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不怯場說話術──不擅言詞者也能學會的66種表達技巧
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特別推薦給口拙、不擅言詞、容易緊張的人的聰明說話術!
你總是無法清楚地表達自己的意見嗎?
每到公開場合,你就會緊張、腦袋空白、說話毫無頭緒嗎?
《不怯場說話術》作者原本是位口拙、表達能力差、業績總是墊底的汽車銷售員,現在,他是600名業務員中的MVP、連續四年銷售成績NO.1,並成為業務顧問公司的負責人,甚至一年演講次數高達90場以上!
口拙沒關係,稍加練習,就是一種特色說服力!
如果你想讓老闆重視你、客戶信任你、朋友喜歡你、情人不能沒有你,請學習本書的5種習慣和66種說話技巧,你的人生將從此變得不一樣!
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就算只準備一分鐘也好
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無論是談話、會議或報告時,都需要提前做準備。
「今天要向大家報告○○與△△兩件事。」
如果沒有如此明確地做好準備,你就無法得到良好的結果,因為人在緊要關頭時,都會受到情緒的影響。
假設你要向主管報告工作延遲的事,若是沒有事先準備好說法,你就無法順利表達你想說的話,本來想好好報告的,結果中途被主管插話,導致你開始語無倫次。
「那…那個,其實是……」沒有準備之下,加上緊張,有時候連自己的該說些什麼都忘光光了。
「你到底想說什麼?」本來可以簡單解決的事,卻因為解釋不清楚,反而被主管兇了一頓。
如果你不想遇到這種狀況的話,那就必須做好準備。說是準備,其實也無須想得太過於困難,就算是一分鐘的準備也可以。
例如以下的做法:
對主管報告與討論內容
1、報告問題(工作延宕) 2、報告理由(因為其他部門請求緊急支援) 3、討論因應對策(請求延長兩天的截止日期)
只要製作這樣簡單的備忘錄就可以了,就算只是簡單的備忘清單,有跟沒有的差別就很大。
如果在腦中整理過,你就可以明確地表達自己的想法。
當然,你也可以一邊看這個備忘錄一邊向主管報告。
總之,備忘錄就是幫助你說話時不要忘記自己的談話目的就對了。
沒有準備的情況 A:「其實是您交代的工作延誤了。」 主管:「哪有這種事!」 A:「抱歉……」 主管:「因為你最近的工作態度太鬆散了!」 A:「不是這樣的。」 主管:「上次的工作不是也延誤了嗎!」 A:「……真的很抱歉。」 主管:「你真的有心在工作上嗎!?」 A:「……」
有準備的情況 B:「其實是您交代的工作延誤了。」 主管:「哪有這種事!」 B:「是○○部門有緊急的工作要我先完成。」 主管:「是這樣嗎?」 B:「我手上的工作會在今天完成,明天我會全心投入工作。」 主管:「這樣的話,你什麼時候可以完成?」 B:「可以的話,請再給我兩天的時間,我一定會準時完成。」 主管:「好,我知道了,那就拜託你了。」 B:「沒問題!」
向主管報告工作延宕可能會被狠狠地修理一頓,不過,也有人卻可以全身而退,這就是有沒有準備的差別。
另外,也可能發生雖然做出亮麗的成績,卻因為報告的方式不好,而只得到小小的讚賞;
相反地,也有人就算只做出小小的成果,卻因為報告方式很高明而得到極高的評價。
其中的差別就在於你是否做了這一分鐘的準備,而且,報告的好壞,大大地影響主管對你的評價。
就算是相同的結果或報告,因著說話方式的不同,也會帶給人完全不同的印象。
在大部分沒有準備的人當中,只有你會做一分鐘的準備,你覺得結果會如何呢?成果當然是無庸置疑的囉!
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專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
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