 關於巴菲特，你知道多少？
股神巴菲特、富豪巴菲特⋯⋯除此之外呢？
成功有錢人的樣貌有千百種，但巴菲特絕對是討人喜歡、值得尊敬的那一種。
喜愛金錢，並專注於贏得財富」，造就了巴菲特（Warren Buffett）是股神、是世界第二富豪的地位。
不過，他愛錢，卻不貪婪市儈；他愛投資，卻很專注自制；
他已經很有錢了，卻節儉、用功研究投資標的、熱愛工作依舊。
在財富之外，巴菲特更以謙和、幽默與正直的性格，贏得人們的喜愛與尊敬。
愛賺錢的巴菲特
從童年開始，巴菲特就展現出對「賺錢」的天分和熱愛，10歲就展開打工事業：買來6罐包裝的可樂，拆開來賣賺取差價；
撿拾回收高爾夫球，然後到球場兜售⋯⋯。
到了15歲時，他已經靠送報賺進超過2000美元，並買了一塊40畝的農地出租給佃農。
他在高中時的自我介紹詞是：「我是來自內布拉斯加的華倫•巴菲特，在中西部擁有一塊農地。」
討厭「輸」的巴菲特
喜歡看著錢不斷增加的巴菲特，不愛輸錢，更不喜歡輸的感覺。他曾說過，一旦公開參與某件事，「就只想贏過別人」。
甚至，某次和朋友6歲大的兒子下棋時，一看情勢不妙，便猛力追擊對方，直到贏了才罷手。
波克夏早期投資人之一威廉•安格爾（William Angle）這樣描述，「華倫看起來很好相處，但是一虧損就會讓他火冒三丈，因為他喜歡贏。」
這種對「勝利」的執著，讓巴菲特特別專心於研究風險評估，絕不做冒險的投資。
簡單專注的巴菲特
投資最常見的問題往往不是資訊不足，而是小道消息太多。
巴菲特過濾雜訊的方法，就是專心。
「不要去想市場在做什麼，只要想你知道的企業，專心在這家企業上，」他每次只選一種行業，培養相關專業知識，建立起自己的「能力圈」，唯有徹底了解一家公司的優缺點，才會做出買或不買的決定。
這也是巴菲特終生不願搬到世界金融中心紐約的原因。
「在這裡可以思考，對市場的看法更透徹；
你不會聽到許多傳言，只要做著專心看桌子前面的股票；你可以想很多事。」
有紀律的巴菲特
建立能力圈並非一日之功，需要長期的用功和紀律。巴菲特每天早上8點半上班，下午5點半下班。
一進辦公室，他會先打開電視，以靜音模式播放CNBC財經台，接著閱讀十數本各領域期刊和股票與債券通訊，廣泛涉獵市場情報。
下午則看波克夏•海瑟威（Berkshire Hathaway）旗下事業送來的各種月報、周報、日報，掌握各種業績變化。
有空時，再看數百家他有興趣、但尚未購買公司的財報，以備不時之需。
日積月累之下，巴菲特甚至比投資標的公司內部人員更了解其企業本身，分辨哪些好公司的價值可能被低估，哪些又只是一時炒作，精準掌握市場變化，因而總能買進中意的目標。
自信堅持的巴菲特
謹守能力圈範圍，「不買自己不了解的股票」，是巴菲特堅定不移的原則。
2000年科技股狂飆時，他便以無法評估這些公司為由，完全沒有進行相關投資，不但引發各界質疑，導致波克夏股價大跌，連知名金融雜誌《霸榮周刊》（Barron's）都以「華倫，你怎麼了？」
（What's wrong, Warren?）做為封面故事，批判他過於保守，甚至已經過時。
但巴菲特對於這些雜音完全不予理會，等到科技泡沫破裂，大家才發現完全沒有遭受損失的巴菲特是多麼睿智與有勇氣。
只投資自己所知道的，帶領巴菲特避開群眾的盲從，始終保持清醒的頭腦做判斷。
誠信正直的巴菲特
「誠信正直」是巴菲特畢生的行為準則，他也以此做為公司經營和用人的最高準則。
「雇用員工要看3種特質：正直、聰明與活力。
如果沒有第一種特質，其他兩種將會害慘你。」
1991年，波克夏旗下所羅門兄弟（Salomon Brothers）的交易員，違法冒用客戶名字投標美國國債，釀成重大醜聞，引發外界嚴重質疑該公司誠信，瀕臨破產。
巴菲特臨危授命接下董事長，寫了一封公開信，要求將各種違反法律和道德的事情都上報給他，甚至為此留下自家電話。
歷經10個月的整頓，巴菲特最終成功挽救了這家公司。
儉樸無華的巴菲特
巴菲特什麼都買得起，生活卻很儉樸。40年來都穿同款白襯衫、辦公室40年不換，開的車很普通，住的也是幾十年前買的普通房子，連《華盛頓郵報》（Washington Post）董事長夫人造訪巴菲特家，也忍不住打趣說：「你只住得起這樣的房子嗎？」裡面唯一的「豪華」家具，是幾台四、五十吋銀幕的大電視。
出門時，巴菲特自己開車、自己提行李。
女兒蘇珊（Susan Buffett）如此形容父親，「金錢只是他勝利的成績，他很少花什麼錢，車子與衣服都是用到破舊才換新的。」
討人喜歡的巴菲特
從小開始，巴菲特便很渴望博得他人好感，但青少年時卻曾為此困擾不已，甚至為了引人注意而到處惡作劇。
後來，他接觸到人際關係大師卡內基（Dale Carnegie）的著作《卡內基溝通與人際關係》（How to Win Friends and Influence People），書中第一頁的一句話「假如你想採集蜂蜜，就不要踢翻蜂窩」讓他深受感動，並努力實踐，逐漸讓自己成為可親的人。
「要得到愛，唯一的方法是討人喜歡。⋯⋯你給出去的愛愈多，得到的愛愈多，」巴菲特將這個過程形容為雪球：「如果你裹在正確的雪球裡，它一定會滾下去。
⋯⋯我的意思不只是指錢滾錢，也是指你對這個世界的了解和你所結交的朋友。
⋯⋯你必須讓雪花願意黏在你身上。
⋯⋯你必須是那團濕雪，你最好邊走邊加上更多的雪，因為你不會再回到山頂，生命就是這樣運作。」
幽默風趣的巴菲特
與巴菲特共事過的人一致認為，他「樂天得無可救藥，對人總是表示支持的態度，從不發怒。」巴菲特不僅會用許多笑話來闡述自己的想法或道理，讓人一聽就能心領神會，更非常懂得開自己玩笑，讓尷尬的現場變成開懷的場合。
1993年有記者問到巴菲特希望後人如何追念他時說：「這個嘛！我希望牧師說：『我的天，他真老』。」
1996年股東會上，有人問巴菲特如果被卡車撞到，該怎麼辦？
他回答：「我通常會說，我為卡車感到遺憾。」
對夥伴忠誠的巴菲特
巴菲特非常重視夥伴關係，對於合作愉快的夥伴，不僅給予最大的信任與授權，也不會因為短期的業績變化而加以責難，更不會輕易背棄或離開他們。
波克夏沒有退休年齡限制，所屬各公司執行長的平均服務年資為23年，不曾有人離職轉任，而且除了一人為空降主管外，其餘全是內部晉升。
「如果你的經營模式就是一再將你所喜歡、欽佩、覺得有趣的同事拋棄，只是為了追求更高一點的數字，那麼成為有錢人又有什麼意義？
我們喜歡更多錢，但不會為了錢而放棄一切，」巴菲特說。
惜福感恩的巴菲特
對於自己的成就，巴菲特向來歸因於社會體系給予他優厚的支持與回饋。
「我的錢很多，代表我必須向社會做出許多回饋，」所以巴菲特不只會賺錢，也是非常慷慨的贈與者，除了為家人成立5個基金會，讓子女從事各自的慈善事業外，2006年更宣布將資產的85%（總值370億美元的股票）分20年捐給5家基金會，成為美國史上最鉅額的慈善捐款。
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