企劃力的本質




2007/07/13 17:48



 



 


*企劃(planning)跟計畫(plan)有何不同?


企劃planning-好構想×實現的可能性=期望的新效果


未來的目標以及如何執行的思考狀態(運籌帷幄、籌畫、策劃、規劃)


 


計畫plan-對於即將進行的工作所做的執行流程書面化依據


對於企劃結果的定案就是計畫(計謀、謀略、妙計、主意、藍圖


    


計劃的意義:


  把想做的事寫出來給他人看,讓他人知道你的想法,可以給你意見,使你的計畫更完整,也因為他人的参與,讓這個計畫的實施能得到更多人支持,進而加強未來執行的成功率。


結論


1.      不要老是說自己「只會說不會寫」,其實你是「懶」。


2.      寫計畫書沒那麼困難,不要未寫先怕。


3.      寫計畫書是訓練「思考」的良機。


4.      訓練把構想寫出來的習慣,才能避免老是「胡思亂想」。


5.      有計畫才能按部就班、有條有理的執行,最重要的是同事能知道下一歩是什麼?減少猜疑的心力浪費。


6.      計畫書的「架構」要先確定,才能順暢動筆。


7.      計畫書不是參加作文比賽,就不必要耍詞彙、故弄玄虛。


8.      計畫書的內涵在於「預測」、「創意」。


9.      計畫書存底後,下一次修改即可,寫的更輕鬆、更完整、作業效率更高。


 


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