許文龍分享立志、創業、享受的人生三堂課
日前奇美創辦人許文龍返回母校成大附工演講，分享其人生經驗。
六十四年來第一次回母校，許文龍言語中藏不住興奮喜悅的心情，他將寶貴的人生、創業經驗與學生分享，鼓勵他們只要努力、有耐心，就有機會成為下一位許文龍。
【文／黃筱雯】
奇美電與群創合併後首度公開告白
二○○九年十二月二十三日，奇美集團創辦人許文龍回到母校成大附工，對著滿場學弟妹進行為時一小時的演講。
自從 十一月十四日 奇美電正式宣布與群創合併以來，這是許文龍第一場公開演說，合併案的話題難免成為現場提問焦點。
而許文龍不僅有問必答，並且巧妙地將他的答案加以延伸，回答問題之餘，也著實給年輕學子上了一堂寶貴的課。
「我從沒想過『我的企業被你吸收』這件事，做事業的人，除了不道德的事情不做之外，對老百姓、員工、股東有利的事，都可以做。」
開宗明義，許文龍不僅表明了他對合併案的基本心態，同時也醍醐灌頂地傳遞了他的決策智慧，「我做決策的原則是：對股東有交代、對員工及公司有利。」
許文龍把複雜的問題變得單純，「郭 先生(指鴻海董事長郭台銘)也是很爽快的人，大家講二、三句話，這個事情就決定了。」
許文龍強調，合併後對企業的發展會更有利，不必計較誰吃誰、公司名字要叫奇美或是群創。
「我跟 郭 先生說，重要的是股東的權益，對股東有交代。
當然也希望藉此看能不能讓公司股價再升一點，但這種事情不是我可以隨便說說的。」
談立志／「有耐心，你就有路可以走」
「對股東有利的事就不用多想」，就是這個簡單卻清楚的理念，讓奇美電與群創順利合併，股東可望得利之外，也開創了台灣面板產業競爭力向上提升的契機，對許文龍來說，一生的事業更是因此有了圓滿的結果。
而從這樣的圓滿人生經驗出發，許文龍在演講中也萃取出他的生命智慧，對著滿場年輕學子，分享他從高中落榜生到幸福企業家的精采歷程。
「六十四年沒有回來了，但在附工的這兩年，我從來沒有忘記，如果沒有這兩年，就不會有我一生的事業，我只會是一個平凡的公務員。」
這是許文龍日前在母校成大附工演講時，含著濃濃感激之情說出的話。
談到許文龍，大家一定都不陌生，他一手建立奇美實業王國，從塑化工業一路跨足至電子產業，並創辦奇美醫院與奇美博物館，並於○五年正式宣布退休。
從創業到功成身退，許文龍的生命歷程堪稱完美，但要是沒有年輕歲月的磨練，他絕對無法走至這個境界。
「我不是個愛讀書的小孩。」
許文龍語帶靦腆地笑說，他坦承自己並不是天資聰穎的孩子，相反的，他是成績一直吊車尾，考台南一中考了三次都沒上的學生。這樣的他，在來到附工後，成了他一生的轉捩點。
「當時的日本人校長告訴我們，你們就是其他學校都考不上才來到這的，你也沒有其他地方可去。」
校長話鋒一轉，接著又說：「沒有關係，只要你有耐心，別人做一個禮拜可成的事，你就花兩個禮拜，別人花八小時，你就費十小時。」
許文龍一股腦兒地說出這一串話，彷彿往事歷歷在目，儘管時隔超過一甲子，年逾八旬的許文龍仍一字一句清楚記得當時的話：「校長告訴我們，只要你有耐心，你就有路可走！」
就是這句話，讓許文龍銘記在心。他還記得當初校長用心良苦，要求他們一個月必須跑一次一萬公尺 ，而且要在一小時之內完成，「 一萬公尺 ，是 一萬公尺 喔！剛好就是從成大到安平的一半路程再回來。」
許文龍說：「跑到非常非常喘了，我們還是不放棄地繼續跑。」
許文龍語氣堅定，彷彿他現在還在那段一萬公尺 的路途上。
這一段慢跑歲月，磨出許文龍日後堅毅不移的耐心。
走出自己的路，第一要件是要有堅持走下去的耐力，其次，是要有遭遇困難就設法克服的勇氣。
關於這方面，許文龍以自己的經驗，建議年輕人要放下身段、勇於嘗試。
他在演講中回憶，第二次世界大戰結束後，台灣可說是「萬業蕭條」，在工作機會屈指可數下，許文龍自己買了一台鑽床，四處接工作，「不論是什麼工作，我都願意做做看。
因為你沒有選擇的餘地，有什麼你就接什麼。」...
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