總裁學苑電子週報: E流企業學習：科技的故事－ㄚ清房地產物業專業整合服務網

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點子多如毛牛，沒什麼稀奇，能夠貫徹實施，才是真正可貴。

出處：麥可•戴爾(Michael Dell)~戴爾電腦創辦人兼董事長

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專家專欄

E流企業學習：科技的故事

作者：鄒景平/總裁學苑資訊科技專欄作家

台灣靠資訊與電子產業起飛，也不過是近三十年的事，「科技(technology)」這個名詞奪睛的歷史也不長，依據美國網路專家Kevin Kelly的說法，它是從1952年之後，才開始被大量提及的。

依此看來，也不過六十年，但這科技獨領風騷的六十年，卻把世界攪得天翻地覆。

Kevin Kelly是個醉心科技的人，因此，TED大會在2009年阿姆斯特丹會場邀請他演講「技術發展的故事」 ，這是個值得細細品味的演講，我看過三次，體悟一次比一次深，雖然短短十六分鐘半的演講，卻有很多層次，難以一次完整吸收，但錄影的好處，就是能讓我們能重複收看，逐漸領悟其中深意。

Kevin首先談科技的定義，他摘取Alan Kay的說法「Technology is anything invented after you were born.（科技是你出生以後才發明的東西。）」

就像X世代認為是科技的電腦、網路和手機，對青少年而言，根本是生活裡的一部分，而非老一輩會心生排斥的科技。

科技為人類解決生活問題，帶來健康與財富，也不斷擴張人的貪慾，形成物慾不加節制，鼓勵消費的大環境，導致生態浩劫，如今的氣候巨變與天災頻仍，都是貪婪惹的禍，Kelvin舉亨利八世(1491-1547)為例，雖然他所擁有的物品有一萬八千件，幾乎囊括當時英國所有財富，但光是Kevin一家人的物品，就有一萬件了。我們那一家又不是物滿為患呢？

Kevin認為亨利八世，活得還不如今天印度的一個三輪車夫富足，因為亨利八世沒機會享受現代各種科技的好處，如電冰箱、抗生素、電視等等。

Kevin進一步把科技定義為：「Technology is anything useful invented by mind.（科技是人類創造的任何有用的東西。）」

因此，他認為科技與人文是不可分的，人類馴服了許多動物，其中最重要的一個，就是人類自己。

人類透過科技，希望把這個世界改變更好，但六十年發展下來，事與願違，氣候巨變讓許多人擔憂地球的未來，這都是因為人還未學會「自制」，把科技用錯了地方，Kevin認為「Every technology is a creative force looking for the right job.（科技是一個創造的力量，它尋找一個對的位置。）」

人類要靠內在智慧幫科技找到一個適合發揮的位置，而非被科技駕馭。

俗諺說「人不照天理、天不按甲子。」

意思是人若不按照天理行事，天就不按照四季氣候變換之自然規則，人類透過科技干預自然，變化太過快速，小民不斷以最簡單的購買行為，滿足存在感，政府則不斷建設，以示大有為，一切為金錢的衝動，毀損太多大自然，地球嚴重受傷，又那有能力維持正常運轉呢？

台灣知名建築師姚仁祿先生說，上一世紀是貪婪文化(Greedy Culture)主導，這一世紀人類的責任，就是要挽救生態浩劫，創造出綠色文化(Green Culture)，讓大自然能永續生存。

而這挽轉人類命運的第一步，就要從每個人克制貪念開始，把「吃到飽」、「越多越好」的心念，轉化為「夠用就好」和「少就是多」的智慧。

總之，真正能扭轉世界的力量，還是來自人類的心靈，而非外在科技。

(本文刊登於總裁學苑 http://www.ceolearning.org/ 。如您對專欄，有任何意見想表達，您可以在(論壇上)發表)

■ 延伸閱讀：溫世仁文粹精選：科技替代作用

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御書房

藍色革命：愛地球的100個商業創新

原名：The Blue Economy 10 Years, 100 Innovations, 100 Million Jobs
作者：剛特．鮑利(Gunter Pauli)
譯者：洪慧芳
出版社：天下雜誌出版
出版日期：2010年6月30日
頁數：288
導讀：黃祖強/總裁學苑總編輯

據媒體(2010/7/6)報導：彰化縣環境保護聯盟等8個環保團體共同發起「宣言信託」希望買下台灣的白海豚覓食棲地、廊道和水鳥覓食棲地。

這麼做的目的是擔心國光石化4000公頃大面積的開發破壞濁水溪河口，導致白海豚絕種和濁水溪河口生態系瓦解。

經過三個月募集，已經有超過三萬人參與。

對環境的維護只是環保團體的責任嗎？

企業需要與自然環境對立嗎？

企業思索永續經營，得從環境破壞者的角色轉變為與自然環境共存共榮的夥伴。

因此，如何尋求降低對於環境損害，應該有新的思考，甚至於是全新商業模式的展開。

如果我們仿效自然生態運用一切資源的方法，就不必只是用污染較少的成分取代有毒物質，而是真正打造一個永續發展的系統，並且能提供就業機會，創造比原先浪費排放廢棄物的產業更高的績效。

這表示最後得出的產品(無論是天然色素、建材或是防水膜等)，不僅在製造時有利於環境發展，也可以創造經濟，逐漸累積到可觀的市佔率。

本書就是從提供新的解決思維開始，向自然取經找到創新方法去改善。

在聯合國的全力支援下，作者蒐集了一百個無廢棄、零污染、低成本，卻能創造龐大商機，帶來上億個工作機會的商業模式。包括：

●仿效白蟻窩所打造出的無空調清新大樓；

●跟沙漠甲蟲學的集水方式解決缺水危機；

●回收玻璃瓶製成建材，抗酸防霉效果佳；

●透視鯨魚心臟，奈米管成功取代節律器；

●斑馬紋般的建築外觀，可以讓室內溫度降低五度；

●用蠅蛆消化屠宰場廢料，蛆(酉每)更是糖尿病患新希望；

●咖啡廢料可培植菇類，既能提供開發中國家糧食保障也可減少橡樹砍伐；

●貽貝的粘液可取代目前市面上含有化學毒素的黏著劑；

●天然渦流提供了最節能省電又環保的消毒方式；

●製作番茄醬的廢料可提煉茄紅素做為防曬脣膏的天然原料。

讓經濟徹底轉變成藍色經濟。

第一步正是想辦法把廢棄物轉變成有用的原料，找出在系統內對別人都沒什麼價值、可低價隨處取得的原料，也就是大自然運作的方式。

作者並舉日本的荏原製作所(Ebara Corporation)為例，尋找可以完全不留廢棄物的「零排放」策略，一切物質，即使是廢棄物，都必須產生價值。

荏原製作所贊助九州工業大學的白井義人(Yoshihiko Shirai)教授，支持他研究用串接養分與能量的邏輯，探索製造塑膠的方法。

後來白井教授和同仁開發出一種流程，可以在近常溫下，用真菌把餐廳廚餘裡的澱粉轉變成聚乳酸，換句話說，真的研發出從廚餘製造塑膠的方法了！

雖然這原料也是可再生的農作物，但是廚餘不像用玉米製作生質燃料，或是可分解塑膠那樣消耗主食供應量，廢棄物最後也不是送到垃圾掩埋場排放沼氣，製造出更多溫室氣體。

事實上，從本書諸多案例中，企業可以像生態系統那樣，想辦法以物理、化學、生物的方法，運用可再生材料，落實永續發展。

從中去解決污染的環保問題和資源稀少的經濟問題。摒除傳統的廢棄物概念，把廢棄物變成解決方案。

「別再對地球需索無度了，讓我們以地球提供的資源做更多的事吧。」

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