財訊電子報:台灣千萬教授致富傳奇



















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台灣千萬教授致富傳奇


在教室也能創造大商機

文�瘬脰偶屆B陳良榕、吳偉立

正當朝野都為台灣大學教授薪資叫屈,合力要為這些兩袖清風的學者加薪時,有一群教授正靠著傲視學術、產業界的研究成果以及豐富經驗,讓大企業捧著現金、股票前來求教,教授們指導的學生更成了職場上待價而沽的搶手人才。

 

 

他們正打造的實驗室傳奇,與他們因此獲得的千萬身價,也代表著台灣由製造業轉型為知識經濟的努力,已逐漸顯出成效。

在這個全民一起打肥貓的時代,就連政府官員的福利也往往需跟全民「共體時艱」,然而,就在聖誕前夕,立法院罕見上演立委、官員有志一同大喊加薪的景象,他們不是想冒著犯眾怒的風險自肥,而是要幫大學教授加薪。


事實上,台灣助理教授起薪不到五萬元,最高年資的正教授月薪也只有十萬元,薪資水準在亞洲四小龍列入後段班,論年資的齊頭式平等,更讓最高等級教授薪資只有香港同級教授的四分之一。

 

不過,在如此艱困的教育薪資制度下,依然有教授靠著自身的研發成果,賺得年收入千萬元以上身價。

致富途徑1:


靠技術授權賺得千萬身價

二○○五年八月,台灣科技大學行文台北市政府,指稱當時正在興建的SOGO BR4忠孝復興站共構大樓侵犯了台科大教授陳生金所發明的專利,要求督導單位台北市捷運局要依法付權利金,創下大學向市政府追討專利授權金的首例,施工單位也馬上表示將會依法付費。

 

當教授還能這麼神氣?

 

事實上,陳生金教授這個「鋼骨樑柱接頭」專利在九二一大地震後幾乎成了大型建築的必備專利,更獲得台北一○一大樓採用,每年為學校與陳生金帶進的授權金上千萬元。

 

不只他,在電子、資訊、生醫甚至傳產等領域,近年來靠著自己培養的「A咖」實驗室團隊,以研發成果賺進千萬元的教授,已不再是鳳毛麟角。


將技術授權給業界取得權利金,是千萬教授養成的最主要途徑,這點從大學技術授權金額年年創新高,可見一斑。

 

根據教育部高教司統計,大學透過產學合作取得的授權金,過去四、五年來每年成長兩成以上,若加上其中衍生的計畫經費、育成收入等,近一年來全國大學合作案入帳金額已高達四十億元。

 

以交通大學為例,從○一年到○八年中為止,技轉授權案件達二七六件,共培育出七十九家廠商,授權金收益就達二.九四億元,依合約規定,教授約可分得授權金的二成到八成不等,造就不少教授富豪。


到底是哪些教授能靠著自身學問默默賺大錢?

 

根據國科會統計資料,截至○九年十二月為止,在所有領取國科會補助的研究計畫中,授權件數最高紀錄正是由陳生金以一七七件奪冠;

 

國內知名模具專家、中原大學機械系教授陳夏宗以四十四件居次;

 

以開發多媒體晶片聞名的台大電機系教授陳良基擁有三十八件授權紀錄,名列第三。


不過,這只是件數,以陳良基為例,他與實驗團隊累計技轉金額已將近八千萬元,而也有些教授光靠一件授權案,就「吸金」高達一、兩千萬元,例如遠東科大教授王振興將技術授權給光碟廠商的單一授權案,金額就高達兩千萬元。


另一方面,一些「教授創業家」透過設立公司將研發成果產業化,也賺得億萬身家。

致富途徑2:


教授創業,學生也受惠

○一年教育部放寬國立大學教授以借調、兼職方式創業後,清大材料系教授簡朝和創立製造陶瓷元件的璟德電子,如今已成了受股市追捧的高成長股,不只替清大賺得授權金,更為他個人以及進公司服務的學生們帶來上千萬財富,同校的化學系沙晉康、化工系張榮語也都走上創業之路。

 

其實,早在九六年,台大資工系教授黃肇雄創立訊連科技就相當成功,只不過,當年技轉、借調制度不完備,害他只得辭職專心打理公司事務,學校也少了個可傳授學生創業、產業化知識的老師。


除了技轉高科技業,也有教授搖身一變成為整合傳統中小企業的管理專家,遠東科技大學副校長鍾明吉就是一例。

 

由於傳統中小型企業研發能力不足,往往買了技術卻沒能力開發製程,遠東科大從業界挖角擁有生產經驗的博士級研發人員到校任教,在校內成立量產中心,結合不同科系的教授設計、製造設備,成為台灣唯一一間能提供整廠輸出技術的學校。

 

鍾明吉就扮演著統整資源、參與研發與管理的角色。

 

多年下來,這個位於台南新市名不見經傳的小學校,竟然在國科會大學技轉金額排行榜上名列第三,僅次於台科大、台大!

 

預計未來兩、三年內,遠東科大過往的專利布局將開始大量回收,每年將有兩億元以上的專利授權金進帳,參與很深的鍾明吉,自然是技轉收入的最大受益者之一。

 

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編輯室報告 









救DRAM一場空!


台廠被「各個擊破」,外國大廠賺最多

文�孆�毓雯

馬總統曾說:「不救DRAM,不配當總統」,但政府主導的DRAM重整大業,已隨著跨年鐘聲響起而告終。這一年多裡,苦哈哈的台商兀自掙扎求生,各找各的出路;

 

在政府紛亂的重整大業裡,最大贏家竟然是美國的美光與日本的爾必達,這中間到底有何轉折?

彷彿是劃破黑暗的那道曙光,二○○九年聖誕節前夕,美國記憶體製造大廠美光歡喜公布近三年來第一次單季獲利;

 

稍早前,韓國海力士也宣布在連虧二十一個月後,終於重現單季獲利。至此,歷時兩年半,堪稱史上最嚴峻的DRAM浩劫總算終了。

對照美、韓大廠久旱逢甘霖的喜悅,處於DRAM製造金字塔下層的台廠,因為製程落後、成本較高,加上還要支付權利金與授權金給國外的技術母廠,估計一○年中才能完全擺脫虧損夢魘。

 

而財務最早拉警報的茂德,直到○九年聖誕節前夕還忙著申請紓困、與銀行溝通,不知第幾度展延借款到期日。

○八年十二月三十日,馬英九說:「不救DRAM,不配當總統。」

 

○九年也是十二月三十日,經濟部長施顏祥允諾,將繼續推動DRAM產業再造,這證明過去的一年裡,重整毫無具體成果,反倒是業界有了重大變化。

 

這一年裡,台灣DRAM公司原有的四個技術母廠,在奇夢達破產、海力士與茂德決裂後,只剩下爾必達與美光兩家,台灣DRAM產業改造不成,反倒讓倖存的兩家技術母廠大大受益。

美光不花分文入股華亞科這當中,美光是最大贏家。

 

○八年底,瀕臨破產的奇夢達將手中約三成的華亞科股權轉讓給美光,原是「獨行俠」的美光,就此與南科及華亞科結盟。

 

然而,當時美光捉襟見肘,哪來的錢付給奇夢達?

 

原來是南亞塑膠為首的台塑集團,為了拯救南科與華亞科,聯手借了二.八五億美元給美光;

 

不僅如此,○九年十一月底,台塑集團另一成員—— 麥寮汽電又借了兩億美元給美光。

 

而美光償還這前後總計四.八五億美元借款的方式,就是從本應向南科、華亞科收取的技術授權等費用扣除。

更糟的是,南科、華亞科因深恐技術來源斷炊,據悉與美光簽訂了條件甚為苛刻的授權合約。

 

在技術授權來自奇夢達的時代,華亞科只負責生產、不直接銷售DRAM,因此只須支付奇夢達一次性的授權金,至於之後隨著出貨量多寡而繳付的權利金,則由實際銷售的南科負擔;

 

但轉與美光合作後,只要用到美光技術,不論是負責銷售或是製造的一方,都得支付授權金與權利金,南科與華亞科等於被多剝了一層皮。

就這樣,美光分文未付,輕鬆取得華亞科三成股權,獲得南科、華亞科合計三座十二吋廠產能的奧援,還能坐收高額權利金與授權金。

 

這場戰爭,到底哪一方贏了,早已不言可喻。

爾必達收編華邦、茂德

爾必達這廂同樣收穫滿滿。

 

儘管爾必達社長?

 

本幸雄與力晶董事長黃崇仁這幾個月「互有歧見」,甚至傳言力晶的DRAM產出大幅減少供應給爾必達,然而,爾必達在○九年也有兩大收穫:增加對瑞晶的持股,新增華邦電與茂德兩大夥伴。

瑞晶是力晶與爾必達出資各半成立的DRAM製造公司,先前因實際經營的是原力晶人馬,讓力晶勢力相對強勢。

 

但力晶因虧損連連,自○九年三月起,以每股一○.六八元的均價,轉讓近四.三億股瑞晶給爾必達,持股比也降為三○.八四%。

 

等到力晶十一月單月轉虧為盈後,第一要務就是把這些瑞晶持股買回來,然而當黃崇仁向?

 

本提議,希望以當初的賣價買回時,?本卻回說,最起碼要用瑞晶淨值(以力晶○八年財報估算約為一二.六元)買回。

 

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