家寶
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從潛意識的觀點來看,讚美別人就等於讚美自己。
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E流企業學習:擴增實境的應用蓄勢待發
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鄒景平/總裁學苑資訊科技專欄作家
編按:擴增實境 (Augmented Reality, AR)發展十年,跟虛擬實境 (Virtual Reality, VR)的區別是,VR是無中生有,從頭創造出一個不存在的世界,AR則是著重在與真實世界的結合,強化真實世界裡的資訊顯示與互動經驗。
網際網路出現之後,各式訊息排山倒海而來,但如何讓它們在我最需要的時刻出現,來得恰到好處,這就是「擴增實境」(argumented reality)的魅力了!
最近擴增實境的應用方興未艾,它只要偵測到使用者所在地點和情境,就會從手持裝置中顯現適當的訊息,例如未來當我們走到萬華附近,它會導引我們如何走到龍山寺,顯示龍山寺的歷史,艋舺的由來,以及附近有名的小吃名稱和地點等等。
Youtube上有幾個非常好的擴增實境應用視訊,第一個是在荷蘭已經可以使用的Layar瀏覽介面:(http://www.youtube.com/watch#!v=b64_16K2e08&feature=related ),人民可以透過手機來看所在地點附近,有那些房子要出售,他們的價格、地址和坪數,附近有什麼樣的工作機會,使用人也可以透過手機來篩選價格範圍符合自己要求的屋子,也可打電話直接和房屋仲介聯繫。
首先記者親身使用Maya的動作擷取系統,把虛擬世界的獅頭跟真實世界的人身合而為一,這種以前需要很多天,才能完成的工作,已經進步到可以快速完成,這也是水果日報能以動畫述說新聞事件的原因,雖然動新聞的技術層面可以達成,但是社會大眾心理上還是懷有疑懼、不願接受。
接著記者報導擴增實境可應用在旅遊導覽、醫生開刀時的協助以及增加兒童讀本的互動性和深度探索上。這些報導都讓我們對未來世界有更深切的體會。
其實我們開車時常要使用的GPS導航系統,也是很簡單擴增實境應用,自從iPhone、iPad推出後,與食衣住行育樂有關的擴增實境應用還會不斷開發,或許,這也是你創業的一個好機會呢!。
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別讓性格壞了你的決策
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原文:The Impulse Factor:Why Some of Us Play It Safe and Others Risk It All 作者:尼克•塔斯勒(Nick Tasler) 譯者:陳雅汝 出版社:天下文化 出版日期:2010年4月23日 頁數:240 導讀:黃祖強/總裁學苑總編輯
常聽到性格決定命運,怎樣的性格造就怎樣的未來。
但該如何進一步去了解決策性格類型?
我們先來做個小實驗。
第一個選項,你有機會去英國、法國和義大利玩三週,而且全程免費。
但要擲個硬幣,如果擲出來是正面,你就贏得這趟假期;如果是反面,你就沒得去。
第二個選項則是保證讓你去義大利玩一週,而且同樣全程免費。這個選項沒有任何附帶條件,也不用擲硬幣。
所以你來選吧。看是要三週的免費假期,不過去的機會只有五○%;
還是要一週的免費假期,而去的機會是一○○%。
你會選哪一個?你猜,多數人會選哪一個?
根據研究統計,大概有四分之三的人會選第二個選項,就是完全沒風險的一週假期,四分之一的人則會選擇賭賭看,賭看是否有三週假期。
這兩種類型,可說在「還能見到明天的太陽」與「令人血脈賁張的刺激經驗」之間,對世界的看法完全不一樣;更重要的是,這兩種人對決策的看法也截然不同。
本書想探討的是,正是人們是如何做出決策的。
本書第一部分談的是,「想改善決策品質只有一個辦法:首先我們必須了解人人天生大不同;
其次必須了解,每一個情境都自有一組影響條件。
如果只從情境角度來看決策,或是只從人的角度來看決策,那麼這種情況就像是:我們想煮一道好吃的料理,食材都已準備好了,卻沒有食譜。
最後煮出來的菜,看起來很像一回事,卻沒人想吃。」
本書的第二部分,「解釋為什麼一個謹小慎微的普通人,為了實現夢想,竟然可以把她的生活搞得天翻地覆。
而藝術家氣質,是如何讓一個人變成跨國企業的領導人?本書將會探討,謹慎和衝動這兩種性格所起的獨特作用,挖掘出這些性格的根源。」
如果你想做出更好的選擇,就只有一個法子:了解你的性格,還有你的性格在不同的情境下如何展現。閱讀這本書,可以思考自己的性格是什麼?減少性格所造成的決策盲點。
雋語:打從有人類歷史以來,人類所做的每一個決策,取決於兩個關鍵因素:一個是人,另一個則是情境。
■ 更豐富的內容在總裁學苑網站,歡迎免費試閱: http://www.ceolearning.org/gcf/log_free1.php
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