大師輕鬆讀電子報:黑幫街頭MBA















五分鐘摘要 









教父金盆洗手,公開經營智慧!


【文/邁可‧弗蘭傑斯(Michael Franzese)】

根據美國總統府組織犯罪委員會估計,在1980年代,犯罪組織每一年可以創造超過500億美元的營收,勝過美國鋼鐵、銅、鋁等工業加起來的營收。

 

負責經營這些事業的人,通常都不具備正規的學經歷,他們有的只是街頭智慧、足智多謀和毅力。

 

而究竟這些黑道人士在「社會大學」都學到了什麼?這些道理又如何運用在其他領域?

■小心應用馬基維利的哲學

馬基維利是16世紀的義大利哲學家與外交官,深受黑手黨的推崇,而他的哲學也成為黑手黨犯罪伎倆的基礎。

 

馬基維利是義大利文藝復興時期的重要人物。

馬基維利主張為達目的可以不擇手段,這是一把雙面刃,會造成內部的不信任。

 

在商場上,怎麼贏是很重要的。

黑手黨運作的方式,可說是馬基維利哲學應用到極致的範例,他們營造了一種欺騙、不信任和背叛的氛圍。

 

在黑手黨的事業裡,忠心耿耿通常是內心恐懼的偽裝。

 

由於堅持如此死板地詮釋馬基維利思想和哲學,黑手黨事業也埋下了自己毀滅的種子。

 

當他們的對手理解到,組織的力量是建立在成員的恐懼上,他們就會發現只要成為大家最懼怕的人,就能占得上風。

在白道的環境中,太死板守著馬基維利的哲學,同樣會造成問題。

 

它可能會讓人忽略了真正重要的是什麼,以及什麼對大家都最有利。

 

金融市場上所謂「信用違約交換」(CDS)的信用衍生性商品,就是一個好例子。

 

基本上,CDS就等於是兩方在打賭,看第三方是否會拖欠債務。其中一方賭借款人會還款,另一方則賭借款人會欠款。

 

由於這種交易不需要任何資產做抵押,因此就出現了許多有問題的金融商品。

 

當這些CDS流入全球金融體系之中,就造成了數百億美元的損失,引發了全球經濟崩盤。

 

或許這就是為什麼知名投資家巴菲特曾經形容,CDS就像是「大規模毀滅性金融武器」。

■用角頭會議取代商業會議

傳統的商業會議往往非常沒有效率。

 

比較理想的開會方式,就是模仿黑手黨老大主持的那種角頭會議。

正式的商務會議從來就不存在於黑手黨組織的營運架構之內,原因就在這裡。

 

這種組織反而是用角頭會議來解決問題、談判和形成決策。

那麼,如何才能熟練地舉行角頭會議,而不是商務會議?這通常包括以下5個步驟:

1.參加角頭會議一定要有備而來——這表示來開會就是要準備作決定,解決問題。

 

不要把角頭會議當作是討論會,要先做好功課,這樣才能解決問題。

2.提醒自己永遠要用腦袋去主導,不是用唇舌——也就是說,話要說得簡短、中聽、切中要害。

 

要知道,你不是去長篇大論的,而是要去解決重要的事情。

 

盡量讓別人去高談闊論,要安於保持沉默,不要覺得自己必須趕緊說話填空檔。

 

小心不要說出任何會讓對手占上風的事情。

3.一走進角頭會議,就要放下自我的態度——這在對方非常自大時,特別有用。

 

如果故意去問一些蠢問題,讓對方開始以為自己比你聰明,有時也很管用。

 

運氣好的話,他們可能會鬆懈戒心,透露一些事情讓你有機可乘,獲得對自己更有利的條件。

 

你應該抱持的心態是,展開角頭會議時要像個學生,結束時要像是老師,然後離開時分得最多戰利品。

4.絕對不要表現得像是這筆交易中的軟柿子——即使每個人都可以明顯看出來。

 

要注意,在大多數狀況下,說得愈少,就顯得愈睿智。

 

偶爾給些恰如其分的評語,可以帶來奇妙的效果,讓你在他人眼中的形象比真正的你更聰明。

 

讓你的對手以為一切都在你的掌握之中,通常就會有更好的結果。

5.永遠保持冷靜和尊重——這樣才能專心面對問題,促成圓滿的結果。

 

絕對不要讓個人的問題或無關緊要的瑣事,模糊了談判焦點。

 

如果討論太過激烈或演變成爭吵,實效也會大大減低。

 

要不斷提醒自己,你來開會是要達成特定的目標,不是去探究個人的問題。

 

不要讓任何事情阻礙你達成可行的結論。

■一定要從失敗中記取教訓

雖然在失敗時你不會這樣想,但其實失敗是好事。

 

它會顯示出你計畫的缺失,並指出你必須克服的弱點。

 

要記得從中學到教訓,然後繼續前進。

你在經營上的嘗試遭遇失敗,好處其實非常驚人,甚至還有點超乎常理:
‧失敗可以顯示出你事業計畫的缺失,以及你在未來必須改進的地方。


‧失敗可以凸顯計畫中執行或是時程方面的問題。


‧失敗可以找出最弱的一環,必須對此加以補強才能達到成功。


‧失敗可以凸顯你事業計畫中的要素,不論你是否已經察覺這些要素。


‧失敗可以凸顯出組織在下次必須改進的部分。

失敗是最能找出自己強項和弱項的方法,如果能找出可行方式擴大應用自己的強項,並且將其他事物交給他人或外包出去,那麼就能把失敗當作達成卓越成就的踏腳石。

了解到失敗所可能帶來的種種好處之後,就應該學著在每次出現狀況時都勇敢面對。

 

每個企業都會經歷難關,例如財務出現缺口,債權人和供應商上門要錢等。

 

在這種狀況下最糟的應對方式,就是設法逃避。

 

比較明智的作法是去面對它,跟你的債權人好好談。

 

如果你開誠布公地溝通,他們會信任你的。

 

他們很可能會想出你可以負擔的還款方式,因為他們希望你繼續營運下去,這樣才能在未來跟你做更多生意。

 

唯有在你先坦誠展現自己的擔當,這一切才會發生。

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《大師輕鬆讀》





特別報導 







人口凋零時代的寵愛大商機


【文/伊魯秀一:東方快線研究總監、謝佳書:東方快線研究助理】

根據東方快線調查,在9,712位調查參與者當中,有51%的人目前有養寵物,且不論是男或女、年齡是幼或長,養寵物的人口比率都在45%以上,即使60歲以上養寵物者亦有33%。

另一方面,即使目前沒有養寵物的人,也有74%的人表示「想養寵物」,未來想養寵物的男性比率不只將超越女性,各年齡層飼養寵物的興趣亦相當高昂,就連60歲以上的老年族都有65%的人表示想要飼養寵物。

■寵物不少,狗最獲眷寵

寵物之中,大多數人最愛養狗,不管目前或未來,狗都是最得人心的寵物,且比例遠遠高過其他動物。

 

狗之所以最讓人想寵養,除了牠的「忠心」,當然還有牠不只適合居家,更方便帶出場到戶外展秀一番。

人類有心,動物也有靈,人與寵物相處久了,關係就愈加親密。

 

調查顯示,人對於寵物,已愈來愈將之視為傾情給愛的對象,甚至有許多人已將寵物視做親生子女、生活好伴侶、貼心換帖的摯友,由此可見人對寵物的重視及在意程度。

■有寵物者,更重生活品味與質感

愛犬如愛子,不只花錢疼愛寵物,花錢寵自己更不手軟。相較於未飼養寵物者,有寵物者的消費力更加活躍,不只網購比例較高,花費金額也較高,同時並非只買寵物用品,買自己用的商品更多,其中又特別偏愛購買美化外表的服飾/美妝類、精品、童玩或居家類商品,由此大概亦可旁敲出養寵物者重視美感、精緻、真誠及溫馨的消費意向。

人如其表,從寵物也可旁推養寵物者的個人品味。進一步比較有養寵物者與未養寵物者在生活面的消費態度或意向,更可發現以下養寵物者的消費特性,寵物品牌廠商不可不重視:

‧性喜嚐鮮、喜歡追求異國風情


‧為維持一定生活品味,願意多付出一點錢


‧在意居家生活情趣,願意用心為生活加味


‧適時適地寵愛自己

■寵物品牌,當先寵人

據農委會推估,全台約有130萬餘隻家犬,依據每隻犬隻飼料、每年一次八合一和狂犬病疫苗注射等基本消費5,000元估算,年產值就有50億元,加上寵物犬週邊相關商品,光是寵物犬市場規模每年就達百億以上。

 

未來還有更多人想養寵物,寵物商機確實龐大。

 

面對此一龐大的「寵愛商機」,以下面向可供相關寵物品牌在寵愛商機開展或商品開發方面稍加留意及參考:

美味寵食:如人一般追求營養健康且味美可口的食品,寵物食品在口味上當可開創能散發更多元風味的寵物食品,以滿足人求鮮追新的需求。

美妝寵物:同人一般不只重視基本衛生,更在意外在美麗妝扮,對於想由生活中或身上物品展現個人品味的人而言,相關廠商則須提供能讓寵物看來更美的商品或相關服務(如:皮膚改善商品、流行寵物服飾品、寵物美容/spa),滿足人想藉由寵物展現個人品味的渴求。

親密寵物:受到社會結構改變的影響,人際關係愈呈現不穩趨勢,人更渴望保有一個穩定的情感依附,此時寵物更易成為人依附及寵愛的對象,因此也潛藏著不少可茲發想的寵物商機,如推出能強化人與寵物親密關係的商品或服務(如寵物生日蛋糕、Party、寵物情人餐),或能與寵物在外共處的環境空間(如餐廳、書店)。

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