理財周刊電子報:台灣CEO小心了-從戴志康看中國CEO的競爭性思維















本期簡介 









理財周刊486期精采文章





◎CEO專訪:台灣CEO小心了-從戴志康看中國CEO的競爭性思維
◎新聞放大鏡:童子賢付出代價,幫施崇棠上了一堂名為「地球很圓」的課
◎保險指南:年終沒錢繳保費7招變通解圍
◎封面故事:哥本哈根效應:科技大廠跨足綠能 併購風潮再起
◎封面故事:哥本哈根議定書 綠能產業大補丸
◎特別企畫:養生事業熱門 認清有機產品有訣竅
◎特別企畫:兼顧健康與事業柑仔店
◎基金學堂:亞洲的巨虎──印度





人物專訪 







■台灣CEO小心了-從戴志康看中國CEO的競爭性思維



人都有陰陽兩面,要有人性喜愛文化的溫文儒雅,也要有獸性充滿衝勁的力道,才是一個有生命的完整的人,也才能開創深具文化、能跨越時空的品牌。

■文.林宜屏 攝影.鄭暐琪 圖.證大集團提供

他,高中、大學能蹺課就蹺課,因為他認為課堂上太無聊,沒有他可以學到的,23歲他從窮小孩變為百萬富翁。

 

他是天才也是有話直說的狂人,他是商人也是藝術家,看似衝突的性格卻和諧地出現在他身上。

 

他就是證大集團董事長戴志康,上海的地產大亨,也是推動兩岸藝術不遺餘力的企業家!

■人性獸性並存 才是中庸之道

為了2010年上海世界博覽會要開幕的喜馬拉雅中心,戴志康10月底來到台灣,除了來看看台灣的中國文化,也希望可以順利招商。

 

眼光裡總是充滿輕狂的他,最愛掛在嘴邊的一句話──藝術就是生活。問到藝術與生活能分嗎?

 

他有感而發地說:「人的生活都有陰陽兩面,陽面就是喜歡藝術、人文那一面,陰面就是喜歡鬥爭、競爭那一面,就像人性與獸性,但如果只有人性沒有獸性,就少了生命力與向上的競爭力,所以要兩者並備才是完整的人!」

而現代社會百分之八、九十都在講經濟、財富、競爭,戴志康認為事實上是有點講獸性過頭了。

 

「整個世界在美國的工業化影響下,都太過功利、太過獸性,其實,不要極端社會主義或資本主義,要像太極一樣,有陰有陽,達到一種融合與平衡,看似衝突卻充滿張力!」

 

他再進一步解釋,「人類科技太過厲害,就覺得自己無所不能,什麼都可以做了,結果反而拿科技來破壞地球,現在搞得天候異常,結果天災不斷,又像美國過度自由的經濟,反而造成慘痛的金融海嘯。

 

所以,要在儒、釋、道中學習中庸之道,不能走極端,中庸之道是善善之道。」

 

穿著一身唐裝,這商場上的巨人娓娓道來這些年的觀察與憂心。

■商業可能過期 品牌卻能永恆

即將開幕的喜馬拉雅中心中針對高端客層的證大.大隱酒店,打算規劃成文化酒店概念,但針對商務客層則走向證大藝術酒店。究竟文化酒店與藝術酒店有何不同?

 

戴志康分析,藝術酒店主要是靠視覺、設計來呈現,比較表面化,第一眼就可以看出是藝術;而文化酒店則是從心靈層次來看,在許多細節鋪陳,例如茶室,是稍微神聖一點的精神空間,可以在其中慢慢體會文化滋味,需要含蓄地、隱隱約約地細細品味,才能領略。

「我希望把喜馬拉雅藝術中心整個空間打造成藝術館,把整個生活都融到美術館裡,把它當做一種視覺藝術去體驗,進到裡頭就像是走進教堂,有種肅然起敬的感覺。

 

就像好的茶館、餐廳,都是帶著人文氣息,有些是帶些符號,有些是用茶道等去表現,我們則是把這些綜合起來、更加融合,希望做一種中華文化品牌串聯,因為它是大型展覽館,不只有藝術展覽館、劇場、飯店等,就連商店街也都以中華文化品牌為主,把它們全部結合在一起,引起社會的關注,打造出一種品牌形象,像義大利、法國等品牌,因為品牌可以幾百年不衰,這代表了一個民族最好的精神層面與體驗。

 

」而最後,他下了個簡單的結語:「商業可能過期,商號也可能過期,背後投資的老闆也可能換手,但品牌精神、最好的文化體驗卻是不變的。」

■中國文藝復興時代來臨

關於戴志康對中國文化的熱血,我忍不住想到現在西方對東方文化的著迷,在電影裡、時尚圈處處可見東方文化影子,未來是中國文藝復興時代嗎?

 

「肯定是的!」戴志康毫不猶豫地回答。

 

「我希望把喜馬拉雅中心打造成一個大舞台,可以讓很多中華文化的牌子在上面發揮,像明星們在上面過場,所以我這次親自到台灣,就是為了來招商,像是夏姿等。

 

台灣有很多原創品牌,但利用喜馬拉雅中心,可以躍上國際舞台,要做國際品牌,就要先在自己的民族裡成為品牌。

 

一個品牌要有讓人尊敬的人文,才能成功。

 

以前中國文化比較邊緣,但現在已經慢慢地成為世界的核心,這時候我們更要自己努力在土地上站穩後,向國際發聲。」

 

他認為,台灣過去對文化的傳承保護是比較好的,這是優勢,但缺憾是,台灣是個小島,在市場與眼光上比較容易受到侷限,所以台灣的創意加上大陸13億人口的市場,才能更有利……【完整內容及圖表請見《理財周刊》 486期; 訂閱理財周刊紙本雜誌
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