（２）把對方讚美上天，不幫你將有損他的自尊心
在現代社會活動中，人們會不同程度地「有求於人」。
怎樣才能求得對方替你辦事，而不至於被對方拒絕呢？
這就需要你巧妙地讚美他，將對方引入你設定的情景，然後提出你的要求，這樣會使你的要求成功地得到滿足。
這種讚美、恭維對方的方式，是一種高妙的「綿裡藏針」，能極大地滿足對方的虛榮心，當對方飄飄然時，突然提出自己的要求，並在話裡話外，使對方感到你在懷疑他的能力和權威，一旦感到權威受到了挑戰，他就必須盡全力證明給你看。
如果辦不到你所求的事，就會有損自己的自尊心，這時他只有想方設法硬著頭皮為你辦事了。
‧把對方美化成道德上的「完人」
把對方美化成道德上的「完人」，那麼道義上的事對方必然當仁不讓。
例如，有一位母親在和別人聊天的時候，正好談到自己的兒子。這個兒子有一個簡單得不能再簡單的要求，想求母親為他買一條牛仔褲，但兒子怕遭到母親的拒絕，因為他已經有一條牛仔褲了。
在這種情況下，母親是不可能滿足他所有的要求的。於是兒子採用了一種獨特的方式，他沒有像其他孩子那樣苦苦哀求或耍賴，而是一本正經地對母親說：「媽媽，妳是世界上最好、最漂亮的媽媽，妳有沒有見過一個孩子，他只有一條牛仔褲？」
這頗為天真而略帶計謀的問話，一下子打動了母親。
事後，這位母親談起這事，說到了自己當時的感受：「兒子的話讓我覺得若不答應他的要求，簡直有點對不起他，哪怕在自己身上少花點，也不能太委屈了孩子。」
一個小孩子，以一句話就說服了母親，滿足了自己的需要，他從母子道義上刺激母親，讓母親覺得兒子的要求是合情合理的，而不是過分的。
這種事例在日常生活中還有很多很多，也許當事人自己都沒有感覺到什麼特殊之處，但又確實是憑著道義上達到了辦事的目的。
這時，人的自尊、名聲、道義、榮譽、能力……等等，都可以成為你求人辦事的武器。
‧把對方標榜為能力上的「超人」
把對方標榜為能力上的「超人」，那麼分內的小事自然不在話下。
美國黑人富豪詹森修建一座辦公大樓，但在資金上還有三百萬美元的空缺，他出入多家銀行都沒有貸到這筆款項。
但工程仍在持續進行，等到所剩的錢僅夠再花一個星期的時候，詹森約一家銀行的主管一起吃飯，席間，銀行主管對詹森說：「這兒我們不便談，明天到我的辦公室來談吧。」
第二天，當詹森斷定該銀行很有希望給他抵押借款時，他說：「好極了，唯一的問題是，今天我就要拿到貸款。」
「你一定在開玩笑，我們從來沒有一天之內就能辦妥這種事的。」
銀行主管說。
詹森把椅子拉近，道：「你是這個部門的主管，也許你應該試試看你有無足夠的權力把這件事在一天之內辦好？」
銀行主管微微一笑：「你真是會逼人，不過，還是讓我試一試。」
這個銀行主管試過以後，本來以為辦不到的事竟然辦到了，詹森也在錢花光之前拿到了這筆貸款。
這裡的關鍵是找到並擊中了對方的要害，迫使他就範。就這件事來說，要害是那位主管對他自己權力的尊嚴感。
‧讚美對方與你的需要相對的能力或成績
當一個人很有興趣地談到他的專長、他所取得的成績，或他的業務成果時，你適時地提出與之相關的要求，在這樣的時刻，他拒絕你的可能性最小，你的要求得到滿足的成功率最大，這是經過心理學家及社會學家的實驗證明的。
當你有求於人時就去讚美對方，營造一個合適的氛圍，使你的需求最大可能和最大程度地得到滿足。
宋逸是一研究所的高級工程師，人在台北工作，但妻子和小孩都和父母一起在台南的老家居住，所以他和家人兩地分居十多年了，這期間他錢花了很多，禮也送了不少，可就是沒辦法調去台南的分院工作。
這事搞得宋逸精疲力盡又無可奈何，此時，在職位調動過程中起關鍵作用的所長換人當了，宋逸聽說這位朱所長能急人之急，為大家辦事，他先瞭解了幾個受朱所長幫助的例子，然後登門拜訪。
他一開始沒談自己此行的目的，先是讚美朱所長，說他比較突出的成績和樂於助人的事蹟。
朱所長也很謙虛，直說：「哪裡、哪裡，有的職員因為工作的關係和家人分居好幾年，我只是幫了一下忙，做我應該做的事。」
到了這個關口，宋逸就提出了自己的問題：「朱所長，我也有點小事需要麻煩您，我也和家人兩地分居十多年了，一直沒有辦法解決，本來已經放棄了，剛好聽到大家都在稱讚您，心中仰慕，便來請您幫幫忙。」
接著宋逸講述了一下自己的情況，朱所長讓他回去靜候佳音。果然，一紙人事令到手，宋逸全家團聚。
在這個事例中，宋逸是有求於人的，他所求的正是這位所長的分內之事，並且這位所長也因之名聲遠播。
宋義首先對所長進行吹捧，使所長在興頭上輕鬆地解決了長期懸而未決的問題。
求人辦事，讚美對方的能力和權威，如果他幫不了你，就會在自尊心上受不住，臉上無光。只要你讚美得當，抓住對方的弱點，那就沒有辦不成的事。
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