大師輕鬆讀電子報:賺到第一桶網路金















五分鐘摘要 









收入自動化的事業藍圖!


【文/謝裕文(Ewen Chia)】

網路作為一個商業媒介確實有其獨有的特質,而這是因為網路是行銷資訊類產品的優越工具,不只賣東西是在線上,履行訂單也是一樣。

 

所有在非線上環境中通用的共通經營和行銷原則,同樣適用於網路。

 

網路行銷其實更容易、更快速,也更符合成本效益,只是有時要運用略為不同的方式去執行。

◎網路行銷要素


■導引流量到你的商品


更具體而言,有14種戰術可以用來提升網站流量:

1.關鍵字廣告——購買曝光機會,當網友在Google、Yahoo!、MSN等搜尋引擎搜尋特定關鍵字時,就會看到你。

 

關鍵字廣告可以讓網友看見你的簡短廣告,有點類似分類廣告,就顯示在搜尋結果旁邊。

 

只有在網友點選廣告並連到你的網站時,才需要付費。

2.橫幅或文字連結廣告——到已經有高流量的特定市場網站購買廣告空間。

 

橫幅廣告是均一價,你花錢買的是廣告時間,而不是廣告成效。

3.電子雜誌廣告——在網路雜誌刊登廣告。這時關鍵就在於要找到和你目標市場密切相關的雜誌。

4.文章行銷——你可以寫文章交給其他人發表。

 

提供優質而有用的資訊,可以讓你提升自己的品牌知名度,並讓人認識你的商品。

 

發表的文章愈多,你的專家形象就愈鮮明。

5.市場論壇及社群——找到和你目標市場或利基直接相關的網路討論區,並積極參與目前的討論。

 

然後你可以在每一篇貼文下方的簽名檔中,放上你的網站等詳細資訊。

6.發新聞稿——發給聯合供稿服務商。

 

這些內容接著會傳送到訂閱各種新聞的網絡。

7.刊登分類廣告——在craigslist.org、www.sell.com或www.usfreeads.com等網站刊登廣告。

8.利用社交網站的科技——建立你自己和你的事業簡介。

 

如果你能製作出吸引人的內容,大家就會上你的網站去進一步了解。

9.善用有病毒傳播效果的影片和播客——用聲音或影像格式提供有用的資訊來吸引網友注意,接著再鼓勵這些人造訪你的網站以進一步了解。

10.借用熱門部落格的流量——意思是針對某些貼文發表回應或評論,藉此吸引讀者也上到你的網站看看。

11.借用亞馬遜等知名網站的流量——透過張貼評論、撰寫產品評鑑及回答問題等方式。幫大家解決問題,順帶告訴他們可以上哪個網站進一步了解你的相關資訊。

12.利用內容聯合供稿技術將部落格貼文散播給更多人——利用簡易聯合供稿系統(RSS),讓其他網站可以直接引用你的內容。

13.撰寫免費報告,以期發揮病毒傳播的效果——能夠在特定社群中一傳十、十傳百。

 

如果網友讀了這份報告也喜歡內容,他們就會登錄加入你的郵寄訂閱名單,取得往後的更新資料和其他內容。

14.善用搜尋引擎最佳化——盡可能在搜尋引擎的搜尋結果中得到最高排名,又不要對此過於執著。

 

做好所有基本事項以得到較高排名,但如果搜尋引擎演算法的改變把你從最高排名踢下來,也不必感到煩惱,這是常有的事。

■善用後續商品

成功做到第1筆生意之後,就要設法說服顧客購買更多商品。

 

你的帶路商品可以吸引顧客上門,但是後續商品才能讓你賺得更多。

 

所有成功的經營模式都必須長期持續提供顧客更多後續商品,將顧客的終身價值發揮到最大。

要開發出有獲利潛力的後續商品,應該:

1.找出並尋求其他可以提供給顧客的聯盟行銷方案——也就是你認為他們可能會有興趣的相關產品。

 

通常你可以每個月向名單上所有成員推銷1到2項額外的聯盟行銷產品,這樣不至於會讓他們對你們的互動產生反感。

2.推出可以產生剩餘收益的方案——讓顧客付月費取得更多優惠方案及資料。

 

如果這項剩餘收益方案和他們有興趣的領域直接相關,就會使你和顧客的關係更具價值。

3.嘗試不同的價位——推出向上銷售的選項,搭配比原本方案還更多的獨家品項,提供高價產品。

 

你可以視顧客對原有產品的接受程度,考慮提供較低階的陽春產品,而定價也較低。

 

至於賣得最好的產品,則可以用類似的價格,提供更多後續商品。

大多數網路業者發現,推出後續商品方案的最佳時機,是在初次交易之後不久,也就是大約1個星期左右。

 

看來,要推出後續商品方案,最好是趁他們還注意你的時候。

 

這樣你也會有機會順利將顧客從一項產品轉到下一項產品。

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特別報導 







實現幸福的密語


【文/摘自〈三種真實〉:時報出版】

為了獲得別人的認同,犧牲了幸福。

 

這段話打動了我的心。

 

或許我也像這句話所說的,這些年來為了奮鬥,不斷地犧牲幸福。

■認同自己,才能滿足自尊心

「沒有這個必要。每個人心裡都有恐懼,重要的是,不能受恐懼支配。

 

就算心中有恐懼,只要遵循著愛行動就好。關鍵就在於自尊心。

 

只要滿足自尊心,就可以擺脫不受人認同的恐懼、不被人理會的恐懼,不讓它們所支配。」

「自尊心?」

「我這裡說的『自尊心』,是指承認、尊重並信任自己是有價值的存在。

 

自尊心無法滿足的人,會朝向別人追求認同,用以彌補不足之處。

 

然而這就會變成仰賴外人對自己的評價,隨時畏懼著自己可能不受別人認同。

 

相反的,如果人能滿足自己的自尊心,也就不用畏懼別人對自己的評價了。」

老人走到了會客區前方,轉身面對我。

「你自己又是如何?你有多認同自己?」

我稍微思考了一下。

「……說實在話,我沒辦法認同現在的自己。

 

我的自尊心可能已經殘破不堪了。雖然我曾經以自己為榮。」

「那是什麼時候?還有,為什麼你現在沒辦法認同自己呢?」

「到上個年度為止,我每年都能達成目標,讓公司成長,我的收入也年年增加。

 

我對朝著成功之路邁進的自己感到榮耀,也能夠認同自己。

 

可是現在我讓員工背叛了,也沒有希望達成目標。我實在沒辦法認同這樣悽慘的自己。」

老人慢慢朝我走了過來。

「你似乎是用明顯可見的成果來評斷自己。

 

締造明顯的成果時,你就給自己好評價;無法有所成就時,你就降低對自己的肯定。

 

若是這樣,你為了給自己好評價,就必須不斷地締造可見的成果。

 

然而,這是很累人的,因為成果總是會有高低起伏。」

「……那麼,我是不是應該不計較成果,而要把焦點放在行動上?

 

這樣一來,只要我盡力而為,無論結果好壞,我都能給自己好評價。」

「如果把行動當成評斷的基準,你有辦法認同現在的自己嗎?」

「……不,我雖然相當努力,可是我不知道自己是不是已經做到最好了……不對,我應該能做得更好。我真是沒用!」

老人用柔和的眼光看著我,對我微笑。

「就像成果會有起伏變化一樣,人的行動也會有高低潮之分。

 

有的時候,人即使想努力也提不起勁來。

 

尤其在精神疲勞、或是情緒低落時,更是會停止行動。

 

如果用行動來評量自己,就不能認同無法行動時的自己了。

 

而且抱持這種想法,也會連帶批判無法行動時的他人。」

這時我想起了奈奈子和智也。

 

我以往一直在心裡批判無法振作起來的奈奈子和智也,因為我不能接受他們毫無行動。

 

我發出「加油」的訊息,我向他們兩個人要求的就是行動。

老人再度坐在與我相對的椅子上。

「我們把『行動』或『行為』總稱為『Doing』,把因而獲得的結果叫做『Having』。

 

就拿養育小孩來說吧,假使孩子做出父母期待的行為時,被稱讚『真是好孩子』,這就代表孩子的行動,也就是Doing獲得好評。

 

假如是孩子考試得到好成績而受到稱讚,那就是對孩子獲取的結果,亦即Having給予好評。

可是,Doing和Having都不是小孩本身,而是小孩的附屬品。至於小孩本身,則稱作「Being」。

 

所謂Being,也就是小孩的存在本身。

 

人如果只有Doing或Having能獲得肯定,對自己的存在——亦即Being——就會感到不安,會覺得『我現在這樣是不行的』。」

「我以為只要稱讚小孩、給予好評,就能讓小孩有信心,原來不是這樣啊。」

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