圓滿溝通 







完美溝通的七大要素


如果我們希望每次溝通都能夠做到非常完美的話,有一些重要的因素會影響我們溝通的成功與否,這就是我們在管理學裡面所講的why、what、when、where、who及how,這五個W加一個H。我再加上一個How much。


Why,我們為什麼而溝通?


What,我們溝通什麼?


When,到底我們有多少時間溝通?

 

我們什麼時候溝通?


Where,我們在哪裡溝通?

 

牽涉到的情境是什麼樣的呢?


Who,我們跟誰溝通?


How,我們到底如何溝通呢?


How much,有多少資源、數字、數量,包括人力資源、物質資源。

Why──為什麼要溝通?


第一點是Why,為什麼要溝通,也就是溝通的目標何在?

 

平常的溝通,每一次都必須了解溝通的真正目標何在,是為了達成共識呢?

 

還是為了取得一些共同的想法而有一些行動呢?


溝通的目標就像照相機的焦距一樣,如果你的焦距沒有對準,那麼照出來的相片一定會變模糊。

What──溝通了什麼?

第二點是What,我們溝通什麼?

 

內容是什麼?

 

層面是什麼?

 

有什麼樣的情況是我們要關注的?

 

細節、品目、種類如何?

When──何時溝通?

第三點是When,何時溝通?

 

在什麼樣的時間之內,要達到什麼樣的情況,而且這個時間是在溝通的當下,你跟對方共同能夠認可、理解的。

 

在時間方面有一點非常重要,就是掌握溝通的時機,也許有時候某些時間對某些人來講很適當,可能剛好他的心情非常開朗,這可能是一個溝通的好時機。

 

如果能掌握溝通的適當時機,對於溝通會有很大的幫助。

Where──在哪裡溝通?

第四點是Where,在哪裡溝通?

 

地點是什麼樣的地方?

 

是我們到別人熟識的地點、情境,還是別人到我們熟識的地點、情境裡頭,那個情境對你來講,是種威脅呢,還是一種非常舒適的、非常安全的感覺,這些對於溝通的人的心情都非常的重要;

 

另外,如果溝通的內容,牽涉到地方的時候,必須要非常清楚,詳細將地方的地址甚至於很多的細節,都要詳細交代。

Who──跟誰溝通?

第五點是Who,跟誰溝通、牽涉到的人選是誰?

 

對象是一個人呢?

 

還是一群人?

 

每個人有不同的習性、喜好,如果你不了解那個人的背景、喜歡的溝通方式,而以相反的模式去溝通,可能很難達到目標,「知己知彼,百戰百勝」,請記住溝通的至理名言──每個人喜歡別人用「他喜歡」的方式跟他溝通。

How──如何溝通?

第六點是How,如何溝通?

 

有人說:「說什麼並不重要,要緊的是你怎麼說」,我把這話改為:「說什麼固然重要,然而更重要的是你如何去表達。」

如何溝通,是溝通的過程,如何溝通我們可能採取很多不同的方式,然而在這些過程裡頭,我們可以把它歸納為幾個重要的步驟,就是起、承、轉、合這四個步驟。

在下文中,我將會仔細說明起、承、轉、合這四步驟,並加上溝通過程裡非常重要,但容易被忽略的「沉默的藝術」。

How Mucht──有多少資源可用?

第七點是How much,有多少資源可用?

 

涵蓋多少物件、數據、多少成本、花費有多少人涉及等等皆需清楚明瞭,並有所依據。

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