"超級競爭力"頂級推銷課程


所分享一下的內容



1.安東尼羅賓 (銷售) 激勵大師,讓你從小雞變老鷹


2.哈維麥凱 (人際關係) 人稱萬能先生,沒有他做不到的事情


3.喬治拉德 (賣車高手) 從他當的第一天上班到最後一天退休平均每天6台車


4.馬修史維 (心理學大師) 催眠是談生意,不知不覺的簽單


 


在現今的M型社會只分2種人 1.有錢人 銀行存款11兆新台幣


2.窮人


 


業務員分2: 1.收入10萬以下


2.收入10萬以上→有機會成為有錢人


 


在財金5百大雜誌裡:訪問所有的執行長之前工作大多都是業務員出生


 


21世紀M型化社會裡要成為有錢人,代表要做業務員,收入在10萬以上才有機會變成有錢人。


 


做業務員是最佳的投資。只需花1萬個小時在業務上你就成為該領域的專家。


 


銷售六大能力(基本功)


 


1.開發客員


 


1.業務員的工作是交朋友 人脈等於錢脈


.人脈是最寶貴的資產不重視朋友等於不重視錢脈


.把朋友事情當成最重要的事情


.為朋友創造價值→幫助別人解決一件事情是快樂的開心的要分享給更多人。


.朋友少賺錢的機會就少,朋友多賺錢的機會就多。


.業務員:做別人不願意做的事情或是痛苦的事情。你將會得人芳心


在財金百大雜誌裡:所有企業家執行長成功的關鍵


他們的專業能力:12.5%


她們的人際關係:87.5%


 


2.緣故


 


為何要先談『緣故』


因為『相信』因為『相信』你的人格、行為、能力、個人魅力。


同時提升『信賴感』。


培養成組織→創造故事→成功故事→收入改變→互相合作


人才是吸引來的(成功貴在速度)


 


3.最佳策略


 


1.市場.→↓


2.策略.→ → →有業績就→火力全開


3.政策.→↑


 


目標明確:每一位領導者所具備的能力


1.格局→你的眼光有多大你的格局有多大


2.胸肩→你扛的責任有多大,你的扃肩有多大


3.實力→來自於失敗的次數→來自多少的行動


有人問王品集團董事長戴勝益你是怎麼成功的:


他說我一生中失敗了9次每一次都學到不同的經驗


再最後一次跟朋友80多人借了1.6億堵最後一次然而


才成功。


 


成功:


1.一般人失敗太少次→所以失敗


2.不怕失敗才會成功→所以成功


3.要加被失敗的痛苦→所以成功


2.建立『信賴感』


.信賴感→過50年前後,每一個人喜歡的都是自己,相信自己


增加信賴感1.坐姿一樣 2.行為一樣 3.興趣一樣 4.喜好一樣 5.頻率一樣


增加信賴感:讓對方『感動』跟『快樂』,是真心跟真誠的


Top1:90%的時間再讓對方快樂跟感動 剩下10%談事業產品


.NLP→人類行為科學


眼睛是人類的靈魂之窗


◎◎


當有眼球往左上是記憶區(在回想)答案是肯定的


當有眼前往右上是創造區(在創造)答案是否定的


正確率是90% 然而左撇子的是反方向。


 


3.引發需求『銷售是一種感覺』


.銷售是一種賣感覺→感覺對了對方才會買。


如同買一台跑車一樣,不是買了放著,而是帶出去可以炫燿的一種感覺。


PS最重要:每一個人身上都有一到疤痕,把他傷口撕裂一點點在


修補別人就會感激你一輩子了,沒有你不行。


↓↓


有產品有事業就會合作或購買了


 


.人分四種型價值觀 如何吸引


1.家庭型: 穩定家庭 用家庭的觀念跟他談


2.模仿型: 時髦、偶像 缺乏自信,給予自信


3.成功型: 言語獨特 利用獨特來吸引他


4.生存型: 為了環境生存 成績出來、或說反話、需要時間改變


 


4.反對處理問題


 


1.我沒有錢→ 假設你有錢你是否會合作


2.我問我家人→假設當問玩你家人(老公或老婆)同意過後是否會合作


以上90%都不是真的


3.請教一個問題→詢問對方今天全部RAN下來是否哪裡有缺點請跟我說讓我有機會改正→(對方)會把問題點提出來,請接下去談。


結果:1.說服顧客


2.被顧客說服


 


5.服務


 


1.21世紀是資訊的時代 誰有資訊誰就是贏家


2.服務好每一位顧客,後面會轉介紹250人的人脈。


3.在朋友群做第一品牌,朋友會介紹朋友銷售


PS:在有限的夥伴內,提供資訊給夥伴


 


6.成交 100%


 


1.相信產品 +100%的熱情


讓人一直點頭,表示認同你的說法


當你一值在銷售你家產品


『好』請多加『損失』把時間拉長。


少了這個事業或產品,你會損失多少東西


多少能力多少的成功機會


 


1.你有多想要達成目標


2.有多相信產品,讓對方知道價值,推薦更多人


3.多想幫助對方,站在對方的思考。


 


 



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