總裁學苑電子週報:完整窗格省思錄：你的公司具有培育人才的環境嗎？－ㄚ清房地產物業專業整合服務網

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我相信生命是出現在舞台的那一刻，死亡與黑暗則是在生命背後襯托光彩的布景，每個人在生命舞台都會扮演不同的角色，盡力把這個角色做好，就是最精彩的演出。

出處：溫世仁~明日工作室創辦人、英業達集團故副董事長總裁學苑網站： http://www.ceolearning.org

石滋宜觀點

省思錄：你的公司具有培育人才的環境嗎？

作者：石滋宜博士/總裁學苑創辦人

「工作提供學習成長的機會，可以讓你充滿熱忱，也會變得更有趣。

但工作有挑戰性，表示你也可能搞砸，所以你要找的公司必須重視員工的學習，即使犯錯也不會造成極嚴重的後果，而且部門裡還要人能夠適時指導你。」

(Having growth opportunities will energize you and make work even more engaging. And while the possibility of screwing up increases at jobs like these, you should also make sure you join a company where learning is valued, mistakes aren’t always fatal and there are people around who can act as coaches and mentors.)~傑克•威爾許(Jack Welch)~ 前GE公司總裁

啟示：

世界一流的企業，本身也是做「農業」的公司。有人聽到我講這句話有點困惑，問我為什麼？

我的理由是經營就像農業，但教導者必須認知每人的不同，去培育「人財」(Human Capital)才有效果，所以是農業工程。

從創業開始就要重視，因為沒有培育人的企業，是沒有辦法永續經營的，同時，培育要有前瞻性，不能只以眼前為主要考量，在有了方向後，必須提早佈局，即早規畫。

有些領導者擔心當培育好的人跳槽怎麼辦，經營者的首要任務是塑造培育與傳承的環境，讓人才在這裡聚集蓬勃發展，技術經驗可以傳承，自然好人才會不斷的想來，也不用擔憂人才流動的損失。

其中，塑造學習、分享與不怕失敗的創新環境是重要的關鍵。

不怕失敗的環境，才能使每一個人勇於發表自己的看法或創見，而相互之間腦力激盪的結果，可以使原本一個單純的觀念，更趨於成熟。

企業裡頭有許多非凡的天才，如果他們做了他們喜歡做的事，自然就會變成十個人的力量，但是，如果他們做了他們討厭做的事，那就只會變成半個人的力量，這其中的差距高達二十倍。

事實上，經營者必須清楚的體認，任何新觀念、新產品的開發都自有風險，萬一失敗了，企業主的態度是能否塑造良好環境的主要原因。

就像日本本田公司，成功有成功的獎助，失敗也有失敗的獎助。

因為倘若失敗的員工，立即受到責罰，誰願意再嘗試？

所以不應以功過論英雄，失敗的責任應由業主自行承擔，否則員工連嘗試都不敢了，更遑論激發創造力、思考力和學習力。

身為一位企業經營者，該如何培育員工成長？

我認為，不應該去教員工怎麼做，而應該去塑造一個能讓他們自由發揮的工作環境，如松下幸之助所說：「先培育人才，再讓他們去做事。」

雖然是句很平凡的話，但仔細深思卻有其道理。

(黃祖強整理)

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專家專欄

文選：化酸葡萄為甜酒

作者：林中斌/淡江大學國際戰略研究所教授

編按：本文作者本來是地質專家，後改讀國際關係，以後成為華府知名智庫的亞洲部副主任。

1995年回台，接著1996年在政府部門工作，曾出任陸委會副主任及國防部副部長等職。

本篇談的是其個人的生活經驗，歷經四次身體危機後所抒發的感想，值得與讀者分享。

首先，健康靠奮鬥，轉弱為強並非不可能。

一定的，將來還有健康危機等待，次數不知，但總有一回是無法克服的。

到那時，我的人生已經賺到了。

因為，生命給我的酸葡萄，我已可化為香甜佳釀，回味無窮的酌盡最後一滴。

其次，應有三個重要的健康觀念。

一身體有自我醫療的潛能。

身體自己是個醫生，但要給它機會發揮。不要讓不良的習慣干擾它、不當的藥物減弱它、不好的心情打擊它。

二、自發醫療比他發醫療重要。

由自己本身發動的醫療力量更能根治病痛。

由他人所施的醫療也可以根治某些病痛，但大多數外來的醫療只提供暫時的舒解。

例如胃潰瘍、風濕關節炎、偏頭痛、髖骨膝蓋退化，基本是無法根治

三、不斷的閱讀和學習。

前人留下的智慧，及別人累積的知識，可以提供我今日所面臨難題的答案。人生不同階段的新病痛可能需要新的治療方式。

以前的萬靈丹可能不適用。

如果傳統的醫療不適合某些人，他們需從學習裡去探索另類醫療。

福禍相倚逆勢精進

最後，了解自發醫療的四大類。單獨使用也許有其侷限，混合使用有互補之功。

一、飲食，由食而身。

由攝取的物質改善體質。

二、運動，由外而內。

這泛指西洋的運動，中國的武術或外功，印度的瑜珈等。

這些活動可以由活動外部筋骨來強化內臟功能、內分泌、新陳代謝等。

運動治好了我的未老先衰、鼻竇炎、胃潰瘍、風濕性關節炎等。我的運動包括了登山、健行、游泳、球類（年輕時的籃球、中年的板球等）。

三、氣功，由內而外。

這指由意念導引的健身法，也叫內功。

它可以從身內發出能量（如發熱），來加強內臟功能、內分泌、新陳代謝，甚至可以傳到身外，鬆筋強骨、明目聰耳。氣功治好了我因流動性風邪引起的關節退化、偏頭痛。

四、心靈修持，由心而身。

這指由感恩、懺悔進入心神寧靜的境界，而自然的改善身體的狀況。

它的效應很難分離研究，因為我同時期也幸運遇到另類醫師，結果，睡眠品質、免疫力都有所改善。

六十七年的旅途走到現在，我的健康一直要靠奮鬥換取。

老子講過：「禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。」

我常想：如果我足月出生，如果我從小到大順利成長茁壯，如果我未經四次健康危機的磨練，今天的我會更好嗎？我不確定。

附錄林教授氣功心得：

1. 要持續練習：學氣功頭四年，我工作極為忙碌，每天盡量抽15分鐘練習，以保持連續性。

近年來，每早半小時左右，睡前一定作10分鐘。於是漸入佳境。

我的師兄師姐們多半花更多的時間，個個面色紅潤成就非凡，加強了我的信心。

2. 相信意念的力量：兩千年12月某日我出席某隆重會議，但為偏頭痛所苦。

因無法揮舞手臂做頭部氣功，我只好運用意念想像氣功動作。

在重複三十次後，頭痛停止。

3. 勿忽視上課學習：雖然每天單獨練習可以深入，但是上課見老師與同學一起練習也很重要。

不只效果明顯，而且跟老師學習永無止境。

有時太忙太累不想上課，但上完課很少後悔。

我克服了四次病痛。

但是自發的能量，配合一些因緣助力，讓我克服了它們。

(本文摘自《劍與花的歲月：林中斌凡塵隨筆》，
商智出版) 。

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