天下文化•財經趨勢電子報:社會企業是門好生意：未來領導者的課題















本期簡介 









1個理想╳10種創新=社會企業是門好生意



我們的世界已逐漸失序，貧窮、飢餓、失學、歧視、疫情，以及氣候變遷等種種問題層出不窮，所幸，一群瘋狂的人正努力彌補這些社會斷層，而如同本書作者所說，我們的未來可能是由這群人來決定。

 

這群社會企業家為何能成功改變我們的世界？


因為，這群任性的傢伙不理性，卻能有計劃的運用三種營運模式改變制度；

 

他們在非營利事業上追求利潤，巧妙開闢各種資金來源；

 

他們認為自己掌握了未來，從十大未開發的市場機會點實現理想；

 

他們極具野心，讓社會企業也是一門好生意。


如果你曾因《志工企業家》或因尤努斯的鄉村銀行而深受啟發或激勵，這群改革推手的創新模式告訴我們，與他們合作、學習、甚至在他們身上投資的時機已經到了。

 

加入他們帶領的社會改革行列吧，也讓自己在這些新市場版圖上先占得點。





1個理想╳10種創新=社會企業是門好生意 







社會企業是門好生意：未來領導者的課題


回顧一下本書的靈感來源，也就是蕭伯納曾說的「理性的人讓自己適應這個世界，而任性的人則努力讓這個世界適應他。

 

因此，這個世界的所有發展皆仰賴任性的人。」

 

我們已列舉了多位曾經「任性」的人（有些人現在仍依然任性）。

 

我們之所以認為他們任性，是因為我們無法預見未來的巨大改變，不論這改變會帶來突破性的發展或是經濟、社會與環保方面的危機。

舉例來說，詹姆斯•哈維•康斯勒（J ame s Howa rdKunstler）在《沒有石油的明天》（The Long Emergency ）一書中提出警告，過度依賴日漸枯竭的石油將會帶來嚴重的後果。

 

他預測美國郊區高級住宅的榮景將會由於油價在「後高油價時代」飆漲而破滅。

 

「我們將所有的財富投資在沒有前景的房地產上。」

 

他如此說。「在郊區建造高級住宅是一種錯誤的財富分配，這是史上最大的錯誤。」

 

結果將會形成無人居住的近郊與次郊區。

這個預測不合理？

 

依據現有認知，似乎是如此，但許多社會企業家親眼目睹當政經制度和社會或生態體系失效的後果。

 

本書提及的許多企業家—包括孟加拉鄉村促進委員會的亞比德、赤足大學的羅伊、鄉村集團的尤努斯與「為健康而騎」的柯曼夫婦—就是從巨大災禍得到啟發。

美國中央情報局預測，環境惡化的壓力將會在未來數十年為全球帶來嚴重的緊張情勢與衝突。

 

然而社會與環保企業家相信，這樣的趨勢是可以轉向的，甚至是逆轉。

 

以迫切的珊瑚礁生態系統與海洋漁業危機來說，設在倫敦的混合型非營利組織海洋管理委員會是一個獨立運作的全球性組織，其目標是扭轉全世界的漁業困境。

 

它利用消費者的採購力來推動改變，並促進對全世界非常重要的永續食物來源（海洋漁獲）的監督管理。

海洋管理委員會打算如何達成目標？它為管理優良的永續漁業建立環保標準。就和其他認證機構一樣，它頒發產品標章以獎勵優秀業者。

 

海洋管理委員會最早由聯合利華（Unilever，當時全世界最大的海鮮食品採購商）與世界野生動物基金會於1997年成立，並於1999年開始獨立運作。

 

世界野生動物基金會的參與，說明了非政府組織已開始與業界領導廠商建立起創新的合作關係，以改變市場。

 

海洋管理委員會成功聯合了二十多個國家的一百多個組織，組成一個大型聯盟。

 

執行長魯伯特•豪伊（Rupert Howes）表示，能說服沃爾瑪這樣的大型零售商去明定、採購並推動永續漁獲，等於是為他們與他們所支持的理念打了一劑強心針。

然而，即使如此強大的合作關係也無法拯救全世界的漁業，更別提海洋生態系了。

 

唯有建立全球性的有效管理機制與得到各國政治的長期支持，這個目標才有可能達成。

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