主管為什麼會失敗？如何才能成功？
如何才能徵員到真正的好業務員？
精武門的徵員就像銷售一樣，也是「不徵員而增員」的，只會徵員到有頭腦的、有能力的，你相信嗎？
教導與訓練的差異在哪裡？教導只會培養出「照本宣科」的業務員，訓練可以找到出於藍而甚於藍的業務員，如何訓練？？
大家都在說徵才、育才、留才，但是真正可行有效的方案是什麼？！大部份只是空洞的口號！
問題出在主管的基本動作都做不好，如何能做得到！
許多業務員只是達到晉升標準，並不表示已夠資格成為主管。
差勁的業務員賣保險犯錯，只是得罪一個準客戶；業務主管犯錯卻永遠丟不掉這個業務員，它會導致你一蹶不起！
每一個人不一樣，所以無法告訴你如何做才是對，你更不可能拷貝你的主管的言行，真正要做一個好的主管只有一個原則：就是不要犯錯！主管的失敗不是因為他沒有做什麼，只是因為他做了一些，而那些真真實實是錯的！你恐怕永遠不知道！
我的老師Allan Tan是一位很成功的主管，他在研習會中告訴我們他做了些什麼？！我曾經是一位失敗的主管，我可以告訴你們什麼是錯，就如同Allan老師告訴你如何是對！
訓練只是讓業務員有了技能，真正讓業務員成功的是主管細微而不懈怠的輔導，輔導才是一門大功夫。
王老師的兩天主管研習會
1. 如何做一個成功的主管
2. 增員與選擇
3. 增員面談實務（即席演練）
4. 基礎訓練是增員的終結
5. 如何帶領新人
6. 如何保證新人於十天內舉績
7. 訓練的類別，如何訓練
8. 管理與輔導（個案討論）
保證實務課程合乎邏輯放之四海皆準
0961-011698
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