本期簡介 









中國大趨勢


國際趨勢大師奈思比進駐中國3年 創辦「奈思比大趨勢研究院」
精選28位研究員,研析100個城市的每日新聞、數據和資料深入中國內部看見趨勢,在底層看見力量

敏銳的洞察力,權威的預言力,奈思比代表作《大趨勢》全球銷售1,400萬冊奈思比在本書中所建構的八大支柱是引領你理解中國的第一選擇






中國大趨勢 







一個新制度正在興起


許多年來我一直有個遺憾,自覺錯過了此生的一個大好機會。

 

那是在1996年,這個機會來自當時權勢最大的一位人物,中國國家主席江澤民的寫書邀約。

那是在北京領導重地一個私下會晤的場合,就在毛澤東接見賓客的房間。

 

江澤民提出邀約,是因為我曾撰述《大趨勢》一書(Megatrends )的緣故。

 

這本書寫於1982年,分析美國在經濟、政治、社會和文化方面的變遷,登上《紐約時報》暢銷書排行榜超過兩年,多數時候是排行榜第一名,在其他許多國家也非常暢銷。

 

《大趨勢》也在中國出版,而且令我大為驚訝的是,據說這本書光是在中國,至少售出了2000萬冊以上,當時盜印很猖獗,是盛行的售書方式。

 

那時正是文化大革命後的第一代剛從大學專校畢業,急切渴望向西方學習的時候。

 

江主席一見到我,劈頭就說:「你不知道你在中國的名聲有多響亮。」

我走訪北京之前,在台北待了幾天。

 

當時美中關係相當緊張,柯林頓總統為因應中國對著台灣海域發射飛彈,派遣航空母艦前往台灣海峽。

 

美中兩國為了台灣而劍拔弩張,衝突可能一觸即發;

 

所以那次兩小時的會談中,台灣問題如影隨形驅之不散,要不了多久便切入我們談話的主題。

 

我自1967年以後曾多次造訪中國和台灣,目睹許多重大變化。

 

我注意到台灣對全世界展現自我的成果相當不凡;相形之下,中國就顯得太過保留,因而總帶著有志難伸的鬱悶,所以我就說了:「江主席,台灣說的是小故事,但是它說得非常精采。

 

中國有個大故事可以說,但是卻把這個故事講得很糟糕。」
全場靜默。

接著他說:「何不由你來說?我們會給你所有的資源和協助。」

這個提議很令人動心,但我卻礙難接受。

 

當時我分身乏術,而且,總覺得自己還沒準備好。

這一回我已經準備就緒。

 

十幾年來頻繁走訪中國(加起來超過上百次)已經深化了我對這個國家與人民的了解;

 

此外,這回我不必單槍匹馬進行。

 

過去十年來我造訪中國皆有內人桃樂絲(Doris)同行。

 

她原本是我著作的德文版發行人,2000年與我結褵,因為我們發現,兩人的交集不只如此,在許多方面我們都是天造地設的一對。

 

我們一同遊歷世界,一同進行研究,對於中國正經歷的演變我們同感振奮。


我認識王巍時,她也在場;

 

王巍成了我們的至交、最值得信賴的夥伴,他提供堅定的支持力量,也是本書的催生者。

從我們首次談話到他寫電子郵件給我之後不過數月,我們就與另一位中國夥伴共同創辦了奈思比大趨勢研究所(Naisbitt China Institute);

 

這是個立場超然的研究機構,獲得天津南開大學與天津財經大學的大力支持(我在這兩家大學任教)。

 

我們致力的目標是,排除西方的觀點與假設,要像中國人那樣檢視中國。

 

我們關注它的缺點,但是不以西方價值觀與標準去評判中國。

首先,我們必須針對中國現況發展盡可能蒐集資訊。

我們開始與研究助理密集開會,這些成員是由中國企業家與學術界人士帶領的兩所天津大學學生,包括28名學生與研究生。

 

我們告訴他們,我們正在尋找的是什麼,其中最重要的是,他們應該只蒐集已發生的事實和事情,不要蒐集計畫和聲明。

 

他們必須習慣的最不尋常的一點是,我們並不構思主題,因為任何主題的構思,都會為研究定出一個方向,而讓我們錯失希望找到的東西、我們所不知的事物,以及會令我們驚訝的事物。

 

對中國人的思維來說,這樣的過程很不尋常。

 

第三個挑戰是要選取媒體報導的文章,加以精簡並譯述,然後納入資料庫。

和我們的團隊共事,並會晤中國其他地方的大學生,真是一大樂事。

桃樂絲和我一方面檢視中國在地媒體的報導,一方面遊歷中國,訪問企業家、學術界人士、政壇人士、藝術家、異議人士和外籍人士,謹記在心的目標是,要由內而外來述說中國的故事,不要像近日許多論述中國的書籍那樣,由外而內來看中國。

在那段期間,我們探索中國的大趨勢,深知我們所研究的這個國家正在經歷很複雜的巨大變化,各個地區、各個城市都在以不同的速度,進行不同層級的變化。

 

我們尋找模式,以便在納入一連串的單一事件後能看出個道理來,並建構新中國的圖像,就像1982年我撰寫《大趨勢》時,在美國所做的那樣。

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