區分工作輕重 分段執行


一個朋友剛接手一分市場開發的工作,在他的規劃下,決定不假他人之手自己開發新客源,剛開始幾天,他自信滿滿一通通電話很有耐心地進行,幾天後結果不如他的預期:大部份的總機小姐拒絕他的電話,他根本沒有辦法找到正確的聯絡人;


或者已經找到對的部門,但對方卻冷淡反應,他很沮喪。


他檢視自己到底錯在哪裡?


發現應該事先將整段工作以輕重緩急區分,在前段作業找個幫手把正確的聯絡窗口找到,然後他自己花心力與正確的人交流,仔細聽聽對方的反應,再修正自己的策略,這樣才能有效率開發客源。


【心得分享】


熱忱固然重要,但從頭到尾要保持一定的熱度,並不是想像中的那麼容易,偶爾遇到挫折就可能耗損持續力。


因此,在進行一件事時,最好能把整件事分成幾個階段,哪些是該著力的重點、哪些是可以用比較輕鬆的態度去面對,做好簡單的區分,也能讓自己知道哪些階段是一定要戮力以赴,做好心理準備,否則會很容易發生虎頭蛇尾的狀況,到最後一事無成,很可惜。

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    專案開發ㄚ清 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()